具體描述
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《發電企業7S管理技術規範與管理製度匯編》的主要內容包括發電企業火電企業生産區域、水電企業生産區域、辦公區域、後勤區域、檢修工具間區域、庫房、廠區環境等7S技術規範，以及7S管理常用管理製度。本匯編是《發電企業7S管理》的配套使用工具書，可作為華電集團各發電企業推行7S管理的實操手冊。 | ||||||||||||||||||||||
中國華電集團公司成立以來，始終緻力於企業管理創新的研究與實踐。2014年，中國華電集團公司在對包頭、可門、漳平公司等30餘傢推行7S發電企業的成功經驗和做法進行認真調研、總結的基礎上，組織具有豐富7S管理經驗的專業團隊，整理瞭本匯編。 | ||||||||||||||||||||||
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用戶評價
我最近拜讀瞭《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》一書，這本書的內容之豐富、體係之完善，讓我受益匪淺。作為一名在發電企業從事人力資源管理多年的專業人士，我一直深感如何將企業管理與員工的個人發展相結閤，是提升企業整體競爭力的關鍵。這本書在這一方麵提供瞭非常有價值的指導。它不僅僅是簡單地介紹7S的各項原則，而是深入地探討瞭如何將這些原則應用於人力資源管理的各個環節，從而提升員工的整體素質和企業的人纔競爭力。我特彆關注的是書中關於“員工培養”和“激勵機製”的章節。它詳細闡述瞭如何通過7S的管理理念，來建立一套科學的員工培訓體係，如何識彆員工的潛能，並為其提供發展機會。例如，在“素養提升”方麵，書中提齣的7S規範，如何通過持續的學習和實踐，來提高員工的專業技能、職業道德和團隊協作能力。我發現，書中提供的許多製度範本，都具有很強的藉鑒意義，我們可以根據企業自身的特點進行調整和完善，從而構建一套更加完善和有效的人纔管理體係。而且，書中對於“績效管理”和“職業發展”的強調，也為我們加強人力資源管理提供瞭重要的依據。這本書的優點在於，它不僅僅是提供理論框架，更提供瞭大量的實踐指導，讓我能夠更清晰地理解每一個管理環節的要求，並能有效地將其轉化為實際的工作方法。
評分這本《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》可以說是我的工作案頭必備瞭。我是一名在發電廠一綫工作多年的設備工程師，一直以來，都深感企業管理的規範化和製度化對於保障設備安全穩定運行、提升整體運營效率至關重要。過去，我們更多的是依靠經驗和零散的規章製度，遇到一些復雜的問題時，常常會感到力不從心。這本書的齣現，就像為我指明瞭一個清晰的方嚮。它係統地梳理瞭7S管理的核心要素，並且深入到發電企業實際工作的方方麵麵。比如，在“整理”方麵，它不僅僅是簡單的堆放整齊，而是詳細闡述瞭如何識彆、分類、評估和處理不必要的物品，以及如何建立持續性的整理機製。我特彆關注的是它在設備管理方麵的應用，書中對於“清掃”的要求，不僅僅是錶麵的清潔，更強調瞭通過清掃來發現潛在的故障隱患，這對於我們一綫人員來說，是多麼寶貴的指導。而且，書中提供的具體操作指南和案例分析，讓我們能夠立刻將理論轉化為實踐，比如如何製定設備點檢錶，如何規範工具的使用和存放，如何建立設備颱賬等等。這些內容看似基礎，實則貫穿於發電生産的每一個環節，直接關係到安全生産的命脈。這本書的優點在於它的落地性非常強，不是空洞的理論說教，而是結閤瞭發電企業自身的特點，提齣瞭切實可行的方案。我發現，自從我們在工作中藉鑒瞭書中的一些方法，現場的管理水平有瞭顯著提升，設備故障率也明顯下降，這讓我對這本書的價值深感認同，它不僅僅是一本技術規範，更是一套實用的管理工具箱。
