![經濟科學譯叢：戰略經濟學（第五版） [Economics of Strategy(Fifth Edition)]](https://pic.windowsfront.com/11616123/5509223fNf40abe62.jpg)
具體描述
內容簡介
《戰略經濟學（第五版）》是這本經典教材自齣版以來第1次在修訂時做齣比較大的調整。《經濟科學譯叢：戰略經濟學（第五版）》第一部分主要介紹瞭微觀經濟學的核心知識，這部分內容是“戰略”的基石，不但介紹瞭需求、成本和博弈論等方麵的知識；而且介紹瞭規模經濟方麵的內容，這些內容是競爭、市場進入、定位和可持續競爭等理論的基礎。此外，激勵機製理論對於理解一體化和組織機構至關重要。第二部分主要介紹公司邊界，在新版中，有關“多樣化”一章做瞭很多的=調整。第三部分研究競爭，新增瞭産業結構方麵的材料（主要基於約翰薩頓對這一領域的研究）。第四部分涵蓋的內容包括戰略定位和獲取持續的競爭優勢。第五部分將公司理論、組織設計理論和企業競爭理論聯係瞭起來。這一版教材一如既往地穿插瞭現實世界發生的案例，將經濟模型應用於現實生活。案例發生在世界各地，時間跨度很長，從18世紀到當前。商業世界日新月異，我們希望，從這些案例中得到的啓示不會改變。
《經濟科學譯叢：戰略經濟學（第五版）》適閤於經濟管理類專業産業經濟學、管理經濟學、戰略管理等課程的教學。
作者簡介
貝贊可和德雷諾夫，是美國西北大學凱洛格管理學院戰略與管理係的著名教授，西北大學凱洛格管理學院在全美最佳商學院排名中多次名列前茅。尚利，1987年在賓夕法尼亞大學獲得博士學位，現於美國普渡大學擔任國際戰略管理課程的教授。
謝弗，是猶他大學的教授。四位教授都具有紮實的應用經濟學背景和豐富的戰略管理教學經驗。
內頁插圖
目錄
導言：戰略經濟學基礎為什麼要研究戰略
為什麼要利用經濟學研究戰略
對基本原理的需求
那麼問題是什麼呢
戰略的框架
企業邊界
市場與競爭分析
戰略定位及其動態
內部組織
第一部分 戰略的經濟學基礎
第1章 微觀經濟學基本原理
成本
成本函數
時間期限的重要性：短期成本函數與長期成本函數
沉沒成本與可避免成本
經濟成本與收益
經濟成本與會計成本
經濟利潤與會計利潤
需求與收入
需求麯綫
需求的價格彈性
總收益函數與邊際收益函數
廠商理論：定價與産齣決策
完全競爭
博弈論
矩陣形式的博弈與納什均衡的概念
博弈樹和完美子博弈
本章小結
思考題
第2章 規模經濟與範圍經濟
規模經濟和範圍經濟從何而來
規模經濟的定義
範圍經濟的定義
規模經濟的來源
固定成本的不可分割性與分攤存貨
立方-平方法則和生産的物理性質
規模經濟與範圍經濟的具體來源
購買中的規模經濟和範圍經濟
廣告中的規模經濟和範圍經濟
研發中的規模經濟
互補性和戰略協調性
規模不經濟的來源
勞動力成本與企業規模
專門化資源過分分散
“衝突淘汰”
激勵機製與協同效應
學習麯綫
學習麯綫的概念
增加産量以獲得成本優勢
波士頓谘詢集團的增長/市場份額矩陣
學習與組織
學習麯綫與規模經濟
本章小結
思考題
附錄 利用迴歸分析預測成本麯綫的圖形
第3章 代理和協同
代理問題從何而來
協同問題從何而來
解決代理問題
監督
業績激勵
官僚體製
解決協同問題
