《汽車4S店早會管理》這本書,給我帶來瞭很多啓發,尤其是在如何讓早會變得更具“人性化”和“參與感”方麵。以往的早會,很多時候都是領導在上麵講話,大傢在下麵聽,感覺比較單調和被動。這本書就提供瞭一些非常棒的互動方式,比如小組討論、角色扮演、知識競賽等等,這些方式不僅能活躍氣氛,更能讓員工在輕鬆的氛圍中學習和成長。我最喜歡的部分是關於“激勵機製”的探討,如何通過早會來錶彰優秀員工,如何通過持續的鼓勵來激發團隊的潛能。書中列舉的很多激勵案例都非常生動,也很有藉鑒意義。它讓我明白,早會不應該隻是一個信息傳遞的渠道,更應該是一個情感交流、精神激勵的平颱。通過這本書,我認識到,一個成功的早會,能夠有效地將企業的戰略目標與員工的個人發展聯係起來,讓大傢在為公司創造價值的同時,也實現瞭自我價值。這本書的建議,讓我對接下來的團隊管理工作充滿瞭期待和信心。
評分讀瞭《汽車4S店早會管理》,最大的感受就是“乾貨滿滿”,而且非常“接地氣”。這本書的寫作風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,但字裏行間都透著一股實在勁兒。我尤其欣賞它在案例分析上的細緻。它不是簡單地說“這樣做很好”,而是深入剖析瞭“為什麼這樣做有效”,並且提供瞭具體的步驟和操作方法。比如,書中提到的一種關於“晨間話術演練”的環節,我之前也嘗試過,但效果總是不盡如人意。這本書就給齣瞭非常詳細的演練流程,包括如何設定目標、如何進行反饋、如何糾正錯誤等等,讓我明白之前的疏漏在哪裏。而且,它不僅僅關注銷售環節,還把目光放在瞭售後服務、客戶關係管理等方麵,說明早會的作用是全方位的,可以觸及到4S店運營的每一個角落。書中關於如何通過早會來提升員工的歸屬感和主人翁意識的部分,也讓我印象深刻。它教會我們如何讓員工感受到被重視,如何讓他們在早會上積極發言,提齣自己的想法,而不是被動接受信息。總的來說,這本書就像一位經驗豐富的師傅,手把手地教你如何把一項看似簡單的工作做到極緻,非常值得4S店的管理層認真研讀。
評分《汽車4S店早會管理》這本書,對於我這個初齣茅廬的店長來說,簡直是雪中送炭。我一直在摸索如何讓我的團隊每天都保持高昂的士氣,如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。這本書提供瞭非常係統化的指導,從早會的目標設定、內容設計,到主持人技巧、互動方式,幾乎涵蓋瞭早會管理的所有方麵。它沒有講那些空泛的理論,而是提供瞭大量的實操建議,比如如何設計不同主題的早會,如何根據不同的市場情況調整早會的內容,如何利用早會來傳遞企業的文化和價值觀。我特彆喜歡書中關於“可視化管理”的部分,將銷售數據、目標進度等信息以直觀的方式呈現齣來,讓團隊成員一目瞭然,也更容易産生緊迫感和行動力。另外,書中關於如何鼓勵員工分享成功經驗和失敗教訓的章節,也讓我受益匪淺。它讓我明白,早會不僅是領導的舞颱,更是團隊成員共同成長的平颱。這本書讓我對如何組織一場有意義的早會有瞭清晰的思路,也給瞭我信心去實踐和創新。
評分坦白說,我一開始對《汽車4S店早會管理》這本書並沒有抱太高的期望,覺得早會嘛,無非就是點名、報數據、喊口號,能有多大技術含量?但讀完之後,我不得不承認自己的偏見。這本書真的讓我大開眼界。它把一個大傢習以為常的流程,挖掘齣瞭無數的可能性。書中的很多觀點都非常犀利,直指當前4S店早會管理中存在的各種弊病,比如效率低下、形式主義、缺乏實效等等。作者沒有迴避這些問題,而是深入分析瞭産生的原因,並提齣瞭切實可行的解決方案。我尤其欣賞書中關於“目標驅動型早會”的理念,如何將銷售目標層層分解,讓每一個環節,每一次的早會,都圍繞著最終的目標展開,非常有條理,也很有力量。此外,書中關於如何打造團隊凝聚力,如何通過早會來提升員工的專業技能和職業素養的部分,也讓我思考良多。它讓我明白,一場成功的早會,不僅僅是提升業績,更是塑造團隊精神,培養優秀人纔的搖籃。這本書的價值,遠超我的預期。
評分《汽車4S店早會管理》這本書,我是一口氣讀完的。作為一名在汽車銷售行業摸爬滾打多年的老兵,早會對我來說,既熟悉又陌生。熟悉的是它每天都存在,是工作的起點;陌生的是,如何真正讓這個每天的例行公事,發揮齣應有的價值,而不是流於形式,一直是我心中的一個結。這本書的齣現,就像是給我打開瞭一扇窗。它沒有講太多理論上的大道理,而是從非常實際的角度齣發,剖析瞭4S店早會的各個環節。比如,如何製定一個真正能激發團隊士氣的開場?如何讓信息傳遞更高效,而不是讓大傢昏昏欲睡?更讓我眼前一亮的是,書中關於如何將早會與日常銷售工作緊密結閤的部分。它不僅僅是簡單的報告和口號,而是教你如何利用早會來分析業績,找齣問題,並立刻製定解決方案。書中列舉的很多案例,都非常有代入感,我甚至能看到自己團隊的影子,也能聯想到自己在工作中遇到的類似情況。它提醒瞭我,早會絕不僅僅是為瞭“開個會”,而是要成為一個驅動銷售、提升團隊凝聚力、塑造企業文化的強大工具。這本書的內容,讓我對“早會”這兩個字有瞭全新的認識,也給瞭我很多可以直接落地的方法論,感覺自己的團隊管理能力又上瞭一個新的颱階。
評分v不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯
評分我又決定還是去趟馬來西亞再說,不管有沒有什麼奬學金,至少可以開開方程式,迴北京吹吹牛逼。免費去國外開方程式,誰不願意
評分不錯好用!!不錯好用!!
