作 者:赵伟 著 著作 定 价:35 出 版 社:江苏文艺出版社 出版日期:2013年03月01日 页 数:225 装 帧:平装 ISBN:9787539958934 MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!
●前言 给你一个团队,你能怎么管?
●● 凝聚力与执行力
●文化和信念需要“量身定制”
●内部的沟通方式
●统一的团队精神
●完整的执行体系
●●第二章 制度的基础
●“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
●个人责任与共同负责
●效率——谨防时间“偷窃”
●你是管理者还是领导人?
●●第三章 道德的价值
●你是否具备这些魅力?
●致命的领导错误
●扮好三角色:老师、兄长、朋友
●●第四章 制衡与分享
●部分目录
内容简介
作者用他参与海外上市公司与靠前民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
《给你一个团队,你能怎么管?》的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着很好清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 赵伟 著 著作 赵伟,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。 靠前章 凝聚力与执行力
文化和信念需要“量身定制”
这几年随着中国经济的飞速发展,无数的新型公司如同雨后春笋,蜂拥而起,我回靠前的次数也多了起来,跟不少新一代的年轻企业家们有过深入的交流。我们探讨很多的一个问题,就是本书我们即要讲到的主题:怎么建设和管理好一支很好的团队。
对公司这个以盈利为目标的商业化组织来说,资金、业务、人才储备以及把握稍纵即逝的市场机会,这些必不可少的因素当然是很重要的,许多人都倒在了其中的一环上。也有不少好的成长型公司因为对这些环节的高质量建设,从而突破瓶颈获得了巨大成功,像微软、苹果等重量的公司,其实都是这么过来的。然而,当你愿意付出足够的时等
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