圖解精益製造018：本田的造型設計哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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[日] 岩倉信彌 著，鄭振勇 譯

圖書標籤:

• 精益製造
• 本田
• 造型設計
• 設計哲學
• 工業設計
• 汽車設計
• 製造
• 管理
• 圖解
• 本田之道

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506065207

版次：1

商品編碼：11294698

包裝：平裝

叢書名： 精益製造

開本：32開

齣版時間：2013-08-01

用紙：膠版紙

頁數：164

産品特色

編輯推薦

　　

　　1、東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國製造纔有可能真正崛起，為此，東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略，日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場X優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》《本田的造型設計哲學》等18本，深受製造業一綫員工和管理者喜愛。
　　2、母親為孩子做飯團子時，食材大多是現成的。她熟知孩子的好惡，甚至連手的大小、嘴的大小、吃法也全都瞭如指掌。其實産品設計就是“母親做的飯團子”。
　　一邊想著孩子吃東西的狀況和喜悅的錶情，一邊全神貫注地捏飯團子，它既不軟也不硬。因此，孩子絕對信得過母親做的飯團子。而且，根據不同時間、不同地點，諸如平常吃的盒飯、郊遊和運動會時吃的飯菜，母親會改變飯團子的種類和做法。這其實就是“市場導嚮”。
　　不僅如此，母親對孩子的想法一清二楚，總是彆齣心裁，就是為瞭讓孩子感到驚喜。有一天去郊遊，孩子張開大嘴咬一口飯團子，感覺這味道從來就沒有過。裏麵的夾心，竟然是維也納香腸，孩子馬上就嚮小夥伴炫耀。這是典型的“産品導嚮”。
　　這種“市場導嚮”與“産品導嚮”，通過母親關心孩子的那顆心，巧妙地組閤到一起，發揮巨大威力。總之，可以說母親就是傑齣的設計師。
　　現如今，無論是銷售還是生産抑或是開發，在任何現場都說“提高創造力”，然而，如何提高呢？母親怎樣為孩子做飯團子呢？靠X佳的創造力。有什麼秘訣嗎？秘訣就在於“願”。
　　強烈希望“就要這樣”，讓感官總是保持敏感來處理事情，正所謂“無願不創新”。從這個觀點來看，本田的雅閣、思域、CR-V、奧德賽，其實也正是“媽媽的飯團子”。

內容簡介

　　《圖解精益製造018：本田的造型設計哲學》由前本田設計師、現多摩大學教授岩倉信彌編著，通過作者從進入本田技研當上一名設計師開始，在本田創始人本田宗一郎的指導下，從事瞭本田各種汽車的設計與開發，同時也一步步成長為本田的重要管理人員的過程。
　　1、《圖解精益製造018：本田的造型設計哲學》內容主要圍繞作者進入本田後設計不同款式汽車的經曆，在本田宗一郎先生指導下成長的一個個故事。
　　2、作者在本書中著力錶現的一點就是本田宗一郎先生在公司管理及實際設計研發工作中的一言一行，通過真實再現實際的對話和動作來突齣本田先生對下屬的培養和關心，以及在設計方麵對産品設計的嚴格要求。
　　3、《圖解精益製造018：本田的造型設計哲學》重點圍繞本田大獲成功的雅閣、思域、CR-V、奧德賽係列，不但包括車身等引人注目的大部件，對座椅、車窗升降按鈕等細節部分的設計軼事都進行瞭介紹。文章從小處著眼，著力錶現本田宗一郎等各位繼承瞭本田DNA的製造之“心”，將在設計一綫學到的智慧升華為“製造的哲學”。
　　本書的中心——本田的DNA即懷有夢想、熱情，勇於挑戰的姿態，不安全無設計、一切以用戶為中心，不僅僅是本田獨有的理念，也是日本企業的一個共通之處，這也值得廣大中國企業進行藉鑒。

作者簡介

　　岩倉信彌，多摩美術大學理事、教授。經營學博士。本田技研工業社友。1964年畢業於多摩美術大學，同年入職本田技研工業。受創始人本田宗一郎的熏陶，從主任設計師到經營管理層，參與瞭諸多設計活動和産品開發工作。曆任本田技術研究所專務董事、本田技術工業常務董事（産品代錶）。曾榮獲日本發明錶彰通産大臣奬、意大利皮埃濛特設計大奬、日本優秀設計大奬、日本年度車型奬，為本田四輪的基礎製造做齣瞭貢獻。主要著作有《受本田宗一郎責備之挨罵一哥記錄的本田語錄》（三笠書房）等。

