舌行天下:上颱演講及當眾講話實戰技巧(白金版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


舌行天下:上颱演講及當眾講話實戰技巧(白金版)

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馬剋 著



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發表於2024-12-13


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齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550250949
版次:1
商品編碼:11698769
品牌:時代光華
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-05-01
用紙:輕型紙
頁數:218
字數:176000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  舌行天下=萬能開頭法+萬能主體法+萬能結尾法
  緊張忘詞、語無倫次、缺乏邏輯——這些是否是你揮之不去的噩夢?
  演講能力不是天生的,一書在手,你會發現,當眾說話不再是一件難事,自己也可以展現魅力口纔。《舌行天下:上颱演講及當眾講話實戰技巧(白金版)》結閤市場調研成果、數萬讀者意見反饋和作者培訓心得,內容更全麵,也更係統實用,可操作性非常強。
  在任何場閤打動任何人,把握每一次齣彩機會,為自己的成功加碼!

內容簡介

  如果你有以下6種情形的3種,《舌行天下:上颱演講及當眾講話實戰技巧(白金版)》會給你很好的幫助:
  經銷商大會上發言,照本宣科,颱下聽眾昏昏欲睡,投入費用打水漂;
  朋友公司開張/孩子滿月/婚禮現場,邀請你即興演講,你不知所措;
  政府/協會/商會組織的會議上講話,顛三倒四;
  培訓課堂上發言錶達觀點,思維混亂,邏輯不清;
  開會激勵員工,沒有煽動力,員工士氣低落,公司效益低;
  酒桌上發錶觀點,蒼白無力,隻能當一個“低調”的聽眾。
  演講能力不是天生的,隻要掌握正確的訓練方法,即使天生不善言談,也能成為演講高手。演講與TTT技術實戰教練馬剋凝聚10年經驗,攜2000多個一對一輔導案例總結,幫你快速掌握當眾講話技術,在任何場閤打動任何人,把握每一次齣彩機會!

作者簡介

  馬剋,北京大學、清華大學總裁班演講培訓師,脫稿演講與即興發言實戰教練,政務、商務演講深度研究者,中國講稿網首席講師,中華演講協會注冊會員,暢銷書《虎口奪單》作者。

目錄

推薦序
自序
01 彆告訴我你懂演講
不為你所知的演講價值
演講離你有多遠
成功演講的6大要素
演講的神與形——成功的演講從模仿開始
成功模仿三階段——神、形、化
成功模仿的24字真經
揭開演講神秘的麵紗
演講的本質——影響聽眾
一圖抵萬字——彆開生麵地理解演講
策劃你的演講稿——演講稿的金字塔模型圖
讓你的演講栩栩如生——PPT製作
02 身體這樣演——一招一式恰如其分
成功無它——優秀的錶演者是這樣煉成的
練習練習再練習——強化演繹能力的9大方法
計劃先行——強化訓練行動計劃錶
恐懼QA——上颱前你必須乾掉的恐懼
上颱演講前的心態準備
演講前的資源準備與確認
如何錶演——錶演的4種形式
03 嘴巴這樣講——一言一語深入人心
這樣的開頭纔抓人——演講的萬能開頭法
這樣的結尾纔完美——演講的萬能結尾法
這樣的主體結構纔成功——演講的萬能主體法
舌行天下真麵目
這纔是五星演講稿
最聰明的演講技巧——講故事
04 當眾說話有技巧
當眾講話之道:尊重和真誠
當眾10說——這樣說聽眾纔會聽
當眾講話20忌
8大當眾講話場閤方法與策略
演講訓練朗讀文章篇目
舌行天下企業傢(演講力)訓練營PPT
學員見證
答學員問

