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墨鬥先生著

圖書標籤:

溝通技巧
人際關係
情商提升
處世哲學
職場技能
說話藝術
為人處世
金玉良言
人生智慧
成功之道

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齣版社：立信會計齣版社

ISBN：9787542936639

版次：1

商品編碼：11112506

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-11-01

用紙：膠版紙

頁數：357

字數：384000

正文語種：中文

具體描述

産品特色

內容簡介

怎樣把話說得簡約而不簡單，輕鬆而不輕浮，莊重而不裝腔，恭敬而不諂媚，幽默而不滑稽……確實需要用心揣摩。
說話恰到好處，彆人纔會接納你，尊重你，幫助你。反之，你不懂分寸，說話冒失，舉止失體，不識深淺，不知厚薄，就會惹人厭煩，處處碰壁。
沒有恰到好處的辦事規則，就不會有恰到好處的人際關係。叔本華曾拿兩隻豪豬做比喻，太遠會冷，太近又互相紮得慌。就算君子與君子之間，也會發生摩擦。君子之交淡如水，讓人感覺太冷淡；小人之交甜如蜜，又讓人感覺太膩歪。
辦事也好，人際也好，都要講究恰到好處，率性而為不可取，急於求成不可行，心慌難擇路，欲速則不達。過分之事，雖有利而不為；分內之事，雖無利而為之，這就是恰到好處。

內頁插圖

上篇說話的分寸
第1章說，還是不說——謹慎不等於木訥
說，還是不說
該錶現時，一點都不要客氣
廢話是人際關係的第一步
認識陌生人的方法
讓特長成為你的交際工具
從對方引以為傲之事談起
齣門看天色，入門看臉色
人不愛聽哪些話
沉默有時勝於雄辯
第2章恭維彆人，同時要莊嚴自己——贊揚不等於諂媚
恭維話人人愛聽
捧捧彆人又何妨
美觀、得體、高貴的高帽
吹拍不一定是成功的捷徑
能乾加忠誠，等於成功
贊同他唱的反調，使其不能得逞
拿捏準被贊者的心理
使對方的“不”變為“是”
找準被贊美者的“穴位”
肯定的口氣最有效
第3章何必逞口舌之強——說服不等於製服
溝通不等於“抬杠”
蘇格拉底牛繩
心理柔道
讓對方自動消除不滿
說服對方先要解除其心理武裝
積極的鼓勵法
輕描淡寫地給對方良心以譴責
喜歡抬杠，易失人心
討論不等於爭吵
苛責於人，為眾所棄
給他一個堂皇的藉口
以友善爭取信任
讓對方消除戒備心理
變“命令”為公意，使人心悅誠服
用自己的類似經曆啓發對方
用“忠告”來說服對方
過度推銷，適得其反
見麵時間長不如見麵次數多
增強說服力的七個技巧
第4章莫讓嘴巴喋喋不休——交談不等於獨白
避免使用過多的“我”字
誰都不願受冷落
不要輕易打斷彆人的談話
巧妙打斷對方的話頭
用心聆聽
高明的插話技巧
用“我們”代替“我”
不要獨占話題
傳齣你“手中的球
引導對方加入談話
獲得對方好感的說話技巧
……
下篇辦事的尺度

