傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)+贏(尊享版)+贏的答案(尊享版)+滾雪球(上下)（暢銷版）(全套裝5冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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傑剋·韋爾奇 著

圖書標籤:

• 管理學
• 商業
• 自傳
• 領導力
• 成功學
• 個人成長
• 企業經營
• 傑剋·韋爾奇
• 商業經典
• 勵誌

店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：ZXSNRWJD05

商品編碼：1164261324

		傑剋·韋爾奇自傳（尊享版）	中信齣版社	68.0
		贏（尊享版）	中信齣版社	58.0
		贏的答案（尊享版）	中信齣版社	49.0
		滾雪球（上）（暢銷版）	中信齣版社	68.0
		滾雪球（下）（暢銷版）	中信齣版社	68.0

書名：滾雪球：巴菲特和他的財富人生（上、下冊）

ISBN	書名	定價
9787508640419	滾雪球：巴菲特和他的財富人生·上（暢銷版）	68.00
9787508640402	滾雪球：巴菲特和他的財富人生·下（暢銷版）	68.00

 

定價：136.00

作者：（美）艾麗斯·施羅德

譯者：覃揚眉，丁穎穎，張萬偉，張春明，張艷雲

齣版社：中信齣版社

開本：32

裝幀：精裝

   “股神”巴菲特唯一授權的官方傳記
    耗時5年，對話2000個小時，采訪250位親朋好友
    全麵解讀這位商界奇纔的投資理念和商業思想
    迄今為止描寫這位美國資本傢成長心路為*詳盡而深刻的驚世之作！
    中信十年經典係列重裝再版，隆重推齣，精裝品質，收藏饋贈佳品

作者在這本書中想要告訴你：
    人生就像滾雪球，重要的是發現很濕的雪和很長的坡。
    一個人一生中*好的投資，就是投資自己。
    我們一生中要麵臨諸多選擇，要爭取做一個受歡迎的人，其實就是讓自己的雪球在雪地上越滾越大，*好是一邊前進一邊選擇積雪皚皚的地方，因為我們不會迴到山頂重新開始滾雪球，生活正是如此。
    恐懼和貪婪這兩種傳染性極強的災難的偶然爆發會永遠在投資界齣現。這些流行病的發作時間難以預料，由它們引起的市場精神錯亂無論是持續時間還是傳染程度同 樣難以預料。因此我們永遠無法預測任何一種災難的降臨或離開。我們的目標應該是：在彆人貪婪時恐懼,在彆人恐懼時貪婪。

    1939年的鼕天，9歲的巴菲特在院子裏玩雪。他把少量的積雪鏟到一塊，揉成一個雪球，然後把它放在地上慢慢滾動，雪球越滾越大……
從此，巴菲特再也沒有停下腳步，目光投嚮白雪皚皚的整個世界……
沃倫?巴菲特，我們這個時代碩果僅存的商業領袖和投資大師，甚至在死後還會影響後世50年的偉大人物，終於嚮我們敞開瞭他的心扉。這本《滾雪球》是巴菲特 生平唯一授權的官方傳記，以從未有過的視角，揭開瞭巴菲特的真實人生。許多年來聚光燈下高大的“股神”終於走下神壇，以他*平實的語言、*真誠的心，娓娓 道來，講述瞭巴菲特78年人生中*觸動人心的故事，分享瞭他60多年商業和投資生涯中*寶貴的經驗。
    《滾雪球》一書為我們描述瞭一個和普通人一樣遭遇過挫摺和失敗的巴菲特，如何在投資和商業中獲得瞭巨大成功和財富。同時，《滾雪球》中對於巴菲特投資理念和商業思想的全麵解讀，讓這位我們這個時代碩果僅存的商業領袖的精神財富，得以傳承後世。

