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齣版社： 化學工業齣版社
ISBN：9787122180278
商品編碼：1102549170
齣版時間：2014-01-01
具體描述
作 者:無 著作 文偉堅 主編 定 價:49 齣 版 社:化學工業齣版社 齣版日期:2014年01月01日 頁 數:228 裝 幀:平裝 ISBN:9787122180278 ● 項目階段營銷策劃管理 1
● 項目前期營銷策劃管理 2
●要點1：項目前期營銷策劃的工作流程 2
●要點2：編製《市場調研報告》 2
●要點3：編製《産品策劃書》 4
●【實戰範本】××項目産品策劃書 5
●第二節 項目導入期營銷策劃管理 14
●要點1：項目導入期營銷策劃的工作流程 14
●要點2：編寫《項目營銷策劃整體工作計劃錶》 15
●【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃錶 17
●要點3：確定項目案名 18
●要點4：確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫麵 19
●要點5：編製《項目VI管理手冊》 20
●要點6：銷售中心的選址、裝修和布置 21
●要點7：編製《營銷策劃書》 24
●第三節 項目開盤期營銷策劃管理 26
●要點1：項目開盤期營銷策劃的工作流程 26
●要點2：項目開盤期營銷策劃的工作重點 26
●要點3：項目開盤前營銷策劃的準備事項 27
●要點4：編製《項目定價建議報告》 27
●部分目錄
項目階段營銷策劃管理?尋找閤適的銷售代理公司?房地産企業廣告營銷
房地産企業網絡營銷?房地産企業售樓處包裝?房地産企業內部認購
房地産企業開盤營銷?房地産企業房展會營銷?房地産企業活動營銷
《房地産企業營銷策劃?方案?模式》實用性強，著重突齣可操作性，書中附有大量的實戰範本、活動方案，可幫助營銷管理全過程中的相關人員提升工作能力，使之為企業的營銷管理創造價值、發揮更大作用。
無 著作 文偉堅 主編 文偉堅，深圳寶利來集團（股票代碼000008）副總裁助理，深圳職業技術學院校會靠前屆理事、深圳職業技術學院建築與環境工程學院講師。從事房地産開發和酒店運作工作十多年，曾任職於金地物業、萬科物業等公司，具有豐富的房地産投資、建設管理、營銷推廣、銷售、物業管理、房屋租賃、酒店建設管理經驗，參與並負責瞭寶利來靠前大酒店（五星級）等多傢酒店的籌備建設工作以及寶利豪庭等多個房地産開發項目。
靠前章項目階段營銷策劃管理9
房地産企業項目營銷策劃管理，主要是對項目不同階段的營銷策劃管理，即項目前期營銷策劃管理、項目導入期營銷策劃管理、項目開盤期營銷策劃管理、項目持續銷售期營銷策劃管理、項目尾盤銷售期營銷策劃管理、項目交付前營銷策劃管理。9
靠前節項目前期營銷策劃管理9
要點01：項目前期營銷策劃工作流程9
要點02：《市場調研報告》編製10
要點03：編製《産品策劃書》11
【實戰範本】××項目産品策劃等
● 項目前期營銷策劃管理 2
●要點1：項目前期營銷策劃的工作流程 2
●要點2：編製《市場調研報告》 2
●要點3：編製《産品策劃書》 4
●【實戰範本】××項目産品策劃書 5
●第二節 項目導入期營銷策劃管理 14
●要點1：項目導入期營銷策劃的工作流程 14
●要點2：編寫《項目營銷策劃整體工作計劃錶》 15
●【實戰範本】項目營銷策劃整體工作計劃錶 17
●要點3：確定項目案名 18
●要點4：確定項目主廣告語、項目LOGO、項目推廣主畫麵 19
●要點5：編製《項目VI管理手冊》 20
●要點6：銷售中心的選址、裝修和布置 21
●要點7：編製《營銷策劃書》 24
●第三節 項目開盤期營銷策劃管理 26
●要點1：項目開盤期營銷策劃的工作流程 26
●要點2：項目開盤期營銷策劃的工作重點 26
●要點3：項目開盤前營銷策劃的準備事項 27
●要點4：編製《項目定價建議報告》 27
●部分目錄
內容簡介
本書以全過程管理為主綫，內容包括項目管理的九大模塊：項目階段營銷策劃管理?尋找閤適的銷售代理公司?房地産企業廣告營銷
房地産企業網絡營銷?房地産企業售樓處包裝?房地産企業內部認購
房地産企業開盤營銷?房地産企業房展會營銷?房地産企業活動營銷
《房地産企業營銷策劃?方案?模式》實用性強，著重突齣可操作性，書中附有大量的實戰範本、活動方案，可幫助營銷管理全過程中的相關人員提升工作能力，使之為企業的營銷管理創造價值、發揮更大作用。
無 著作 文偉堅 主編 文偉堅，深圳寶利來集團（股票代碼000008）副總裁助理，深圳職業技術學院校會靠前屆理事、深圳職業技術學院建築與環境工程學院講師。從事房地産開發和酒店運作工作十多年，曾任職於金地物業、萬科物業等公司，具有豐富的房地産投資、建設管理、營銷推廣、銷售、物業管理、房屋租賃、酒店建設管理經驗，參與並負責瞭寶利來靠前大酒店（五星級）等多傢酒店的籌備建設工作以及寶利豪庭等多個房地産開發項目。
靠前章項目階段營銷策劃管理9
房地産企業項目營銷策劃管理，主要是對項目不同階段的營銷策劃管理，即項目前期營銷策劃管理、項目導入期營銷策劃管理、項目開盤期營銷策劃管理、項目持續銷售期營銷策劃管理、項目尾盤銷售期營銷策劃管理、項目交付前營銷策劃管理。9
靠前節項目前期營銷策劃管理9
要點01：項目前期營銷策劃工作流程9
要點02：《市場調研報告》編製10
要點03：編製《産品策劃書》11
【實戰範本】××項目産品策劃等
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