投資大師撒普在本書中為讀者提供瞭成功投資者的全方位指南。書中介紹的交易係統結閤瞭投資心理和交易實務，其投資策略能使投資者在多頭市場和空頭市場中都能創造佳績。本書可以指導你：快速掌握交易心理，學會製定交易計劃，開發齣符閤你自己的交易係統，利用資金管理策略達到贏利，通過監測減少犯錯的概率。

譯者序
推薦序
前言普通投資者的命運
導言持續獲利的五大步驟
第一部分  自我研究
交易成功的要素
實事求是地自我評估
你屬於哪種交易類型
專注投入
做自己喜歡的
對自己負責
藉口
自我激勵
自我評估
苦中作樂
用心交易
用心交易(示例)
與內心為友
學會超脫
在交易／投資中實現乎衡
剋服心理障礙
屢敗屢戰
快樂不需要理由
提高交易水平的心靈良藥
笑對人生
實現目標的原則
甩掉思想包袱
如何判斷自己已經做足瞭功課
第二部分  製定商業計劃
製定交易／投資計劃
確立交易使命是交易成功的關鍵
市場看法
洞悉市場大局
你的交易策略是什麼
如何通過頭寸調整策略實現目標
應對挑戰
每日例行程序
自我教育計劃
危機下的應急預案
災難應急預案的心理預演
交易係統之外的其他係統
交易類型
第三部分 開發交易係統
第四部分 理解頭寸調整的重要性
第五部分 減少犯錯，獲得更多持續收益
術語錶
緻謝

財務自由，即個人運作資金的收益大於個人的花銷，從而使其能不依附於任何組織實體，自由地生活。但無數投資者拼搏一生最終都沒能實現這一目標。
究竟是哪裏齣瞭問題?分析判斷、選股、擇時固然重要，但這需要常年的積纍與個人的天賦，甚至運氣。
但設計一個適閤自己的交易與資金管理係統卻是每個人都能做到的。
成功的係統能在你判斷失誤時把損失降到最小，還能在你判斷正確時及時離場，把真金白銀收入囊中。
判斷準確率都是60％的投資者，最終一個實現瞭10％以上的年化收益率，而另一個的最終結果卻是虧損。原因就在於前者有一個適閤自己並行之有效的交易係統。
可以說，成功的交易係統是每個普通投資者通嚮財務自由的捷徑。在本書中，範K．撒普將帶你構建屬於自己的交易係統，如果你對市場的判斷還不成熟，本書能幫你扭虧為盈；如果你已經有瞭相應的經驗與技術，本書能幫你創造更大幅度的盈利。

導讀
推薦序
第2版序
第1版序
緻謝
第一部分 成功的決定因素：你！
第1章 聖杯傳奇
1.1 聖杯寓意
1.2 交易中真正重要的東西
1.3 模擬市場天纔
第2章 判斷之偏好：掌握市場為何對多數人來說如此之難
2.1 影響交易係統開發的偏好
2.2 影響交易係統測試的偏好
2.3 影響交易係統運行的偏好
小結
第3章 設定你的目標
3.1 設計目標是係統工作的主要部分
3.2 湯姆·巴索與目標
3.3 設定你自己的目標
第二部分 把你的係統概念化
第4章 係統開發的步驟
4.1 列齣清單
4.2 培養開放的觀念，收集市場信息
4.3 確定任務和目標
4.4 確定交易觀念
4.5 確定大環境
4.6 確定交易的時間架構
4.7 確定交易的實質以及如何客觀地加以測試
4.8 確定初始風險1R
4.9 增加見利拋售通道確定係統的R乘數分布及其期望收益
4.10 確定R乘數分布的準確性
4.11 評價整體係統
4.12 利用頭寸規模確定實現目標
4.13 確定如何改進係統
4.14 做好麵對最壞情形的精神準備
第5章 選擇一個有效的理念
5.1 趨勢跟蹤
5.2 基本麵分析
5.3 價值交易
5.4 波段交易
5.5 季節性趨勢
5.6 價差交易
5.7 套利
5.8 跨市分析
5.9 萬物皆有序
小結
第6章 適應大環境的交易策略
6.1 我眼中的大環境
6.2 因素1：美國的債務狀況
6.3 因素2：長期的熊市
6.4 因素3：經濟全球化
6.5 因素4：共同基金的影響
6.6 因素5：法則、法規和稅收的變化
6.7 因素6：人類在經濟遊戲中輸掉的偏好
6.8 可能要考慮的其他因素
6.9 如何監控大環境
小結
第7章 成功交易係統的六個關鍵
7.1 打雪仗的比喻
7.2 在放大鏡下觀察期望值
7.3 機會與期望值
7.4 預測：緻命的陷阱
7.5 交易的實際應用
7.6 確定係統將如何錶現
小結
第三部分 理解係統的關鍵部分
第8章 利用方案設法啓動你的係統
8.1 入市的五個步驟
8.2 潛步追蹤市場的方案
8.3 濾嘴與方案
8.4 一些著名的係統使用的方案
小結
第9章 入市或市場時機選擇
9.1 努力擊敗隨機入市
9.2 常見的入市技巧
9.3 設計你自己的入市信號
9.4 對一些常用係統采用的入市技巧的評估
小結
第10章 知道何時收手：如何保護你的資本
10.1 停價的作用
10.2 利用閤理的停價
10.3 常見係統采用的停價
小結
第11章 如何獲利
11.1 獲利退齣策略背後的目的
11.2 使用停價和利潤目標
11.3 簡單和多元退齣策略
11.4 要避免的方麵
11.5 常見係統采用的退齣策略
小結
第四部分 沉著應對
術語錶