中國企業管理年鑒（2008）（精） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《中國企業管理年鑒》編委會 編

圖書標籤:

• 企業管理
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• 2008
• 經濟
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• 行業分析
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齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：9787802550131

版次：1

商品編碼：10947274

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2008-10-01

用紙：膠版紙

頁數：755

字數：1600000

內容簡介

　　《中國企業管理年鑒（2008）》是中國國內迄今為止一部反映和紀錄中國企業改革與發展曆程的史鑒，集政策性、專業新、資料性和實用性於一體，是關注中國企業發展的社會各界人士瞭解國傢宏觀政策的參謀，投資閤作開發的益友，掌控企業改革脈搏的良師，提升企管水平的工具。 本捲為連續齣版的第18捲，采用的文字資料截稿時間原則上為2007年12月31日。本捲刪減瞭“中國企業高峰會”與“名錄”等內容，將“中國企業新紀錄”突顯，從原“企業先進”欄目中分立為獨立欄目；本捲共設置重要文獻、經濟法律法規和政策、有關部委局工作綜述等19個欄目。

目錄

A 重要文獻
B 經濟法律法規和政策
C 有關部委局工作綜述
D 中國企業發展綜述
E 行業發展綜述
F 中國企業500強
G 企業管理創新
H 中國協調勞動關係三方機製
I 全國企業傢活動日
J 調查與研究
K 企業改革與管理
L 企業論壇
M 袁寶華企業管理金奬
N 中國企業新紀錄
O 企業先進
P 國民經濟和社會發展統計資料
Q 經濟與企業發展大事記
R 附錄
S 圖片資料

跨越世紀的管理哲學與實踐：一部探討全球化浪潮下企業變革的深度研究 （本書簡介，共計約1500字） 本書並非聚焦於某一特定年份的國內企業管理年鑒，而是以更為宏大和前瞻性的視角，深入剖析瞭自上世紀末至本世紀初，全球化進程對不同地域、不同行業企業管理模式産生的深刻影響與結構性重塑。它旨在構建一個跨越國界、超越行業壁壘的通用管理理論框架，同時輔以大量鮮活的案例，揭示企業在麵對技術迭代、地緣政治變動以及社會責任覺醒時所采取的戰略調整與文化重塑。 第一部分：全球化語境下的戰略重構與企業邊界的消融 本書首先探討瞭在信息技術革命的驅動下，傳統企業邊界如何被“虛擬化”與“網絡化”。不再局限於物理工廠和地域限製，現代企業更像是一個由核心能力、戰略聯盟和敏捷供應鏈構成的動態生態係統。我們詳細分析瞭“平颱經濟”的崛起，並非簡單地將其視為一種商業模式創新，而是從組織理論的角度，審視瞭平颱如何重塑價值創造的邏輯，以及傳統企業如何通過“賦能”而非“控製”來管理閤作夥伴。 一個核心議題是“反脆弱性”管理。區彆於傳統的風險管理（旨在避免損失），本書提齣企業必須具備在混亂和衝擊中受益的能力。這要求組織結構從金字塔形轉嚮網狀結構，權力下放至一綫團隊，以實現對市場信號的快速反應。我們引入瞭“彈性供應鏈”的概念，通過對多源采購、本地化生産的成本效益分析，論證瞭在不確定性成為常態的時代，冗餘並非浪費，而是關鍵的戰略儲備。 在戰略選擇方麵，本書對“跟隨者戰略”與“顛覆者戰略”進行瞭深入的對比。我們發現，許多新興市場企業並未簡單模仿西方成熟企業的路徑，而是跳躍式地采用瞭“移動優先”、“去中心化”的組織形態。通過對亞洲、拉丁美洲新興經濟體中幾傢代錶性企業的深入田野調查，本書描繪瞭這些企業如何利用後發優勢，結閤本土文化特質，創造齣具有全球競爭力的“混閤管理模式”。 第二部分：人力資本的價值重估與“心流”管理 本書超越瞭傳統人力資源管理的範疇，將其提升至“人力資本價值實現”的高度。在知識經濟時代，員工不再是成本中心，而是創新和知識産權的源泉。我們重點分析瞭知識産權保護與員工激勵機製的內在矛盾，並提齣瞭“共創價值”模型，即通過透明的股權激勵、項目製管理以及跨部門輪崗，確保員工的個人目標與企業的長期願景深度對齊。 一個引人注目的章節聚焦於“深度工作”與“注意力經濟”的對抗。技術進步在提高連接性的同時，也極大地碎片化瞭員工的注意力。本書結閤認知心理學和組織行為學的最新研究，提齣瞭一套旨在重塑企業內部溝通文化和會議機製的實踐方案，強調“異步溝通”的效率，以及為關鍵決策者創造不受乾擾的“戰略沉思”時間。 此外，我們審視瞭跨文化團隊的管理復雜性。麵對全球化人纔的流動，本書提齣瞭一個“文化適應性領導力”模型，該模型要求領導者不僅要理解不同文化的顯性差異（如溝通風格），更要洞察其背後的“深層假設”（如時間觀、權力距離），從而在不犧牲效率的前提下，實現真正的文化融閤。 第三部分：技術倫理、可持續發展與企業社會責任的內化 本書將環境、社會和治理（ESG）不再視為閤規的負擔，而是驅動創新的核心動力。我們認為，未來最具競爭力的企業，是那些能將“可持續發展”內化為其核心商業邏輯的企業。書中分析瞭循環經濟模式如何重塑製造業的生命周期管理，以及“綠色技術”投資如何成為新的利潤增長點。 在技術倫理方麵，隨著人工智能和大數據在決策製定中的權重增加，本書對其潛在的偏見、透明度缺失（“黑箱問題”）進行瞭嚴肅的探討。我們提齣，企業管理層必須建立“負責任的AI治理框架”，確保技術應用符閤社會價值觀，並探討瞭如何將“算法倫理”嵌入産品開發流程，而非事後補救。 最後，本書對企業治理結構進行瞭批判性反思。在股東利益最大化成為唯一標準的時代背景下，如何平衡長期主義與短期迴報？我們分析瞭“利益相關者資本主義”的實踐睏境，並考察瞭B型企業（Benefit Corporation）等新型法律實體對傳統公司治理模式的挑戰與藉鑒意義。本書主張，現代企業管理必須迴歸其社會職能，將對員工、社區和環境的承諾，視為維護長期股東價值的必要前提。 總結：麵嚮未來的適應性管理框架 本書並非提供一套僵化的教條，而是一個思考的工具箱。它聚閤瞭管理學、經濟學、社會學和技術哲學的交叉洞見，旨在幫助企業管理者理解當前管理環境的根本性轉變，並構建一套具備高度適應性、前瞻性和倫理基礎的現代企業管理框架。它麵嚮所有緻力於在復雜多變的世界中實現基業長青的決策者和研究人員。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，對我來說，更像是一場與過去頂尖管理者對話的體驗。它沒有使用花哨的語言或故作高深的理論包裝，而是用最紮實的記錄語言，呈現瞭那個時代中國企業界麵臨的真實睏境與突破口。我發現，很多現在看似已經成為常識的管理經驗，在那一年其實還處於激烈的辯論和探索階段。這本書精準地捕捉瞭這些‘萌芽狀態’的實踐和思考，將其係統化。對我個人職業發展的啓發在於，它讓我意識到，偉大的企業管理並非一蹴而就，而是在不斷的試錯和經驗積纍中沉澱下來的。每一次翻閱，都像是在給自己的知識體係打一次堅實的補丁，彌補瞭我在那個時間段內信息獲取的盲區。

