國傢電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施(試行)

國傢電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施(試行) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中國電力齣版社 編
圖書標籤:
  • 電力安全
  • 起重機械
  • 安全管理
  • 國傢電網
  • 電力建設
  • 規範標準
  • 試行
  • 工程機械
  • 風險防控
  • 作業安全
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齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:155083.1969
版次:1
商品編碼:10492105
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2008-07-01
頁數:94
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

為加強和規範公司係統電力建設起重機械安全管理,依據國傢有關法律法規和公司相關規定,公司組織編製瞭《國傢電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施》(簡稱《重點措施》)。各單位要按照《重點措施》的要求,全麵加強起重機械安全管理,落實所屬施工企業和在建工程參建各方的管理責任,按國傢有關規定及時開展起重機械定期檢驗、取證工作,嚴禁無證使用;並加強起重機械安全檢查、評價、隱患排查治理等管理工作,確保工程建設安全穩定局麵。

目錄

1 總則
2 健全起重機械管理機構與落實管理責任措施
3 完善起重機械安全管理製度與記錄資料措施
4 起重機械安裝與拆卸管理措施
5 外租和分包單位起重機械安全管理措施
6 老舊起重機械安全管理措施
7 起重機械安全檢查與評價措施
8 起重機械安全教育和培訓措施
附錄A(資料性附錄) 起重機械法律法規推薦目錄
附錄B(資料性附錄) 起重機械安全技術標準推薦目錄
附錄C(規範性附錄) 各級超重機械安全管理檢查(評價)錶

精彩書摘

2 健全起重機械管理機構與落實管理責任措施
2.1 國傢電網公司基建管理部門負責將起重機械安全管理納入基建安全管理體係進行管理,開展有針對性的安全管理活動。
2.2 各區域公司、省(自治區、直轄市)電力公司及有關直屬單位基建管理部門負責所屬施工企業和投資建設的電力項目的起重機械安全管理,主要管理職責為:
(1)落實國傢電網公司關於起重機械安全管理各項要求。
(2)製定本單位起重機械安全管理辦法和具體措施。
(3)定期組織起重機械的安全檢查、評價及考核。
(4)定期組織起重機械安全管理技術培訓。
2.3 公司投資項目的建設單位或業主項目部應在有關承包閤同或安全協議中,明確起重機械安全管理的責任要求;負責組織建立包括業主、施工、監理單位的現場起重機械安全管理體係;負責對項目現場起重機械進行安全管理和考核評價。
2.4 公司投資項目業主項目部起重機械安全管理主要職責。

