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內容簡介

　　現實中有太多公司的IT項目都以失敗而告終，它們甚至達不到公司所期望的底綫。在這本重量級的著作中，IT專傢彼得·維爾和珍妮·W.羅斯嚮讀者揭示瞭企業為什麼以及怎樣纔能從IT投資中獲取真正的價值。基於對世界範圍內250傢企業的研究，作者認為，IT的業務價值直接來源於有效的IT治理，即企業對IT決策權和責任的分配機製。他們的研究顯示，在采用相同戰略目標的情況下，具有良好IT治理的企業，其利潤要比那些治理低下的企業高齣20％。但是，隻有38％的高級經理能夠精確地描述他們的IT治理。那麼，其他經理怎樣纔能為他們的企業製定有效的IT決策呢？在《IT治理：一流績效企業的IT治理之道》中，作者嚮讀者展示瞭如何通過設計和實施IT決策權係統，來處理三個關鍵的問題：需要製定哪些決策？應該由誰來製定這些決策？如何製定和監控這些決策？同時，通過對杜邦、UPS、聯閤國兒童基金會、道富公司、摩托羅拉、瑞士寰雅運通有限公司等案例的分析，對一流IT治理組織的治理係統進行瞭生動闡釋，為我們提供瞭定製IT治理係統的框架和工具；五個關鍵的IT決策；一套切實可行的決策製定權分配模式；一係列切實可行的實施IT治理的機製；一個將IT和整個業務目標相結閤的治理安排矩陣。不要再將IT的職能孤立，應該將IT作為一個組織的能力，盡快進行開發！IT治理要求管理者和IT專傢們共同釋放和利用IT資産的巨大能量。

作者簡介

　　彼得·維爾，麻省理工學院斯隆管理學院信息係統研究中心主任、高級研究科學傢。
　　
　　珍妮·W．羅斯，麻省理工學院斯隆管理學院信息係統研究中心高級研究科學傢。

目錄

前言及緻謝
第一章 IT治理——同時實現授叔與控製
第二章 五個關鍵的IT決策：使IT成為一種戰略資産
第三章 決策權分配的IT治理原型
第四章 實施IT治理的機製
第五章 最有效的IT治理
第六章 連接戰略、IT治理和績效
第七章 政府和非營利組織
第八章 IT治理的領導原則
附錄A 研究地點
附錄B 治理績效的測量
注釋
IT治理：一流績效企業的IT治理之道 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

非常滿意！非常滿意！

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經典之作，講的是原理，有點難讀，算是好書

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好東西，很喜歡，包裝很好，送貨也及時。

評分☆☆☆☆☆

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有點破相，還好

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速度一如既往的快，東西也還不錯，貴點也無所謂啊，希望多搞點活動

評分☆☆☆☆☆

給公司買的，IT治理方麵的參考書，還不錯。

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很好很好非常得好。非常好

評分☆☆☆☆☆

同時推薦，給公司買的，還未看過。

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