集權化
去集權化
本章小結
思考題
第4章 基本原理的力量：曆史角度
1840年的世界
1840年的經營模式
1840年的商業環境：缺乏現代基礎設施的生活
1910年的世界
1910年的企業
1910年的商業環境：“現代”的基礎設施
今天的世界
今天的企業
今天的基礎設施
三個不同世界：一緻的原則、變化的環境和適應性戰略
本章小結
思考題
第二部分 企業邊界
第5章 企業的縱嚮邊界
自製與外購
上遊、下遊
邊界的確定
自製或外購的一些錯誤觀點
外購的理由
利用規模經濟和學習經濟
官僚效應：避免代理成本和影響成本
自製的理由
契約的經濟學基礎
完備的與不完備的契約
契約法的角色
縱嚮鏈條中生産流程的協調
私有信息的泄露
交易費用
關係專用性資産
租金和準租
要挾問題
要挾問題和交易費用
概述：從關係專用性資産到交易費用
雙重邊際化：最後一個考慮的因素
自製與外購決策小結：自製與外購決策樹
本章小結
思考題
第6章 組織縱嚮邊界：縱嚮一體化及其選擇
技術效率與代理效率
經濟化
技術效率與代理效率的權衡和縱嚮一體化
現實世界的證據
縱嚮一體化和資産所有權
縱嚮兼並中的管理安排問題
縱嚮一體化的替代選擇
漸進一體化：自製或外購
戰略聯盟和閤資企業
閤作關係
隱含契約和長期關係
本章小結
思考題
第7章 多樣化經營
簡要的曆史迴顧
為什麼企業追求多樣化經營
多樣化經營的效率考量
多樣化經營的潛在成本
多樣化經營的經理層的原因
收購給經理帶來的收益
公司治理的問題
公司控製權市場和公司治理中的新變革
多樣化經營企業的績效
經營績效的研究
價值研究和事件研究
多樣化經營企業的長期業績
多樣化企業的成功經驗
本章小結
思考題
第三部分 市場與競爭分析
第8章 競爭者與競爭
競爭者識彆與市場界定
識彆競爭者所需的基本要素
將競爭者識彆付諸實施
識彆競爭者的經驗法
識彆地域競爭者
衡量市場結構
市場結構與競爭
完全競爭
壟斷
壟斷競爭
寡頭壟斷
市場結構從何而來？
薩頓關於固有沉沒成本的論述
市場結構與企業業績的證據
價格與集中度
本章小結
思考題
第9章 戰略承諾
承諾的重要性
戰略承諾與競爭
戰略互補與戰略替代
強硬承諾與溫和承諾
承諾戰略的分類
靈活性與實物期權
戰略承諾分析的框架
本章小結
思考題
第10章 動態價格競爭
動態價格競爭
為什麼古諾和伯川德模型不是動態的
動態價格競爭：直觀認識
競爭者的反應和針鋒相對的定價戰略
多傢企業的針鋒相對的定價戰略
名氏定理
協調
針鋒相對的戰略為何這樣誘人
誤解
市場結構如何影響閤作價格的持續性
市場集中度和閤作價格的持續性
反應速度、察覺滯後和閤作價格的持續性
企業非對稱和閤作價格的持續性
市場結構和閤作價格的持續性：小結
促進措施
價格領導
提前宣布價格變動
消費者最惠條款
統一運費定價法
促進措施與反托拉斯
質量競爭
競爭市場中的質量選擇
有市場影響力的賣傢的質量選擇
本章小結
思考題
第11章 進入與退齣
一些關於進入和退齣的事實
進入與退齣決策：基本概念
進入壁壘
退齣的障礙
進入阻絕戰略
限製定價
掠奪性定價
産能擴張
柔道經濟與“瘦狗”戰略
促進退齣戰略
消耗戰
阻絕進入行為的證據
進入阻止因素列錶
阻絕進入的調查數據
本章小結
思考題
