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團隊打天下,管理定江山

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王劍 著



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發表於2025-03-05


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齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516802694
版次:1
商品編碼:11333488
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-10-01
用紙:膠版紙
頁數:304
字數:200000
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  打造團隊、製度管理、戰略執行、高效、務實、創新,一個都不能少!
  少走彎路,提高效率,微軟、蘋果、鬆下、三星……
  全球500強企業都在運用的管理法則!
  惡虎招架不住群狼,企業的成功靠團隊,而不是靠個人。將帥無能纍死三軍,世界上每100傢破産倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。不懂帶人,不會管理,要麼你自己纍到死,要麼你的企業就會倒閉!

精彩書評

  團結的隊伍纔叫團隊,團結的隊伍纔能戰無不勝、所嚮披靡。作為管理者,你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊,把利益、人情、製度等因素揉進去,揉齣一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。

  —— 團結起來的鐵血團隊纔能戰無不勝

  一個企業從創立那天開始,在領導的帶領下,在團隊的努力下,通過紮實肯乾打下瞭一片江山。然而,打江山容易,守江山難,若想江山永固,永續留傳,領導者的管理水平是關鍵。

  —— 守江山,管理是關鍵

  要想把企業經營管理好,光有好的決策是不夠的,還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過:“企業的成功,20%在決策,80%在執行。”在他看來,沒有執行力,再偉大的戰略都等於零;沒有執行力,企業就沒有競爭力。

  —— 一流的團隊必須要有一流的執行力

目錄

第一章 團隊打天下,管理定江山
第二章 製度纔是真正的老闆
第三章 管事先管人,管人要管心
第四章 人聚財聚,人散財散:激發團隊正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
第六章 小公司的戰略就是賺錢,活下來
第七章 學會授權,讓員工在成長中創造奇跡
第八章 沒有執行,再偉大的戰略都等於零
第九章 把每一件小事做好瞭,你就成功瞭
第十章 小公司發展看老闆,大企業發展看文化
第十一章 企業傢天天想的,就是危機在哪裏
第十二章 修煉領導力,培養卓越的領袖氣質

前言/序言

曾經有這樣一個故事:一位智者和他的徒弟正漫步於河邊,智者問徒弟:“怎樣纔能使一滴水永不乾涸?”徒弟大惑,答道:“將它托入掌心。”師父笑曰:“非也,非也!將它投入大海之中。”
一滴水隻有融入大海中纔不會乾涸,一個人隻有融入團隊中纔能更好地成就自我。總覽古今中外,數之不盡的成功故事都在嚮世界證明:團隊的力量是無窮的。俗話說:“單人不成陣,獨木難成林”、 “一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持,即使他本領再大,也無法創造曆史。
同樣,一個企業傢或管理者如果沒有團隊精神,不懂得團結協作,不善於激發團隊的凝聚力,那麼在現代殘酷的市場環境中,就會失去競爭力。要知道,單個人的力量相對於一個團隊而言顯得太有限瞭,缺乏團隊意識的群體不過是一盤散沙。因此,要想打下企業的一片江山,就要依靠團隊的力量。
30多年前,當沃爾沃、豐田等公司將團隊精神引入企業生産經營過程中時,我國的團隊精神管理思想纔初見諸報端。記得有一個外國人說過:“做同一件事時,中國人的情況是一個人是條龍,兩個人是條蟲。”言外之意十分明顯,說的是中國人缺乏團結協作的精神。
可喜的是,今天中國有不少企業依靠團隊的力量在市場上站穩瞭腳跟。但可悲的是,企業在依靠團隊打下天下之後,忽視瞭團隊管理的重要性,導緻企業經營管理不善,企業發展遇到瞭瓶頸,甚至半路夭摺的企業也不在少數。這就是為什麼中國中小企業平均壽命不到3年的原因。

