商業地産實戰手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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決策資源集團房地産研究中心 編

圖書標籤:

• 商業地産
• 房地産投資
• 投資策略
• 項目開發
• 資産管理
• 租賃管理
• 物業管理
• 市場分析
• 風險控製
• 行業指南

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112091942

版次：1

商品編碼：10061087

包裝：平裝

叢書名： 中國房地産實踐特訓營叢書

齣版時間：2007-05-01

用紙：膠版紙

頁數：593

字數：937000

正文語種：中文

內容簡介

　　《商業地産實戰手冊》以實用性為核心根本，采用工具化、手冊化、圖錶化的編寫方法，配閤最新經典項目開發案例講析。全麵涵蓋商業地産購物中心、寫字樓、社區商業、專業市場、旅遊市場五大開發模式，並針對五大開發模式的調研、開發、功能定位、業態定位、招商管理、經營管理的關鍵流程進行瞭詳細的分析；同時選取瞭16個來自全國商業地産開發前沿城市，具有很高的藉鑒價值的商業地産案例，為商業地産開發商及房地産公司商業地産從業人員提供一綫的開發資料和經驗，避免開發與經營過程中的盲點及不足之處。 《商業地産實戰手冊》適閤從事商業地産開發的房地産公司閱讀藉鑒。

目錄

上捲 商業地産概述
第一操作環節 解析商業地産的概念
第一個概念：商業地産的內涵
第二個概念：商業地産的外延
第二操作環節 商業地産開發的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發商具有良好心態
利潤密碼二：有足夠多的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經驗的外腦
利潤密碼四：顧及共同利益
利潤密碼五：明確項目的開發主題定位
第三操作環節 五種最具前景的商業地産業態
第一種業態：中等規模的購物中心是國內商業地産開發重點
第二種業態：寫字樓是城市産業集中化的産物
第三種業態：房地産流行開發社區商業
第四種業態：專業市場是流通型商業地産主導
第五種業態：新業態旅遊地産打造資源型商業地産
中捲　商業地産必須解決的八個問題
第一個問題　把握商業地産和住宅開發的八個區彆
區彆一：開發利潤不同調研對象不同
區彆三：商業地産無法像住宅那樣滾動分期開發
區彆四：商業地産對資金要求更大
區彆五：配套設施要求不同
區彆六：營銷推廣手法不同
區彆七：商業地産利益參與者更為復雜
區彆八：商業地産推廣更具有針對性
第二個問題　做一份實效商業地産調研的六個要點
要點一：區分商業地産與住宅市場調研流程和對象
要點二：更注重對宏觀市場的研究
要點三：對項目所在區域市場深入細化研究
第三個問題　尋找商業地産稀缺性業態並達到效益與風險的平衡
第四個問題 選擇項目開發流程的兩個設計步驟
第五個問題 協調商品組閤功能定位與消費者關係的四個策略
第六個問題 實現人性化規劃設計的八個方麵
第七個問題 實現購物中心後期持續經營的三個要點
第八個問題 鍛造開發動力引擎的三個要點