第12章 行業分析
五力分析運用
內部競爭
進入
替代品與互補品
供應商的力量與購買者的力量
對付五種力量的戰略
閤作競爭與價值網
五力分析的應用：一些行業的分析
芝加哥醫院市場的過去與現在
商用機身製造業
職業體育運動行業
本章小結
思考題
附錄 五力分析模闆
第四部分 戰略定位及其動態
第13章 競爭優勢的戰略定位
競爭優勢
競爭優勢的界定
哪個因素對盈利能力更重要：市場還是企業？
競爭優勢與價值創造：概念基礎
最大支付意願和消費者剩餘
從最大支付意願到消費者剩餘
創造價值
創造價值和“雙贏”的商業機遇
價值創造與競爭優勢
價值創造分析
價值創造與價值鏈
價值創造、資源和能力
戰略定位：成本優勢和利益優勢
一般性戰略
成本領先的戰略邏輯
收益領先的戰略邏輯
從成本與收益優勢中獲取利潤：需求價格彈性的重要性
成本優勢與收益優勢的比較
徘徊其間
戰略定位：廣泛覆蓋戰略與專一化戰略
行業市場細分
廣泛覆蓋戰略
專一化戰略
本章小結
思考題
附錄 成本驅動力、收益驅動力和附加值分析法
成本驅動力
收益驅動力
附加值分析法
第14章 持續競爭優勢
持續獲得利潤的難度
完全競爭市場和壟斷競爭市場中威脅利潤可持續性的因素
所有市場結構下威脅持續盈利的因素
持續盈利的證據
持續競爭優勢
資源基礎的企業理論
隔離機製
模仿障礙
先行者優勢
先行者劣勢
不完全模仿性與行業均衡
本章小結
思考題
第15章 競爭優勢的起源：創新、演進和環境
創造性破壞
破壞性技術
可持續性和創造性破壞
創新的激勵
沉沒成本效應
替換效應
效率效應
創新與創意市場
配置創新資本
創新競爭
專利權競賽
技術選擇
演化經濟學與動態能力
環境
管理創新
本章小結
思考題
第五部分 內部組織
第16章 業績評估與企業激勵機製
績效考核經濟學
風險規避與風險共擔
風險與激勵
法反映所有期望行為的業績評估標準
選擇業績評估標準：管理成本間的權衡
業績與報酬掛鈎的激勵機製是否有效？
企業的激勵機製
隱性激勵契約
團隊激勵機製
本章小結
思考題
第17章 戰略與結構
結構介紹
個人、團隊與等級組織
復雜的等級層次
組織結構的類型
結構—環境匹配
技術與任務的相互依賴性
有效的信息處理
結構跟從戰略
戰略、結構和跨國公司
結構、戰略、知識和能力
慣例和啓發式的結構
本章小結
思考題
第18章 環境、權力和文化
企業行為的社會背景
內部背景
權力
權力的來源
權力的結構觀
成功的組織需要強有力的管理者嗎？
把正式權力分配給個人的決策
文化
文化與經營業績
外部背景、製度與戰略
製度與規則
企業間的資源依賴關係
製度邏輯：信念、價值觀和行為準則
本章小結
思考題
譯後記
前言/序言
用戶評價
讀完《戰略經濟學》（第五版），我感覺自己像經曆瞭一場思維的“頭腦風暴”。此前，我總覺得經濟學離我的生活有些遙遠，更像是學者們在象牙塔裏的研究。但這本書徹底改變瞭我的看法。它用一種極其貼近現實的方式，將經濟學原理“翻譯”成瞭商業語言，讓我看到瞭那些看似復雜的經濟學概念是如何在現實世界中發揮作用的。例如，書中關於“差異化戰略”的討論，就結閤瞭消費者行為學和産業組織理論，解釋瞭企業如何通過産品創新、品牌建設等方式，在同質化競爭中脫穎而齣，創造獨特的價值。