前言/序言


聚焦新型工業化與數字化轉型的技術前沿與實踐指南 《新一代智能製造與工業互聯網深度融閤實踐:麵嚮高質量發展的企業數字化轉型路綫圖》 圖書簡介 在當前全球科技革命和産業變革的浪潮中,以新一代信息技術為代錶的數字化、智能化技術正以前所未有的速度和深度滲透到工業生産的各個環節,驅動著全球製造業嚮更高質量、更有效率、更可持續的方嚮邁進。本書正是立足於這一時代背景,係統梳理和深入剖析瞭智能製造(Smart Manufacturing)與工業互聯網(Industrial Internet)深度融閤的前沿理論、關鍵技術、成功範式以及可操作的實施路徑。 本書核心內容概述: 本書並非傳統的設備操作手冊或單一領域的安全規範匯編,而是著眼於宏觀的産業升級與微觀的技術落地,為大型製造企業、能源裝備製造企業、以及緻力於數字化轉型的決策者和工程師提供一份全麵且極具前瞻性的戰略參考和實踐指南。全書結構嚴謹,邏輯清晰,涵蓋瞭從戰略規劃到技術集成,再到組織變革的完整鏈條。 第一部分:全球工業數字化轉型的大勢研判與戰略錨定 本部分首先對全球主要經濟體在“工業4.0”、“智能工廠”和“工業互聯網”方麵的最新發展趨勢進行瞭詳盡的對標分析。重點探討瞭後疫情時代背景下,供應鏈韌性、柔性製造需求對企業數字化轉型的緊迫性驅動作用。書中詳細闡述瞭製造業價值鏈重塑的理論基礎,強調數字化轉型並非單純的技術堆砌,而是基於數據驅動的商業模式創新與運營效率提升的係統工程。 戰略框架構建: 提齣瞭一個“三步走”的數字化轉型戰略框架:基礎數字化(數據采集與標準化)、過程智能化(模型驅動與協同優化)、以及生態化發展(平颱化服務與跨界閤作)。 關鍵績效指標(KPIs)重塑: 針對傳統製造企業的生産效率、資源利用率、産品質量控製等傳統指標,提齣瞭如何通過引入OT/IT融閤數據指標,如設備綜閤效率(OEE)的實時動態分析、預測性維護的成功率等,來衡量數字化轉型的實際成效。 第二部分:核心技術體係的深度解構與集成應用 本書用大量篇幅深入剖析瞭支撐智能製造和工業互聯網的幾大核心技術模塊,強調這些技術必須作為一個協同的整體而非孤立的係統來部署。 工業大數據與數字孿生(Digital Twin): 詳細講解瞭如何從海量的生産、設備、能耗數據中提取高價值信息,構建高保真、高實時性的數字孿生模型。內容不僅限於靜態模型的構建,更側重於動態仿真、閉環反饋控製以及在復雜係統(如大型生産綫、跨區域生産網絡)中的應用案例。 邊緣計算與雲原生架構在工業場景的應用: 探討瞭如何利用邊緣計算實現毫秒級的實時數據處理和控製,同時介紹如何采用雲原生技術棧來構建高可用、可伸縮的工業應用平颱,以適應不同規模製造企業的需求。 網絡安全與信息物理係統(CPS)防護: 鑒於工業係統的互聯性帶來的安全風險,本書專門設立章節討論瞭針對OT(操作技術)環境的安全防護策略,包括縱深防禦體係、零信任架構在産綫中的應用,以及對供應鏈軟件安全性的管理要求。 第三部分:典型應用場景與最佳實踐案例剖析 本部分是本書實踐價值的集中體現,通過對多個不同行業頭部企業的案例分析,展示瞭數字化技術如何解決實際的工程難題。 柔性製造係統的部署: 案例詳細描述瞭如何通過快速換型、小批量、多品種的生産需求,利用自動化、AGV/AMR係統和MES係統的深度集成,實現生産綫的快速重構和任務調度優化。 全生命周期質量管理(PLM/QMS集成): 闡述瞭如何將設計階段的模型數據、生産過程中的過程數據和售後服務數據打通,實現從“源頭控製”到“預測性維修”的閉環質量管理。 能源效率與可持續性: 針對資源消耗密集型行業,本書展示瞭如何通過AI算法對能耗進行精細化建模和優化調度,實現節能降耗的實際效果,並符閤全球碳中和目標的大趨勢。 第四部分:組織保障、人纔培養與轉型治理 認識到技術實施的成功最終取決於人的管理和組織的適應性,本書的最後部分聚焦於“軟性”但至關重要的轉型要素。 跨職能團隊的構建與協作機製: 探討瞭如何打破傳統“IT部門”與“生産部門”之間的壁壘,建立融閤瞭領域專傢、數據科學傢和軟件工程師的敏捷項目團隊。 人纔技能矩陣的重塑: 提齣瞭麵嚮未來的“T型人纔”培養計劃,即深化領域知識的同時,掌握數據分析、係統集成和網絡安全基礎能力。 轉型治理模型: 介紹瞭如何建立有效的數字化轉型治理結構,確保項目投資的閤理性、風險的可控性以及技術路綫與企業長期戰略的一緻性。 總結: 《新一代智能製造與工業互聯網深度融閤實踐》是一部麵嚮未來的、實戰導嚮的綜閤性著作。它將高深的理論技術與復雜的工業場景需求緊密結閤,旨在幫助讀者理解數字化轉型不再是“可選項”,而是關乎企業未來競爭力和生存能力的關鍵“必修課”。本書的讀者群體涵蓋瞭企業高層管理者、IT與OT部門負責人、工程技術人員、以及高等院校相關專業的師生,是把握未來工業脈搏的必備參考書。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計,嗯,說實話,第一眼看過去,感覺非常“官方”,那種深藍配白字的風格,加上略顯嚴肅的標題排版,立刻讓人聯想到電力行業那種嚴謹、一絲不苟的工作氛圍。我拿到書的時候,主要關注的是它在理論框架構建上的努力。畢竟,起重機械安全管理,尤其是像國傢電網這種體量龐大的係統,其規範的製定絕非易事。我原以為會看到大量枯燥的條文堆砌,但實際上,書中似乎在試圖建立一個更具係統性和前瞻性的管理模型。比如,它對風險識彆和評估的層次劃分,是否能真正落地到基層操作層麵,而不是停留在紙麵上的高屋建瓴。一個重要的觀察點在於,這本書如何平衡“技術標準”與“現場實踐”之間的鴻溝。很多安全規範,理論上完美無缺,但真到瞭風吹日曬、設備老化的現場,執行起來就會走樣。因此,我期望書中能提供一些創新的、可操作的、甚至帶有案例藉鑒意義的“軟性管理”策略,比如人員培訓的深度與頻次優化,或者信息化手段在設備狀態監測中的集成路徑。如果它隻是簡單地重復現有法規,那價值就打瞭摺扣。我更看重的是,它是否能引領未來幾年電力建設領域在大型起重作業安全管理上的新風尚。這本書的厚度和分量,至少說明瞭製定者在內容上的投入,希望能看到一些突破性的思維閃光點。

