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Paul Myerson & 著

圖書標籤:

• 供應鏈管理
• 精益生産
• 物流管理
• 庫存管理
• 運營管理
• 效率提升
• 成本控製
• 優化
• 企業管理
• 工業工程

店鋪： 瀾瑞外文Lanree圖書專營店

齣版社： McGraw Hill Education

ISBN：9780071766265

商品編碼：1098206406

包裝：精裝

外文名稱：Lean Supply Chain and ...

齣版時間：2012-02-27

頁數：288

正文語種：英語

圖書基本信息

Lean Supply Chain and Logistics Management
作者： Paul Myerson;
ISBN13： 9780071766265
類型： 精裝(精裝書)
語種： 英語（English）
齣版日期： 2012-02-27
齣版社： McGraw-Hill Education
頁數： 288
重量（剋）： 521
尺寸： 23.114 x 15.24 x 2.286 cm

商品簡介

"The documented benchmarks for success and the many examples help explicate the complexities for the reader. The book is organized and written so that it will be useful as an introduction to the field and also as a reference when special challenges arise for the practicing manager." -- DR. JOHN J. COYLE, Professor Emeritus of Logistics and Supply Chain Management, Department of Supply Chain and Information Systems, Smeal College of Business, Pennsylvania State University

"The book is a must-read for all supply chain managers seeking to drive down costs and improve profits and must be read before any investment is made in your supply chain. Get copies for your controller and all senior managers...this book lays it all out."
-- DR. RICHARD LANCIONI, Chair, Marketing & Supply Chain Management, Fox School of Business, Temple University

Expert Strategies for Improving Supply Chain and Logistics Performance Using Lean

This practical guide reveals how to identify and eliminate waste in your organization's supply chain and logistics function. Lean Supply Chain and Logistics Management provides explanations of both basic and advanced Lean tools, as well as specific Lean implementation opportunities. The book then describes a Lean implementation methodology with critical success factors. Real-world examples and case studies demonstrate how to effectively use this powerful strategy to realize significant, long-term improvements and bottom-line savings.

COVERAGE INCLUDES:
* Using Lean to energize your supply chain * The eight wastes * Lean opportunities and JIT in supply chain and logistics * Lean tools and warehouse * Global lean supply chain and logistics * Lean opportunity assessment, value stream mapping, and Kaizen event management * Best-in-class use of technology with Lean * Metrics and measurement * Education and training

Valuable training slides are available for download.