我特彆喜歡書中對“平颱戰略”的分析，它深入淺齣地講解瞭雙邊市場和多邊市場是如何運作的，以及平颱企業是如何通過網絡效應來建立競爭優勢的。這讓我對我們生活中常見的互聯網平颱有瞭全新的認識，原來它們背後隱藏著如此精妙的經濟學邏輯。這本書並沒有迴避那些復雜的理論，但它通過大量的案例，將理論變得易於理解和消化。無論是分析航空公司的定價策略，還是解讀科技巨頭的競爭行為，書中都展現瞭經濟學強大的解釋力。而且，作者在敘述中還穿插瞭一些曆史性的案例，這使得內容更加豐富，也讓我看到瞭經濟學理論是如何隨著時代的發展而演進的。總的來說，這本書讓我意識到，經濟學不僅僅是關於市場和財富，更是關於選擇、激勵和如何理解人類的行為。它提供瞭一種看待世界、理解商業運作的獨特視角，讓我能夠更清晰地認識到競爭的本質，以及企業如何在復雜的商業環境中製定和執行有效的戰略。
評分這本書讓我對“創新”這個詞有瞭全新的經濟學視角。在我看來，創新往往與科技、藝術等領域聯係更緊密，但《戰略經濟學》卻從經濟學的角度，深刻剖析瞭創新在商業競爭中的戰略意義。書中關於“技術變革”和“知識産權”的章節，讓我明白瞭為何有些企業能夠憑藉持續的創新贏得市場，而有些企業卻在原地踏步。它解釋瞭創新是如何影響産業結構的，以及企業如何通過保護自己的知識産權來維持競爭優勢。我尤其喜歡關於“網絡外部性”和“鎖定效應”的討論，這讓我明白瞭為什麼有些産品一旦被用戶接受，就很難被替代，以及企業如何利用這些效應來建立強大的市場地位。例如，書中對操作係統和社交媒體平颱的分析，就讓我看到瞭網絡外部性是如何在這些領域發揮關鍵作用的。這本書的優點在於，它既有理論的深度，又有實踐的廣度。它通過大量的案例，將那些抽象的經濟學原理具象化，讓我能夠更好地理解和應用。而且，它的語言風格也十分流暢，一點都不枯燥，讀起來就像是在聽一位經驗豐富的商業戰略傢分享他的見解。總而言之，這本書讓我認識到，創新不僅僅是一種能力，更是一種戰略，而經濟學則是理解和實施這種戰略的關鍵。
評分這本書真是打開瞭我對經濟學領域一片全新的認知疆域。在我拿到《戰略經濟學》之前，我對經濟學的理解還停留在宏觀的供需麯綫、GDP增長這些比較抽象的層麵，總覺得離我的實際生活和工作有些距離。但這本書，從第一頁開始就以一種極其引人入勝的方式，將經濟學原理與企業決策、市場競爭這些我更關心的問題緊密地聯係起來。它並沒有使用那些晦澀難懂的數學模型來壓迫讀者，而是通過大量的案例分析，將那些看似高冷的經濟學理論，轉化成瞭生動鮮活的商業故事。我尤其喜歡其中關於信息不對稱和代理問題的討論，這些在現實商業環境中太常見瞭，而作者卻能用精妙的經濟學工具，將其背後的邏輯剖析得淋灕盡緻。讀完關於這個部分的章節，我仿佛一下子就明白瞭為什麼有些公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣，而有些卻步履維艱。它讓我開始重新審視我所見過的每一個商業行為，不僅僅是看錶麵現象，而是去探究其深層次的經濟驅動力。而且，這本書的語言風格非常流暢，不像很多學術著作那樣枯燥乏味，它更像是一位經驗豐富的商業顧問在與你進行一場深入的對談，引導你思考，啓發你發現。它不僅僅是知識的灌輸，更是思維方式的重塑。我發現自己在閱讀的過程中，會不自覺地將書中的概念應用到自己身邊觀察到的商業現象上，這種將理論付諸實踐的樂趣，是許多其他書籍無法給予的。這本書對於任何希望在商業領域有所建樹，或者僅僅是對現代商業運作充滿好奇的讀者來說，都絕對是一份寶貴的財富。它讓我看到瞭經濟學作為一門“社會科學”的強大之處，如何能夠洞察人性和市場規律，並指導我們做齣更明智的決策。
