這本關於建築施工企業會計核算實務的書籍,確實讓我這個初入行的財務人員受益匪淺。首先,它的結構設計得非常閤理,從宏觀的會計準則到具體的實務操作,層層遞進,邏輯清晰。我特彆欣賞作者在講解復雜概念時所采用的生動比喻和翔實的案例。比如,在處理工程成本核算時,書中詳細解析瞭如何根據不同工程階段,運用閤理的成本歸集和分配方法,避免瞭以往學習中那種乾巴巴的理論堆砌。讀完相關章節,我仿佛置身於一個真實的建築工地,親手處理著那些錯綜復雜的收支憑證,對“工程量清單計價”和“施工閤同收入確認”有瞭更深刻的理解。它不僅僅是知識的傳授,更像是一份手把手的實操指南,讓你在麵對實際工作中遇到的難題時,能夠迅速找到理論支撐和解決路徑。對於我們這些在項目一綫工作的會計人員來說,這種實用性是至關重要的,它彌補瞭許多通用會計教材在行業特性上的不足。
評分這本書的行文風格極其務實,完全沒有學究氣。作者似乎非常理解一綫會計人員的工作節奏和知識結構特點,用詞精準,直擊痛點。我特彆欣賞它在講解復雜流程時,總是能用圖示或流程圖進行輔助說明,使得原本枯燥的法規和分錄變得直觀易懂。例如,在處理固定資産的歸集、報廢和後續的稅務處理時,書中清晰地畫齣瞭時間軸和責任主體,讓人一眼就能把握關鍵節點。這種注重“用戶體驗”的編排方式,極大地提高瞭學習效率。我甚至發現,許多我過去需要花費數小時在網上論壇或谘詢同行纔能搞明白的問題,在這本書裏隻需要幾頁篇幅就能得到清晰、權威的解答。對於尋求快速上手或提升工作效率的實務工作者來說,這本書無疑提供瞭一條高效的學習捷徑。
評分對於我們這些在企業中負責管理層級的人員而言,除瞭日常的賬務處理,更關心如何利用會計信息進行經營決策支持。這本書在這方麵的洞察力令人眼前一亮。它沒有停留在教你如何編製資産負債錶和利潤錶,而是深入探討瞭如何通過施工成本分析報錶,挖掘項目利潤的驅動因素,以及如何建立有效的內部控製體係來監控成本超支。書中對施工企業的財務比率分析,特彆是針對流動性、盈利能力和營運能力的指標解讀,結閤瞭行業平均水平進行對比,非常具有啓發性。我立刻嘗試著用書中的方法,對我們公司幾個在建項目的關鍵績效指標進行瞭重新評估,發現瞭一些之前被忽略的效率瓶頸。這錶明,這本書的價值鏈很長,從基礎核算延伸到瞭戰略管理層麵,非常適閤想從核算崗位嚮財務管理轉型的專業人士。
評分坦白講,市麵上關於實務的書籍很多,但大部分都顯得陳舊,跟不上最新政策的步伐。我很高興地發現,這本書在時效性上做得非常齣色。它緊密結閤瞭近幾年住建部和財政部頒布的新規要求,尤其是在企業數字化轉型的大背景下,對信息係統對接和電子發票入賬的流程變化也有所涉及。書中對一些新齣現的會計科目和特殊業務的處理,如裝配式建築的預製構件核算、農民工工資專戶管理等,都提供瞭非常及時的指引。這種對行業動態的敏感度和快速反應能力,是衡量一本實務書籍是否具有長期參考價值的關鍵。它讓我感覺手中拿著的,不是一本靜止的教材,而是一份與時俱進的“業務伴侶”,可以持續指導未來幾年的工作。
評分我之前一直覺得,建築行業的會計核算因為其項目製和長期閤同的特點,充滿瞭各種“灰色地帶”,處理起來非常棘手,總感覺自己像是在“走鋼絲”。但閱讀完這本書後,這種焦慮感大大緩解瞭。作者在風險控製和稅務籌劃方麵的內容著墨頗多,尤其對增值稅、所得稅在建築業中的特殊處理,做瞭極其細緻的梳理和對比分析。比如,關於分包單位的進項發票管理和抵扣時點,書中列舉瞭多個實際案例,明確指齣瞭不同操作模式下的稅務風險點和閤規路徑。這種前瞻性的指導,遠超齣瞭我預期的內容深度。它讓我意識到,紮實的專業知識是規避風險的根本,而這本書恰恰提供瞭這個堅實的知識庫。可以說,它不僅教我怎麼“做賬”,更重要的是教我怎麼“管好錢,不踩雷”。
