【预订】Overcoming The Five Dysfunctions Of A pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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图书标签:

• 团队协作
• 领导力
• 管理
• 沟通
• 信任
• 冲突
• 责任
• 结果导向
• 企业文化
• 高效团队

店铺： 中国进口图书旗舰店

出版社： John Wiley

ISBN：9780787976378

商品编码：1040626718

页数：176

  详情信息：

  Product Details 基本信息

ISBN-13 书号:9780787976378

出版社:Jossey-Bass

Publication Date 出版日期:2005-03-10

Product Dimensions 商品尺寸:23.7x20.3x1.2cm

Shipping Weight 商品重量:0.349kg

Shipping Weight Language 语种:English

pages 页数:156

好的，这是一本名为《团队协作的五大障碍：深度解析与实践指南》的图书简介，它完全不涉及您提供的书名中的任何内容，并力求详实和专业。 --- 《团队协作的五大障碍：深度解析与实践指南》 内容简介 在当今快速变化、高度依赖跨职能合作的商业环境中，团队的效能已成为决定组织成败的关键要素。然而，许多团队虽然汇聚了顶尖人才，却始终无法发挥出应有的合力，陷入低效、内耗与人际紧张的泥潭。《团队协作的五大障碍：深度解析与实践指南》并非又一本空泛的理论手册，而是一部深入剖析组织动力学，提供可立即执行的解决方案的实战指南。 本书作者凭借多年在跨国企业和高增长初创公司中担任高管和组织发展顾问的丰富经验，揭示了阻碍团队走向卓越的五种核心、相互关联的障碍。这五种障碍并非孤立存在，而是一个相互渗透、逐级放大的系统性问题，它们层层深入，从最表层的行为表现，直抵组织文化和领导力的根基。 第一部分：基础架构的瓦解——信任的缺失与隐蔽的冲突 本书首先聚焦于团队协作的基石：信任（Absence of Trust）。我们探讨的“信任”并非简单的个人好感，而是指“人际脆弱性信任”（Vulnerability-Based Trust）。在缺乏这种信任的环境中，团队成员倾向于隐藏自己的弱点、错误和顾虑，以维护“完美”的职业形象。这种表面的和谐，实则为更深层次的问题埋下了伏笔。 重点解析： 防御机制的形成： 团队成员如何通过指责、推诿和信息囤积来构建个人保护墙。 透明度的代价与收益： 分析在信息不透明的环境下，决策质量和创新能力的下降曲线。 重建信任的微观实践： 介绍一系列从每日站会到季度回顾中可以应用的“暴露弱点”练习，帮助团队成员安全地分享个人挑战和专业局限。 基于信任的缺失，本书深入剖析了对冲突的规避（Fear of Conflict）。当团队成员害怕因表达不同意见而破坏脆弱的表象时，他们会选择沉默或进行低效、非建设性的“假性冲突”（如背后议论）。真正的创新往往诞生于建设性的辩论和观点的激烈碰撞。 实践工具： “争论俱乐部”模型： 建立一套结构化的流程，确保意见分歧能够被导向共同目标，而非个人攻击。 冲突仪表盘： 教导领导者识别团队中未被表达的“潜在线索”，并主动引导讨论进入高风险、高价值的议题。 第二部分：方向感的迷失——承诺与责任的缺失 当团队成员无法安全地表达真实想法，并且习惯于避免真正的冲突后，下一步受损的是对承诺的欠缺（Lack of Commitment）。没有经过充分辩论和挑战的决定，在执行层面必然缺乏内在的驱动力。 本书强调，真正的承诺不是服从（Compliance），而是发自内心的认同（Buy-in）。我们详细阐述了如何通过结构化的决策过程，确保每个关键意见都得到聆听和考量，从而促成更坚定的集体承诺。 关键洞察： 模糊性陷阱： 探讨“差不多”的决定如何导致执行过程中的犹豫不决和资源浪费。 决策速度与质量的平衡： 提供一套框架，区分哪些决策需要广泛共识，哪些需要快速指令，避免“分析瘫痪”。 承诺的缺失直接导致了逃避责任（Avoidance of Accountability）。在缺乏清晰承诺和相互信任的文化中，团队成员不愿意或不敢指出同伴工作中的不足之处。这种“好人文化”最终牺牲了绩效。 实操策略： 同伴问责机制： 建立一种非评判性的、聚焦于结果的互相监督体系，使责任归属透明化。 绩效透明化： 引入清晰、可量化的团队目标（OKR/KPI）展示板，让所有成员都能看到彼此的进度和遗留问题。 第三部分：结果导向的崩塌——对共同目标的漠视 本书的最后，也是最关键的一环，是对结果的关注不足（Inattention to Results）。当团队成员无法在公开场合就如何实现共同目标达成一致，并且逃避相互问责时，他们便会不自觉地将个人目标（如职业晋升、避免批评）置于团队的集体成功之上。 这并非是说团队成员自私，而是在环境塑造下，个人生存策略凌驾于组织使命之上。本书提供了强有力的工具来重新锚定团队的焦点。 终极解决方案： 结果导向的会议设计： 确保每次团队会议的议程都以“我们为实现本周/本月关键目标做了什么/需要做什么”来驱动，而非仅仅是状态更新。 领导力的角色重塑： 强调领导者必须是共同结果的头号捍卫者，以身作则地将个人声望置于团队胜利之后。 谁应该阅读本书？ 无论您是初次组建团队的部门经理、寻求突破现有瓶颈的中层领导，还是致力于优化组织效能的CEO或人力资源专家，《团队协作的五大障碍：深度解析与实践指南》都将为您提供一套清晰的诊断工具和一条切实可行的改进路径。通过系统地识别和拆解这五大障碍，您的团队将能够从表面的和谐转向深度的、富有成效的协作，最终实现持续卓越的绩效。 ---