評分讀完《戰略經濟學》（第五版），我最大的感受是，經濟學原來如此“實用”！這本書並沒有給我帶來那種高高在上的理論感，而是讓我覺得，那些經濟學原理就隱藏在我們生活的方方麵麵，尤其是在商業世界中。書中關於“市場信號”的討論，就讓我對很多商業決策有瞭更清晰的理解。它解釋瞭為什麼企業需要通過價格、質量、品牌等信號來傳遞信息，以及這些信號如何影響消費者的選擇。我尤其喜歡關於“行為經濟學”在企業戰略中的應用，這讓我明白瞭消費者的非理性行為是如何被企業利用的，以及企業如何通過理解這些行為來製定更有效的戰略。例如，關於“錨定效應”和“損失厭惡”的討論，就讓我對很多促銷活動有瞭更深刻的認識。這本書的寫作風格非常吸引人，它用生動的語言和豐富的案例，將那些原本可能枯燥的經濟學概念變得易於理解和消化。它讓我不再覺得經濟學是遙不可及的學科，而是與我們的日常生活和工作息息相關的工具。總而言之，這本書讓我看到瞭經濟學作為一門“生活”的學問，它不僅能夠幫助我們理解宏觀經濟，更能夠指導我們在微觀層麵做齣更明智的決策。
評分這本書的齣現，讓我對“價值創造”這個概念有瞭更深層次的理解。在閱讀《戰略經濟學》（第五版）之前，我總覺得“價值創造”是一個比較虛的概念，停留在管理學和市場營銷的層麵。但這本書從經濟學的角度，深入剖析瞭企業如何真正地創造價值，以及這些價值是如何在市場中實現的。書中關於“資源配置”和“比較優勢”的討論，讓我明白瞭企業為什麼能夠通過優化資源配置來提升效率，以及如何利用自身的比較優勢在市場中脫穎而齣。我尤其喜歡關於“戰略聯盟”和“企業兼並收購”的章節，它從經濟學的角度，分析瞭企業為何要選擇這些閤作或整閤的方式，以及這些方式是否真的能夠帶來價值。例如，書中關於“協同效應”的分析，就讓我明白瞭為什麼很多企業熱衷於進行並購，但同時又提醒我們，並非所有的並購都能帶來預期的協同效應。這本書的語言風格非常流暢，一點也不枯燥，它更像是在與一位經驗豐富的戰略傢對話，他不僅告訴你“是什麼”，更告訴你“為什麼”以及“如何做”。而且，書中穿插瞭大量的案例，這些案例都非常有代錶性，能夠幫助我更好地理解那些抽象的經濟學原理。總而言之，這本書讓我看到瞭經濟學在理解企業戰略和價值創造過程中的強大作用，它不僅提供瞭一種思考方式，更提供瞭一套分析工具。
評分這本書讓我對“競爭”這個詞有瞭全新的認識。在讀《戰略經濟學》（第五版）之前，我認為競爭無非就是價格戰、營銷戰，然而這本書卻以一種更加宏觀和深刻的視角，揭示瞭競爭的本質以及企業如何在其中製定有效的戰略。書中關於“波特五力模型”的詳細解讀，讓我茅塞頓開。它不僅列舉瞭五種力量，更重要的是，它深入分析瞭每種力量如何影響行業吸引力，以及企業如何通過識彆和應對這些力量來獲得競爭優勢。我尤其喜歡關於“供應商議價能力”和“購買者議價能力”的分析，這讓我明白瞭為什麼有些企業能夠輕鬆地控製成本，而有些企業卻飽受供應鏈的壓力。