下捲　商業地産開發五大業態
第一種業態　購物中心
第二種業態　寫字樓
第三種業態　社區商業
第四種業態　專業市場
第五種業態　旅遊地産

前言/序言

《精益創業：新創企業如何進行創新》 引言 在當今瞬息萬變的商業環境中，創新已不再是企業發展的奢侈品，而是生存和壯大的必需品。然而，許多創業公司，尤其是那些懷揣顛覆性想法的新興企業，往往在追求創新的過程中，陷入瞭資源浪費、方嚮迷失的泥沼。它們試圖用傳統企業管理那一套僵化的流程去駕馭充滿不確定性的創業浪潮，結果往往是事倍功半，甚至走嚮失敗。《精益創業：新創企業如何進行創新》正是為瞭應對這一挑戰而生。本書並非一本空談理論的學術著作，而是一本實操性極強的行動指南，它將帶領讀者穿越創業迷霧，以一種全新的、更為高效的方式來構建和發展企業。 核心理念：科學的創業方法 本書的核心理念在於將科學的實驗方法論應用於創業過程。傳統觀念認為，創業是靠靈感、直覺和運氣，但這往往導緻瞭巨大的風險和低效的投入。精益創業則認為，創業本質上是一場關於如何可持續地構建一傢企業的實驗。每一項新業務、新産品、新功能，都可以被看作是一個假設，需要通過快速、低成本的驗證來檢驗其真僞。 本書強調“構建-測量-學習”的循環。構建是指快速開發齣産品的最小可行性版本（MVP），這個版本不必是完美的，但足以驗證核心假設。測量是指通過真實的用戶反饋來收集數據，瞭解用戶行為和市場反應。學習則是基於收集到的數據，分析哪些假設被驗證，哪些需要修正，從而指導下一步的行動。這個循環的精髓在於“迭代”和“轉嚮”。每一個循環都意味著一次學習和改進，通過不斷的小步快跑，創業者能夠規避大規模的錯誤，將有限的資源投入到最有潛力的方嚮。 本書的獨特價值 《精益創業：新創企業如何進行創新》與市場上許多創業書籍最大的不同在於其高度的實踐性和可操作性。它並非僅僅介紹“是什麼”，更側重於“怎麼做”。本書提供瞭大量具體的工具、技巧和案例，幫助讀者將精益創業的理念落地。 最小可行性産品（MVP）：本書詳細闡述瞭如何定義和構建MVP。它不隻是一個“半成品”，而是一個能夠最大程度地驗證核心用戶需求和商業模式的最小化産品。讀者將學會如何區分“核心功能”和“錦上添花”的功能，如何快速開發齣能夠收集真實用戶數據的MVP，從而避免在不確定的功能上浪費時間和金錢。書中會提供關於MVP的各種形式的示例，從簡單的登陸頁到簡易的原型，再到最小化的功能集，幫助讀者根據自身情況選擇最適閤的MVP形式。 創新會計：傳統的財務會計關注的是過去和現在的錶現，而創新會計則關注的是未來和學習。本書將引導讀者建立一套全新的衡量指標，這些指標能夠反映創業公司在驗證假設、用戶增長、客戶獲取成本、客戶生命周期價值等方麵的進展，而非僅僅關注銷售額或利潤。讀者將學會如何設計和跟蹤這些“創新指標”，以判斷創業項目是否走在正確的軌道上，是否需要進行調整。書中會給齣具體的創新會計的報錶模闆和案例分析，幫助讀者理解如何將其應用到實際工作中。 客戶開發：很多創業公司在産品開發過程中，往往是閉門造車，以為自己瞭解用戶需求。本書則強調“客戶開發”的重要性，即在産品開發的同時，積極與潛在客戶溝通，不斷驗證和修正産品設計和商業模式。讀者將學會如何進行有效的客戶訪談，如何識彆早期用戶，如何從用戶反饋中提煉齣有價值的信息，並將其轉化為産品改進的動力。書中會提供一套係統化的客戶開發流程，包括如何準備訪談、如何提問、如何分析訪談結果等，讓讀者能夠信心滿滿地走齣去，與客戶建立連接。 轉嚮（Pivot）與堅持（Persevere）：創業的道路充滿未知，大部分初創公司在早期都會麵臨需要調整方嚮的情況。本書將詳細講解“轉嚮”的藝術。當數據錶明原有的假設不成立時，如何及時、果斷地調整商業模式、産品定位或目標用戶，從而找到一條新的增長路徑。同時，它也強調“堅持”的重要性。並非所有的挑戰都意味著需要轉嚮，有些時候，需要的是更深入的努力和對原有方嚮的堅定信念。讀者將學會如何通過數據分析和市場洞察，來做齣轉嚮還是堅持的明智決策。 適用人群 本書適閤以下人群： 初創企業創始人： 無論你的公司是處於想法萌芽階段，還是已經組建團隊，本書都能為你提供一套係統性的創業方法論，幫助你高效地啓動和發展你的事業。 産品經理： 如果你負責開發新産品或改進現有産品，本書將教會你如何以用戶為中心，通過快速迭代和數據驗證來打造真正滿足市場需求的産品。 項目管理者： 無論是在大公司內部孵化新項目，還是獨立創業，本書都能幫助你規避不確定性，優化資源配置，提高項目成功率。 有創業想法的個人： 如果你有一個偉大的想法，但不知道如何開始，本書將為你提供一條清晰的行動路徑，讓你從零開始，一步步將想法變為現實。 對創新和創業感興趣的讀者： 即使你目前沒有創業計劃，本書也能讓你深入瞭解現代企業創新和創業的運作模式，拓寬你的視野。 本書的實踐指導 《精益創業：新創企業如何進行創新》不僅僅是理論的闡述，更是一本操作手冊。書中包含瞭豐富的案例研究，從成功的科技公司到新興的初創企業，通過剖析它們的成長曆程，讀者可以更直觀地理解精益創業的理念是如何被應用到實踐中的。這些案例涵蓋瞭不同的行業和不同的商業模式，力求讓每一位讀者都能在其中找到共鳴和啓示。 書中還提供瞭大量的實踐練習和思考題，鼓勵讀者將學到的知識立即應用到自己的創業項目或工作中。例如，如何定義自己的第一個MVP，如何設計一個用戶訪談的腳本，如何選擇閤適的創新會計指標等等。通過這些實踐環節，讀者可以真正地將精益創業的思維方式內化，並轉化為解決實際問題的能力。 結論 在充滿挑戰的創業世界中，《精益創業：新創企業如何進行創新》將成為你最可靠的夥伴。它將幫助你擺脫盲目的嘗試，用科學的方法論指導你的創業之路，讓你能夠更快速、更高效地找到可持續的增長模式。本書強調的不是“完美的産品”，而是“持續的學習和改進”。通過掌握本書的核心理念和實踐方法，你將能夠更有信心地麵對創業的未知，將你的創新想法變為成功的現實。這是一本關於如何“不浪費時間、金錢和精力”去創造價值的書，對於任何希望在商業世界中有所作為的人來說，都具有不可估量的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和結構設計也值得稱贊，它非常注重邏輯的遞進和知識的積纍。我發現作者在構建內容時，遵循瞭“理論基礎——工具介紹——案例應用——進階策略”的清晰路徑。對於像我這樣習慣於係統化學習的人來說，這種結構極大地提高瞭學習效率。 特彆值得一提的是，書中對於閤同條款的解讀部分，簡直是每一個法務和商務人員的福音。它不是簡單地羅列條款，而是深入剖析瞭關鍵“談判點”背後的商業意圖。例如，關於“提前終止權”的行使條件和罰則，作者不僅解釋瞭法律上的含義，還結閤實際談判案例說明瞭業主和租戶雙方分彆傾嚮於如何設置這些條款，以及背後的博弈策略。讀到這裏，我纔明白，原來閤同的每一個字背後都隱藏著巨大的商業價值或潛在的損失。此外，書中還穿插瞭一些對行業趨勢的洞察，比如對“最後一公裏”物流地産的未來空間判斷，以及智能建築技術如何影響寫字樓的運營成本和吸引力。這些前沿的討論，讓這本書保持瞭與時俱進的生命力，而不是一本過時的參考書。

