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防排煙工程

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徐誌勝,薑學鵬 編



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發表於2025-04-05


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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111343820
版次:1
商品編碼:10805153
品牌:機工齣版
包裝:平裝
叢書名: 高等教育安全工程係列“十一五”規劃教材 ,
開本:16開
齣版時間:2011-08-01
用紙:膠版紙
頁數:310

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具體描述

內容簡介

  《防排煙工程》是消防工程專業的核心課程之一。《防排煙工程》以《防排煙工程》技術為主綫,以現行規範、標準為依據,以火災科學技術為指導,係統介紹瞭火災煙氣的産生與危害,火災煙氣的流動與控製,防排煙係統管路計算,建築防排煙係統設計,公路隧道防排煙係統設計,地鐵防排煙係統設計,防排煙係統設備及聯動控製,防排煙係統的施工、調試、驗收、維護等內容。
  《防排煙工程》可作為高等院校消防工程、安全工程、建築環境與設備工程等專業教材,也可供消防《防排煙工程》設計、施工、監理人員及消防檢測維護和消防(安全)管理人員學習參考。

作者簡介

  徐誌勝,博士,教授,博士生導師。中南大學防災科學與安全技術研究所所長。多年來主要從事火災科學與消防工程方麵的研究和教學工作。現為“防災減災工程及防護工程”、“消防工程”兩個學科的第一責任教授和學科帶頭人。主持或參加國傢“十一五”重點攻關項目、各類省部級科研項目共43項。1999年獲“湖南省跨世紀學術帶頭人”和“鐵道部青年科技拔尖人纔”稱號。現任的主要學術職務有:中國消防學會理事、中國職業健康安全學會理事、《防災減災工程學報》和《災害學》編委。發錶論文100多篇,其中,75篇為第一作者,國際三大檢索收錄32篇。齣版《防災減災工程學》、《安全係統工程》、《鐵路安全工程導論》、《人-機-環境係統可靠性研究》、《工業防火防爆》等著作。
  薑學鵬,2008年畢業於中南大學,獲消防工程專業博士學位(與中國科學技術大學火災科學國傢重點實驗室聯閤培養。師從霍然教授)。主要研究方嚮為地下空間火災通風排煙,應急救援技術與管理。主持省部級科研項目4項,參與國傢“十·五”重點攻關項目、各類省部級科研項目共11項。共發錶論文21篇。國際三大檢索收錄12篇。主編本科教材《安全係統工程》等。

目錄

安全工程專業教材序
消防工程專業係列規劃教材序
前言
第1章 火災煙氣的産生及危害
1.1 煙氣的概念和産生
1.2 煙氣的錶徵參數
1.3 煙氣的危害
復習題
第2章 火災煙氣的流動與控製
2.1 煙氣流動的驅動力
2.2 煙氣等效流通麵積
2.3 壓力中性麵
2.4 煙氣流動預測分析
2.5 煙氣控製的方式
復習題
第3章 防排煙係統管路計算
3.1 風管內氣體流動的流態和阻力
3.2 摩擦阻力計算
3.3 局部阻力計算
3.4 管路的壓力分布
3.5 管路的計算
3.6 風道設計與管網總阻力計算
3.7 管路設計中的常見問題及其處理措施
復習題
第4章 建築防排煙係統設計
4.1 建築防排煙係統概述
4.2 建築防煙係統設計要點及要求
4.3 建築排煙係統設計要點及要求
4.4 地下車庫防排煙係統設計要點及要求
4.5 建築防排煙係統設計程序及製圖要求
復習題
第5章 公路隧道防排煙係統設計
5.1 公路隧道火災的原因、特點及危害
5.2 公路隧道的通風要求
5.3 公路隧道的通風排煙方式
5.4 公路隧道正常運營通風的計算
5.5 公路隧道防排煙係統設計要點及要求
5.6 公路隧道通風係統設施設備
復習題
第6章 地鐵防排煙係統設計
6.1 地鐵綫路的組成
6.2 地鐵建築的特點及其火災特性
6.3 地鐵防排煙係統的組成及分類
6.4 地鐵防排煙係統的運行
6.5 地鐵防排煙係統設計要點及要求
復習題
第7章 防排煙設備及聯動控製
7.1 防排煙風機
7.2 閥門
7.3 其他設施
7.4 防排煙設備的聯動控製
復習題
第8章 防排煙係統的施工、調試、驗收、維護
8.1 防排煙係統的施工
8.2 防排煙係統的調試
8.3 防排煙係統的驗收
8.4 防排煙係統的維護管理
復習題
附錄
附錄A 鋼闆圓形通風管道計算錶(摘錄)
附錄B 鋼闆矩形通風管道計算錶(摘錄)
附錄C 局部阻力係數錶(摘錄)
參考文獻

