作 者:(英)爱德华?德博诺 著作 马睿 译者 定 价:42 出 版 社:中信出版社 出版日期:2016年10月01日 页 数:212 装 帧:平装 ISBN:9787508665344 ★创新思维扛鼎之作“六顶思考帽”少量后重出江湖,全新上市;畅销优选30余年,被译成40种语言,行销54个国家,让数百家世界500强企业及数千万员工受益,正在改变亿万人的思考方式!管理者推荐阅读!员工推荐!
★六顶帽子、六个维度,优选*创新思维训练法开创者——爱德华·德博诺经典力作,是激发创造力*实用的系统思考方法。
★精彩好读,内容实用;内文4色印刷,封面全新经典装帧设计。
●六顶思考帽 目录
●●序
● 引言
●第二章 六顶帽子,六种颜色
●第三章 使用思考帽
●白色思考帽
●第四章 白色思考帽:事实和数据
●第五章 白帽思考:这是谁的事实?
●第六章 白帽思考:日式输入
●第七章 白帽思考:事实、真理和哲学家
●第八章 白帽思考:谁戴上了这顶帽子?
●第九章 白色思考帽小结
●红色思考帽
●第十章 红色思考帽:情绪与情感
●第11章 红帽思考:情绪在思考中的地位
●第12章 红帽思考:直觉和预感
●第13章 红帽思考:时时刻刻
●第14章 红帽思考:用对情绪
●第15章 红帽思考:情绪的语言
●部分目录
内容简介
优选*尖创新思维训练法的开创者——爱德华?德博诺提出“六顶思考帽”,用六顶不同颜色的帽子,代表六种创新思维方式。
“六顶思考帽”所强调的是一个**简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。
很好团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大,但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。
这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应,通过假想式的戴上或转换“帽子”,轻而易举地聚焦或转换思考方向,使对话和会议主题清晰而富有成效,并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。
优选知名企业西门子、IBM、杜邦公司、保德信金融等,在公司内部广泛运用德?博诺“六顶等 (英)爱德华?德博诺 著作 马睿 译者 爱德华?德博诺博士(Dr.EdwarddeBono),英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会。
他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的,欧洲创新协会将他列为历目前对人类贡献大的250人之一,德?博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。
德?博诺博士已出版的著作有62种,其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言,行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”等
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