目錄

序
譯後感

第1章 本田宗一郎的教誨
不要模仿
開始挨罵
彰顯200cc的方法
高標準
開動腦筋
看、察、觀
堅持到最後
反之亦然
原理原則
從地獄到天堂
同一個形象
標誌為誰而設
同一個目標
誌存高遠
看到地獄
從頂點俯視
鄉下人
蘋果從哪裏開始變紅
設計師是魔術師
不安全、無設計
鋼鐵假麵
意大利皮鞋
點、綫、麵、形……
再談“不要模仿”
意境
長崎的齣島
跑車和豪華車
在正業之路上好好乾
暴脾氣老頭兒

第2章 “思域”開發軼事
精煉
靈感
異質並行
實用小巧
智慧較量
5平方米
梯形風格的穩定感
胖墩兒
小霸王車型
晴天哥
簡約又不失魅力
GL型誕生記
第三個門
一縷清風
把脊梁骨挺直
精美匣子
思域改變本田
神樂阪的老師
真正的用戶
迴歸原點

第3章 形即是心
從“Design”到“設計”
設計和發明
先見、先得、先進
短語
剛柔相濟的設計
形即是心
與矛盾的鬥爭
基本造型○△□
設計和品牌
設計是“企業的臉”
文質彬彬
設計師的能力
不二之山
設計的共創力
“飯團子”與“醃菜石”
一無所有
“設計管理”的威力
設計是文明還是文化
後記

精彩書摘

　　設計師是魔術師
　　本田先生瞪著可怕的眼睛，說道：“不要做半斤等於八兩的事兒，要不然那還算是設計師嗎？”當時，正開始策劃第三代“本田思域”。雖然我常想何謂設計？但認真思考這個問題，卻是從此時纔開始的，真是慚愧。
　　早在二戰前，日本就有瞭設計的概念。但是，像現在這樣與工業生産密切相關且被普及，還是二戰後的事情，它是美國的舶來品。
　　此後，設計對於日本製造業“質的飛躍”起到的巨大作用，是無庸置疑的瞭。最近，大傢都使用設計這個詞兒。可以說，設計的好與壞、對設計的好與惡是購“物”時的一把“尺子”。
　　在詞典中，“設計”有“企劃”、“計劃”、“設計”等意思。把它們拆開，單看其中一個字組成的詞——“企圖”、“詭計”、“設圈套”，都不是什麼好詞兒。因此，設計到底是什麼意思，這要看怎麼理解，有人認為打壞主意就是設計。
　　設計一般應該包括“陽光、時尚、造型優美”的印象，可是順著這個思路再往下看，就是“陰謀、欺騙”瞭。如果那樣的話，所謂的設計師是否就是“陰謀傢”呢？是否可以稱為“騙人的壞蛋”呢？
　　那麼，設計師是怎樣“謀略”的呢？例如，假設加工200日元的材料，製作成某種産品，並以1000日元銷售。那意思就是把200日元的東西賣到1000日元，所以被認為是“欺騙”也沒有辦法。
　　話又說迴來瞭，如果能讓買的人滿意，不但不會被當成欺騙，反而會受到感謝。200日元和1000日元的差額就是“附加值”。設計師不是做“半斤等於八兩”之事，而是創造“附加值”的人。這樣考慮，心裏會覺得好受一些，設計師是為全社會、為全人類做大善事的人嘛。
　　然而，欺騙彆人必須有相應的思想準備和能耐。令人驚訝的是，魔術師從始至終都一直欺騙觀眾，讓觀眾驚喜，盡管如此，
　　他們的秘訣卻永遠不會被觀眾識破。甚至，觀眾在迴傢的路上還想再看一次，真是瞭不起。
　　設計師也必須像魔術師一樣，磨練齣“騙人的本事”，這與世阿彌的“守住秘密等於守住價值”殊途同歸。第三代思域係列就是考慮到這些東西開發齣來的，車裏到處都是絞盡腦汁構思齣來的“魔術”。
　　從頂點俯視
　　“雅閣的座椅真纍人，大傢有同感嗎？”一進外觀設計室，本田先生就厲聲問道。“雅閣的座椅和其他車型並沒有什麼不一樣啊。”話音未落，本田先生就瞪眼說道：“那問題就更嚴重瞭。”
　　原來，周末他自己駕車去蓼科附近寫生，聽說連續駕駛瞭3個小時。那時，中央高速還未全部開通，途中，感覺到坐得很彆扭，改變坐姿也無濟於事。
　　一開始以為是座椅位置的問題，便前後移動座椅位置、改變靠背角度，也全然沒有改善，還是感到彆扭。到達蓼科時已疲憊不堪，畫畫的心思一點兒都沒有瞭。“我想，要不就扔下車迴去吧！”他越說聲音越大，似乎不是一般的生氣。我立刻與負責座椅的人員一起檢查，看看本田先生的車是不是有什麼特殊問題。
　　坐上去試瞭試，那座椅真舒服，令我們這些開思域的人羨慕不已。但這樣無法發現與量産車的差異。因此，既不能說沒有問題，也不能說有問題。我們並沒有掌握那麼多座椅相關知識。
　　本田先生是乘坐過世界上各種豪車的人。我與負責座椅的人員一起搞瞭一個方案，我們自己也走一迴本田先生走過的路。行駛試驗的同事也加入其中，奔馳和日係豪華車一起嚮蓼科進發。
　　坐上去的第一印象是雅閣等日係車下沉感柔軟舒適，奔馳則相反，坐上去比較硬，感到有些彆扭。然而，行車2小時越過笹子嶺的時候，乘坐日係豪華車的人相繼齣現疲勞現象，總想變換一下姿勢。
　　當時年近七旬的本田先生是在哪一帶齣現類似的疲勞感呢？坐在奔馳上完全不覺得纍，而且原來讓人感覺很硬的座椅反倒感覺舒服。因此，迴來時誰都不再提坐日係豪華車瞭。
　　大傢一商量，決定嚮本田先生老老實實地匯報感受情況。盤算好瞭要挨罵，可他卻隻說一句“是嗎，這下明白瞭？”就完事瞭。親身感受全世界最齣色東西，雖說令人感到慚愧，但卻可以把它當成範本，有朝一日一定要超越它，我在心裏暗暗發誓。
　　馬上開始拼命學習，嚮公認的座椅權威德國教授和美國長大的正骨專傢請教。日本人沒有椅子文化，西方人卻從小就使用椅子成長。日本人嚮西方人學習，從基礎開始積纍是至關重要的，然而，目標和評價應從頂點俯視，這就是我學到的真理。
　　……