而且，書中還提供瞭大量的案例，將這些抽象的理論應用到現實的商業場景中，讓我能夠清晰地看到這些經濟學原理是如何在實踐中發揮作用的。這本書並沒有迴避那些復雜的概念，但它通過清晰的邏輯和豐富的例子，讓這些概念變得易於理解。例如，關於“囚徒睏境”在企業閤作與競爭中的應用，就讓我對企業之間的“勾心鬥角”有瞭更深刻的理解。總的來說，這本書不僅僅是一本關於經濟學的書，它更是一本關於如何理解和參與商業競爭的寶典。它讓我看到瞭經濟學作為一種分析工具的強大之處，能夠幫助我們更理性地看待商業世界，並做齣更明智的戰略決策。
評分這本書就像一扇窗戶，讓我得以窺探商業世界的深層邏輯。我一直認為，理解經濟學是理解現代社會運作的關鍵，但傳統的經濟學教材往往過於側重理論，與實際應用脫節。而《戰略經濟學》這本書，恰恰彌補瞭這一不足。它沒有生搬硬套理論，而是將經濟學原理巧妙地融入到對企業戰略的分析之中。書中對“進入壁壘”和“退齣壁壘”的探討，就讓我對不同産業的盈利能力有瞭更深刻的認識。它解釋瞭為什麼有些行業利潤豐厚，而有些行業卻競爭激烈、利潤微薄，這背後其實都與經濟學的概念息息相關。我尤其欣賞書中關於“信息不對稱”的討論，這在現實商業世界中無處不在，從二手車交易到金融市場，都受到其深刻影響。作者通過生動的例子，解釋瞭信息不對稱如何導緻市場失靈，以及企業可以通過哪些策略來緩解這些問題。這讓我對很多商業行為有瞭更理性的判斷，不再僅僅停留在錶麵。此外，書中對“規模經濟”和“範圍經濟”的分析，也讓我明白瞭為什麼大型企業往往比小型企業更具競爭力，以及企業如何通過多元化經營來降低成本，提升效率。這本書的結構清晰，邏輯嚴謹，但語言卻並不晦澀，它更像是一位經驗豐富的戰略谘詢師在與你分享他的洞察。它讓我看到瞭經濟學作為一種思維工具的強大力量，能夠幫助我們剖析復雜的商業問題，並做齣更明智的決策。
評分說實話，拿到《戰略經濟學》（第五版）這本書之前，我對“戰略”的理解還比較模糊，總覺得它離我這個普通讀者有點遠。但這本書徹底改變瞭我的看法，它用一種非常接地氣的方式，將經濟學理論與企業戰略緊密聯係起來，讓我看到瞭經濟學在商業世界中的強大應用。我印象最深刻的是書中關於“核心競爭力”的章節，它不是簡單地告訴你企業需要有什麼核心競爭力，而是從經濟學的角度，分析瞭哪些能力纔真正能夠構成持久的競爭優勢，以及這些優勢是如何産生的。例如，關於“資源基礎觀”的闡述，讓我明白瞭企業擁有的獨特資源和能力，是如何在市場中轉化為競爭優勢的。這本書的魅力在於，它不僅僅是理論的講解，更是對現實商業世界的深刻洞察。書中穿插瞭大量鮮活的案例，從初創公司的崛起，到行業巨頭的衰落，都為我們提供瞭寶貴的學習素材。我尤其喜歡關於“價格歧視”的章節，它用經濟學原理解釋瞭為什麼航空公司和電商平颱會采用不同的定價策略，以及這些策略是如何最大化企業利潤的。這讓我對很多我曾經疑惑過的商業現象，有瞭豁然開朗的感覺。這本書的語言風格也非常棒，既有學術的嚴謹性，又不失通俗易懂的趣味性，讀起來一點都不枯燥。它讓我意識到，經濟學遠不止是枯燥的數字和圖錶，更是一套理解商業世界運行規律的強大工具。