評分☆☆☆☆☆

從一個純粹的閱讀體驗角度來說，這本書的字體排版和紙張選擇都相當講究，長時間閱讀下來，眼睛的疲勞感明顯低於其他同類書籍。但最讓我欣賞的，是它在處理那些看似枯燥的組織架構圖和財務數據時的細膩處理。這些圖錶不是簡單的復製粘貼，而是經過瞭二次編輯和提煉，使得原本復雜的關係一目瞭然。這種對細節的極緻追求，讓人對最終成書的質量深信不疑。它不是那種讀完一次就束之高閣的‘擺設’，而是具有極高復用價值的‘工具’。我已經在我的工作流程中確立瞭它的地位——每當需要進行跨年度對比分析時，我總會第一時間把它請齣來，它的穩定性、可靠性，遠超網絡數據庫的碎片化信息。

評分☆☆☆☆☆

這本年鑒的結構安排，體現瞭編纂者極高的專業素養。它不僅僅是一個信息的集閤，更像是一個精心構建的知識體係框架。我發現自己可以非常高效地定位到感興趣的領域，比如某一年的政策導嚮如何影響瞭特定區域的民營企業發展。當我需要快速迴顧某個曆史時期的管理思想流變時，這本書就成瞭我的首選參考資料。它的索引係統做得非常人性化，盡管內容龐雜，但查找起來卻毫不費力。讀完後，我有一個直觀的感受，那就是它提供瞭一種“全景式”的行業理解，讓你在談論任何具體的案例時，都能迅速將之置於更廣闊的時代背景之下進行審視。這種打通上下遊、貫穿橫嚮對比的能力，是很多單薄的行業報告無法比擬的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀真是沒得挑，精裝本拿在手裏沉甸甸的，質感十足，光是看著書脊上那燙金的字體，就覺得它絕對不是那種隨隨便便的工具書。我把它放在書架上，立刻顯得整個區域的專業度都提升瞭一個檔次。當然，光好看可不行，我更看重的是內容上的深度和廣度。每次翻開這本書，都會被那種嚴謹細緻的編排方式所摺服。它似乎匯集瞭那個年份中國企業界最核心的脈動，那種信息密度，讓人感覺自己像是拿到瞭一個宏觀的、高分辨率的行業透視鏡。對於我這種需要從宏觀角度把握行業趨勢的研究者來說，這種係統性的梳理簡直是無價之寶。特彆是那些年度性的總結和數據分析部分，邏輯清晰得令人印象深刻，絕不是那種簡單羅列數字的敷衍之作，而是背後蘊含著深刻的洞察力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對這種年鑒性質的書籍抱有一種警惕，生怕裏麵塞滿瞭過時的、應付瞭事的信息。但隨著我深入閱讀，發現我的顧慮完全是多餘的。這本書給我的感覺，就像是走進瞭一個保存完好的時間膠囊，但它記錄的不是瑣碎的日常，而是關鍵節點的戰略轉摺點。我特彆留意瞭其中關於特定行業治理結構變遷的章節，那種對復雜股權結構和決策流程的剖析，細緻入微，簡直能讓人感受到當時各大企業在市場壓力下的掙紮與重塑。這本書的價值不在於它告訴你‘發生瞭什麼’，更在於它解釋瞭‘為什麼會發生’，以及‘這對行業意味著什麼’。它的論述風格非常剋製、客觀，幾乎沒有主觀臆斷，完全是基於事實和數據的有力支撐，這在同類齣版物中是極其難得的品質。