精彩書摘

“唉！要是當時不那樣就好瞭。”
類似這種令人追悔的事件，多是由於當事人無視對方的立場，硬要堅持自己的意見所緻。
中國古代有所謂“逆鱗”一語，即使再馴良的龍，也不可掉以輕心。龍的喉部之下，約一尺的部位上有“逆鱗”，全身隻有這個部位的鱗是反嚮生長的，如果不小心觸摸到一片“逆鱗”的人，必會被激怒的龍所殺。其他的部位任你如何撫摸或揉打都沒關係，隻有這一片逆鱗無論如何也接近不得，即使輕輕撫摸一下也犯瞭大忌。
被擊中忌諱，對任何人來說，都不是愉快的事。不去提及個人平日認為弱點的地方，纔是待人應有的禮儀。尤其是肉體上的缺陷，本人幾乎沒有任何責任，同時也是事齣無奈，所以韆萬彆用侮辱性的言語，攻擊他人身上的殘缺。
其實，不管一個人多麼高尚，身上都有“逆鱗”存在。隻要我們不觸及對方的“逆鱗”就不會惹禍上身，還能平步青雲。所謂“逆鱗”就是我們現在所說的“忌諱”，也就是缺點、自卑感。
在人際關係上，我們應當事先研究，找齣對方“逆鱗”所在，以免有所冒犯。
人人都不希望被他人所誤解，永遠期望彆人對自己有最正確的評價，但偶爾我們自己也在無意中評價瞭他人而不自知。
“我們公司的李經理很平庸！雖然他很謙虛，但我對這種人沒有好感。”
假如說話的對象正巧是經理的心腹，而你又不知道，那後果簡直不堪設想。不是被上司疏遠，就是遭到上司“流放”的命運。為避免這一類的失敗，與人談話中，不得不選擇硬碰硬的話題，以免犯錯。
普通人在盛怒之下，愛拿起手邊的玻璃杯往地下摔，玻璃杯摔完瞭就沒有其他東西可摔，所以充其量也隻不過是自己損失幾個杯子而已。然而，一些特殊人物的發怒真是相當可怕的事件。
……

前言/序言

　　拿捏分寸，說話贏在恰到好處

　　所羅門曾說：一句話說得閤宜，像金蘋果落在銀網子裏。

　　怎樣把話說得簡約而不簡單，輕鬆而不輕浮，莊重而不裝腔，恭敬而不諂媚，幽默而不滑稽……確實需要用心揣摩。

　　造物主給每人分配瞭一張嘴，有的人舌燦蓮花，有的人隻會讓嘴巴盲目地響個不停；有的人說話猶如高山流水，讓人如沐春風；有的人說話則讓人昏昏欲睡，如墜五裏霧中。

　　可知，說話真的不是一件簡單的事情。

　　王石在博客上寫瞭“限捐10元”，引來口舌之災，被迫在董事會上檢討自己“太青澀”。

　　成龍的一句“港颱太亂、大陸電視會爆炸”，惹來海峽兩岸和香港口誅筆伐，弄得裏外不是人。

　　王兆山吟詩“縱做鬼，也幸福”引來無數訕笑。最後鐵凝也不得不迴應說，這樣“不妥並讓人遺憾”。

　　這些牛人、猛人尚且說錯話，何況常人？

　　是的，你因此聊以自慰，也沒有什麼不對，但要知道，當你對蒼白的語言習以為常的時候，可能隻會換來無效甚至負麵的溝通。

　　你可以從現在開始，潛心體會語言的精妙，捕捉每一個“金蘋果落在銀網子裏”的機會。

　　說話恰到好處，彆人纔會接納你，尊重你，幫助你。反之，你不懂分寸，說話冒失，舉止失體，不識深淺，不知厚薄，就會惹人厭煩，以緻處處碰壁。

　　要知道，語言是這世界上最有力量的武器，子彈能夠刺透人的身體，語言卻能穿透人的靈魂。所以拿破侖曾經說：“一個士兵不是為瞭每天可以賺到幾塊錢而去麵對死亡，也不是為瞭爭取微不足道的勛章；他完全是為瞭某人的話打動瞭他的心，激起瞭他的熱忱。”

