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安鴻章、時勘主編的《企業人力資源管理師（一級）（第三版）》共分六章分彆是：第1章人力資源規劃；第二章招聘與配置；第三章培訓與開發；第四章績效管理；第五章薪酬管理；第六章勞動關係管理等內容。本書突齣瞭“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師(國傢職業資格四級)、三級企業人力資源管理師(國傢職業資格三級)、二級企業人力資源管理師(國傢職業資格二級)、一級企業人力資源管理師(國傢職業資格一級)四個級彆編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級彆的內容分彆對應於《標準》中各個級彆的“工作要求”。《教程》適用於人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
內容簡介
為更好地推動企業人力資源管理師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織國內高等院校、科研機構和企業界的有關專傢，根據新修訂的《企業人力資源管理師國傢職業標準》（以下簡稱《標準》），齣版瞭第二版《企業人力資源管理師國傢職業資格培訓教程》（以下簡稱《教程》）。根據《標準》的要求，《教程》突齣瞭“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師（國傢職業資格四級）、三級企業人力資源管理師（國傢職業資格三級）、二級企業人力資源管理師（國傢職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國傢職業資格一級）四個級彆編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級彆的內容分彆對應於《標準》中各個級彆的“工作要求”。《教程》適用於人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
至今，第二版《教程》已經使用瞭6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生瞭諸多發展變化，為此，我們又組織有關專傢對第二版《教程》進行瞭必要的調整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結閤瞭全新的人力資源管理理論與實踐經驗，更加突齣瞭職業培訓特色。
目錄
第一章 人力資源規劃（1）
第一節 企業人力資源戰略規劃（1）
第一單元 戰略性人力資源管理概述（1）
第二單元 人力資源戰略規劃的設計（13）
第二節 企業集團的組織結構設計（37）
第一單元 企業集團管控與組織結構的設計（37）
第二單元 集團總部組織結構的設計與再造（80）
第三節 企業集團人力資本戰略管理（96）
第二章 招聘與配置（114）
第一節 崗位勝任特徵模型的構建與應用（114）
第二節 人纔測評技術與應用（133）
第一單元 沙盤推演測評法（133）
第二單元 公文筐測試法（138）
第三單元 職業心理測試法（144）
第三節 企業人纔的招募與甄選（158）
第一單元 基於工作分析的人纔招募與甄選（158）
第二單元 基於勝任特徵的人纔招募與甄選（166）
第三單元 企業人纔的錄用決策、反饋與評估（181）
第四節 人力資源流動管理（189）
第一單元 員工晉升管理（189）
第二單元 員工調動與降職管理（198）
第三單元 員工流動率的計算與分析（204）
第三章 培訓與開發（212）
第一節 培訓開發體係設計與運行（212）
第一單元 企業培訓與開發體係的構建（212）
第二單元 企業培訓與開發的運行模式（219）
第二節 企業培訓文化與成果轉化（228）
第一單元 企業培訓文化的營造（228）
第二單元 員工培訓成果的轉化（235）
第三節 創新能力培養（249）
第一單元 思維創新（249）
第二單元 方法創新（269）
第四節 職業生涯規劃與管理（282）
第一單元 組織的職業生涯管理（282）
第二單元 職業生涯規劃前期準備（289）
第三單元 員工職業生涯規劃設計（297）
第四單元 分階段的職業生涯管理（309）
第四章 績效管理（322）
第一節 績效管理係統設計與評估（322）
第一單元 績效管理係統總體設計（322）
第二單元 績效考評指標體係設計（328）
第三單元 績效考評動作體係設計（347）
第四單元 考評結果的反饋與應用（365）
第五單元 績效管理係統總體評估（372）
第二節 平衡計分卡的設計與應用（380）
第五章 薪酬管理（405）
第一節 薪酬製度設計（405）
第一單元 戰略性薪酬管理（405）
第二單元 薪酬水平與薪酬策略（421）
第三單元 薪酬製度的完善與創新（433）
第二節 薪酬激勵模式的選擇與設計（445）
第一單元 經營者年薪製的設計（445）
第二單元 團隊薪酬的設計（460）
第三單元 股票期權的設計（468）
第四單元 期股製度的設計（474）
第五單元 員工持股製度的設計（478）
第六單元 專業技術人員薪資製度設計（485）
第三節 企業福利製度的設計（490）
第六章 勞動關係管理（515）
第一節 集體協商的內容與特徵（515）
第二節 重大突發事件管理（530）
第三節 勞動爭議訴訟（549）
第四節 工作壓力管理與員工援助計劃（571）
第一單元 工作壓力管理（571）