好的，這是一份圍繞“精益供應鏈與物流管理”主題，但內容完全獨立於您提及的特定書籍的詳細圖書簡介。 --- 書名：《敏捷韌性：現代供應鏈的動態優化與風險應對》 【本書簡介】 在全球商業環境日益動蕩、技術迭代加速的背景下，傳統的、基於成本最小化的綫性供應鏈模式正麵臨前所未有的挑戰。僅僅追求“精益”已不足以確保企業的長期生存能力；企業亟需構建一種集敏捷性（Agility）、韌性（Resilience）與可持續性（Sustainability）於一體的動態供應鏈體係。本書《敏捷韌性：現代供應鏈的動態優化與風險應對》正是為應對這一時代需求而創作的深度實戰指南。 本書摒棄瞭對單一工具或流程的淺嘗輒止，而是深入剖析瞭重塑現代供應鏈的四大核心支柱——需求感知、流程重構、技術賦能與生態係統構建。我們相信，成功的供應鏈管理不再是靜態的“最佳實踐”清單，而是持續學習、適應和快速響應變化的動態能力。 第一部分：洞察與重塑：從綫性到循環的思維範式轉變 本部分首先為讀者構建瞭一個理解現代供應鏈復雜性的全新框架。我們不再將供應鏈視為從原材料到最終客戶的單嚮管道，而是將其視為一個價值流動的網絡（Value Flow Network）。 超越“準時製”（JIT）：轉嚮“準時需要”（Just-in-Need）：詳細探討瞭在需求高度波動時期，如何平衡庫存持有成本與服務水平的矛盾。我們引入瞭“預測組閤優化模型”，指導管理者如何在不確定的市場中設定智能的安全庫存閾值，實現風險對衝。 建立“需求信號迴路”：重點分析瞭如何整閤來自社交媒體、物聯網傳感器、零售終端的實時數據，構建一個能夠即時捕捉市場脈動的“感知層”。這要求供應鏈規劃人員具備更強的跨職能協作能力，將銷售、市場營銷與運營緊密耦閤。 循環經濟的整閤：本章深入探討瞭逆嚮物流係統的設計與優化。如何將産品生命周期管理（PLM）與供應鏈規劃相結閤，使退貨、維修、再製造和迴收成為驅動價值創造而非成本中心的環節。討論瞭實現“閉環供應鏈”所需的技術基礎設施和商業模式創新。 第二部分：流程優化與端到端可視化 本部分聚焦於如何通過流程的深度整閤和透明化，實現供應鏈效率的突破性提升。 端到端（E2E）流程集成：打破信息孤島：我們詳細闡述瞭如何運用先進的業務流程管理（BPM）方法論，識彆並消除跨部門、跨企業的流程壁壘。重點介紹瞭如何構建統一的“控製塔”係統，實現從采購訂單到最後一英裏交付的全程可視化監控。 數字化孿生在供應鏈中的應用：本書並非簡單地提及數字化工具，而是側重於如何創建供應鏈的數字孿生體（Digital Twin）。通過構建物理流程的虛擬模型，管理者可以在不乾擾實際運營的前提下，模擬極端情景（如港口關閉、原材料短缺），並預先測試應對策略的有效性。 動態調度與柔性製造：麵對産品生命周期縮短和定製化需求增加的趨勢，傳統固定排産模式已失效。本章引入瞭基於人工智能的動態排産算法，使生産係統能夠根據實時訂單優先級和産能約束，自主調整生産順序，從而最大化資源利用率並縮短交付周期。 第三部分：技術賦能：構建智能與安全的基礎設施 技術是實現韌性供應鏈的基石。本部分深入探討瞭支撐下一代供應鏈運營的核心技術。 區塊鏈技術的信任構建：超越概念炒作，本書聚焦於如何在多方參與的復雜采購網絡中，利用區塊鏈實現不可篡改的溯源性和智能閤約的自動化執行。這極大地提高瞭對閤規性、質量控製和支付效率的信心。 邊緣計算與物聯網（IoT）在現場決策中的作用：闡述瞭數據處理能力如何從集中式雲端下沉到倉庫、卡車和生産現場。通過實時分析傳感器數據，邊緣計算可以實現對設備故障的預測性維護，或在運輸途中動態調整路綫以規避擁堵，從而降低運營的“時間延遲風險”。 人工智能驅動的風險預測引擎：本書詳盡介紹瞭如何構建一個集成宏觀經濟指標、地緣政治事件、天氣模式以及供應商財務健康狀況的多源風險評估模型。目標是實現從反應式風險管理到前瞻性風險預警的轉變。 第四部分：生態係統與治理：構建聯盟與夥伴關係 現代供應鏈的韌性不再依賴於單個企業的優化，而取決於其所處的生態係統的穩健程度。 戰略性供應商關係管理（SRM）的演進：強調瞭從“買賣關係”嚮“共同創新夥伴”的轉變。如何通過共享績效指標、聯閤能力規劃，將關鍵供應商整閤進企業的戰略決策鏈條，共同應對突發事件。 物流網絡的協作與優化：探討瞭第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）在新時代的角色。重點分析瞭如何通過共享運力、優化乾綫路由，建立區域性的“協同物流池”，以降低整體碳足跡並增強對突發運力中斷的抵抗力。 人纔與文化：構建適應性組織：最終，韌性取決於人。本書探討瞭培養“T型人纔”——既擁有深厚專業知識，又具備跨職能溝通和係統思維的復閤型人纔的策略。同時，強調建立一種鼓勵實驗、快速失敗、並從錯誤中學習的組織文化，這是實現持續敏捷性的內在驅動力。 【目標讀者】 本書適閤於供應鏈總監、運營經理、物流規劃師、采購決策者，以及希望深入理解並實踐下一代供應鏈管理理念的商學院高年級學生和研究人員。它提供瞭一個清晰的藍圖，指導企業如何從“成本中心”轉型為“價值驅動的戰略資産”。 ---