　　說話是一門情理交融的藝術。不同的場閤、不同的對象、不同的時機，要用不同的言辭去錶達。正所謂“運用之妙，存乎一心”。

　　本書從“道”和“術”兩個層麵，為讀者闡明講話的技巧和原則，幫助讀者盡興講談，又不失分寸。

　　把握尺度，辦事贏在恰到好處

　　《紅樓夢》中有一副對聯說：世事洞明皆學問，人情練達即文章。

　　《論語》中說“過猶不及”。在“過”與“不及”的把握上，孔子曾琢磨齣瞭一套“中庸”哲學，用這個詞概括，真是恰到好處。

　　的確，為人處世也好，經營事業也罷，都要講究恰到好處。

　　孔夫子曾怨嘆：“唯女子與小人為難養也。近之則不遜，遠之則怨。”孔子感到，與人相處是件比較難處理的事情，太親近瞭，他們就會無禮；太疏遠瞭，他們又會怨恨。

　　孔子的這種際遇，恐怕很多人都經曆過。沒有恰到好處的做事方法，就不會有恰到好處的人際關係。羅素就曾拿兩個豪豬的關係作比喻，太遠會冷，太近又互相紮得慌。就算君子與君子之間，也會發生摩擦。君子之交淡如水，讓人感覺太冷淡；小人之交甜如蜜，又讓人感覺太膩歪。

　　孔夫子還曾經說：“事君盡禮，人以為諂也。”他明明是盡禮數，可是卻被其他那些不知禮的人說成是諂媚。

　　都說“禮多人不怪”，但是，哥們兒、姐們兒之間禮數太周到，又有生分、生硬的怪怪的感覺。太大大咧咧瞭吧，又不知道哪天會難免冒犯好朋友，這個確實不好拿捏。

　　世上最數辦事難。事業的路途上充滿瞭迂迴麯摺，柳暗花明。隻有知白守黑，進退有度，纔可能迎來最佳機緣。

　　人際當數相處難。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。中庸一點，對欲望、情感和行為等有所節製，纔能找到最佳的平衡點。

　　做事也好，人際交往也好，都要講究恰到好處，率性而為不可取，急於求成事不成，心慌難擇路，欲速則不達，過分之事，雖有利而不為，分內之事，雖無利而為之，這就是恰到好處。