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的厚度和它所探讨的主题的严肃性，曾一度让我感到有些畏惧。我担心自己没有足够的时间和精力去啃完它。然而，实际的阅读体验完全打破了我的固有印象。作者在结构编排上的匠心独运，使得这本书的节奏感把握得非常好。即使是相对沉重的议题，也会穿插一些让人精神一振的转折点或者反思性的提问，巧妙地将读者的注意力重新拉回主线。我发现自己可以很容易地将阅读时间切分成几个小的模块，每个模块的阅读结束后，都会有一种小小的成就感。这种结构设计，极大地降低了阅读门槛，让一个可能让人望而生畏的深度主题，变得可以被“消化”和“吸收”。这种对读者体验的尊重，从侧面也体现了作者对自身作品质量的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来最大的价值，在于它提供了一种全新的、自上而下的审视问题的框架。在此之前，我可能习惯于从“解决具体问题”的角度去分析，但这本书似乎让我后退了一步，站到了更高的地方，去审视那个“框架本身”是否出了问题。它像是一张精密的手术图谱，清晰地标示出哪些环节的连接是薄弱的，而这些薄弱环节，往往是我们最容易忽略的“结构性缺陷”。我感觉自己看待团队互动、决策制定甚至人际沟通的视角都得到了拓宽和深化。它不是教你如何做某个动作，而是教你如何理解这个动作背后的力学原理。这种根本性的认知升级，远比学习一堆技巧来得更持久和有效。我甚至开始在阅读过程中，不自觉地将书中的原则应用到我目前正在面对的挑战中去验证，每一次的印证都让我对作者的洞察力更加信服。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计，首先就给我留下了一种非常沉稳、内敛的印象。那种深蓝色调与银色字体搭配的排版，没有花哨的装饰，反而透出一种对内容本身的自信。我拿到书的时候，第一感觉就是“这绝对是一本能让人静下心来读进去的书”。内页的纸张质感也相当不错，阅读过程中光线反射度很舒适，长时间阅读眼睛也不会感到特别疲劳。装帧的处理很扎实，即使经常翻阅，书脊的压力也处理得很好，不像有些书读几次就开始松散。我特别欣赏作者在章节标题上的处理方式，那种简洁而富有哲理的措辞，总能在翻开新章节前，就勾起我对即将阅读内容的强烈好奇心。它不像市面上那些快速消费型读物，更像是一件需要细细品味的工艺品。拿在手里，就能感觉到它承载的厚重感，这让我对书中蕴含的智慧有了更高的期待。我希望它不仅仅是文字的堆砌，而是一种能够沉淀下来的思考工具。整体而言，从物理接触到视觉感受，这本书在感官上就为我建立了一个非常积极的预期框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，与我以往接触的那些商业管理类书籍有着本质的区别。很多同类书籍往往过于学术化，充斥着晦涩的术语，或者反过来，又流于表面，只提供一些空洞的“成功学口号”。然而，这本书的语言却保持了一种罕见的平衡——既有深度，又具备极高的可操作性。作者似乎非常懂得如何将复杂的理论转化为日常可以理解的语言，而且他似乎很抗拒使用那些被过度滥用的商业流行词汇。我特别留意了作者在解释核心概念时所选用的比喻，那些比喻新颖且形象，一下子就将抽象的概念具象化了。例如，当他描述某种协作障碍时，他使用的类比，让我立刻联想到了生活中的某种日常场景，这种“顿悟”的瞬间，是阅读过程中最宝贵的收获。这使得阅读过程充满了主动探索的乐趣，而不是被动接受的枯燥。

评分☆☆☆☆☆

我花了整整一个周末的时间来消化这本书的前半部分，最让我震撼的不是某个具体的理论点，而是作者叙事时那种抽丝剥茧般的逻辑推进。他并没有一开始就抛出结论，而是像一位经验丰富的向导，带领读者一步步走入一个复杂的系统内部。那种娓娓道来的叙述风格，让人感觉自己不是在被动地接受灌输，而是在与作者进行一场深入的、平等的智力对话。尤其是在描述一些普遍存在的组织困境时，作者总是能用极其贴近现实的案例来佐证观点，那些场景仿佛就发生在我过去的工作经历中，让人不得不拍案叫绝，原来问题根源可以这样被清晰地解剖出来。这种对细节的捕捉和对复杂性的简化能力，是极其难得的。我发现自己常常读完一个段落后，会停下来，合上书本，在脑海中反复咀嚼作者的用词，试图找到其中更深层次的含义。这说明文字本身具有很强的穿透力和激发思考的效力，而不是仅仅停留在信息传递层面。