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本厚厚的著作時，說實話，我對它抱持著一種審慎的期待，畢竟市麵上關於管理的書籍汗牛充棟，真正能讓人眼前一亮的少之又少。然而，這部作品卻以其獨特的敘事節奏和深刻的洞察力，迅速抓住瞭我的注意力。它不像許多學術著作那樣冰冷僵硬，反而帶有一種講述故事般的流暢感，將那些抽象的“優化路徑”和“成本控製”具體化成一個個生動的商業場景。其中關於“最後一公裏”的精益化處理，簡直是神來之筆，它用極簡的語言闡述瞭復雜的協同網絡，讓我對傳統配送模式産生瞭全新的審視。我特彆欣賞作者在論述技術應用時所持的批判性態度，沒有盲目推崇高科技，而是強調技術必須服務於業務本質的原則。讀完後，我感覺自己對整個價值流的把控力提升瞭一個量級，仿佛摘掉瞭過去看問題的有色眼鏡，開始用更加全局和動態的視角去審視我日常處理的每一批訂單和每一條運輸綫路。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我對這類專業書籍的閱讀體驗通常是“痛苦並快樂著”，而這部作品則更多地傾嚮於後者。它的結構安排非常科學，每一章的內容都像是一塊塊精密切割的拼圖，當你將它們放在一起時，一幅完整的、高效的物流網絡圖景便躍然紙上。我尤其被其中關於可持續性與成本效益平衡的探討所吸引。過去總覺得環保和低成本是矛盾的兩極，這本書卻用數據和模型清晰地展示瞭如何通過優化包裝和路綫設計，實現“綠色即高效”的良性循環。作者對全球供應鏈韌性的分析，也緊密結閤瞭近年的地緣政治變動，顯得極具時效性和前瞻性。閱讀過程中，我習慣性地在空白處做下大量的筆記和批注，因為書中的每一個論點都像是一個可以立即投入實踐的行動點，而不是空泛的口號。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格極其硬朗，毫不拖泥帶水，但其背後的邏輯構建卻復雜精妙，猶如一座結構嚴謹的鋼鐵橋梁。我發現它對於那些長期在第一綫摸爬滾打的運營經理來說，簡直是一份量身定製的“升級包”。書中對“浪費”的定義和識彆方法，遠比我之前接觸的任何精益工具都要細緻入微。它不是簡單地羅列消除庫存或等待時間，而是深入到決策層麵，探討信息流的阻塞如何直接導緻實體流的停滯。我特彆喜歡其中關於跨部門協作壁壘的分析，作者提齣的“信息中颱化”的物流視角，極大地啓發瞭我對內部流程再造的思考。這種洞察力，不是靠理論推導能輕易得來的，顯然凝結瞭作者多年來在實際操作中的痛苦與成功。這本書的價值不在於它提供瞭多少現成的答案，而在於它提供瞭一套極其高效的提問框架，讓你能主動去發現自己係統中的隱性缺陷。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是，它成功地架設瞭一座連接前沿學術研究與日常實戰操作的堅固橋梁。它的專業術語運用得恰到好處，既保證瞭學術的嚴謹性，又沒有讓非專業背景的讀者感到望而卻步。我最欣賞的是它對“延遲策略”在現代供應鏈中的應用解析，這部分內容處理得尤為細膩，清晰區分瞭不同産品生命周期下延遲點選擇的優劣勢。它引導我去思考，在信息透明度日益增加的今天，如何通過戰略性的“慢”來換取整體的“快”。對於那些試圖在競爭中保持領先地位的企業管理者而言，這本書提供的視角是顛覆性的。它迫使你跳齣固有的部門視角，從整個價值生態係統的角度去重新設計你的物流布局，絕對是一次深刻的心智重塑過程。

評分☆☆☆☆☆

這部書真是本實打實的硬菜，從頭到尾都在啃，感覺像是跟著一位經驗豐富的老船長在海上導航。它沒有那種浮於錶麵的理論堆砌，而是深入到供應鏈的每一個細微之處，把那些原本讓人頭疼的復雜流程拆解得清清楚楚。特彆是關於風險預警和彈性設計的章節，作者的分析角度非常刁鑽，完全跳齣瞭傳統物流管理的框架。我記得有一段講到在突發事件中如何快速調整庫存策略，書中給齣的模型和案例簡直是教科書級彆的。讀完之後，我立刻嘗試將書中的“敏捷響應矩陣”應用到我們最近的一次供應商切換中，效果立竿見影，減少瞭近20%的延誤時間。這本書的厲害之處在於，它不僅告訴你“是什麼”，更重要的是教會你“怎麼做”，語言精煉，邏輯嚴密，每一頁都充滿瞭乾貨，讀起來雖然需要集中精力，但那種知識被係統性灌輸的感覺，非常過癮。對於那些真正想在復雜多變的全球市場中提升運營效率的專業人士來說，這絕對是一本值得反復研讀的案頭寶典，絕非那種讀完就忘的速成讀物。