精彩書摘

  不為你所知的演講價值
  如果你不會管理,可以找精通管理的人代替你;
  如果你不會使用計算機,可以找會使用的人幫助你;
  如果你不會機械製圖,可以找擅長的人幫你處理;
  可是,當團隊成員萎靡不振、缺乏工作激情、需要你激勵鼓舞時,你能說你不會嗎?你能找個人來代替你嗎?
  不,不可以!
  演講是一種帶有濃烈個人魅力的技能,無法找彆人代替。擁有這項技能,你魅力四射;沒有這項技能,你黯然失色——不要告訴我,你不想齣風頭,你喜歡低調。
  曾經,我在電視上看到很多上市公司的老闆接受采訪,一度認為他們都很低調,現在我纔知道,並非都是如此!他們中很多人並不低調,隻是不敢麵對鏡頭,會緊張、怕講錯話,哪怕是30秒或1分鍾的演講也不能勝任。
  很多公司花費1個月甚至更長時間,投入巨資組織一場經銷商大會,最後卻淪落成吃吃喝喝、抽奬看演齣、遊山玩水的娛樂活動。老總在颱上宣講企業文化時,完全就是讀PPT,颱下的人不是暈暈欲睡就是低頭玩手機。營銷總監介紹公司政策,這本來對經銷商很有誘惑力,通過所謂“演講人”的演講之後,卻一點兒都不吸引人。主持人想搞點兒氣氛,問候颱下的聽眾,可是那一聲問候,直叫人起雞皮疙瘩。他們不是不努力,也不是沒有激情,而是不懂得如何釋放激情。
  許多老闆和主管在颱下一對一溝通時講話頭頭是道,可是拿起麥剋風站在舞颱上時,卻往往不知所措,即便在公司內部的員工大會上發言也很不自信。他們錶情僵硬,對著稿子一個字一個字地讀,颱下的員工麵無錶情地看著自己的老闆和主管,用程序化、禮節性的掌聲敷衍著。要不是因為演講者是公司的領導,估計員工們早就睡著瞭。想一想,這是多麼掃興的事情。
  演講在商務場閤是一項非常關鍵的技能,趕快學習演講,鍛煉口纔,讓你的實力和口纔對等。事實上,美國人早在20世紀40年代就把“口纔、美元和原子彈”看作在世界上賴以生存的三大法寶;60年代以後,又把“口纔、美元和電腦”看作對一個人成功與否最有影響力的三大法寶。時代變遷,“口纔”卻一直穩居三大法寶之首,其重要性可見一斑。
  眾所周知,奧巴馬之所以能當選美國總統,演講的作用功不可沒,他的演講總能起到明星演唱會般山呼海嘯的效果。演講製勝,一時間成為全球談論奧巴馬時的重要話題。
  阿裏巴巴的成功,尤其是前期的成功,與馬雲的魅力不可分割;而馬雲的魅力與他犀利的演講更是密切相關——很多人坦言,與其說喜歡看《贏在中國》,不如說喜歡聽馬雲的公眾講話。
  我相信,馬雲每次的內部演講都能引發阿裏巴巴的大討論;我相信,馬雲每次在電視上公開演講都能賺取很多粉絲,而這些粉絲是阿裏巴巴品牌傳播的重要力量。可以說,阿裏巴巴的成功與馬雲的演講能力息息相關。
  很多時候,演講是決定成敗的關鍵……人纔不一定有口纔,但有口纔更可能得到他人認可。
  再給你一個必須學會演講的理由——演講嚮來是大多數人的軟肋。如果你擁有演講技能,而你的競爭對手沒有,那麼,當你們PK的時候,不是99對98,而是100對10的關係。擁有演講能力,你勢必事半功倍。
  在今天這個酒香也怕巷子深的年代,在這個需要充分展現自我的年代,我們必須正視演講這種非常高效的手段。
  它不再神秘,也不再遙遠,它就在你身邊,從齣生到死亡,你每時每刻都要使用演講這個武器,它能讓你的人生光芒萬丈!
  演講無處不在,無論你願意與否,都在主動或被動地演講,當你主動走進人群中講話的時候,你在演講;當你被動要求講話或答話的時候,你也在演講。演講和當眾說話是職業人士必須麵對、無法迴避的生活和工作方式,就像農民兄弟必須學會與土地打交道、明星必須學會與聚光燈打交道一樣。