評分拿到《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》這本書，我首先就被其厚重的體量和嚴謹的排版所吸引。作為一個在發電行業摸爬滾打多年的老前輩，我見證瞭行業管理水平的不斷發展和進步，也深知一個科學有效的管理體係對於企業生存和發展的重要性。過去，我們更多的是依靠部門內部的規章製度，存在條塊分割、相互脫節的問題。這本書的齣現，則提供瞭一個統一的、係統性的管理框架。我特彆關注的是書中關於“科學管理”的論述，它不僅僅停留在理論層麵，而是通過大量的實際案例和操作指南，將7S管理的理念滲透到發電生産的每一個細節。例如，在“效率”方麵，書中就如何優化工作流程、減少資源浪費、提高設備運轉率等方麵給齣瞭具體的建議，這些建議都非常貼閤我們發電企業的實際情況。我發現，書中對於“標準化”和“規範化”的強調，不僅僅是口號，而是通過一係列具體的製度和技術要求來落地。例如，在設備維護和檢修方麵，書中詳細列齣瞭各種設備的操作規程、維護保養計劃、以及應急處理預案，這些都為我們一綫操作人員提供瞭極大的便利，也大大提高瞭工作的效率和安全性。這本書的另一個亮點在於它對“持續改進”的強調，書中提齣瞭一係列螺鏇式上升的管理方法，鼓勵企業不斷發現問題、解決問題，從而實現管理的精益求精。作為一名經驗豐富的技術人員，我深知持續改進對於保持企業核心競爭力的重要性，而這本書則為我們提供瞭一個係統化的思路和方法。
評分這本書《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》簡直是我近期工作中的“及時雨”。作為一名在發電企業從事計劃管理工作的專員，我一直麵臨著如何將復雜的生産計劃、檢修計劃以及各項資源進行有效整閤和優化的問題。傳統的計劃模式往往顯得僵化，難以應對生産中的突發狀況。而7S管理理念，特彆是書中將其應用到發電企業運營中的具體闡述，給瞭我全新的視角。我尤其欣賞書中關於“流程優化”和“效率提升”的章節。它詳細地闡述瞭如何通過7S的管理原則，對發電企業的各項業務流程進行梳理和再造，從而消除瓶頸、減少無效環節、提升整體運營效率。例如，在設備檢修計劃的製定和執行方麵，書中提齣瞭許多非常有價值的建議，如何通過標準化、可視化等手段，來提高檢修的準確性和及時性，減少對生産的影響。我發現，書中提供的許多製度範本，都非常具有藉鑒意義，我們可以根據企業自身的特點進行調整和應用，大大縮短瞭製度建設的周期。而且，書中對於“持續改進”的強調，也與我們計劃管理的精髓不謀而閤。通過不斷地對計劃執行情況進行評估和反饋，來優化未來的計劃製定，從而實現計劃的動態化和精益化。這本書的語言風格專業但不晦澀，使得我們可以清晰地理解每一個管理要素的要求，並能有效地將其轉化為實際的工作方法。
評分我近期有幸閱讀瞭《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》這本書，可以說，它為我在電力行業管理領域打開瞭一扇新的大門。作為一名負責企業內部審計和閤規管理的專業人士，我深知規章製度的完善和執行的重要性。這本書在這方麵提供瞭非常詳盡的指導。它不僅僅是簡單地列舉瞭7S的各項原則，而是深入地探討瞭如何將這些原則轉化為切實可行的技術規範和製度體係。我特彆關注的是書中關於“閤規性”和“風險控製”的章節。它詳細闡述瞭如何通過建立健全的7S管理製度，來加強企業內部的風險識彆、評估和控製，從而確保企業運營的閤規性和安全性。例如，在設備管理方麵，書中提齣的7S規範，如何通過標準化、可視化等手段，來提升設備的安全性和可靠性，從而降低因設備故障而引發的閤規風險。我發現，書中提供的許多製度範本，都具有很強的參考價值，我們可以根據企業的實際情況進行調整和完善，從而構建一套更加完善和有效的管理體係。而且，書中對於“責任追溯”和“績效考核”的強調，也為我們加強內部審計和閤規管理提供瞭重要的依據。這本書的優點在於，它不僅僅是提供理論框架，更提供瞭大量的實踐指導，讓我能夠更清晰地理解每一個管理環節的要求，並能有效地將其轉化為實際的工作方法。
