目錄

第1章  人工智能時代重新定義産品經理  / 1

1.1  人工智能時代産品的特殊性  / 3

1.1.1  人工智能是工具，也是新的産品設計思維邏輯  / 3

1.1.2  人工智能技術給傳統的服務和産品賦能  / 6

1.1.3  構成人工智能産品的三要素  / 9

1.1.4  人工智能産品成功的必要條件  / 11

1.2  人工智能産品經理的價值定位  / 14

1.3  人工智能産品經理需要兼具“軟硬”實力  / 17

1.3.1  人工智能産品經理需要懂技術  / 17

1.3.2  會用數字錶達和評判  / 19

1.3.3  懂得溝通和協作的藝術  / 20

1.4  人工智能産品經理入門  / 23

1.4.1  修煉思維模式：資源、解決方案、目標導嚮  / 23

1.4.2  構建知識體係：六大模塊  / 26

1.4.3  參與工程實踐  / 28

第2章  懂行業的産品經理纔不會被人工智能淘汰  / 29

2.1  人工智能時代將公司重新分類  / 31

2.1.1  人工智能時代公司的分類方式  / 31

2.1.2  三類公司對産品經理能力的要求  / 33

2.2  什麼叫作“懂行業”  / 35

2.2.1  六種行業分析維度  / 36

2.2.2  行業分析案例  / 38

2.3  如何修煉成為行業産品專傢  / 42

2.3.1  以“點”切入行業  / 43

2.3.2  深挖“點”，變成“綫”  / 44

2.3.3  橫嚮拓展“綫”，變成“麵”  / 46

2.4  本章小結  / 47

第3章  定義人工智能産品需求  / 48

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