思维方法高级教程 知识与思维思维导图 大全集 思维的基本程序和基本规则大脑灵活运用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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思维方法高级教程 知识与思维思维导图 大全集 思维的基本程序和基本规则大脑灵活运用

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发表于2024-12-16


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店铺: 淘书网图书专卖店
出版社: 中国长安出版社
ISBN:978751070618911
商品编码:10477213954

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具体描述

维方法高级教程

作者: 朱奇 / 朱一鸣 / 张英 
出版社: 中国长安出版社
副标题: SIWEIFANGFAGAOJIJIAOCHENG
出版年: 2013-12-1
页数: 398
定价: 89
装帧: 平装
ISBN: 9787510706189

作者简介  · · · · · ·
朱奇:男, 1963年生人。1988年研究生毕业。求学期间以狂读经典和演讲辩论为乐,1984年因演讲比赛而成为北京各高校的唯代表,随时任全国青联主席的胡锦涛同志赴哈尔滨参加读书研讨活动。工作期间追求在尽可能广的领域和尽可能多的岗位亲身体验和亲自感悟。历任大学教师、国家大型股份制试点企业管理干部、部委报刊记者、房地产企业研究人员等。早在1984年,受胡锦涛同志座谈讲话启发,开始思考和研究人类思维方法问题。从2001年起以独立学者身份全面展开将人类思维方法系统化、科学化的研究和撰写工作。其专著《战略思维方法》已经引起国家治理领域、思维科学领域以及社会各界的高度关注。其主撰的《思维方法高级教程》是世界首部思维方法教程。
朱一鸣:女,1989年生人。高中就读于人大附中第1理科实验班。2008年以远超录取线的高分进入全国排名第1的厦门大学会计专业学习,并因此获得厦大新生入学奖。2012年接受法国政府埃菲尔奖赴巴黎ESCP攻读财务金融研究生。现就职于伦敦高盛。专注于研究预测理论与技术、财务预测。撰写了《思维方法高级教程》涉及预测的内容:第1章第六节、第二章第五节、第三章第八节、第六章第七节、第七章第八节、第九章第二节。
张英:女,1964年生人。北京中关村学院计算机程序教员。痴迷于思维程序化和定量化的研究工作。撰写了《思维方法高级教程》第六章第1节至第六节、第七章第五节、第六节、第七节、第十一章第六节。


目录  · · · · · ·
目录
第1章思维方法总论
第一节知识与学习
第二节知识与思维
第三节思维方法
第四节思维方法的种类
第五节思维的显意识和潜意识
第六节思维与预测
第二章形象思维
第1节形象思维简述
第二节形象思维方法
第三节形象思维的优势
第四节形象思维的劣势第五节形象思维与预测
第三章概念性思维
第1节初步认识概念性思维
第二节概念形成过程
第三节模拟原始概念的形成过程(一)
第四节模拟原始概念的形成过程(二)
第五节模拟原始概念的形成过程(三)
第六节概念性思维与形象思维的交叉
第七节概念性思维的种类
第八节概念性思维与预测
第四章抽象思维(一)
第1节抽象思维概说
第二节概念的界定方法
第三节概念符号准确化的规则
第四节概念内涵准确化的规则
第五节概念外延准确化的规则
第六节概念外延划分的技术
第五章抽象思维(二)
第一节事物间的联系与概念间的关系
第二节概念间的演绎关系
第三节概念间的综合关系
第四节概念间关系的逻辑树
第五节舍象和具象
第六章抽象思维(三)
第1节高级抽象思维必须定量化
第二节概念外延的数量属性
第三节概念内涵的数量属性
第四节概念之间的数量属性关系
第五节概念之间的整体与部分的数量属性关系
第六节概念之间的一般与特殊的数量属性关系
第七节抽象思维与预测
第七章科学具象思维(一)
第1节人类思维方法的进化
第二节抽象思维方法的局限
第三节整体性思维可能吗?
第四节科学具象思维方法
第五节概念的数量属性的度量
第六节概念之间的数量属性关系的度量
第七节概念之间的数量关系格局
第八节科学具象思维与预测
第八章科学具象思维(二)
第1节人类行为动机的度量与表达
第二节人类行为动机与公共选择
第三节人类行为动机与需要交替假说

第四节人类行为动机与制度变革
第九章战略思维(一)
第1节从军事战略说起
第二节战略概念不准确并非无关紧要
第三节为什么军事领域早产生战略概念
第四节战略和战术
第五节企业管理和公共管理领域为何会出现战略概念
第六节系统研究人类思维方法是研究战略的基础
第七节战略思维方法和战略
第八节战略思维方法与预测
第九节战略思维方法的种类
第十节群体化战略思维和战略思维型组织
第十一节日常型战略思维方法
第十章战略思维(二)
第1节规则型战略思维方法
第二节战略要素
第三节战略目标
第四节战略灵敏度
第五节战略假设
第六节战略战局
第十一章战略思维(三)
第1节程序型战略思维方法
第二节扫描历史和现状
第三节明确战略要素
第四节确定战略要素的逻辑树关系
第五节按时间序列度量和记录各要素的数量属性
第六节建立格局化的变化规律模型库
第七节确定战略目标
第八节形成战略预案
第九节确定战略方案
第十节战局管理


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