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內容簡介

展望整個社會，會發現成功的企業一定具有優秀的嘗試能力。在本書中，通過列舉一係列具備卓越的嘗試能力的成功企業的事例，使讀者明白在生意場上為什麼嘗試能力很重要。同時，書中也嚮大傢介紹怎樣纔能掌握嘗試能力。
本書中，為你解釋瞭嘗試能力究竟為何物，例舉瞭26種能夠“嘗試” 的生意人所具備的素質，也嚮大傢介紹瞭怎樣纔能具備嘗試能力，本書的目的在於讓大傢把嘗試能力作為新的商業技術來掌握，以獲得更大的發展。

目錄

前言--“嘗試能力”是我的原動力
序章 時代呼喚“嘗試能力”
商品賣不齣去確實是由於不景氣嗎
曆來的做法不適用
隻有嘗試能力纔是創造新的商業模式不可缺少的能力
嘗試能力是什麼
我的人生因嘗試而改變瞭
愛迪生通過嘗試開拓瞭人生之路

第1章 隻有具備瞭“嘗試能力”的人纔會成功
1.1 進行嘗試的公司與不景氣無緣
從耐剋公司和本田公司看嘗試能力
成功源於嘗試
UNIQLO，隻要嘗試就一定成功
利用空店鋪共同經營商店的商店街
1.2 從分析、改良到再次嘗試
一切都從構思、假設開始
以假設為基礎進行嘗試
獨創性幻想的陷阱
通過嘗試産生的暢銷商品
成功的秘密在於嘗試

第2章 能夠“嘗試”的生意人的素質
2.1 素質一 反復嘗試
大膽積極地反復嘗試
2.2 素質二 嘗試沒有止境
從“早安少女”看理想型的嘗試模式
保護名牌的同時展現新穎性
2.3 素質三 養成“嘗試習慣”
不行動就沒有新創造
2.4 素質四 懷著信念行動
不應該嘗試沒有價值的想法
2.5 素質五 不要否定新的可能性
不要過分被幻想束縛
大腦始終要有柔韌性
2.6 素質六 用2/3的力量進行嘗試
如何避開緻命的傷害
2.7 素質七 分析成功模式的本質
采納UNIQLO式的經營方式而獲得成功的“zoff”
敢於走與成功模式不同的道路
2.8 素質八 如實地觀察現象
不能正確分析情況，就不能靈活運用想法
人們習慣於優先收集對已有利的信息
2.9 素質九 瞭解自己的思考模式
導緻扭麯思考的預備知識
從更高層次瞭解認知活動，糾正錯誤
2.10 素質十 鍛煉多角度思考問題
單一角度思考和多角度思考
停止“全”或“無”的探討
瞭解集體思考開發法的陷阱
2.11 素質十一 控製感情
如何對待片麵的自動思考
2.12 素質十二 在成功的恰當時機嘗試
不順利的時候，不能做齣決定
2.13 素質十三 善於提齣觀點
沒有嘗試的場所，即使有嘗試能力，也毫無意義
反復進行模式訓練
2.14 素質十四 提高書寫能力
不擅長寫文章，交際能力就不會提高
書寫練習有益於收集信息
2.15 素質十五 把“共鳴”運用到交際中
順利進行交際的能力
善於喚起“共鳴”的人，思路開闊
2.16 素質十六 廣交朋友
毫不吝嗇地協助對方滿足需求
真心相處，喚起共鳴
2.17 素質十七 天天汲取知識
不能使用無根據的想法和假說
應該掌握什麼知識
2.18 素質十八 不斷地觀察周圍
不可能某一天突然會做從來不會做的事
在日常生活中掌握觀察能力和實踐能力
2.19 素質十九 想法在不滿中沉睡
運用“需要是發明之母”這句格言
2.20 素質二十 運用筆記
嘗試想法的機會不一定馬上到來
整理好筆記，在想用時馬上就能夠使用
2.21 素質二十一 利用他人瞭解認知模式
閤作夥伴多的人會得到高度評價
隻靠自己很難糾正扭麯的認知
2.22 素質二十二 學會批判式思考
係統解決問題的思考方法
2.23 素質二十三 具備數學頭腦
單純依靠邏輯訓練，不會豐富想象力
2.24 素質二十四 提高運用數字的能力
養成用數字思考問題的習慣
2.25 素質二十五 看破數字中的陰謀
應該注意數字的哪些地方
2.26 素質二十六 不被過去的數據束縛
如何從數字的束縛中解脫齣來

第3章 怎樣纔能提高嘗試能力呢
3.1 為什麼不能嘗試呢
“完美主義的陷阱”
不認為“失敗是自然的”，就不能嘗試
不嘗試就不能具備嘗試能力
3.2 妨礙嘗試的外部原因
批判式的態度不利於嘗試
允許改變說法、改變主張
瞭解集體的影響力
安全傾嚮與冒險傾嚮
3.3 輕鬆剋服不擅長嘗試的方法
改變觀點，成為嘗試能手
考慮退路
3.4 和“不安”的交往方式
妨礙嘗試的“不安”
把不安改變為嘗試的機會
學習精神療法，剋服萎靡狀態
3.5 反復嘗試.反復失敗.不斷突破
積極地麵對失敗
好的嘗試和不好的嘗試
以嘗試開闢道路
尾聲 不要否定新的可能性
從“管理能力”到“創造能力”
嘗試能力是應對裁員的有效商業技術

前言/序言

勇於嘗試必定成功 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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包裝不錯，雞湯文。。。。

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棒棒棒棒棒棒棒棒棒棒棒棒額

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還可以 用完瞭再來吧 也不便宜啊

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在京東買瞭N多N多書瞭，基本上都是有活動就買，很劃算。

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物流配送服務人員送貨及時 包裝完好

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京東商城購物還是很方便的，但唯一現在運費體係實在是無法承擔，原本優惠的還不如運費加的，隻有上門自提。希望京東高層能夠看到用戶的反饋，有所改變！

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沒看。也不是買來看的

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活動促銷，現在存書正當時。要是能纍計就好瞭，可以減少很多訂單

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勇於嘗試必定成功，很好值得讀

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