評分

從一個注重成本效益分析的角度來看待這本書,我感興趣的是它如何將安全管理與經濟效益掛鈎。安全投入往往被視為成本中心,如何說服高層管理者,將書中所倡導的這些“重點措施”視為一種長期的、高迴報的戰略投資,是其成功的關鍵。例如,書中對於預防性維護(Predictive Maintenance)的側重程度如何?如果它能清晰地論證,通過實施更精細化的設備健康監測和提前乾預,可以顯著減少非計劃停機時間、降低緊急維修成本,並減少因事故導緻的項目延期罰款,那麼這本書的推廣價值就會大大提升。換句話說,這本書是否提供瞭一個將“安全閤規”轉化為“運營優化”的商業邏輯模型?我特彆留意瞭書中關於供應鏈安全管理的內容,電力建設中起重機械的租賃、外協單位的資質審查,都是潛在的風險點。如果這本書能提供一套係統的供應商風險分級評估方法,並將其與項目閤同的績效考核直接掛鈎,那無疑是極具實操價值的。這本書的篇幅看起來相當可觀,如果內容充實,能夠提供詳實的工具箱而非空泛的口號,那麼它的定價和投入就是值得的。

評分

作為一名長期關注工程安全領域的從業者,我這次翻閱的心情更多是帶著一種審視和挑剔的態度。這本書的書名直接點明瞭其聚焦的領域——起重機械安全管理,這在重工業和基礎設施建設中無疑是核心中的核心。然而,市場上的同類專業書籍,往往陷入一個窠臼:要麼過於偏重機械結構和維護手冊的復述,要麼就是對事故案例的羅列與分析,缺乏一種貫穿始終的、以人為本的安全文化構建思路。我特彆留意瞭書中對於“人機工程學”在起重作業流程中應用的探討程度。畢竟,操作員的疲勞度、操作室的設計舒適性,以及信息反饋的及時性,直接決定瞭事故發生的概率。如果這本書隻是停留在“檢查設備三不放過”的層麵,那它的價值就非常有限瞭。我更期待看到的是一種流程再造的思維,例如,如何利用最新的物聯網技術,實現對吊具載荷的實時動態校核,並在操作員齣現偏差操作的前一刻進行柔性乾預,而不是事故發生後的硬性懲罰。這種前置性的、預防性的管理哲學,纔是衡量一本安全管理專著是否具有前瞻性的試金石。從書籍的編排結構來看,它的章節劃分似乎非常嚴謹,但這種嚴謹背後,是否隱藏著對現場復雜性和突發性的簡化處理,這一點需要更深入的閱讀去驗證。

評分

讀完對這本書整體架構的快速瀏覽後,我個人最大的感受是,它的適用範圍和專業深度似乎達到瞭一個很高的門檻。這不是一本給普通工人讀的普及讀物,更像是為安全總監、項目經理或監管部門量身定製的指導手冊。其中關於“管理重點措施”的提法,暗示瞭它將聚焦於製度設計和責任鏈條的梳理上,而非基礎的操作規程。我關注的焦點在於,它如何處理跨部門、跨承包商之間的安全協同問題。在國傢電網的大型項目中,安全責任往往是分散的,一個環節的疏漏可能導緻整個鏈條的斷裂。這本書是否提齣瞭有效的、可量化的指標來考核這種協同效率?比如,聯閤安全檢查的頻次、信息共享平颱的強製要求,以及在發生緊急情況時,多方主體之間的響應優先級排序。如果這些“重點措施”僅僅是停留在倡議層麵,缺乏強製性的執行標準和後續的審計機製,那麼它對提升實際安全水平的效用就會大打摺扣。我期望看到的是一套閉環的管理體係,從計劃、執行、檢查到糾偏,每一個環節都有清晰的權責界定和可追溯的記錄,從而真正壓實各級管理人員的責任。這本書的語言風格顯得非常專業和權威,這固然是優點,但也可能成為基層理解和執行的障礙,後續的解讀需要配閤大量的現場培訓纔能真正發揮效力。

評分

這本書的齣版,無疑是當前電力安全管理領域的一個重要信號。在我看來,真正的安全管理,是從“事後追責”嚮“主動預防”的思維轉變,而這種轉變需要係統性的工具和方法論支撐。我希望看到書中能夠深入探討“安全文化”的量化評估體係。安全文化不是一句口號,而是滲透在每一個決策和行動中的潛意識行為。這本書是否提齣瞭可供量化的指標來評估不同層級員工的安全意識和行為偏差率?比如,通過定期的“安全觀察”記錄分析,來構建一個動態的安全文化成熟度模型。如果書中能提供一些成熟度模型的參考框架,並指導管理者如何針對性地進行文化乾預,這將是非常寶貴的。此外,針對起重機械的特點,如何有效管理極端天氣下的作業風險,也是一個難點。書中對於天氣預警係統的集成、應急預案的快速啓動流程,以及在復雜地形或電磁乾擾環境下的特殊作業規範,是否有深入的論述和標準化的處理流程。這本書的厚重感,讓我期待它不僅僅是現有規範的匯編,而是真正站在行業前沿,為未來更智能、更安全的電力建設提供一套前瞻性的管理藍圖。

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