評分☆☆☆☆☆

與其他市麵上那些浮於錶麵的“成功學”式的地産書籍不同，《商業地産實戰手冊》帶有一種深厚的行業沉澱感和務實的批判精神。它毫不避諱地指齣瞭行業內常見的“麵子工程”和低效運營的弊病。 我特彆欣賞它在運營管理章節中對“資産管理（Asset Management）”的重新定義。過去我以為資産管理就是找好的物業公司負責日常維護，但這本書闡述瞭一個更高級的理念：資産管理是從拿地那一刻起，就將未來10-15年的持有期價值最大化納入考量。它詳細介紹瞭如何建立一套指標體係來衡量運營效率，比如單位麵積的能耗控製、租戶淨收入增長率的持續性、以及資産的市場流動性指標。這些都是非常量化、非常硬核的指標。通過閱讀這些內容，我學會瞭如何從一個“交易者”的心態，轉變為一個真正的“資産持有者”的心態。這種視角上的轉變，是金錢難以衡量的。它教會我，商業地産的利潤，七分靠運營，三分靠買賣，這纔是長久之道。這本書是那種你讀完一遍後，會忍不住在書頁裏夾滿便簽，時不時翻迴去查閱的“工具書”，而不是讀完就束之高閣的“擺設品”。

評分☆☆☆☆☆

這本《商業地産實戰手冊》絕對是我的案頭必備良品，尤其是對於我們這種剛入行、對整個行業還處於摸索階段的新人來說，簡直就是及時雨。我記得我剛接觸這個領域的時候，感覺就像是掉進瞭一個迷宮，各種術語、復雜的交易結構、融資模式，看得人眼花繚亂。這本書最吸引我的地方在於它的實操性，它不是那種純理論堆砌的教科書，而是真正深入到項目落地的每一個環節。 比如，在講到選址策略時，作者並沒有僅僅停留在宏觀的人口密度或交通便利性上，而是細緻地分析瞭不同業態（比如寫字樓、零售、工業物流）對於地段的具體偏好，甚至提到瞭如何通過對周邊競爭對手的微觀分析來確定最佳的定位。更讓我受益匪淺的是關於盡職調查（Due Diligence）的部分。書中詳盡列齣瞭需要關注的法律文件、財務報錶中的“陷阱”以及環境風險評估的關鍵點。很多時候，經驗豐富的從業者都會把這些流程藏著掖著，但這本書卻把它像搭積木一樣，一步步拆解清楚，讓每一個風險點都清晰可見。讀完後，我感覺自己對整個投資流程的掌控感大大增強，不再是人雲亦雲，而是有瞭自己一套完整的判斷框架。這套框架，比起那些昂貴的培訓課程，實用價值要高齣太多。那種豁然開朗的感覺，真不是蓋的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我過去對商業地産的理解非常錶麵化，總覺得無非就是買樓、收租、等升值。但翻開這本書後，纔意識到自己是多麼的“井底之蛙”。這本書的深度遠遠超齣瞭我對一般性行業指南的預期。它對資本運作那一塊的剖析簡直是教科書級彆的，但又融入瞭許多當下市場的最新變化。 尤其讓我印象深刻的是關於REITs（房地産投資信托基金）和私募股權基金（PE）在商業地産項目中的應用案例分析。作者沒有停留在介紹概念，而是深入探討瞭如何設計復雜的基金結構來優化稅務效率和風險隔離。我花瞭很長時間研究其中關於“多層穿透架構”的描述，它清晰地展示瞭不同利益相關方如何通過復雜的股權設計來實現目標。這種分析的細膩程度，通常隻會在頂級投行的內部培訓材料中纔能看到。此外，書中關於估值模型的部分，不僅僅介紹瞭傳統的DCF（現金流摺現法），還結閤瞭市場比較法和剩餘法，並且針對不同成熟度的資産，作者給齣瞭權重分配的建議。這讓我明白，估值從來都不是一個簡單的數學公式，而是一個充滿判斷力的藝術，這本手冊成功地將這種“藝術”提煉成瞭可操作的步驟。讀完這部分，我感覺自己對“價值創造”的理解上升到瞭一個新的維度，不再僅僅是關注租金收入，而是開始關注如何通過運營優化和結構設計來釋放資産的隱藏價值。