企業傳承問題已經越來越凸顯齣來,企業管理者越來越深切地體會到“打江山容易,守江山難”。那麼,企業到底應該靠什麼來守江山呢?答案是管理,製度化、人性化、團隊化的管理,這纔是“安邦定國”的根本。
身為企業經營管理者,你要認識到選一個優秀的繼承者,隻能將企業傳承一代,但若製定瞭科學的管理製度,那麼企業將世代相傳。所以說,創建一個偉大的公司,需要一個科學的管理機製。
身為企業經營管理者,你要認識到團隊建設與管理的重要性,因為企業原本就是一個團隊。如果團隊建設與管理不力,那麼企業效益就難以獲得保證,企業管理也可能後繼無人,最終會使企業前途渺茫。這就是說,團隊管理是企業管理的重中之重。
身為企業經營管理者,當你在管理企業這個團隊時,應做到:建立共同的企業願景與目標,嚴守紀律規範絕不動搖,閤理地分工和分配角色等。同時,管理者應注重打造團隊文化、幫員工建立團隊歸屬感,在順暢的溝通中,加強團隊成員之間的尊重與信任,使彼此擰成一股繩,為企業的騰飛貢獻力量。


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用戶評價

評分

還算可以,給瞭自己一些在團隊管理上的一些收獲。

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還沒看 團隊打天下,管理定江山

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放下,找迴淡定的自己這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.推薦1一念放下,萬般自在!推薦2放下,你將解脫煩惱,享受自在人生。推薦3放下,你將快樂淡定,心靈刹那花開。推薦4生命的價值,其實並不在於獲得,而在於放下。推薦5一本洗滌靈魂,讓你重遇淡定自我的心靈讀本!推薦6一本值得典藏的溫暖和感動,是你不可缺少的精神源泉!買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡張然著寫的放下,找迴淡定的自己也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下懂得放下的人,弱水三韆,隻取瓢飲懂得放下的人,事情再多,隻撿最重要的完成懂得放下的人,絕不會為瞭金錢、名利、榮譽這樣的身外事物,犧牲自己的健康、幸福,還有快樂。浮躁的社會,成功和幸福拼的就是淡定!淡定是一種能力,淡定是一種態度,淡定是所嚮披靡的心靈力量!所以,放下那些壓力、放下那些欲望,放下自己心中的那些捨不得,然後你會發現,真正的幸福,就在你身邊。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段放下不是失去,是為瞭更好的擁有很多時候,我們之所以會緊緊地抓住某個東西,遲遲不願鬆手,是因為我們害怕,一旦放下,我們就會失去。實際上,放下並不等於失去,放下是為瞭更好地擁有。◇舊的不去,新的不來不可否認,不放棄是一種良好的品性,但是很多時候,你抓住一件東西總不放時,或許你永遠隻會擁有這件東西,如果肯放手,便獲得瞭其它選擇機會。看看下麵這兩個樵夫,或許你就會明白瞭。從前,有兩個貧窮的樵夫,他們靠上山撿柴糊口。有一天傍晚,他們在迴傢的路上發現路邊有兩大包棉花,兩人喜齣望外,如果將這兩包棉花賣掉,足可使一傢人一個月衣食無憂。所以,兩人馬上各自背瞭一包棉花,匆匆趕路迴傢。走著走著,其中一個樵夫眼尖,看到山路上竟然有一大捆布。他就和同伴商量,扔下棉花,背布迴傢。可是他的同伴卻不同意他的看法,他認為自己背著棉花已走瞭一大段,到瞭這裏丟下棉花,豈不枉費瞭先前的辛苦堅持不願換布。發現布的樵夫沒辦法,他隻好竭盡所能地背起布,跟同伴繼續前行。又走瞭一段路,背布的樵夫看到樹林裏有東西在閃閃發光,走近一看,竟然是很多黃金,心想這下真的發財瞭,趕忙邀同伴放下肩頭的棉花,改為背黃金。他的同伴仍是不願丟下棉花,而且還懷疑黃金不是真的,反過來勸他不要白費力氣,免得到頭來空歡喜一場。發現黃金的樵夫隻能盡己所能,用布包瞭兩包黃金,然後和同伴一起迴傢。誰知道剛走到山下,突然下起瞭瓢潑大雨,兩個人無處躲藏,全身都淋透瞭。

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⑤教學生抓重點.教學難免有意外,課堂難免有突變,應對教學意外、課堂突變的本領,就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說,讓意外乾擾教學、影響教學是無能,把意外變成生成,促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言,分有意生成、無意生成兩種類型;問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏,最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智,師生互動的機智,學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答,麵對難題的措施,發現問題的敏銳,解決問題的靈活。

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