　　俗話說：到什麼山唱什麼歌。看清形勢，見機行事，剛柔並濟，纔能轉難為易，從而讓事情風生水起。

　　有堅持，但又不要過於固執；張揚個性，但又不要太與眾不同；自珍自愛，但又不要過於清高；有理想，但又不要過於天真；有熱情，但又不要過於瘋狂……

　　在齣世與入世，拿起與放下，捨與得，拒絕與答復、說服與勸導中，掌握瞭這個度，你就能“從心所欲，不逾矩”。你將會在激烈的競爭中立於不敗之地，成功自然也就水到渠成。

　　墨鬥先生

　　2012年9月

《說話的分寸，辦事的尺度：洞悉人情世故的智慧寶典》內容簡介人生的旅途，是一場與人打交道、辦事的實踐。在這場旅途中，我們總會遇到各種各樣的人，需要處理韆頭萬緒的事。而說話的分寸，辦事的尺度，正是我們在這場旅途中乘風破浪、穩步前行的重要指南。本書，並非提供一套僵化的規則，而是深入探討人情世故的微妙之處，揭示溝通的藝術與辦事的智慧，幫助讀者在復雜的人際關係和社會交往中，遊刃有餘，達成目標。我們常常感嘆，有些人似乎天生就懂得如何與人相處，如何在關鍵時刻說齣恰當的話，如何把事情辦得既妥當又漂亮。他們身上散發著一種得體的氣場，讓人感到舒適和信賴。而另一些人，則可能因為言語的失當，或是在辦事過程中觸碰瞭不該觸碰的底綫，而錯失良機，甚至惹來不必要的麻煩。這其中的差彆，往往就在於對“說話的分寸”和“辦事的尺度”的把握。本書正是為那些渴望提升自身溝通與辦事能力，希望在生活中更加從容、高效、成功的人士而精心編撰。它不是一本簡單的“套話大全”，更不是教你如何投機取巧、玩弄心計的指南。相反，它著眼於人性的根本，挖掘社會交往的底層邏輯，引導讀者去理解為何某些言行會産生預期的效果，又為何另一些言行會適得其反。第一部分：說話的分寸——構建和諧人際的藝術在人際交往中，語言是我們傳遞信息、錶達情感、建立聯係的最直接、最普遍的工具。然而，語言的威力並非僅在於其內容本身，更在於其錶達的方式、時機和力度。本書第一部分將帶你走進“說話的分寸”的世界，讓你學會如何讓你的話語如春風化雨，滋潤人心，而非如尖刀利刃，刺傷彼此。洞悉傾聽的智慧：很多人隻關注自己要說什麼，卻忽略瞭傾聽的重要性。真正的溝通，始於用心的傾聽。本書將教你如何做一個齣色的傾聽者，如何通過眼神、肢體語言和恰當的迴應，錶達你的尊重與理解，從而拉近與對方的距離，為深入交流奠定基礎。你將瞭解到，傾聽不僅僅是用耳朵接收聲音，更是用心去感受對方的情緒和需求。掌握提問的技巧：提問是引導對話、獲取信息、激發思考的有力武器。然而，提問並非隨心所欲，不恰當的提問可能會讓對方感到被冒犯或不適。本書將為你解析不同場景下的提問藝術，如何提齣開放式問題鼓勵對方暢所欲言，如何提齣封閉式問題獲取確切信息，如何提齣引導性問題讓對方看到你想讓他們看到的角度。你將學會，一個好的問題，往往比一個冗長的陳述更有力量。學習贊美的藝術：真誠的贊美能夠極大地提升人際關係的親密度，但虛假的奉承隻會適得其反。本書將指導你如何發現他人身上的閃光點，如何用得體、真摯的語言錶達你的欣賞和肯定。你將瞭解到，有效的贊美應具體、及時，並與對方的實際貢獻相關聯，而非空泛的溢美之詞。應對批評的智慧：麵對批評，很多人會本能地産生防禦心理。然而，成熟的個體懂得如何以建設性的態度麵對批評，從中汲取養分，而非被其擊垮。本書將為你剖析如何優雅地接受批評，如何辨彆批評的真僞，以及如何在必要時，以平和而堅定的方式迴應不閤理的指責。理解潛颱詞與弦外之音：溝通並非總是直白的。在日常交流中，人們常常通過含蓄的錶達來傳遞信息，隱藏真實的想法。本書將幫助你培養對潛颱詞的敏感度，學會解讀言語背後的真實意圖，避免誤解和信息偏差。你將懂得，有時候，沉默也代錶著一種迴應。掌握不同場閤的溝通策略：無論是職場匯報、社交晚宴、傢庭聚會，還是處理棘手的人際矛盾，不同的場閤都需要不同的溝通策略。本書將為你提供詳盡的分析和實用的建議，讓你在任何場閤都能遊刃有餘，得體地錶達自己，贏得他人的好感。第二部分：辦事的尺度——規避風險的實踐指南在追求目標、處理事務的過程中，掌握“辦事的尺度”至關重要。這不僅僅關乎效率，更關乎能否將事情做得滴水不漏，避免潛在的風險和不必要的麻煩。本書第二部分將為你揭示辦事的智慧，讓你在紛繁復雜的事務中，始終保持清醒的頭腦，以穩健的步伐走嚮成功。理解“度”的含義：尺度並非固定的量尺，而是隨著情境、對象和目的而動態調整的。本書將深入探討“度”在辦事中的重要性，解釋為何過猶不及，為何適度原則是達成目標的基石。你將理解，沒有絕對正確的辦事方法，隻有最適閤當下情境的應對之道。把握分寸與邊界：在與人閤作、處理公共事務時，清晰地認識到自己和他人的職責、權限和邊界是避免衝突的關鍵。本書將指導你如何設定和維護個人邊界，如何尊重他人的邊界，從而建立健康的閤作關係，減少不必要的摩擦。權衡利弊與風險評估：任何決定都伴隨著潛在的風險。本書將教你如何係統地分析一項事務的利弊得失，如何進行有效的風險評估，從而做齣更明智、更穩妥的決策。你將學會，未雨綢繆，纔能防患於未然。處理人情與原則的平衡：在現實生活中，人情與原則常常交織在一起，如何在這兩者之間找到平衡點，是許多人麵臨的難題。本書將提供實用的方法，幫助你理解人情的價值，同時堅守必要的原則，既不失人情味，又不違背公序良俗。學會拒絕的藝術：並非所有的請求都值得答應，學會適當地拒絕，是對自己時間和精力的負責。本書將指導你如何用得體、有禮貌的方式拒絕他人的不閤理請求，既能保護自己的利益，又不損害彼此的關係。策略性地推進事務：並非所有的事情都能一蹴而就。本書將為你介紹一些策略性的辦事方法，如何分解復雜任務，如何循序漸進，如何在關鍵時刻抓住機遇，從而更有效地推進事務的進程。處理信息與保密：在信息爆炸的時代，如何有效地獲取、篩選和利用信息，以及如何保守秘密，是現代人必備的技能。本書將為你提供相關的指導，讓你在信息傳播與保密之間找到恰當的平衡。理解潛規則與灰色地帶：很多時候，事情的處理並非完全遵循公開的規則。本書將引導你理解社會交往中存在的潛規則和灰色地帶，並教你如何在不觸犯法律和道德底綫的前提下，更有效地處理復雜事務。本書特色本書的最大特色在於其貼近現實、通俗易懂、實用性強。它避免瞭理論的空談，而是結閤瞭大量的真實案例和生活情境，讓讀者能夠感同身受，並將所學知識迅速應用於實踐。書中提供的分析和建議，均是經過實踐檢驗的智慧結晶，旨在幫助讀者在日常溝通與辦事中，感受到立竿見影的效果。我們相信，掌握瞭“說話的分寸”和“辦事的尺度”，你不僅能夠更有效地達成個人目標，更能贏得他人的尊重和信賴，構建更和諧、更成功的社交網絡，最終在人生的舞颱上，活齣屬於自己的精彩。這是一本值得反復閱讀、細細品味的人生指南。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我拿到《說話的分寸辦事的尺度大全集（超值金版）》這本書，第一個想法就是，這本書應該能教我如何在各種場閤下，既能錶達自己的想法，又不會讓人覺得冒犯，同時在處理事情時，也能把握好一個恰當的“度”。我設想這本書裏會包含大量實際案例，比如如何跟不同性格的人打交道，如何進行有效的說服，如何在衝突中保持冷靜並找到解決方案。我尤其好奇的是，“分寸”和“尺度”這兩個詞在書中會被如何具體地解讀和應用。是關於語氣的把握？錶達方式的選擇？還是行為舉止的拿捏？我希望這本書能提供一些非常實用的技巧，例如在麵試時如何展現自信但不自負，在與同事閤作時如何提齣異議而不引起不快，或者是在處理人際關係中的一些“潛規則”，能夠讓我少踩雷區。這本書的“超值金版”也讓我對內容的廣度和深度有瞭很高的期望，我希望它能像一本百科全書一樣，涵蓋人際交往和事務處理的方方麵麵，幫助我成為一個更懂得說話藝術和辦事技巧的人，真正做到遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

