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作  者:(美)杜塞尔　 著作 张薇薇　 译者 定  价:30 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2010年01月01日 页  数:170 装  帧:平装 ISBN:9787111292715 《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱“企业管理的推荐参考书”，《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事 ●总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任)
●致谢
●前言
●部分 麦肯锡思考问题的方法
●  第1章 建立解决方案
●    与事实为友
●    对MECE原则应用自如
●    直奔问题的解决方案――初始假设
●  第2章 探索分析问题的方法
●    不要被表面现象所迷惑
●    利用前辈经验，不要做重复劳动(部分)
●    避免千篇一律
●    不要寻找事实去支撑你的提案
●    确保解决方案适合你的客户
●    有时，让解决方案来找你
●    对于解决不了的问题，那就随遇而安吧！
●  第3章 “二八法则”与其他
●    二八法则
●    不要妄想烧干大海
●    找到关键驱动因素
●部分目录

内容简介

本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个很好公司的大门吗？想知道关于麦肯锡很有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的推荐阅读之物。 (美)杜塞尔　 著作 张薇薇　 译者 艾森?拉塞尔（Ethan M. Rasiel）曾任麦肯锡公司咨询顾问，其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前，这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理，也曾是一位投资银行家。     靠前部分 麦肯锡思考问题的方法
    靠前章 建立解决方案
    与事实为友
    事实是砖，它铺成通往解决方案的康庄大道，构建支撑解决方案的中流砥柱。不要畏惧事实。
    在公司，我们解决问题是从事实开始的。在接手项目的第，项目组的所有成员要对成堆的外部资料和公司的内部文献详查搜遍，收集充足的信息，以便在公司靠前次团队会议中阐述问题的每个部分。起草出问题的初始假设后，团队要马不停蹄地收集必要的事实(经过相应的分析)，来对这一假设进行证实或证伪。
    刚开始在麦肯锡工作时，收等
    **部分 麦肯锡思考问题的方法
    第1章 建立解决方案
    与事实为友
    事实是砖，它铺成通往解决方案的康庄大道，构建支撑解决方案的中流砥柱。不要畏惧事实。
    在公司，我们解决问题是从事实开始的。在接手项目的**天，项目组的所有成员要对成堆的外部资料和公司的内部文献详查搜遍，收集充足的信息，以便在公司**次团队会议中阐述问题的每个部分。起草出问题的初始假设后，团队要马不停蹄地收集必要的事实(经过相应的分析)，来对这一假设进行证实或证伪。
    刚开始在麦肯锡工等
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还没看，不过包装不错

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蛮好的书籍，还没开始看，正版，纸张很好

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还不错，有很多写的很实际

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内容不错，实用，慢慢琢磨。

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这本书没有想象中的好，很一般

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还可以

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非常好的管理书籍，值得阅读，送货快，商品无破损。

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请问而退欧普宝宝今年白白嫩嫩

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对于管理咨询业的门外汉来说，对麦肯锡的精英文化和职业态度很钦佩。关于结构化思考部分，不如金字塔原理工具性那么强；沟通方法部分，是本书精华，如何介入到业务团队，如何获得老板和关键人物支持，遇到不合作的paterner如何处理…这些坑基本都遇到过，摔疼了之后再读深刻多了。

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