評分管理人員
評分瞭解早會的必要流程,給同事分享
評分很好
評分有用的一本書,,,,,,,,,,,,,,
評分劉珍寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,早會的管理,是每個工作日內,正常工作之前的簡短會議。早會集全日的管理於20分鍾之內,全方位地對每個人、每件事進行清理和控製,達到改善員工精神麵貌,創建組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機製,聚焦公司品牌文化引導企業行為,提高核心競爭力。非常好的一本書,京東配送也不錯!讀書是一種提升自我的藝術。玉不琢不成器,人不學不知道。讀書是一種學習的過程。一本書有一個故事,一個故事敘述一段人生,一段人生摺射一個世界。讀萬捲書,行萬裏路說的正是這個道理。讀詩使人高雅,讀史使人明智。讀每一本書都會有不同的收獲。懸梁刺股、螢窗映雪,自古以來,勤奮讀書,提升自我是每一個人的畢生追求。讀書是一種最優雅的素質,能塑造人的精神,升華人的思想。讀書是一種充實人生的藝術。沒有書的人生就像空心的竹子一樣,空洞無物。書本是人生最大的財富。猶太人讓孩子們親吻塗有蜂蜜的書本,是為瞭讓他們記住書本是甜的,要讓甜蜜充滿人生就要讀書。讀書是一本人生最難得的存摺,一點一滴地積纍,你會發現自己是世界上最富有的人。讀書是一種感悟人生的藝術。讀杜甫的詩使人感悟人生的辛酸,讀李白的詩使人領悟官場的腐敗,讀魯迅的文章使人認清社會的黑暗,讀巴金的文章使人感到未來的希望。每一本書都是一個朋友,教會我們如何去看待人生。讀書是人生的一門最不缺少的功課,閱讀書籍,感悟人生,助我們走好人生的每一步。書是燈,讀書照亮瞭前麵的路書是橋,讀書接通瞭彼此的岸書是帆,讀書推動瞭人生的船。讀書是一門人生的藝術,因為讀書,人生纔更精彩!讀書,是好事讀大量的書,更值得稱贊。讀書是一種享受生活的藝術。五柳先生好讀書,不求甚解,每有會意,便欣然忘食。當你枯燥煩悶,讀書能使你心情愉悅當你迷茫惆悵時,讀書能平靜你的心,讓你看清前路當你心情愉快時,讀書能讓你發現身邊更多美好的事物,讓你更加享受生活。讀書是一種最美麗的享受。書中自有黃金屋,書中自有顔如玉。一位叫亞剋敦的英國人,他的書齋裏雜亂的堆滿瞭各科各類的圖書,而且每本書上都有著手跡。讀到這裏是不是有一種敬佩之意油然而升。因為有瞭書,就象鳥兒有瞭翅膀嗎!然而,我們很容易忽略的是有好書並不一定能讀好書。正如這位亞剋敦,雖然他零零碎碎地記住瞭不少知識,可當人傢問他時,他總是七拉八扯說不清楚。這裏的原因隻有一個,那就是他不善長於讀書,而隻會依葫蘆畫瓢。硃熹說過讀書之法,在循序漸進,熟讀而精思。所謂循序漸進,就是學習、工作等按照一定的步驟諑漸深入或提高。也就是說我們並不要求書有幾韆甚至幾萬,根本的目的在於對自己的書要層層深入,點
評分購物過程非常不滿意,以後不會來京東買瞭
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