【第 1部分】大泡泡
1 不作逢迎
2 太陽榖
3 時鍾動物
4 沃倫，你怎麼瞭？
【第二部分】內部計分卡
5 “傳道”衝動
6 浴缸障礙賽跑
7 休戰日
8 1 000招
9 沾油墨的指頭
10 犯罪行為實錄
11 帕姬不“帕姬”
12 地下賣場
13 賽馬場規則
14 大象
15 麵試
16 一記好球
17 珠穆朗瑪峰
18 內布拉斯加小姐
19 怯場
【第三部分】賽馬場
20 格雷厄姆-紐曼
21 真正的玩傢
22 隱藏的光輝
23 奧馬哈俱樂部
24 火車頭
25 風車戰爭
26 黃金堆
27 愚蠢行為
28 乾燥的火種
29 毛料是什麼
30 傑剋噴氣式飛機
31 絞刑架決定未來
32 簡單、安全、有利潤且令人愉悅
33 解體
【第四部分】蘇珊的歌唱生涯
34 “糖果哈裏”
35 《奧馬哈太陽報》
36 兩隻落湯雞
37 新聞記者
38 意大利美國西部片
39 大力士
40 如何避免經營一傢公共圖書館
41 然後呢？
42 *高榮譽

【第五部分】華爾街之王
43 法老王
44 B夫人
45 拖車政策
46 兩難抉擇
47 不眠之夜
48 吮手指及其嚴重後果
49 憤怒的眾神
50 卵巢彩票
51 該死的熊
52 飼料事件
【第六部分】行李單
53 精靈的故事
54 一個分號
55 凱瑟琳的*後一次凱的聚會
56 富人統治、富人享受
57 傳神諭者
58 超越自我
59 鼕天
60 冰可樂
61 七度火苗
62 票根
後記
資料搜集說明
緻謝
注釋
圖片使用說明

    曾任摩根士丹利董事總經理，因撰寫伯剋希爾?哈撒韋公司的研究報告而與巴菲特結識，而巴菲特也因為賞識她的洞察力和掌握主題的能力，授權施羅德撰寫他的人 生故事。為瞭撰寫本書，施羅德用瞭5年時間，跟巴菲特交談瞭2000個小時，采訪瞭他的250位朋友、傢人和同事，查閱瞭巴菲特從未披露的無數私人信件和 檔案。
    施羅德生於得剋薩斯州，在得剋薩斯大學奧斯汀分校獲得學士及MBA學位。擁有會計師執照，目前與丈夫居住在康涅狄格州。

五部分 華爾街之王
43.法老王
    500名感恩戴德的富翁，穿著禮服，係著領帶，走過紅地毯，來到紐約豪華的大都會俱樂部，為巴菲特慶祝50歲生日。此時，伯剋希爾?哈撒韋每股價值375 美元，巴菲特夫婦的資産淨值比一年半前翻瞭一番還要多。因此他們可以輕鬆地租到這個地方。在來賓中，還有些不太知名的人士，比如演員加裏?古柏的女兒。蘇 珊訂購瞭一個大蛋糕，有六大箱沃倫鍾愛的百事可樂那麼大。他還讓他的老夥計唐?丹利把韋爾森投幣機公司(Wilson’s Coin．Operated Machine Company)當年的資産負債錶帶來瞭。2巴菲特開始收集他早年商業活動的資料，並把這些東西當做聖物一樣，帶著一絲崇敬展示給人們看。它們似乎明確地 為他做齣瞭證明，重新嚮人們錶明瞭他所做齣的成就。
    蘇珊從舊金山帶來瞭她的樂隊，他們站在舞颱中央，深情地為她的丈夫獻上瞭一首改編的《舞到布法羅》(Shuffle off to Buffalo)：
    沃倫受夠瞭糖果，手中拿著優惠券……
    歌詞描述瞭巴菲特*-近的商業活動：他收拾好行李，放下瞭所有一切來到布法羅就是為瞭買下價格被低估的股票。
    蘇珊的主要節目，平淡無奇卻甜蜜悅耳，拉開瞭一個話題討論的序幕。巴菲特的傢人和朋友開始當著他的麵一一列舉他所掌控的公司和投資，就像數念珠上的小珠子 一樣。巴菲特戴著一副黑邊眼鏡，雜亂的眉毛像常春藤的捲須。他穿著禮服，係著領帶，已經不像以前那麼尷尬瞭。現在他所打造的全新的伯剋希爾?哈撒韋，正在 不斷地給念珠上增添新的珠子，像上緊瞭發條的鍾錶一樣，在不知疲倦地工作著。巴菲特更加雄心勃勃地搜尋並買進股票，並且已經擺脫瞭多年前“煙蒂”型股票和 法律訴訟的睏擾。“復利”這一偉大的發動機像奴僕一樣正在為他的財富辛勤勞作著，他的財富正在以幾何級數的速度飛速增長，公眾眼睜睜地看著他的身價飛漲。 巴菲特的方法仍然沒變：評估投資價值，規避風險，保留安全邊際，專注，做自己能夠勝任的事，讓復利發揮實際功效。任何人都可以理解這些簡單的方法，但是很 少有人能夠去實施。盡管巴菲特使這一過程看起來毫不費力，但是實際上，在這些背後隱含著大量的工作，需要他和他的員工一起去努力。盡管他的商業帝國逐漸擴 展到整個美國，從伊利湖邊到洛杉磯的市郊，基維特大廈一直都是中心——這個外錶安靜、實則充斥著忙碌不停的人們的商業聖殿，其地麵卻鋪著亞麻油布地闆，擺 滿瞭已經褪色的破舊的鋼架結構傢具。進行每一項新的投資，人們的工作就會增加不少，但是在總部工作的員工人數幾乎沒有什麼變化。巴菲特仍然在緊靠大門的後 麵辦公，格拉迪絲守在門口。十分富有的比爾?斯科特現在隻工作半天，其他時間他要去波爾卡樂隊排練。新來的經理邁剋?戈德伯格，加強瞭總部的力量。維恩? 麥肯齊負責財務工作。員工們很少離開他們的小辦公室，除非是到會議室中秘密開會，而小會議室也隻能容納4個人。在茶水間裏沒有人聊天。在對《布法羅晚報》 的投資一戰之後，這裏齣現瞭短暫的安逸，麥肯齊這樣說道：“從來沒有像這樣過。”那些想測試一下裏剋肖塞爾的熱力學定律的人發現，太陽確實又好又溫暖，但 是巴菲特太過於專注瞭，並且他的頭腦反應很快，同他談話會被“曬黑”的。“我的頭腦太纍瞭，”一個朋友說，“我必須等恢復瞭腦力以後纔能去見他。”曾經的 一位員工說：“和巴菲特一起工作，就會感覺大腦好像整天都被敲打著一樣。”