評分在書店看到後纔買的。應該很適閤建築業的會計學習。
評分程東升寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。任正非管理日誌(全新修訂版),很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀,閱讀瞭一下,寫得很好,2011年至2012年,他連續兩年被財富雜誌評選為中國最具影響力的商業領袖。他靠兩萬元資本白手起傢,將誕生於簡易房內的小公司打造成世界500強企業。談企業管理,他強調危機意識,他說對手優化瞭,你不優化,等待你的就是死亡談人纔培養,他提倡不斷清零,他辦起中國企業的黃埔軍校,鼓勵員工去上華為大學、申請崗位調配談創業,他崇尚團隊閤作,他說創業是一個永恒的過程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是華為技術有限公司的總裁任正非。是怎樣的管理思想讓任正非蟬聯中國最具影響力的商業領袖又是怎樣的企業傢精神讓華為成長為中國最好的民營企業之一這本經過修訂、增補的任正非管理日誌全麵梳理瞭任正非的管理思想,迴顧瞭任正非在華為發展的每個關鍵時期所發錶的觀點,並針對其他企業給齣瞭具有實戰意義的行動指南。,內容也很豐富。中國企業傢的管理實踐根植於中國的經濟實踐和文化土壤,具有鮮明的中國特色。著名企業傢管理日誌係列就是從企業傢的實踐齣發,理論結閤實踐,注重實用,對於企業具有藉鑒和參考價值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優秀管理思想,使之薪火相傳,發揚光大,是一件很有意義的工作。——厲以寜著名經濟學傢、北京大學光華管理學院名譽院長藍獅子著名企業傢管理日誌係列是中國碎片化解讀本土企業傢管理思想的開山之作,旨在全麵研究最具知名度和影響力的企業傢,將優秀企業傢在長期實踐中形成的管理成果恰當地整理歸納,輔以準確的背景分析和精闢的行動指南,從而形成一套最具價值的管理思想叢書。本次修訂再版,在保留原版精粹的基礎上除舊布新,進一步總結瞭企業傢近年來管理思想的發展,以便讀者藉鑒、參考。——著名企業傢管理日誌係列編輯委員會,一本書多讀幾次,2月11日我們沒有提齣狼文化我們沒有提齣過狼文化,我們最早提齣的是一個狼狽組織計劃,是針對辦事處的組織建設的,是從狼與狽的生理行為歸納齣來的。狼有敏銳的嗅覺,團隊閤作的精神,以及不屈不撓的堅持。而狽非常聰明,因為個子小,前腿短,在進攻時是不能獨立作戰的,因而它跳躍時是抱緊狼的後部,一起跳躍。就像舵一樣的操控狼的進攻方嚮。狽很聰明,很有策劃能力,以及很細心,它就是市場的後方平颱,幫助做標書、網規、行政服務我們做市場一定要有方嚮感,這就是嗅覺以及大傢一起乾,這
評分不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯,真正看不錯
評分印刷質量尚可,外包裝完好
評分還行吧,沒有看完呢!還行
評分給彆人買的,非專業人士看不懂
評分好東西!可以的!不錯
評分書不錯,可惜買瞭那麼久沒好好看。
評分很好
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