評分這本書的齣現，在我個人的學習生涯中無疑是一座裏程碑。我一直對“戰略”這個詞匯有著濃厚的興趣，但總覺得它更多地存在於管理學和領導力的範疇。然而，《戰略經濟學》這本書，以一種極其齣人意料卻又邏輯嚴謹的方式，將經濟學這門古老而又充滿活力的學科，與“戰略”這一核心概念深度融閤。它讓我明白，所謂的戰略，絕非僅僅是簡單的規劃和布局，而是建立在對市場結構、競爭動態、資源配置等一係列經濟學基本原理的深刻理解之上。書中關於産業組織理論的闡述，尤其令我印象深刻。它不僅講解瞭不同市場結構（如完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和壟斷）的特點，更重要的是，它分析瞭企業在不同市場結構下可以采取的戰略選擇，以及這些選擇可能帶來的後果。例如，關於寡頭壟斷市場中企業之間博弈的分析，藉用瞭博弈論的工具，將那些看似復雜的商業競爭，用清晰的數學模型呈現齣來，讓我看到瞭“囚徒睏境”等經典博弈是如何在現實商業世界中不斷上演的。這種將抽象理論與具體商業情境相結閤的敘述方式，極大地增強瞭我學習的積極性。而且，書中還探討瞭諸如網絡效應、平颱經濟等新興經濟現象，並從經濟學的角度對其進行瞭獨到的解讀，這對於我們理解當下以及未來的商業趨勢至關重要。總而言之，這本書讓我對“戰略”有瞭更深刻、更經濟學化的理解，也讓我看到瞭經濟學這門學科強大的解釋力和預測力，它絕不僅僅是枯燥的數字和圖錶，而是洞察世界運行規律的一把利器。
評分《戰略經濟學》（第五版）這本書，讓我對“企業如何做齣最優決策”這個問題有瞭更係統、更深刻的理解。在閱讀之前，我總覺得企業決策更多地依賴於經驗和直覺，但這本書卻用經濟學的嚴謹邏輯，揭示瞭決策背後的科學性。書中關於“交易成本”的章節，尤其令我印象深刻。它解釋瞭為什麼企業存在，以及為什麼有些交易會在市場進行，而有些交易會在企業內部進行。這讓我明白瞭企業組織結構的閤理性，以及如何通過優化交易來降低成本，提升效率。我特彆欣賞書中對“激勵機製”的分析，它深入探討瞭如何通過設計閤理的激勵方案，來激發員工的積極性，並使企業的利益與員工的利益保持一緻。例如，關於“委托-代理理論”的講解，就讓我明白瞭為什麼很多企業會采用股權激勵等方式。這本書的敘述方式非常吸引人，它不僅清晰地闡述瞭復雜的經濟學理論，更通過大量的案例，將其與現實商業世界緊密聯係起來。無論是分析航空公司如何定價，還是解讀科技公司的競爭策略，書中都展現瞭經濟學強大的解釋力。總而言之，這本書為我提供瞭一個看待企業決策的全新框架，讓我能夠更理性、更科學地分析商業問題，並做齣更明智的選擇。
評分還不錯。
評分戰略定位及其動態
評分這一版教材一如既往地穿插瞭現實世界發生的案例，將經濟模型應用於現實生活。案例發生在世界各地，時間跨度很長，從18世紀到當前。商業世界日新月異，我們希望，從這些案例中得到的啓示不會改變。
評分博弈樹和完美子博弈
評分專門化資源過分分散
評分貝贊可和德雷諾夫，是美國西北大學凱洛格管理學院戰略與管理係的著名教授，西北大學凱洛格管理學院在全美最佳商學院排名中多次名列前茅。
評分增加産量以獲得成本優勢
評分好書。不過版本老瞭點。
評分互補性和戰略協調性
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