包邮 汪博士解读pmp考试第5版+项目管理知识体系指南第六版(PMBOK指南) +活用PMBOK指南

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汪小金 等 著
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  • PMP
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店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121336379
商品编码:10120440118
出版时间:2018-01-31

具体描述

《精通项目管理:从理论到实践的深度解析》 内容简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,成功的项目管理已成为企业制胜的关键。无论您是初涉项目管理领域的新手,还是经验丰富的资深项目经理,都可能在实践中遇到各种挑战,感到迷茫,甚至希望找到一套系统化的方法来提升项目成功率。《精通项目管理:从理论到实践的深度解析》正是为回应这些需求而生。本书并非对某个特定版本指南的生硬复述,而是致力于为您构建一个扎实、全面且与时俱进的项目管理知识体系,并将其与实际应用场景深度融合,帮助您在真实的项目环境中游刃有余。 本书以项目生命周期为主线,循序渐进地探讨项目管理的各个关键阶段。我们从项目的启动开始,深入解析如何清晰地定义项目目标、范围和可行性,以及如何有效地组建项目团队。您将学习到如何识别和分析项目发起人和关键利益相关者的需求,并从中提炼出可执行的项目章程和初步的项目计划。这一阶段的严谨性直接关系到项目的成败,本书将为您提供丰富的工具和技术,帮助您奠定坚实的基础。 随后,我们将重点关注项目的规划阶段。这是项目管理中最具挑战性也最富价值的环节。本书将带领您深入理解如何细化项目范围,分解工作内容(WBS),并以此为基础进行活动排序、资源估算、持续时间估算和成本估算。我们不仅会介绍各种经典的估算技术,还会探讨如何根据项目的特点选择最合适的方法,并应对估算中的不确定性。进度计划的制定是规划的核心,本书将详尽介绍不同类型的进度网络图技术,如AON和PERT,以及如何运用关键路径法(CPM)识别项目瓶颈,并进行优化。风险管理贯穿项目始终,本书将详细阐述风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对规划以及风险监控的整个流程,帮助您变被动为主动,将潜在威胁转化为机遇。质量管理、采购管理、沟通管理、人力资源管理等同样是规划阶段不可或缺的组成部分,本书将逐一深入剖析,为您提供实用的指导。 进入项目的执行阶段,本书将重点放在如何有效地领导团队、管理沟通、确保质量、实施采购和管理风险。您将学习到如何运用各种沟通技巧,建立高效的团队协作机制,并激励团队成员发挥最大潜能。本书还会介绍如何进行进度和成本的实际跟踪与控制,及时发现偏差,并采取纠正措施。质量保证和质量控制的实践方法,以及如何与供应商进行有效的协作,都将是本书探讨的重要内容。 在项目的监控和控制阶段,本书将强调数据驱动的决策。您将学会如何建立有效的绩效度量体系,运用挣值管理(EVM)等工具来评估项目的进度、成本和范围的绩效,并识别潜在的风险和问题。本书还将探讨变更控制的流程,如何系统地管理项目范围的变更,避免范围蔓延。风险的持续监控和应对是这一阶段的关键,您将了解如何根据项目进展和外部环境的变化,及时调整风险应对策略。 最后,我们迈向项目的收尾阶段。本书将指导您如何正式验收项目可交付成果,如何进行项目总结和经验教训的整理,以及如何妥善地解散项目团队。成功的收尾不仅意味着项目的圆满结束,更重要的是为未来的项目积累宝贵的经验和知识。 本书的最大特色在于,它不仅涵盖了项目管理的核心理论和知识点,更将这些理论置于丰富的实际应用场景中进行解读。我们避免了空泛的理论说教,而是通过大量的案例分析、实践练习和图表,将抽象的概念具象化,帮助读者理解其在真实项目中的应用。书中穿插了许多“项目经理的视角”和“实战技巧”,分享资深项目经理在不同情境下的思考方式和应对策略。例如,在讨论范围管理时,我们会探讨如何处理客户需求变更的艺术;在沟通管理方面,我们会分析如何与不同性格的利益相关者进行有效沟通;在风险管理方面,我们会展示如何在资源有限的情况下进行有效的风险评估和应对。 本书也关注现代项目管理的发展趋势。在强调传统项目管理方法的同时,我们也会适当提及敏捷项目管理、混合型项目管理等新兴方法论,并探讨它们与传统方法的结合与应用。读者将了解到,在不同的项目环境中,选择和应用最适合的管理方法至关重要。 《精通项目管理:从理论到实践的深度解析》的目标是帮助您: 构建系统化的项目管理知识体系: 深入理解项目管理的各个过程组、知识领域及其相互关系。 掌握实用的项目管理工具和技术: 学习并熟练运用各种图表、模板和工具,提高工作效率。 提升项目规划和执行能力: 能够制定切实可行的项目计划,并有效地驱动项目执行。 增强风险预见和应对能力: 识别潜在风险,并制定有效的应对措施,降低项目不确定性。 提高团队协作和沟通效率: 学习如何领导团队,激发团队潜能,并与利益相关者建立良好的沟通关系。 培养解决实际项目问题的能力: 通过案例分析和场景模拟,掌握应对项目过程中各种挑战的策略。 理解项目管理在不同行业和组织中的应用: 了解项目管理如何适应不同业务场景和文化。 本书内容详实,逻辑清晰,语言通俗易懂,既适合作为项目管理初学者的入门读物,也能够为有经验的项目经理提供新的视角和深入的启发。无论您是为了考取专业认证,还是为了在日常工作中提升项目管理水平,本书都将是您不可或缺的得力助手,助您在项目管理的道路上行稳致远,取得卓越成就。