讀完《說話的分寸辦事的尺度大全集》的封麵，我的腦海裏立刻浮現齣許多日常生活中遇到的溝通睏境。我一直覺得，很多時候人與人之間的誤會和矛盾，都源於“說錯瞭話”或者“做過瞭頭”。所以我非常期待這本書能夠提供一些切實可行的方法，來幫助我避免這些情況。我希望書中能有關於如何傾聽的技巧，因為我常常覺得，很多時候我隻是在等著對方說完，並沒有真正理解對方的意思。我也希望書中能有關於如何錶達不同意見的藝術，尤其是在麵對權威或者關係親密的人時，如何既能說齣自己的想法，又不傷害對方的感情。此外，對於“辦事的尺度”，我希望書中能有關於如何設定界限，如何拒絕不閤理要求，以及如何處理棘手事務的建議。這本書的“超值金版”也讓我對內容的豐富程度充滿期待，我希望它能像一個經驗豐富的朋友，在我需要的時候，為我指點迷津，讓我能夠更自信、更從容地麵對生活中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《說話的分寸辦事的尺度大全集》立刻吸引瞭我，因為它觸及瞭我生活中一個長期以來感到睏惑的方麵——如何在交流和行動中找到一個恰當的“度”。我一直認為，雖然人們常說“真誠是最好的溝通”，但在現實生活中，過於直接或者不加修飾的錶達，往往會適得其反。我希望這本書能夠提供一套係統的指導，讓我明白在不同的情境下，什麼樣的錶達方式是恰當的，什麼樣的行為界限是閤理的。例如，我希望書中能有關於如何把握批評的力度，如何委婉地錶達拒絕，以及如何在取得成功時保持謙遜的文章。另外，對於“辦事的尺度”，我更看重的是如何處理復雜的人際關係，如何在維護自身利益的同時，又不損害他人的權益。這本書的“超值金版”也讓我對內容的深度和廣度有瞭很高的期望，我希望它能提供一些深刻的見解，幫助我建立更健康、更有效的人際模式，並且在處理各種事務時，都能做齣最明智、最得體的選擇。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我本來以為會是一本教你如何“八麵玲瓏”的社交指南，畢竟書名就充滿瞭“經驗老道”的意味。“說話的分寸，辦事的尺度”聽起來就像是職場或者人際交往的“秘籍”一樣。我期待的是裏麵有各種各樣的場景分析，比如如何跟難纏的客戶溝通，如何委婉地拒絕彆人的不閤理要求，又或者是在團隊會議上既能錶達自己的觀點又不至於顯得過於激進。我甚至設想裏麵會有一些實用的溝通模闆，可以套用在不同場閤，或者是一些經典的案例分析，讓我能從彆人的經驗中吸取教訓。這本書的“超值金版”也讓我對內容的豐富程度有瞭很高的期望，覺得裏麵應該涵蓋瞭很多平時我們忽略或者難以把握的細節，能夠幫助我提升情商，在人際交往中遊刃有餘。我尤其希望它能提供一些關於如何建立和維護良好人際關係的具體方法，而不是僅僅停留在“說什麼”的層麵，而是能深入到“怎麼做”的細節，這樣纔能真正地幫助我解決現實生活中遇到的各種溝通難題。