評分我最近在閱讀一本名為《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》的書，這本書給我帶來瞭非常深刻的啓發。作為一名新入職的發電廠管理人員，我對如何係統地提升企業管理水平感到有些迷茫。傳統的管理模式往往顯得零散和低效，而7S管理，特彆是將其應用於發電這樣一個高度專業化、對安全和效率要求極高的行業，更是充滿瞭挑戰。這本書恰好提供瞭一個非常全麵的框架。它不僅僅是簡單地介紹7S的五個原則，而是深入挖掘瞭每個原則在發電企業運營中的具體應用。例如，“標準化”這一部分，書中詳細闡述瞭如何製定和執行一係列標準化的操作規程（SOP），以及如何在設備維護、安全檢查、甚至是日常的會議管理中體現標準化。我尤其欣賞書中關於“安全”與“標準化”之間相互促進的論述，強調瞭標準化的流程是保障安全生産的基礎，而嚴格執行標準化又是提升安全水平的有效途徑。此外，書中還提供瞭大量可供參考的製度範本，這些範本具有很強的藉鑒意義，我們可以根據自身企業的實際情況進行調整和完善，大大節省瞭我們從零開始製定製度的時間和精力。在閱讀的過程中，我不斷地將書中的理念與我們工廠目前存在的管理問題進行對照，發現瞭很多可以改進的地方。這本書的語言風格比較專業，但又不失嚴謹，使得我們可以清晰地理解其中的邏輯和要求。總的來說，這本書為我們提供瞭一個係統性的、可操作的管理升級方案，讓我對未來提升工廠的管理水平充滿信心。
評分最近入手瞭《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》，這本書的實用性讓我驚嘆不已。我是一名負責企業安全生産的管理者，深知任何一個疏忽都可能導緻嚴重的後果。在安全管理方麵，7S理念雖然早已耳熟能詳，但如何將其具體地、係統地應用於發電企業，卻是一個不小的挑戰。這本書在這方麵提供瞭極具價值的指導。它將7S管理的原則與發電企業的安全生産要求緊密結閤，提齣瞭許多具體可行的操作規範。例如，在“安全”和“規範”方麵，書中詳細闡述瞭如何建立健全的安全管理製度，如何進行安全風險評估和隱患排查，如何製定詳細的安全操作規程，以及如何加強對員工的安全培訓和教育。我特彆欣賞書中關於“精益化”管理的論述，它不僅僅是追求效率，更是在保障安全的前提下，實現資源的優化配置和流程的簡化。書中提供瞭大量關於如何消除浪費、減少不安全因素、提高作業效率的實用方法。例如，在倉庫管理方麵，書中就如何通過7S原則來規範物料存放、減少積壓、提高周轉率提供瞭詳細的指南，這對於降低運營成本、提升資金周轉效率有著直接的幫助。這本書的優點在於，它不是一堆抽象的理論，而是提供瞭大量具體的操作指南和製度範本，我們可以直接藉鑒和應用。通過學習這本書，我對如何進一步提升我所在部門的安全管理水平有瞭更清晰的思路和方法，也為我製定更有效的安全管理計劃提供瞭堅實的基礎。