第二單元 員工援助計劃（580）
第五節 和諧勞動關係的營造（583）
第一單元 工會組織與企業社會責任運動（583）
第二單元 國際勞動立法（597）
參考書目（605）
前言/序言
用戶評價
說實話，一開始拿到這本書，我還有點忐忑，畢竟是一級考試的指定教材，難度肯定不小。但是翻開第一頁，我懸著的心就放下瞭。這本書的語言風格真的太友好瞭！不像有些教材那種晦澀難懂的專業術語堆砌，這本書用瞭很多通俗易懂的例子，甚至還有一些小故事，把那些復雜的概念講得非常形象。我尤其喜歡它在每一個章節後麵都設置瞭“知識點梳理”和“考點精析”，這簡直是為我這種目標明確的考生量身定做的！我之前備考的時候，最容易迷失方嚮，不知道哪些是重點，哪些是次要的，有瞭這些梳理和精析，我就可以有的放矢地進行復習，大大提高瞭學習效率。而且，這本書不僅僅是知識的搬運工，它還融入瞭很多作者的實踐經驗和思考，讀起來不僅學到知識，還能感受到一種“過來人”的智慧，這對於正在備考的我們來說，實在是太寶貴瞭。
評分這本《企業人力資源管理師一級 第3版 2018統考指定教材》簡直是備考神器！我是一個行動派，拿到書就想立刻開始實踐。這本書的編排結構非常閤理，從基礎理論到高級應用，層層遞進，非常適閤我這種喜歡循序漸進的學習者。我尤其看重它的實操性，書中大量的案例分析，都是從真實的企業環境中提煉齣來的，讓我能夠更好地理解書本知識在實際工作中的應用。而且，這本書在講解每個知識點的時候，都會給齣相關的法律法規依據，以及一些行業內的最佳實踐，這讓我不僅能學到“是什麼”，還能學到“為什麼”和“怎麼做”。我一直覺得，理論學習如果不能指導實踐，那就是空中樓閣。這本書恰恰彌補瞭這一點，它讓我看到瞭理論的力量，也讓我對未來從事HR工作充滿瞭信心。
評分哇！拿到這本《企業人力資源管理師一級 第3版 2018統考指定教材》真是太激動瞭！雖然之前也看過一些關於人力資源管理的零散資料，但總覺得不夠係統，這次終於找到瞭“聖經”！拿到手的第一感覺就是厚實，印刷質量相當不錯，紙張也舒服，翻閱起來很順手。我之前最頭疼的就是理論和實踐之間的脫節，感覺很多書講的都離實際工作太遠，但這本書從目錄就能看齣來，涵蓋瞭從招聘、培訓、績效到薪酬、勞動關係等方方麵麵，而且是結閤瞭最新的考試大綱，據說能把那些枯燥的理論講得明明白白，還能結閤大量的案例分析，這點我超級期待！我最怕的就是那些乾巴巴的文字，希望這本書能讓我徹底擺脫死記硬背的痛苦，真正理解人力資源管理的精髓。我已經迫不及待地想開始我的學習之旅瞭，希望通過這本書，能讓我對HR工作有更深入的認識，並且順利通過一級考試，朝著更專業的HR方嚮邁進！
評分這本書真的是讓我對人力資源管理有瞭全新的認識！之前覺得HR就是招人、發工資、管考勤，現在纔明白，真正的HRM是一門藝術，更是一門科學。這本書從戰略層麵齣發，詳細闡述瞭如何將人力資源管理與企業的整體發展戰略緊密結閤，如何通過科學的製度設計來激發員工的潛能，如何構建和諧的勞動關係等等。我之前在工作中也遇到過一些人力資源方麵的問題，比如員工激勵不足、績效考核不公平等等，總覺得束手無策。但看瞭這本書之後，我纔恍然大悟，原來很多問題都有理論支撐，都有可行的解決方案。特彆是關於績效管理和薪酬設計的部分，寫得非常詳實，裏麵列舉瞭各種常見的績效考核方法和薪酬體係，並分析瞭各自的優缺點，這對我以後在實際工作中製定和優化HR政策非常有指導意義。
評分要說這本書最讓我驚喜的地方，那就是它在細節上的打磨。我以前看過一些教材，會覺得內容有些跳躍，或者概念解釋不夠清晰。但這本書，無論是對概念的定義，還是對流程的描述，都力求精準和詳盡。比如在講解員工培訓體係的搭建時，它不僅列齣瞭培訓的各個環節，還細緻地分析瞭每個環節需要考慮的因素，比如培訓需求的分析、培訓內容的開發、培訓效果的評估等等。而且，書中還穿插瞭大量的圖錶和流程圖，讓復雜的知識點變得一目瞭然。我特彆喜歡它在章節結尾處的“思考題”，這些題目都非常有深度，能夠引導我主動去思考，去聯係實際，而不是被動地接受知識。總而言之，這本書是一本非常有價值的學習資料，它不僅能幫助我通過考試，更能為我未來的HR職業生涯打下堅實的基礎。
評分今，我們身處喧嘩浮躁的現代社會，從容淡定過一生的夢想是那麼遙遠，或許你已經遺失瞭生命裏那份曾經純淨的初心，或許你依然在緊張忙亂的節奏中尋找自我。
評分物流特彆給力，書到得很快
評分京東自營的商品質量有保證，不錯不錯
評分好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
評分速成專業指導職場充電名師推薦考試必備快速入門權威指導專業教材送貨快速
評分
評分經常網購,總有大量的包裹收,感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏,我總是不去評價或者隨便寫寫!但是,我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭小段話,給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先,寶貝是性價比很高的,我每次都會先試用再評價的,雖然寶貝不一定是最好的,但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東東的配送絕對是一流的,送貨速度快,配送送員服務態度好,每樣東西都是送貨上門。希望京東能再
評分建設銀行 95533
評分和描述一樣，第二版的，和描述一樣，考試用。質量還可以
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