基本信息

書名:油氣管道工程監理實用手冊

原價：98.00元

作者：中油朗威監理有限責任公司

齣版社：中國計量齣版社

齣版日期：2006-01-01

ISBN：9787502622589

字數：1050000

頁碼：357

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：1.439kg

編輯推薦

內容提要

《油氣管道工程監理實用手冊》是為適應管道工程監理業快速發展的需要，專門為油氣管道工程監理從業人員而編寫的工具書。內容涵蓋油氣管道工程建設監理概論、油氣管道工程監理招投標、油氣管道工程勘察設計監理、油氣管道工程設備材料監理、油氣管道工程施工監理、信息與文檔管理、閤同管理和油氣管道工程監理的HSE管理等方麵。另外，書中還附有管道工程建設常用的法律法規以及相關規範標準的目錄。
本手冊突齣瞭簡明性，兼顧瞭實用性、指導性、可靠性和先進性，不僅可作為管道工程監理人員的工作指導書，同時也可供有關大專院校師生閱讀與教學參考。

目錄

第一篇 油氣管道工程建設監理概論
第一章 工程建設監理
第一節 工程建設監理的涵義
第二節 工程建設監理的指導思想與基本方法
第三節 我國的建設監理製度
第四節 我國監理的法規體係和國際監理簡介
第二章 油氣管道工程建設監理
第一節 油氣管道工程及其特點
第二節 油氣管道工程建設程序
第三節 油氣管道工程建設監理工作內容
第四節 監理規劃
第五節 油氣管道工程建設監理的組織
第六節 油氣管道工程的PMC模式

第二篇 油氣管道工程監理招投標
第三章 監理招投標概述
第四章 監理招標
第五章 監理投標

第三篇 油氣管道工程勘察設計監理
第六章 勘察設計建設監理概述
第一節 勘察設計監理的基本工作內容和依據
第二節 勘察設計監理的基本工作程序
第七章 勘察設計階段的監理規劃
第八章 勘察設計階段監理實施細則
第九章 勘察設計階段的進度控製
第十章 勘察設計階段的投資（費用）控製
第十一章 勘察設計階段的質量控製
第十二章 勘察設計階段監理常用錶格

第四篇 油氣管道工程設備材料監理
第十三章 工程設備、材料采購階段的監理
第一節 管道工程設備、材料采辦概述
第二節 建設單位采購過程中監理的任務
第三節 承包商采購過程的質量控製
第十四章 設備材料監造
第一節 闆捲的監造
第二節 彎管的監造
第三節 鋼管的製管監造
第四節 防腐管的監造
第五節 質量問題的處理

第五篇 油氣管道工程施工監理
第十五章 管道工程施工監理概述
第一節 管道工程施工監理的步驟和內容
第二節 管道工程施工階段監理的特點
第三節 施工階段的監理規劃的編製
第四節 監理細則的編製
第十六章 管道施工監理的質量控製
第一節 施工監理質量控製綜述
第二節 一般綫路施工質量控製
第三節 管道穿越工程施工
第四節 一般隧道施工
第五節 盾構法大型隧道施工
第六節 管道跨越工程施工
第七節 水工保護施工監理
第八節 伴行路工程施工
第九節 矽管施工監理
第十節 站場施工監理
第十一節 混凝土和鋼筋混凝土工程
第十二節 驗收階段的檢驗
……
第六篇 信息與文檔管理
第七篇 閤同管理
第八篇 油氣管道工程監理的HSE管理
附錄

作者介紹

中油朗威監理有限責任公司，中油朗威監理有限責任公司（簡稱朗威公司）始稱中國石油天然氣管道勘察設計院工程建設監理部，成立於1993年7月，是國傢建設部認證的甲級監理單位。注冊資金800萬元人民幣，具有獨立法人資質的企業。取得瞭GB／T19001-2000idt IS09001 2000質量管理體係認證證書、GB／T 24001－1996 idtIS014001：1996環境管理體係認證證書，GB／T28001-2001職業健康安全管理體係認證證書及對外經濟閤作經營資格證書。
朗威公司業務能力：工程監理、項目管理.技術支持、造價谘詢、駐廠監造、設備監理、項目策劃和可研、設計階段項目管理、設計監督、設備采購谘詢、保修階段監理、項目後評估以及環境、職業健康和安全監理。
朗威公司有嚴謹的組織機構和科學的一體化管理機製.下設若乾個分公司.擁有30餘個專業的復閤性管理人纔和數百種先進的檢測設備和工具，纍計完成瞭投資達900多億元人民幣的國內外工程項目。
朗威公司已由單一型的工程監理，逐步轉嚮多元型的谘詢服務與項目管理（PMC）企業。如承擔瞭西氣東輸可行性研究、勘察與設計階段的谘詢服務以及蘭一成一渝設計階段和和田電站供氣管道設計階段的谘詢服務。實施瞭國內長－吉復綫、廊坊國際飯店B座以及蘇丹、哈薩剋斯坦油氣管道工程的項目管理（PMC）等。
朗威公司倡導競爭閤作戰略，並通過自身的努力.使企業的經營趨嚮成熟。先後與加拿大威科、美國田納可與環球、英國摩迪、德國愛勒夫等國外知名公司閤作.共同進行瞭項目管理和谘詢服務，贏得瞭各方的贊譽。
朗威公司的特點是全新的經營理念、正確的價值觀、穩定的團隊結構、充足的各類專業人纔、科學的股本結構、靈活的激勵機製、完善的項目管理體係文件、健全的規章製度和程序作業文件、嚴密的項目巡視和檢查、強大的培訓係統及權威的專傢顧問團體等。
朗威公司在實踐中不斷總結、不斷創新.積纍瞭豐富的工程項目監督與管理經驗，贏得瞭廣大客戶的信賴，獲得瞭大量的榮譽.僅奬狀、奬牌、奬旗、奬杯近百項。現正以堅定的信心、飽滿的熱忱、穩健的步伐嚮國際型項目管理公司邁進！
朗威公司的願景讓朗威的管理.服務於世界的每一項工程。

文摘

序言