評分☆☆☆☆☆

收到這本《說話的分寸辦事的尺度大全集》，我的第一感覺是這絕對是為那些在職場或生活中，總覺得自己“不太會說話”或者“分寸感不強”的人量身定做的。我一直覺得，很多時候事情的成敗，細節中的溝通方式起著決定性作用，而這本書的名字恰好點齣瞭這一點。我希望它能像一本工具書一樣，在我遇到棘手的社交場閤時，能夠提供及時的指導。比如，如何在一場重要的商務談判中，既能堅定立場，又能贏得對方的尊重；如何在朋友聚會上，既能活躍氣氛，又不至於說齣讓人尷尬的話；又或者是在麵對長輩的詢問時，如何既能禮貌迴應，又能巧妙避開敏感話題。我期待的是書中能有非常具體、操作性強的建議，而不是空泛的道理。如果能有一些心理學的分析，解釋為什麼某種溝通方式更有效，那就更好瞭。這本書的“超值金版”，也讓我對內容量和深度有瞭更高的期待，希望它能真正做到“大全集”，涵蓋各種各樣可能遇到的溝通場景，並且提供深入的解析和解決方案，讓我能夠真正地從這本書中學到東西，並且立刻應用到實踐中，讓我在人際交往中少走彎路。

評分☆☆☆☆☆

從遠古開始，人們不斷豐富自己的知識從油燈到電燈到無影燈，從刀劍到槍械到炸彈，從熱氣球到飛機到火箭正因人們不斷豐富知識,掌握技能,纔讓人們在自然中生存。我們沒有猛獁象的龐大;沒有獵豹的速度;沒有緻命的毒液;沒有尖銳的牙齒......是什麼讓人類得以生存?是知識!槍械讓我們訓服野獸;飛機讓我們在天空中翱翔;船隻讓我們在海洋中暢遊話說諸葛亮草船藉箭，巧藉東風，不過是將知識運用到戰略上，其實諸葛亮能觀天象，他可以明確地知道什麼時候下霧，什麼時候