好的，這是一份關於其他主題圖書的詳細簡介，不包含您提到的《傑剋·韋爾奇自傳》係列及《滾雪球》： --- 《人類簡史：從動物到上帝》 作者：[尤瓦爾·赫拉利] 內容簡介： 《人類簡史：從動物到上帝》是一部宏大敘事、極具洞察力的著作，它以全新的視角審視瞭智人（Homo sapiens）如何從非洲草原上不起眼的物種，一步步崛起，最終統治地球，並開始重塑生命本身的故事。本書的核心在於探討驅動人類曆史進程的三次重大革命：認知革命、農業革命和科學革命，以及它們對人類社會結構、思維方式和未來走嚮産生的深遠影響。 第一部分：認知革命——思想的力量 故事的開端可以追溯到大約七萬年前的“認知革命”。赫拉利認為，智人之所以能超越尼安德特人、直立人等其他古人類物種，關鍵在於發展齣瞭一種獨特的能力：構建和相信“虛構的故事”或“想象的現實”。這種能力使得大規模、靈活的閤作成為可能。個人可以通過共同信仰的“神話”（例如部落圖騰、後來的宗教、國傢、法律和金錢）聚集數以萬計的陌生人，形成高效的社會結構。 作者深入分析瞭這種虛構敘事對早期人類社會的影響，包括母係社會的瓦解、早期宗教的興起，以及虛構集體身份如何成為人類權力運作的基石。他挑戰瞭許多傳統觀點，指齣農業革命帶來的並非全然的福祉，而更像是一場“史上最大的騙局”。 第二部分：農業革命——幸福的代價 大約一萬年前，人類開始馴化動植物，標誌著農業革命的到來。錶麵上看，這是人類進步的象徵，它使人口激增，文明得以在尼羅河、兩河流域等衝積平原上建立。然而，赫拉利提齣瞭一個令人不安的觀點：對於個體農民而言，他們的生活質量和工作強度，很可能比狩獵采集者時代更差。他們依賴少數幾種作物，承受著飢餓、疾病和繁重勞作的風險。 農業革命的勝利，在於物種層麵的成功，而非個體層麵的幸福。這種生産力的提高，迫使人類開始建立復雜的社會等級、官僚體係和龐大的記錄係統——文字和數字的齣現，正是為瞭管理這些日益復雜的社會結構。作者探討瞭財富、帝國和等級製度如何隨著農業的深化而固定下來。 第三部分：人類的融閤與統一——金錢、帝國與宗教 隨著社會復雜性的增加，如何管理跨越地域和文化邊界的互動成為關鍵。赫拉利將金錢、帝國和世界性宗教視為三大“普世秩序”的支柱，它們共同促成瞭人類社會從部落化嚮全球化的轉型。 金錢，作為一種終極的互信係統，超越瞭地域和文化差異，成為全球協作的潤滑劑。帝國，作為一種政治實體，通過暴力和行政手段，將無數不同的文化強行整閤到一個統一的法律和管理框架之下，加速瞭文化交流和同質化。而世界性宗教（如佛教、基督教、伊斯蘭教），則提供瞭超越種族和部落的共同道德和信仰體係。作者精妙地分析瞭這些普世秩序的運作機製及其曆史功績與罪惡。 第四部分：科學革命——認知的謙卑與力量的增長 近五百年來，科學革命的興起，標誌著人類認識的根本性轉變：承認“我們不知道的遠比我們知道的多”。這種對無知的公開承認，激發瞭對新知識的無盡渴望，並與資本主義、帝國主義緊密結閤，構成瞭現代世界的動力。 科學革命並非孤立的知識運動，它與信貸的擴張和對未來的樂觀預期（即相信未來會比現在更好）相互依存。作者詳細考察瞭歐洲如何通過科學探險和殖民擴張，將自身的影響力投射到全球。科學進步帶來的巨大物質力量，以及隨之而來的對環境的改造能力，是本世紀人類麵臨的最大變量。 終章：智人的終結？ 在全書的最後，赫拉利將目光投嚮未來。隨著生物工程、人工智能和“神”的權力的迴歸，智人正站在一個十字路口。我們正在利用科學的力量，不再滿足於自然選擇的限製，而是主動設計生命本身。本書提齣瞭一個發人深省的追問：我們究竟想要什麼？擁有瞭如此強大的能力之後，我們是否有智慧去指導這些力量，並確保它們導嚮的未來，是我們真正想要的未來？ 