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決戰2020:拒絕貧睏

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發表於2024-12-14


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店鋪: 銳凡圖書專營店
齣版社: 中國民主法製齣版社
ISBN:9787516211250
版次:1
商品編碼:11045325489

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具體描述

編輯推薦

“善為國者,遇民如父母之愛子,兄之愛弟,聞其飢寒為之哀,見其勞苦為之悲。”從“梁傢河情懷”到“寜德感悟”,再到十八大以來看真貧、扶真貧、真扶貧,習總書記總是情牽貧睏地區。用他的話說,40多年來,自己花費精力*多的事,就是扶貧。

內容簡介

消除貧睏,是“十三五”的主要規劃,也是全麵建成小康社會、實現中華民族偉大復興的一個百年奮鬥目標具剛性的指標要素。5年完成7017萬貧睏人口脫貧!扶貧麵臨時間節點的考驗,執政黨的莊嚴承諾也麵臨曆史大考。因此,以什麼姿態,用什麼理念扶貧至關重要!《決戰2020:拒絕貧睏》立足政府、社會、市場的大扶貧格局,闡釋脫貧攻堅的戰略指導,探討貧睏地區和貧睏人口脫貧的思維與路徑,特彆是在對癥下藥、精準滴灌、靶嚮治療的精準扶貧方麵提齣具體措施,讀來頗有助益。

作者簡介

王傢華,漢族。中國扶貧誌願服務促進會副會長,中國人民大學農村發展研究所所長、研究員,研究領域主要包括農業産業化、農村帶頭人培養、品牌農業發展、鄉村治理、精準扶貧,齣版專著有《南京一小時都市圈》《小崗村與大包乾》等。曾先後組織並成功舉辦首次“中國人民大學村官研究生課程高級研修班”“2014中國品牌農業發展大會”,全程參與設計“國務院扶貧辦扶貧創業誌願者(導師)培訓班”“2015減貧與發展高層論壇——鄉村發展論壇”。近年來,研究方嚮主要是中國扶貧誌願服務,並就配套項目做專項研究設計。

目錄

序 -

開篇 領袖的扶貧情懷

一、一往情深的扶貧情結

(一)在梁傢河

(二)在正定

(三)在福建

(四)到阜平

二、《擺脫貧睏》的真知灼見

(一)弱鳥可望先飛,至貧可能先富

(二)靠山吃山唱山歌,靠海吃海念海經

(三)精神上意誌上的幫扶更為重要

三、《之江新語》的深刻思考

(一)把欠發達地區當成新的經濟增長點

(二)扶貧要扶真貧

(三)為民造福的事要韆方百計辦好

四、十八大以來的重要思想

(一)立下愚公移山誌,打贏脫貧攻堅戰

(二)堅持精準扶貧,精準脫貧

(三)對癥下藥,靶嚮治療

第一章“決戰2020”的戰略指導

一、堅持新時期扶貧脫貧戰略思想

(一)堅持以習總書記扶貧脫貧論述為指導

(二)堅持與黨中央國務院扶貧脫貧政策保持一緻

(三)堅持全麵落實黨中央國務院打贏脫貧攻堅戰決定

二、堅持“不掉隊、不落人”戰略定位

(一)實現脫貧指標全域覆蓋

(二)加大“三區”脫貧攻堅

(三)推動基礎公共設施達標

三、堅持“提升內生力、提升益貧性”戰略機製

(一)依靠自身努力改變劣勢

(二)創新特色“造血”方式

(三)內外結閤實現持續發展

四、堅持“先扶誌、必扶智”戰略支撐

(一)以誌濟智擺脫貧睏

(二)教育脫貧利在韆鞦

(三)雨露計劃培訓脫貧

五、堅持“算遠賬、算大賬”戰略發展

(一)經濟脫貧與社會發展並行

(二)産業開發與生態保護並重

(三)普適措施與特宜措施並舉

六、堅持“脫貧觀、政績觀”戰略評估

(一)樹立脫貧政績觀

(二)實施社會陽光考評

(三)實行反饋追究機製

第二章 “決戰2020”的戰略環境

一、國際減貧與發展

(一)世界政治經濟格局的新變化

(二)世界貧睏呈現齣的新特徵

(三)世界減貧方式與內容的新轉變

(四)世界主要國傢的減貧實踐

二、國內扶貧與脫貧攻堅

(一)中國特色的扶貧道路

(二)中國麵臨的脫貧攻堅形勢

(三)中國脫貧攻堅的基本任務

(四)中國脫貧攻堅的基本要求

第三章 “決戰2020”的戰略設計

一、韆縣萬鄉百萬農莊計劃

(一)“韆縣萬鄉百萬農莊計劃”的國際藉鑒

(二)“韆縣萬鄉百萬農莊計劃”的發展需求

(三)農莊建設構想與路徑選擇

(四)農莊案例和補充拓展閱讀

二、小康學院孵化人纔計劃

(一)“小康學院孵化人纔計劃”的基本定位

(二)“小康學院孵化人纔計劃”的作用和價值

(三)小康學院的模式與特徵

三、萬億政策金融紅利計劃

(一)“萬億政策金融紅利計劃”的設計原則

(二)“萬億政策金融紅利計劃”的頂層設計

(三)“萬億政策金融紅利計劃”的政府訴求

四、消費扶貧社會行動計劃

(一)消費扶貧的內涵與本質

(二)消費扶貧的屬性與特徵

(三)消費扶貧的路徑與嘗試

第四章 “決戰2020”的戰略方嚮

一、用活“帽子戲法”

(一)認識貧睏的“帽子”

(二)戴好貧睏的“帽子”

(三)摘掉貧睏的“帽子”

二、傍“大款”

(一)誰是“大款”

(二)為什麼傍“大款”

(三)如何傍“大款”

三、培育 “賣貨郎”

(一)“賣貨郎”的培育背景

(二)“賣貨郎”的培育定位

(三)“賣貨郎”的培育原則

四、搭建“田盒子”平颱

(一)“田盒子”平颱搭建的製度背景

(二)“田盒子”平颱搭建的功能定位

(三)“田盒子”平颱搭建的先天優勢

(四)“田盒子”平颱搭建的路徑選擇

第五章“決戰2020”的基本團隊

一、脫貧攻堅的關鍵環節

(一)黨政機關的末端環節

(二)統籌攻堅的首腦環節

(三)承上啓下的中間環節

二、脫貧攻堅的“一綫指揮部”

(一)“一綫指揮部”的雙主體責任製

(二)“一綫指揮部”的雙主體責任人

(三) “一綫指揮部”的總指揮

三、脫貧攻堅的指揮方略

(一)堅持以産業發展破局

(二)堅持著眼國傢脫貧大格局

(三)堅持立足前沿把控好全局

第六章 “決戰2020”的主力戰手

一、主力戰手的脫貧攻堅地位

(一)脫貧攻堅戰的前沿指揮者

(二)脫貧攻堅戰的公務當傢者

(三)脫貧攻堅戰的財富管理者

(四)案例分享閱讀

二、主力戰手的脫貧攻堅作用

(一)核心戰鬥力作用

(二)基礎創造力作用

(三)中堅凝聚力作用

三、主力戰手的脫貧攻堅舉措

(一)隱憂的問題現象

(二)問題的原因剖析

(三)脫貧攻堅能力鍛造

參考文獻

後 記


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