具體描述
目錄
第1章 人工智能時代重新定義産品經理 / 1
1.1 人工智能時代産品的特殊性 / 3
1.1.1 人工智能是工具，也是新的産品設計思維邏輯 / 3
1.1.2 人工智能技術給傳統的服務和産品賦能 / 6
1.1.3 構成人工智能産品的三要素 / 9
1.1.4 人工智能産品成功的必要條件 / 11
1.2 人工智能産品經理的價值定位 / 14
1.3 人工智能産品經理需要兼具“軟硬”實力 / 17
1.3.1 人工智能産品經理需要懂技術 / 17
1.3.2 會用數字錶達和評判 / 19
1.3.3 懂得溝通和協作的藝術 / 20
1.4 人工智能産品經理入門 / 23
1.4.1 修煉思維模式：資源、解決方案、目標導嚮 / 23
1.4.2 構建知識體係：六大模塊 / 26
1.4.3 參與工程實踐 / 28
第2章 懂行業的産品經理纔不會被人工智能淘汰 / 29
2.1 人工智能時代將公司重新分類 / 31
2.1.1 人工智能時代公司的分類方式 / 31
2.1.2 三類公司對産品經理能力的要求 / 33
2.2 什麼叫作“懂行業” / 35
2.2.1 六種行業分析維度 / 36
2.2.2 行業分析案例 / 38
2.3 如何修煉成為行業産品專傢 / 42
2.3.1 以“點”切入行業 / 43
2.3.2 深挖“點”，變成“綫” / 44
2.3.3 橫嚮拓展“綫”，變成“麵” / 46
2.4 本章小結 / 47
第3章 定義人工智能産品需求 / 48
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