《合伙人》

        创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路。
研究表是有：超过94％的高成长企业都是由合伙人共同创建的。
每一个创业者必读，每一个生意人必看，天下没有谁是三头六臂无所不能，单枪匹马的时代早已过时！比尔·盖茨和保罗·艾伦的合伙创建了庞大的微软帝国！李彦宏、徐勇、刘建国等7人的合伙缔造了Baidu的传奇！拉里·佩吉和塞尔吉·布林的合伙创建了全球搜索引擎Google！马云、孙彤宇、麻长炜等“18罗汉”的合伙，打造了让世界为之惊叹的阿里巴巴！史玉柱与他的“4个火枪手”：陈国、费拥军、刘伟和程晨共同铸就了一次次商业奇迹！他们之所以能成功，是因为他们都有很好的合伙人。
一个人的100％小于100个人的1％！新世纪的今天，企业之间的竞争变得越发激烈。为了生存与发展，合伙赚钱的双羸之道也就应运而生。越来越多的商家认识到，在利益一致的基础上合伙赚钱，才是促成企业双赢的必然选择。

《事业合伙人》

知识型员工将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来
雇用时代正在瓦解，合伙人时代即将到来
王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导的企业新机制

《新合伙制：移动互联网时代的新型企业组织模式》

1、移动互联网时代，一切皆在颠覆，组织结构、商业模式、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。人是企业发展的核心要素，与之对应的组织模式更需要吻合时代的要求，无论是新型互联网企业，还是传统企业，合伙制新模式必定是关注的热点。
2、本书从传统组织模式的痛点说起，打工仔文化、部门墙、老旧激励机制等已经完全不能适应移动互联网时代的需要。本书将为读者介绍企业如何构建符合自身发展需要的合伙制度，通过实战案例，为读者提供落地解决方案，回答下述问题：如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等。

《合伙人》

合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！
没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到*适合自己的合伙人，学会合作，并*终赢得人生的胜利！
《合伙人》告诉你如何寻找到合伙人，获得成功！

《事业合伙人》

这个时代，流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司，却在乱中取胜。
这个时代，人力资本将成为*一有意义的资源；只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起，甚至已经开始超过财务资本，成为活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。
这是个打劫的时代。先劫人，后劫事业，你死，我活。流程化和管控型组织已死，平台化和生态化组织正在诞生。
本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中*高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读，揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。

《新合伙制：移动互联网时代的新型企业组织模式》

马云曾说：“下一轮竞争，不是人才而是合伙制度的竞争。”移动互联网时代，合伙制正在逐步取代传统雇佣制。通过采用合伙制这种组织模式，管理者可以与优秀员工共同谋划，共享利润，共担风险，这样企业持续成功的概率是大的。本书通过对传统组织模式的痛点分析，为读者全面解析移动互联网时代合伙制的方方面面：如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等。毫无疑问，合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式，是应对管理难题的解决之道，本书非常适合老板、高管及创业者学习使用。

已出版图书《创业成功的秘诀》《到位》，音像出版物《破局：得人得天下》。

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