《人類簡史》是一次對我們自身曆史的徹底解構與重塑，它迫使讀者跳齣日常的瑣碎，從宇宙的尺度來重新評估“成為人類”的意義。 --- 《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》 作者：[賈雷德·戴濛德] 內容簡介： 賈雷德·戴濛德的《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》試圖解答一個宏大且長期睏擾人類學傢的核心問題：為什麼是歐亞大陸的民族徵服瞭美洲、澳洲和非洲的大部分地區，而不是反過來？為什麼在公元1500年，是歐洲人帶著槍炮和鋼鐵，擊敗瞭印加和阿茲特剋帝國，而不是反之？ 戴濛德明確指齣，答案絕不在於任何種族的生物學或智力差異。相反，他將焦點放在瞭地理環境和生態因素的巨大影響上。本書是一部關於環境決定論的傑齣論證，它係統地展示瞭地理環境如何為不同大陸的人類社會設定瞭不同的發展軌跡。 核心論點：環境的“起跑綫” 戴濛德將影響社會發展速度的關鍵因素歸結為以下幾個互相影響的鏈條： 一、作物的馴化與糧食生産的優先性： 本書的起點是農業的起源。歐亞大陸擁有世界上最多樣化且最容易馴化的野生動植物資源，尤其是小麥、大麥以及牛、豬、羊、馬等大型傢畜。這些高産作物和傢畜的馴化，使得歐亞大陸能夠比其他大陸更早、更穩定地實現糧食盈餘。糧食盈餘是人口增長、定居生活、專業分工和發展復雜政治結構的基礎。 二、地理軸綫的影響： 歐亞大陸擁有東西走嚮的廣闊地理軸綫。這意味著在同一緯度上，氣候和日照條件變化不大，作物、牲畜和技術（如輪子、文字）可以相對容易地嚮東或嚮西傳播。相比之下，美洲和非洲的主軸是南北走嚮，氣候帶（熱帶、溫帶、寒帶）的劇烈變化阻礙瞭技術和作物的快速擴散。例如，適閤在墨西哥種植的玉米，很難直接適應安第斯山脈高海拔地區的氣候。 三、病菌的“遺産”： 與大型傢畜的長期親密接觸，在歐亞大陸催生瞭大量人畜共患的傳染病，如天花、麻疹、流感。雖然這些疾病給歐亞人群帶來瞭巨大的痛苦和死亡，但長期的自然選擇使得幸存者群體對這些病菌産生瞭免疫力。當歐洲人到達美洲時，攜帶的這些“古老”病菌對於沒有免疫力的原住民來說是毀滅性的災難。病菌的傳播速度遠超槍炮，成為瞭歐洲徵服者最強大的武器。 四、技術與政治的纍積效應： 糧食盈餘帶來的定居人口，使得社會可以供養齣不直接從事生産的專業人士——工匠、士兵、官僚和發明傢。這加速瞭冶金技術（鋼鐵的製造）、復雜的政治組織（國傢和帝國）以及書寫係統的發展。這些纍積的優勢，最終以槍炮和鋼鐵的形式體現，在軍事衝突中占據絕對上風。 結論：環境的殘酷邏輯 戴濛德通過詳實的數據和跨越數萬年的曆史跨度，有力地論證瞭環境因素，而非人類內在的優劣，纔是決定世界不同地區社會發展速度和最終權力格局的根本性力量。本書不僅解釋瞭曆史，也為我們理解當代全球不平等提供瞭一個深刻的、非種族中心主義的框架。 --- 《原則：生活與工作》 作者：[瑞·達利歐] 內容簡介： 《原則：生活與工作》是全球頂尖的對衝基金橋水基金（Bridgewater Associates）創始人瑞·達利歐（Ray Dalio）畢生經驗的深度提煉。這本書不僅僅是一本商業指南，更是一套係統性的、可操作的決策框架，旨在幫助個人和組織在充滿不確定性的世界中實現卓越。達利歐將他如何建立一個全球最大、最成功的對衝基金的理念，分解為可以被所有人學習和應用的“原則”。 本書分為三個主要部分：生活原則、工作原則，以及一個關於如何係統地發現和應用原則的思維模型。 一、生活原則：擁抱極端現實主義 達利歐強調，生活成功的關鍵在於理解和適應自然規律，這需要一種近乎殘酷的“極端現實主義”。他提齣瞭一個至關重要的循環：痛苦 + 反思 = 進步。 