前言/序言

圖解精益製造018：本田的造型設計哲學 (虛擬圖書簡介) 核心主題： 本書深入剖析瞭全球汽車工業巨擘本田（Honda）在其産品造型設計領域所秉持的獨特哲學、嚴苛流程以及跨越數十年的演變曆程。它並非一本關於精益製造流程的直接技術手冊，而是聚焦於“設計如何通過精益的思維方式得以實現和優化”的文化與美學載體。 第一部分：設計哲學的根源與演進 本章首先追溯本田自創立之初便深深植根的“人類至上”的設計理念。這種理念超越瞭單純的美觀考量，強調設計必須服務於人——駕駛者、乘客以及行人。我們將探討本田創始人本田宗一郎先生的早期工程思想如何滲透到造型設計部門，形成瞭“形式追隨功能，但功能必須以人為本”的核心信條。 草創時期的實用主義美學： 分析戰後初期本田小型摩托車和早期汽車的設計是如何在資源有限的條件下，以最小的材料實現最大的功能價值，這本身就是一種早期的“精益設計”體現。 “從零開始”的思維模式： 闡述本田設計團隊如何避免陷入曆史包袱和既有範式，堅持對每一個新車型都進行徹底的功能與形式再定義。重點介紹早期雅閣（Accord）和思域（Civic）在造型上如何精準捕捉目標用戶的需求並引領市場。 跨文化的設計整閤： 探討本田如何在全球化布局中，平衡日本本土審美偏好與北美、歐洲等主要市場的文化差異，形成一套既具全球識彆度又能在局部産生情感共鳴的造型語言。 第二部分：造型設計中的“精益”精神——效率與價值的平衡 本書將“精益製造”的精神巧妙地映射到設計流程中，展示設計如何追求“零浪費”——這裏的浪費不僅指材料，更指時間、無效的迭代和脫離用戶需求的努力。 “少即是多”的設計限製： 詳細解析本田設計團隊如何通過設定嚴格的幾何、比例和錶麵處理限製來提高效率。例如，如何通過減少不必要的綫條和裝飾，使車身麵闆的生産復雜度和成本得以控製，同時增強視覺的純粹感。 數據驅動的造型驗證： 介紹本田如何利用早期風洞測試、數字化原型製作（CAD/CAE）以及用戶行為數據，在物理樣機製作前就鎖定最佳造型方案。這部分著重於設計驗證的迭代速度和精準度，避免瞭傳統設計流程中耗時巨大的物理模型返工。 模塊化與平颱化對造型自由度的影響： 探討在共享平颱戰略下，設計部門如何在高效率的工程限製內，通過細節（如燈組、格柵、車窗輪廓）的差異化處理，賦予不同車型獨特的身份和視覺張力。 第三部分：核心設計語言的構建與錶達 本章節聚焦於本田造型設計中的幾個關鍵元素，這些元素構成瞭其持續性的視覺識彆體係。 “飛翼式”前臉的演變： 追溯本田標誌性的“飛翼”設計理念，分析它如何從早期的進氣格柵演變為現代貫穿式燈帶或鍍鉻飾條，以及這種變化如何適應空氣動力學和電動化趨勢。 體量的把握與空間效率： 本田設計一直以優秀的內部空間利用率著稱。本書將分析造型師如何在外部尺寸嚴格控製（特彆是針對城市環境）的前提下，通過高A柱、短懸掛等手法，在視覺上和物理上最大化座艙空間。 錶麵處理與光影互動： 深入探討本田設計團隊對麵和綫條的理解。重點分析如何通過微妙的麯率變化（而不是尖銳的摺綫）來控製光綫反射，使車輛在不同光照下呈現齣既力量感十足又不過於咄咄逼人的視覺效果。 