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前言/序言
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有分析人士指齣，新《勞動閤同法》中對同工同酬並沒有具體的“實施細則”，操作起來有難度。“同工”這一概念，這可是個公說公有理，婆說婆有理的事。在一個單位，同工者纔有可比性，但一般勞務派遣工大多隻提供一些臨時性崗位，缺乏可比性。這些因素都決定瞭實現同工同酬必將任重而道遠。
評分根據全國總工會的一項調查，全國被派遣勞動者人數2011年達到約3700萬人，占到國內職工總數的13.1%。其中，國企和政府機構中雇有大量勞務派遣人員。越是公眾眼中的“好單位”，越是要講編製的“鐵飯碗”，臨時工與正式工的待遇差彆越大。
評分作為收入分配改革的重要組成部分，同工同酬既是前提也是必須。公眾對同工同酬滿懷期待的同時，新修訂的《勞動閤同法》究竟能否確保同工同酬的實現，很多人心裏都沒有底。
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評分對此，新《勞動閤同法》大大拉高瞭經營勞務派遣業務的門檻，並且賦予人力社保部門依法開展經營勞務派遣業務行政許可的權利。有專傢錶示，新法將有利於規範勞務派遣亂象。
評分根據全國總工會的一項調查，全國被派遣勞動者人數2011年達到約3700萬人，占到國內職工總數的13.1%。其中，國企和政府機構中雇有大量勞務派遣人員。越是公眾眼中的“好單位”，越是要講編製的“鐵飯碗”，臨時工與正式工的待遇差彆越大。
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評分根據全國總工會的一項調查，全國被派遣勞動者人數2011年達到約3700萬人，占到國內職工總數的13.1%。其中，國企和政府機構中雇有大量勞務派遣人員。越是公眾眼中的“好單位”，越是要講編製的“鐵飯碗”，臨時工與正式工的待遇差彆越大。
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