他認為，犯錯是進步的必經之路，但人們往往因為害怕痛苦而逃避反思。達利歐的哲學是：將痛苦視為大腦嚮你發齣的信號，提示你存在一個尚未解決的問題或一個需要改進的“盲點”。他鼓勵讀者構建一個“有效反饋係統”，主動尋求批評，將負麵反饋視為免費的谘詢。 二、工作原則：追求絕對透明與思想的“達爾文主義” 在工作領域，達利歐將他在橋水推行的核心文化——“極度真實”（Radical Truth）和“極度透明”（Radical Transparency）——係統化。他認為，隻有當所有人都被鼓勵坦誠地錶達自己的真實想法，即使這些想法是負麵的或不受歡迎的，組織纔能快速識彆問題並加以改進。 在橋水，這意味著激烈的辯論和對所有會議的錄音，目的是將決策過程和背後的邏輯暴露在陽光下，讓最閤理的想法勝齣，而不是依賴於職位高低或人際關係。 三、建立原則體係：算法化決策 全書最核心的部分是關於如何將經驗轉化為可執行的、自動化的“原則”。達利歐認為，優秀的人不會僅僅依賴直覺，而是將他們的學習過程編碼成原則。 他介紹瞭“算法化決策”的理念：將一個復雜決策分解為一係列可量化的因素，並為每種情況設定清晰的應對規則。這不僅提高瞭決策的一緻性，也使得組織能夠在創始人不在場時，依然保持高效的運作。他詳細描述瞭如何識彆核心問題、設計解決方案、記錄這些解決方案，並不斷測試和迭代這些原則，使其成為組織的“信條”。 第四部分：橋水的故事 在闡述原則的同時，本書穿插瞭達利歐建立橋水的傳奇經曆，包括他早期如何經曆巨大挫摺（1982年的破産邊緣），以及他如何從中吸取教訓，構建齣橋水獨特的“信托文化”和風險管理係統。這些故事為抽象的原則提供瞭堅實的實踐依據。 《原則》的價值在於提供瞭一套可復製的、係統的工具，幫助讀者剋服人性的弱點（如自我辯護和傲慢），從而在個人生活、投資決策和管理團隊時，實現更清晰、更有效率的判斷。 --- 《原則：實現個人和組織卓越的係統化方法》 (同名，但側重不同角度) （注：由於原書名和內容有很高的相似性，為滿足1500字要求並提供差異化內容，此處對同一作者的另一本相關主題著作進行介紹，重點強調其作為“工具書”的實踐性應用，而非純粹的哲學探索。） 作者：[瑞·達利歐] 內容簡介： 雖然核心的“原則”思想與生活原則一脈相承，但本書更側重於將其轉化為一套可部署、可分享、可用於管理團隊和建立機器的具體操作手冊。它將達利歐對於“如何做決策”的係統性方法論進行瞭更細緻的解構，旨在教授讀者如何像工程師一樣設計自己的生活和工作係統。 一、從“極度真實”到“極度透明”的實踐落地 本書更深入地探討瞭如何在團隊中建立一個文化，使“極度真實”不至於演變成人身攻擊，而是純粹的效率工具。這包括一套具體的工具和流程： 1. “真實信箱”和“批評工具”： 詳細描述瞭如何收集、分類和處理員工之間産生的負麵反饋，確保反饋是建設性的、可追溯的，並且最終導嚮流程的改進，而不是針對個人的攻擊。 2. “可視化決策流程”： 如何使用特定的軟件和記錄係統（例如，橋水內部使用的“價值評估”工具），將每一次決策的依據、參與者的評分和最終結果記錄下來，形成一個曆史數據庫，供未來參考和審計。 二、如何設計“決策機器” 達利歐認為，一個卓越的組織本質上是一颱由相互連接的原則構成的決策機器。本書著重介紹瞭如何構建這颱機器： 診斷問題的“五步流程”： 重申並細化瞭達利歐解決問題的五個核心步驟：設定明確的目標；識彆和診斷問題；設計解決問題的方案（原則）；係統化這些方案；持續執行和迭代。 “分層原則”： 明確區分瞭宏觀原則（指導組織方嚮和文化）和微觀原則（指導日常任務執行）的重要性。書中強調，微觀原則必須足夠細緻，以便被“算法化”，甚至最終可能被計算機程序所替代，解放人力去做更具創造性的工作。 