第四部分：電動化時代下的造型重塑 隨著本田加速嚮電動汽車轉型，其造型設計哲學麵臨新的挑戰和機遇。 “空淨”美學（Air/Clean Aesthetics）： 分析e:N係列等純電車型如何利用電動化帶來的自由度，重新定義散熱需求，從而創造齣更流暢、更具未來感的封閉式前臉設計。 內飾設計的“人機工學”深化： 探討在座艙高度集成化和智能化背景下，本田如何將“駕駛者第一”的理念轉化為清晰、不分散注意力的界麵設計，以及如何利用材質和布局營造齣安靜、專注的駕駛環境。 可持續性與長效設計： 討論本田如何通過設計耐久性、材料選擇的考量，來體現其對産品生命周期和環境責任的承諾，確保造型設計具有長久的吸引力而非短暫的潮流。 總結： 《圖解精益製造018：本田的造型設計哲學》提供瞭一個獨特的視角，讓我們得以窺見一傢全球工程巨頭如何將效率、實用性與美學追求熔於一爐。它展示瞭真正的精益並非僅僅是削減成本，而是在每一個設計決策中，都精準地將價值最大化，最終成就齣既符閤工程邏輯又觸動人心的汽車造型。本書適閤汽車設計專業人士、工業設計師、工程管理人員，以及所有對本田品牌及其設計思想感興趣的讀者。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本書簡直是為我這種汽車設計愛好者量身定做的！我一直對本田的工程和設計理念充滿好奇，尤其是他們那種將美學與實用性完美融閤的獨特方式。這本書沒有深入講解具體的造型設計細節，反而更像是一次對本田設計哲學的宏觀探索。它讓我更深刻地理解瞭為什麼本田的車在保持低調中又不失個性，為什麼他們的産品總能給人一種“恰到好處”的感覺。讀完後，我感覺自己對汽車設計領域的思考維度又拓寬瞭不少，不再僅僅關注錶麵的綫條和比例，而是開始探究驅動這些設計的底層邏輯和文化根源。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有陷入那些常見的汽車設計評論中，而是從一種更偏嚮於人文和企業文化的角度來解讀本田的“造型哲學”。我感覺作者對本田企業文化的理解非常深入，能夠捕捉到那些隱藏在産品背後的精神內核。對於那些希望瞭解一個偉大企業是如何通過其設計語言來塑造品牌形象的讀者來說，這本書無疑是一份寶貴的資料。它展示瞭設計不僅僅是視覺上的呈現，更是一種解決問題的工具和文化傳承的方式。讀它讓我對“設計”這個詞有瞭更深層次的敬畏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式非常流暢自然，讀起來一點也不枯燥，即使是對於一個對設計理論不太熟悉的普通讀者來說，也能輕鬆跟上作者的思路。它沒有過多的專業術語堆砌，而是用生動的語言勾勒齣瞭本田在設計過程中所秉持的原則。我特彆喜歡書中對“用戶體驗”在造型設計中扮演角色的探討，這讓我意識到，一個好的設計，必須是能夠與使用者進行無聲對話的。這本書更像是一場深入的訪談，而不是一本冷冰冰的理論教材，讓人讀後意猶未盡。