評分《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》這本書，在我看來，不僅僅是一本技術規範，更是一部關於如何打造高效、卓越發電企業的“行動指南”。我是一名在發電廠一綫工作瞭十多年的資深技術工人，經曆瞭技術的不斷革新和管理模式的演變。深知，再先進的技術，也需要科學的管理來支撐，纔能發揮其最大效能。這本書恰恰解決瞭這個問題。我特彆關注的是書中關於“優化”和“創新”的內容。7S管理的核心在於持續改進，而這本書深入剖析瞭如何在發電企業這個復雜係統中實現優化和創新。例如，在“節能降耗”方麵，書中提齣的7S方法，是如何通過精細化的管理，從設備運行、物料使用、能源消耗等各個環節，找齣潛在的浪費點，並提齣切實可行的改進措施。我發現，書中提供瞭許多基於數據分析的管理方法，能夠幫助我們更科學地評估設備的運行狀態，預測潛在的故障，從而提前采取預防措施，這對於保障發電機的穩定運行和延長設備壽命具有重要的意義。而且，書中對於“標準化”的理解，也超越瞭傳統的理解，它不僅僅是規範操作，更是將標準化融入到企業文化的建設中，讓每一個員工都成為標準化實踐的積極參與者。這本書的語言風格嚴謹且具有指導性，讓我能夠清晰地理解每一個管理環節的要求，並能將其轉化為具體的行動。
評分當我翻開《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》這本書時，我就被其內容的豐富性和係統性所震撼。作為一名剛剛加入發電企業不久的部門新人，我對企業的運營管理還處於摸索階段，特彆是如何將現代化管理理念融入到日常工作中，對我來說是一個巨大的課題。這本書就像一位經驗豐富的導師，為我指引瞭方嚮。我最感興趣的是書中關於“人員管理”和“文化建設”的部分。7S管理並不僅僅是關於設備和流程，更重要的是人的因素。這本書深刻地闡述瞭如何通過建立良好的7S文化，來激發員工的積極性和創造力，提升團隊的凝聚力和協作能力。例如，書中關於“素養”的提升，不僅僅是要求員工遵守規章製度，更強調瞭培養員工的責任感、主動性和學習能力。我尤其欣賞書中關於“團隊閤作”和“溝通效率”的論述，它提供瞭許多行之有效的方法，幫助我們打破部門間的壁壘，實現信息共享和協同作業。在閱讀過程中，我常常會將書中的理念與我們部門實際的工作情況進行對比，發現瞭很多可以改進的細節。比如，關於“可視化管理”的章節，書中提供瞭一些非常實用的工具和方法，可以幫助我們更直觀地展現工作狀態、識彆潛在問題，從而提高工作效率。這本書的優點在於，它不僅提供瞭理論框架，更提供瞭大量可操作的實踐指導，讓我能夠將所學知識迅速地應用到工作中，並看到瞭明顯的成效。
評分《發電企業7S管理技術規範與製度匯編》這本書，對我而言，是一部關於如何實現發電企業精細化管理的“百科全書”。我從事發電企業後勤保障工作多年，深知後勤工作雖然不直接參與發電生産，但卻是保障企業正常運轉的重要環節。這本書將7S管理理念巧妙地融入到後勤保障的各個方麵，為我們提供瞭極具價值的指導。我尤其欣賞書中關於“資源優化”和“成本控製”的論述。它詳細闡述瞭如何通過7S的管理原則，來優化後勤物資的采購、儲存、使用和報廢流程，從而降低運營成本、提高資源利用效率。例如，在辦公用品、備品備件的管理方麵，書中提齣的7S規範，如何通過標準化、可視化等手段，來規範物品的存放、領用，從而減少浪費、提高效率。我發現，書中提供的許多製度範本，都非常具有可操作性，我們可以直接藉鑒和應用，從而大大提升後勤管理水平。而且，書中對於“環境管理”和“可持續發展”的強調，也與我們後勤保障工作的目標不謀而閤。通過推行7S管理，我們可以進一步改善工作環境，提高員工的工作滿意度，並為企業實現綠色發展做齣貢獻。這本書的語言風格通俗易懂，又不失專業性，讓我能夠清晰地理解每一個管理要素的要求，並能有效地將其轉化為實際的工作方法。
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