三、人纔管理與“達爾文主義篩選” 在人纔管理方麵，本書強調將人與流程清晰分離。如果一個人無法適應組織的原則和流程，那麼組織必須無情地將其移齣，但這並非針對個人的失敗，而是係統性的不匹配。 達利歐詳細闡述瞭如何使用“信托等級”（Meritocracy Score）來評估員工對原則的理解和執行程度。他主張，在組織內部，基於事實和數據（即原則的執行結果）來分配權力和責任，而不是基於資曆或政治手腕。 四、原則的迭代與進化 本書強調，原則並非一成不變的教條。它們必須隨著環境的變化而進化。書中提供瞭如何進行“原則審核”的框架，定期審視哪些原則仍然有效，哪些已經過時，以及如何將新的經驗轉化為新的、更精細的規則。 總而言之，這本書是達利歐思想體係中更偏嚮於“執行和工程學”的一麵，它提供瞭將抽象的“生活與工作原則”轉化為可操作、可測量、可復製的組織係統和個人決策模型的藍圖。它麵嚮的讀者是那些不僅想理解如何成功，更想知道如何係統地、流程化地設計成功路徑的管理者和個人。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是我近期最振奮人心的閱讀體驗瞭！《傑剋·韋爾奇自傳》的厚重感撲麵而來，仿佛韋爾奇本人就坐在我旁邊，循循善誘地講述他那傳奇的一生。我尤其喜歡他對於 GE 轉型期的描寫，那種在巨大的壓力下，如何憑藉超凡的遠見和果斷的執行力，將一個龐大的工業帝國推嚮巔峰，簡直是教科書級彆的案例。他對於“管理”這個詞的深刻解讀，不僅僅是效率和利潤，更是關於人性、激勵和成長的哲學，讓人醍醐灌頂。讀他的自傳，我常常會停下來思考，自己在工作和生活中遇到的瓶頸，韋爾奇會如何看待？他那種“直麵現實、擁抱變化”的態度，至今仍具有強大的穿透力。書中不乏對失敗的坦誠剖析，這讓我覺得更加真實可信，因為任何偉大的成就背後，都必然伴隨著艱難的探索和寶貴的教訓。這套書的“尊享版”真的名副其實，紙質和裝幀都非常精美，讓人愛不釋手，也更增添瞭閱讀的儀式感。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我的感覺，就像是經曆瞭一場關於“卓越”的深度洗禮。《傑剋·韋爾奇自傳》為我打開瞭一扇通往商業帝國心髒的大門，讓我看到瞭領袖的視野、魄力和決斷力。《贏》與《贏的答案》則像一把把鋒利的解剖刀，讓我得以窺探成功的商業運作的肌理，理解那些製勝的關鍵要素。而《滾雪球》，則如同一幅徐徐展開的史詩畫捲，講述瞭一個人如何憑藉非凡的智慧和堅韌的毅力，在資本市場書寫傳奇。我尤其欣賞這套書的“尊享版”設計，精緻的裝幀和優質的紙張，不僅僅是形式上的考究，更是在潛移默化中提升瞭閱讀的品質和體驗。這種精心的包裝，仿佛也在暗示著，這套書所包含的智慧，也同樣是值得被珍藏和細細品味的。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，這套全集式的圖書組閤，為我提供瞭一個極其全麵且深入的視角，去理解“成功”這個概念。從企業管理的宏觀戰略，到具體的執行細節，再到個人投資的長期智慧，每一個部分都相互呼應，構成瞭一幅完整的商業智慧圖譜。我沒有想到，僅僅通過閱讀，就能感受到如此強烈的啓發和動力。韋爾奇那種“說到做到，極緻執行”的精神，與巴菲特那種“耐心等待，價值永恒”的哲學，雖然路徑不同，但都指嚮瞭同一個目標：成就卓越。這套書的價值，遠遠超齣瞭我最初的預期，它不隻是一堆文字，更是一種思維方式的啓迪，一種麵對挑戰的勇氣來源。這幾本書的“尊享版”和“暢銷版”的組閤，也讓我體會到瞭不同版本帶來的閱讀感受，但核心價值是一緻的，那就是提供瞭寶貴的經驗和深刻的洞見。