評分☆☆☆☆☆

如果讓我用一個詞來形容這本書的閱讀體驗，那一定是“顛覆性”。我之前在一些論壇上看過一些零散的經驗分享，但大多都是碎片化的，而且常常帶有強烈的個人偏見。然而，這本《商業地産實戰手冊》的敘事方式非常客觀和全麵，它仿佛是一位身經百戰的老前輩，坐在你對麵，不帶感情色彩地告訴你這個行業的真實麵貌，包括那些光鮮亮麗背後的不易和潛在的陷阱。 它對風險管理的強調是極其到位的。很多書籍總是在鼓吹如何抓住機會，但這本書花瞭大量的篇幅來教你如何避免災難性的錯誤。比如，在處理復雜的租戶組閤時，作者細緻地分析瞭“單一大客戶依賴癥”的危害，並提供瞭主動進行租戶組閤再平衡的策略。更具體來說，它討論瞭在經濟下行周期中，哪些類型的零售業態（例如必需品零售對比可選消費零售）的抗跌性更強，以及如何通過租約設計（如短租約與長租約的搭配、銷售額提成條款）來對衝市場波動。這種前瞻性的風險管理視角，讓我開始重新審視我們手中現有資産的脆弱性。它不是教你如何一夜暴富，而是教你如何穩健地活下來，並且在彆人恐慌時，還能保持清醒的頭腦去發現價值。這種“避禍優先”的哲學，纔是真正有價值的商業智慧。

評分☆☆☆☆☆

實用

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，紙張不是很好，一股怪味

評分☆☆☆☆☆

書趣之二，在於可以大發議論。凡著書立說者，必為一時之俊纔。雖是俊纔，有時也會有疏漏，而這疏漏偏偏被你看齣來瞭，你高興不高興？杜甫《飲中八仙歌》中有句“天子呼來不上船，自稱臣是酒中仙。”這句是寫李白的。但你想，如果把“臣”字寫成“爺”字，不是更好地錶達他的酩酊大醉之態麼？一時間意得誌滿，好像杜甫都要來拜你為“一字師”。大發議論，使你與作者有並駕之感，精神上快樂無比。

評分☆☆☆☆☆

係統學習之用 很有幫助對我的工作

評分☆☆☆☆☆

首先，讀書的一大樂趣在於隨心所欲。主人是你，是你去讀書，而是書來管你。試想，一個大書架，塞滿瞭書，古今中外，天文地理、偵探、言情、武俠……看哪一種都可以，不著急。而它們對你，是招之即來，揮之即去的。那麼多古聖先賢，在靜默地等著你，為你述說他們的思想。你可以嚮孫子請教兵法，跟海明威談鬥牛，還可以跟司馬遷談天下大事——總之，當傢的是你。慢慢的，你會覺得，世界如此之大，生活如此之多彩，大自然如此奧妙無窮，仿佛所有的知識畫捲在你的腦海中一一展現。而你也已超然物外地掌握著曆史。久而久之，這種“前無古人，後無來者”的感覺愈演愈烈。不變為“書癡”者鮮矣。

評分☆☆☆☆☆

很好的課本，職場必備啊。

評分☆☆☆☆☆

實戰的水準真不高，感覺是各種拼湊齣來的。

評分☆☆☆☆☆

我愛讀書，既不是為瞭“黃金屋”，也不希望有“顔如玉”，隻是從實踐中體會到讀書的無窮樂趣。

評分☆☆☆☆☆

非常滿意非常滿意非常滿意