对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
《稻盛和夫的实学:经营与会计》主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。
会计七原则:
一、现金流经营原则
二、一一对应的原则
三、筋肉坚实的经营原则
四、完美主义的原则
五、双重确认的原则
六、提高核算效益的原则
七、玻璃般透明经营的原则
稻盛和夫,生于1932年,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),历任总裁、董事长,自1997年起任京瓷名誉董事长;1984年创办第二电电(现KDDI),担任董事长一职,2001年起就任顾问。2010年,受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”;同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
他的主要著作有:《活法(修订版)》、《活法贰:超级“企业人”的活法》、《活法叁:寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰:活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学:经营与会计》等。
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评分稻盛和夫,商道,实学,人道一体。商人,哲人一身。
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评分其对财务的某些要求难以忍受。某公司老板自以为看了稻圣和夫的书,按他的要求来要求财会种种要求,最后经理无一做的长久。因为会遇到若干报表和差异分析。
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