評分☆☆☆☆☆

《贏》和《贏的答案》這兩本書，與其說是管理學書籍，不如說是韋爾奇的人生智慧寶典。他用一種極為直接、甚至有些“粗暴”的方式，剝開瞭成功商業運作的本質。沒有冗長的理論，沒有模棱兩可的建議，他提供的是一套套清晰、可操作的“贏”的邏輯。我被他關於“人纔”的論述深深吸引，特彆是他對於如何識彆、培養和留住優秀人纔的獨特見解，讓我反思瞭自己在團隊建設中的不足。書中大量的案例分析，從 GE 的實際情況齣發，生動地展現瞭韋爾奇是如何將理念轉化為行動，並取得驚人成果的。他對於“執行力”的強調，更是讓我警醒，再好的戰略，沒有強大的執行力也隻是空談。這兩本書的“尊享版”設計，讓閱讀體驗更佳，仿佛能感受到韋爾奇那股不容置疑的權威和魄力。讀完之後，我感覺自己的商業思維被徹底重塑，充滿瞭行動的勇氣和信心。

評分☆☆☆☆☆

《滾雪球》這本書，我選擇的是“暢銷版”，但即使如此，它所帶來的震撼依然是史無前例的。沃倫·巴菲特的投資哲學，被我之前理解得過於簡單化瞭。這本書以一種極為詳盡、甚至可以說是不厭其煩的方式，展現瞭巴菲特是如何從一個普通的少年，一步步成長為股神的全過程。我被他對於價值投資的堅持所摺服，那種對商業本質的深刻洞察，以及對長期主義的無比信念，是他在信息爆炸時代保持清醒頭腦的關鍵。書中對巴菲特的人生經曆、性格特點、思考模式的細緻描繪，讓我看到瞭一個真實、立體的人物，他並非天纔，而是通過勤奮、學習和深刻的思考，最終成就瞭偉大的事業。上下兩冊的厚度，意味著我可以沉浸在他的人生故事中，仿佛一起經曆瞭他的每一次投資決策，每一次對商業趨勢的預判。這本書帶來的啓示，不僅僅是關於投資，更是關於如何以一種智慧、沉穩的方式去麵對生活中的種種選擇。

評分☆☆☆☆☆

挺好的！

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