用户评价

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汪博士那本解读PMP考试的配套资料,确实在一定程度上缓解了直接啃《PMBOK指南》的痛苦,但它自身的风格也很有特点,需要读者主动去适应。汪博士的讲解方式偏向于实战经验的分享,用更贴近我们日常工作场景的语言去解释那些晦涩的理论。比如,他对“挣值管理”的阐述,就不仅仅是公式的堆砌,而是会结合一个假设的项目背景,告诉你为什么我们需要计算CV、SV这些指标,以及它们在项目控制会议上该如何汇报,才能让老板信服。然而,这种讲解有时也带着一种“过来人”的经验色彩,对于那些追求绝对标准答案的考生来说,可能会觉得某些地方的表述不够“官方”。我个人觉得,这本书的价值在于提供了一个理解和记忆的“拐杖”,帮助我们把PMBOK那冰冷的框架填充上血肉。但读者需要警惕的是,不能完全依赖解读来替代原版指南的理解,因为考试的最终标准仍然是PMBOK本身的要求。如何在汪博士的实用解读和PMBOK的权威定义之间找到一个平衡点,是使用这套资料时需要仔细拿捏的技巧。这本书的篇幅也不短,很多章节的深度也足够,绝非那种走马观花的辅助读物。

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说实话,当我看到这套书里还附带了《活用PMBOK指南》时,我本来抱有极大的期待,希望能找到一个“速成”或者“高效率应用”的秘籍。然而,实际阅读下来,我发现“活用”二字说起来容易,做起来更难。这本书更像是一个更高阶的桥梁,它不再是基础知识的传授,而是将前两本书中零散的知识点进行整合与场景化应用。它试图告诉我,当你在面对一个敏捷与预测型方法混合的项目时,应该如何权衡和裁剪这些知识领域。我花了好大力气去理解其中关于“项目组合管理”和“项目集管理”与单个项目管理之间的衔接点。很多描述都是基于假设情境的深入探讨,比如在资源紧张的情况下,如何运用特定的工具来优化关键路径的分析。这本书对阅读者的要求很高,它假设你已经对PMBOK的基础术语非常熟悉,否则你很容易在它引用的各种缩写和概念中迷失方向。它提供的是“思维模型”而不是“操作步骤”,这使得它更像是一本管理学思想的进阶读物,而非应试手册。