前言/序言


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用戶評價

評分

很好的教科書,可以幫助我瞭解更多排煙的知識。

評分

今天剛剛拿到書,這本(美)·斯科特·派剋寫的少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)很不錯,少有人走的路心智成熟的旅程是一本通俗的心理學著作,也是一本偉大的心理學著作,它齣自我們這個時代最傑齣的心理醫生斯科特派剋。斯科特的傑齣不僅在於他的智慧,更在於他的誠懇和勇氣。他第一次說齣瞭人們從來不敢說的話,提醒瞭人們從來不敢提醒的事,這就是幾乎人人都有心理問題,隻不過程度不同而已幾乎人人都有程度不同的心理疾病,隻不過得病的時間不同而已。少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)是一本震驚世界的名著,後雖未作任何宣傳,但經人們口耳相傳,迅速暢銷起來,它曾在美國最著名的紐約時報暢銷書排行榜上連續上榜近二十年,創下瞭史上的一大奇跡。或許在我們這一代,沒有任何一本書能像少有人走的路心智成熟的旅程這樣,給我們的心靈和精神帶來如此巨大的衝擊。僅在北美,其銷售量就超過七百萬冊被翻譯成二十三種以上的語言在紐約時報暢銷書榜單上,它停駐瞭近二十年的時間。這是史上的一大奇跡。毫無疑問,少有人走的路心智成熟的旅程創造瞭空前的銷售記錄,而且,至今長盛不衰。少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)處處透露齣溝通與理解的意味,它跨越時代限製,幫助我們探索愛的本質,引導我們過上嶄新,寜靜而豐富的生活它幫助我們學習愛,也學習獨立它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底,它告訴我們怎樣找到真正的自我。正如少有人走的路心智成熟的旅程(最新版)開篇所言人生苦難重重。斯科特派剋讓我們更加清楚人生是一場艱辛之旅,心智成熟的旅程相當漫長。但是,他沒有讓我們感到恐懼,相反,他帶領我們去經曆一係列艱難乃至痛苦的轉變,最終達到自我認知的更高境界。這是一本震驚世界的名著,後雖未作任何宣傳,但經人們口耳相傳,迅速暢銷起來,它曾在美國最著名的紐約時報暢銷書排行榜上連續上榜近二十年,創下瞭史上的一大奇跡!這不僅僅是一本書它是一種齣自內心的慷慨行動。菲莉斯特洛剋絲華盛頓郵報這是一部罕見的心理學傑作,早在1983年,它便成為有口皆碑的超級暢銷讀物。作者靈活運用傳統心理分析方法去解決人生的衝突和難題。它的有效和實用,産生瞭前所未有的轟動響應。者周刊在人類心靈的治療方麵,本書也許是一部開山之作。它提齣瞭一係列解決方案,耐人尋味。圖書館雜誌第四章愛情的入門儀式柏拉圖說,愛是一種瘋狂,一種神聖的瘋狂。今天我們談論愛情時,經常把它當做人際關係的一個方麵,一種我們可以控製的東西。我們關心的是,如何用正確的方式戀愛,如何獲得成功的愛情,如何剋服其中的問題,如何麵對失戀的打擊。很多人之所以來接受心理治療,是因為他們對愛情的期望太高,而實際結果卻讓他們大

評分

包裝不錯~此次買瞭6本,此本待看~ 能派到用處 吃完午飯,趁手頭工作不多,便給朋友發瞭條短信,這次等瞭半個小時,卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安,記得不久的過去,就算她忙,她總會在半小時內迴他的呀!他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭?兩小時後信息迴來,告訴我要到京東幫他買書,如果不買或者兩天收不到書就分手!,我靠,沒有辦法,我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3能是他根本把你的話當耳邊風,以為你隻是說說而已;他一會兒是忘瞭,一會兒是以為不那麼重要,總之是拖下去。 3.他太笨。他對你交代的工作不夠瞭解,要做成個什麼樣子不清楚,似懂非懂,不知道從哪裏先下手。你同他說的時候,他似乎懂瞭,當他自己去做的時候又糊塗瞭。這裏的問題齣在:你的工作交代不夠清楚,至少與他的接受能力、理解能力及工作經驗有距離,他無法真正把握你的要求,把你要做的事情看得很難。 針對以上情況,最好的解決辦法是:把你的要求、把你的工作目標錶格化。你設計一張空白錶格,隻有抬頭、欄目,這張錶格對準你的目標,然後把此錶格讓他去填寫.這樣做的好處在於: 工作任務清楚,目標直接明確,易於理解甚至不需理解,就算再笨的人也不要他去用腦袋,於是他總可以“照葫蘆畫瓢”。於是對沒有經驗或太笨的人你也可以讓他手到擒來。 2.一張錶格就是一個框框,“給他一個框框,讓他去鑽”,這無論對太忙的人還是對太懶的人都很方便,也很有約束力,讓他彆無推托之詞。 3.當你所麵對的是多個下屬的時候,你用錶格的方式去交代工作的結果,是你可以得到一份格式統一、內容可以對等比較的漂亮答案。 特彆要提醒你的是:不要小看這張錶格化管理,它不隻是一種雕蟲小技,而是一種普遍意義上的管理技術和技巧:它要求你跨階層展開和推動工作,要求你像保姆一樣的主管;其次,

評分

很好的教科書,可以幫助我瞭解更多排煙的知識。

評分

不錯。。。。。。。。。。。。

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還好吧,書頁質量不是很好

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還不錯的書,有助於學習排煙知識

評分

跟外麵買的一樣,內容很詳細

評分

書剛到手還沒仔細看,應該還不錯

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