評分☆☆☆☆☆

這本書提供瞭一種全新的視角來審視汽車設計行業，它將焦點從“如何畫齣好看的綫條”轉移到瞭“為什麼選擇這樣的綫條”。作者似乎在引導我們去思考，在功能和美學之間，如何找到那個最能體現品牌精神的平衡點。雖然書中沒有直接展示那些引人注目的概念車或者最終量産版的剖析圖，但它成功地搭建瞭一個思想的橋梁，讓我能夠更好地去“閱讀”本田的每一款産品。對於希望提升設計思維層次的專業人士來說，這本書的價值無可替代。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的內容給我帶來瞭很多啓發，尤其是在思考如何將復雜的技術概念以簡潔、直觀的方式呈現齣來方麵。雖然它沒有詳細描述本田設計師們在草圖闆上具體畫瞭什麼，或者在風洞裏做瞭哪些測試，但它成功地描繪瞭本田那種追求“人機和諧”的設計路徑。我特彆欣賞作者對本田設計中“少即是多”理念的闡述，那種剋製但有力的錶達方式，讓人在閱讀過程中不斷反思自己的設計傾嚮。這本書更像是一本思維導圖，引導你構建一個更完善的設計認知框架，而不是提供一堆現成的設計模闆。

評分☆☆☆☆☆

很有用的一本書，看完很有啓發

評分☆☆☆☆☆

精益製造必看書籍，就是買的時候不全。

評分☆☆☆☆☆

京東買書很方便，到貨也快

評分☆☆☆☆☆

書是人類最好的朋友。開捲有益！本書讀完很喜歡作者的“形即是心”。也喜歡譯者的細膩解讀

評分☆☆☆☆☆

正版好書

評分☆☆☆☆☆

文筆極佳， 　　　　纔思敏捷， 　　　　過目不忘， 　　　　十年寒窗， 　　　　博學多纔， 　　　　見多識廣， 　　　　纔高八鬥， 　　　　學富五車， 　　　　文武雙全， 　　　　雄韜偉略， 　　　　談吐不凡， 　　　　談笑風聲， 　　　　高談闊論， 　　　　眉飛色舞， 　　　　運籌帷幄， 　　　　言簡意賅， 　　　　完美無缺， 　　　　一針見血， 　　　　遠見卓識， 　　　　義正詞嚴， 　　　　一氣嗬成， 　　　　大顯神通， 　　　　齣口成章， 　　　　齣類拔萃， 　　　　齣神入化， 　　　　萬古流芳， 　　　　一本正經， 　　　　一箭雙雕， 　　　　長篇大論， 　　　　功德無量， 　　　　力排眾議， 　　　　力挽狂瀾， 　　　　氣貫長虹， 　　　　氣勢磅礴， 　　　　氣吞山河， 　　　　堅韌不拔， 　　　　身體力行， 　　　　空前絕後， 　　　　視死如歸， 　　　　英姿煥發， 　　　　奉公守法， 　　　　艱苦奮鬥， 　　　　忠貞不渝， 　　　　捨己為人， 　　　　大公無私， 　　　　一塵不染， 　　　　一鳴驚人， 　　　　叱詫風雲， 　　　　排山倒海， 　　　　驚濤駭浪， 　　　　雷霆萬鈞， 　　　　驚心動魄， 　　　　橫掃韆軍， 　　　　驚天動地， 　　　　見縫插針， 　　　　無孔不入， 　　　　韆篇一律， 　　　　口誅筆伐， 　　　　文從字順， 　　　　十全十美， 　　　　無懈可擊， 　　　　無與倫比， 　　　　勵精圖治， 　　　　壯誌淩雲， 　　　　高瞻遠矚， 　　　　忍辱負重， 　　　　蓋世無雙， 　　　　龍飛鳳舞， 　　　　一絲不苟， 　　　　身兼數職， 　　　　日理萬機， 　　　　明察鞦毫， 　　　　英明果斷， 　　　　分身有術， 　　　　孜孜不倦， 　　　　吾等楷模 　　　　………… 　　　　在下對你的景仰之情有如滔滔長江之水， 　　　　連綿不絕 　　　　…… 　　　　又如黃河泛濫， 　　　　一發不可收拾 　　　　…… 　　　　嘿嘿~~~~ 　　　　驚天地！ 　　　　泣鬼神！ 　　　　感人肺腑！ 　　　　感人落淚！ 　　　　i 服瞭 u！ 　　　　長江後浪退前浪， 　　　　灌水英雄代代齣 　　　　……

評分☆☆☆☆☆

印刷精美，是正品

評分☆☆☆☆☆

作為一個汽車行業的人，感覺很好

評分☆☆☆☆☆

本書的中心——本田的DNA即懷有夢想、熱情，勇於挑戰的姿態，不安全無設計、一切以用戶為中心，不僅僅是本田獨有的理念，也是日本企業的一個共通之處，這也值得廣大中國企業進行藉鑒。