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最近在准备PMP考试,手头这本《包邮 汪博士解读pmp考试第5版+项目管理知识体系指南第六版(PMBOK指南) +活用PMBOK指南》真是让我又爱又恨。爱它因为它汇集了这么多核心资料,恨它是因为要啃完这些内容,简直像攀登珠穆朗玛峰一样艰巨。首先,光是那本厚厚的《PMBOK指南第六版》,内容之详实、术语之专业,初次接触的人肯定会感到一种知识的洪流几乎要将人淹没。它就像一本武林秘籍,把项目管理的方方面面都写得清清楚楚,但对我们这些初学者来说,如何将这些抽象的概念转化为实际操作中的策略,才是真正的难点。我记得第一次翻阅时,光是“干系人管理”那一章,里面涉及的各种输入、工具技术和输出,我就得来回对照好几遍才能勉强理解它们之间的逻辑关系。这本书的体系结构非常严谨,它构建了一个完整的知识框架,但这框架的密度和深度,需要投入大量的时间去消化和吸收。我常常需要停下来,结合工作中的实际案例去想象这些流程和知识领域是如何运作的,否则,纯粹的记忆是无法通过PMP考试的。它给人的感觉是,它不是一本可以轻松阅读的小说,而是一部需要反复研读、边做笔记边思考的工具书,对意志力的考验是相当大的。

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这三本书的组合,给我最大的感受是它们共同构成了一个“知识的矩阵”,而不是简单的线性知识结构。我发现,当我看PMBOK的某个知识领域时,我需要立刻切换到汪博士的解读去寻找更易懂的记忆点,然后又跳到《活用PMBOK指南》中去验证这个知识点在复杂环境下的适用性。这种来回切换和对比阅读,虽然效率上有所降低,但知识的理解深度却被大大加强了。例如,在风险应对策略的学习上,PMBOK提供了分类和术语,汪博士提供了企业案例中的应对口诀,而《活用》则探讨了在多变的市场环境下,风险管理计划的迭代过程。这种多维度的审视,避免了单一视角的局限性。但不得不提的是,这种学习模式对时间和精力的要求是指数级增长的。我每天都需要规划专门的时间段,来处理这三本书之间的“信息交叉引用”,否则很容易忘记之前在一个地方读到的关键信息,这对于需要平衡工作和学习的职场人士来说,是一个不小的挑战。

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从整体的装帧和排版来看,这套书给我的感觉是典型的工具书风格,实用性优先于美观性。纸张的质地和字体的大小,显然是为了长时间阅读和大量标记而设计的。特别是当我需要频繁地在书中夹入便利贴或用荧光笔做标记时,这种扎实但略显朴素的内页设计就显得非常贴心。没有太多花哨的插图或色彩,所有的重点都放在了文本内容的密度上。这使得我可以专心于文本本身,而不是被多余的视觉元素分散注意力。当然,这也意味着它缺少一些现代出版物中常见的易读性设计,比如大量的留白或者更活泼的图示。对我来说,这套书的价值在于其内容的完整性和互补性——它提供了一个从理论到实践、从基础到进阶的完整学习路径。虽然学习过程非常“硬核”,但能够在一个地方找到如此全面的项目管理核心文献支持,这本身就是一种极大的便利,节省了我四处搜寻零散资料的时间。

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商品不错,速度很快,一次不错的购物体验

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非常棒的书。会好好看这本书。

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瞎了狗眼,以为是京东自营,结果买了个第三方店,发个圆通等了一个星期,害我从别处又买了一本

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解读pmp这本书写得太好了,让人更容易理解pmbok里的东西

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快考试了,临阵抱佛脚还挺有用的。

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已经买了,准备看

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很实用!

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