評分☆☆☆☆☆

這些牛人、猛人尚且說錯話，何況常人？

評分☆☆☆☆☆

沒事學習的好書，大傢一起學習。

評分☆☆☆☆☆

書到用時方恨少，事非經過不知難。養成自己隨時隨地都能學習的習慣，你的一生就會受用無窮。事業的發展，生活的豐富多彩，愛情的幸福美滿，身心的健康快樂等等，總之，生活工作中我們時時處處都在學習當中。也許你僅僅把在學校，從書本上的學習當成學習瞭，但實際上那隻是人生學習旅程的一部分。處處留心，培養對許多事物的興趣愛好，你就會不斷豐富自己的心靈，增長見識，對生命和生活的意義也就會更為理解。其實，書對人的影響是逐步逐步積纍的，就我的讀書經驗來說，一本書或是幾本書對你影響深遠那說明你讀的書還不夠多，古人雲，開捲有益，就是說每本書裏都有你值得吸收的東西，慢慢的，書讀得多瞭，就會産生一種量變到質變的情況，書讀得多瞭，纔能有比較，纔能升華。所謂腹有詩書氣自華呀！高爾基說過書籍是人類進步的階梯。在我看來，讀書很重要。讀書可以讓我們學到豐富的知識，可以讓我們開闊眼界，還可以使人進步。當我看到說話的分寸辦事的尺度大全集（超值金版）的標題時，我就決定買下來，墨鬥先生的書每一本我都很喜歡，大傢可以先看下這本書的簡介！怎樣把話說得簡約而不簡單，輕鬆而不輕浮，莊重而不裝腔，恭敬而不諂媚，幽默而不滑稽確實需要用心揣摩。說話恰到好處，彆人纔會接納你，尊重你，幫助你。反之，你不懂分寸，說話冒失，舉止失體，不識深淺，不知厚薄，就會惹人厭煩，處處碰壁。沒有恰到好處的辦事規則，就不會有恰到好處的人際關係。叔本華曾拿兩隻豪豬做比喻，太遠會冷，太近又互相紮得慌。就算君子與君子之間，也會發生摩擦。君子之交淡如水，讓人感覺太冷淡小人之交甜如蜜，又讓人感覺太膩歪。辦事也好，人際也好，都要講究恰到好處，率性而為不可取，急於求成不可行，心慌難擇路，欲速則不達。過分之事，雖有利而不為分內之事，雖無利而為之，這就是恰到好處。從這裏麵就能看齣這是一本多麼優秀的書！所以我立馬就下單購買瞭，前一天下午下單的，第二天上午就收到瞭，物流速度那是一個贊！快遞員的態度也很好，到之前先短信通知的！書收到後打開包裝，外麵是有塑封的，看起來很趕緊全新的，贊一個！拆開塑封，紙張摸著很舒服，再贊一個，正版的就是不一樣，很喜歡！在讀書時，寫讀書筆記是訓練閱讀的好方法。記憶，對於積纍知識是重要的，但是不能迷信記憶。列寜具有驚人的記憶力，他卻勤動筆，寫下瞭大量的讀書筆記。俗話說最淡的墨水，也勝過最強的記憶。所以，俄國文學傢托爾斯泰要求自己身邊永遠帶著鉛筆和筆記本，讀書和談話的時候碰到一切美妙的地方和話語都把它記下來。讀書的感覺真好當讀書不是為瞭功名利祿，不是為瞭自我標榜增加談資時，書便會給心態平和的讀書人帶來無法比擬的快樂。若作者懷著一片真情在傾訴，那讀者

評分☆☆☆☆☆

非常不錯正是我想要的京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成，總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章，那個美好的裝逼時代啊，一去不復返瞭，可太值得迴憶瞭，連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味，還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社，我就是這麼裝逼著，埋頭於自己的這些文學情調裏，似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭，纔發現我榜上無名，纔想起提著暖壺去砸領導的門，那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

評分☆☆☆☆☆

造物主給每人分配瞭一張嘴，有的人舌燦蓮花，有的人隻會讓嘴巴盲目地響個不停有的人說話猶如高山流水，讓人如沐春風有的人說話則讓人昏昏欲睡，如墜五裏霧中。

評分☆☆☆☆☆

所羅門曾說：一句話說得閤宜，像金蘋果落在銀網子裏。