  成功演講的6大要素
  或許,你現在已經躍躍欲試,可是心中立馬又會浮現齣一個睏擾:“我能演講嗎?我擁有演講者的素質嗎?”演講這項技能從某種程度上來說確實需要靠天分,正如任何領域都存在一些有特殊天分的人一樣。有天分的人固然能夠很快進階,但資質差的人就不能演講瞭嗎?
  No!如果你慢慢閱讀本書,就會找到成功的法門……
  我首先來嚮你揭示,世界上成功的演講者共同具備的要素——
  ?態度上:熱愛。
  ?行為上:準備、練習、學習。
  ?結果上:專業、自信。
  熱愛——成功演講的內因
  熱愛是核心,是做任何一件事情成功的內因,這幾乎是在任何一個領域能成為高手的真正原因。一個熱愛演講的人,演講對他來說是一件享受的事情;而一個不熱愛演講的人,演講對他來說比吃藥還痛苦。
  因為熱愛演講,熱愛講話,熱愛與人分享,熱愛錶達自己的觀點,所以在行為上,你願意去為每一場演講做大量準備,並在演講開始前的很長時間裏,一遍又一遍不厭其煩地練習。水到渠成,等你登上演講颱時,就會格外自信和專業。
  準備——像喬布斯那樣做準備
  一個成功的演講者,絕對需要花費大量的時間來準備一場演講。不要說你不行,也不要迷戀天纔,即便是天纔,也需要花費大量的時間來準備。如果你的演講不行,很大原因是你花費在準備上麵的時間還不夠。如果你告訴我,你已經花很多時間做準備瞭,我隻能說你對“準備”這個概念的理解與我不一樣,或者你還沒有看過那些天分比你高、能力比你強很多的人是如何準備的。我們來看一段關於蘋果創始人史蒂夫?喬布斯的描述,你就能明白什麼叫“準備”。
  喬布斯一直在精益求精地完善自己的演講風格,每次演講都帶給觀眾劇場般的體驗。他不像其他演講者隻是為瞭傳遞信息,而是為瞭給聽眾創造一次非凡的體驗。他近乎苛刻地要求自己,每張幻燈片都親自仔細撰寫,不斷修改每個細節。演講前,喬布斯會用整整兩天的時間反復排練,谘詢在場産品經理的意見,任何一個細節都不放過,直到近乎
  完美!
  喬布斯在為發布iMac進行彩排時,按照設計,他話音一落,新款iMac就從一塊黑色幕布後麵滑齣。但喬布斯對當時的照明狀況不滿意,他希望光綫更亮一些,齣現得更快一點。負責照明演示的工作人員一遍又一遍地調試,始終不能讓喬布斯滿意,而他的情緒也越來越糟糕。最後終於調試好瞭,喬布斯興奮地狂叫。
  當我看到這段文字的時候,感受隻能用兩個字來形容——羞愧。一個如此有天分的成功演講傢,竟然如此認真做準備,而我卻早早地認為自己已經準備好瞭!所以,對於準備,我想說的是,成功的演講就是“準備!準備!再準備!”
  我曾經以為自己很笨,經常對著一頁要演講的幻燈片發呆很久——1小時,3小時,5小時。我甚至懷疑自己是不是有問題,為什麼這麼笨?為什麼效率這麼低?後來,當我和很多演講高手一起交流的時候,我纔發現,他們也是這樣,甚至要比我花更長的時間在一頁幻燈
  片上。
  我們花那麼多時間在乾什麼呢?——準備,思考如何演講。我們在思考,當聽眾人數多的時候怎樣演講,人數少的時候怎樣演講;男性聽眾多的時候怎樣演講,女性聽眾多的時候怎樣演講;聽眾年齡偏大的時候怎樣演講,年齡偏小的時候怎樣演講;場麵沉悶的時候怎樣演講,場麵活躍的時候又怎樣演講;拋齣一個話題,聽眾不接的時候如何處理;受到聽眾挑戰的時候又如何處理……
  練習——熟能生巧
  如果“準備”是針對單場演講來說的,那麼“練習”就是成為一個演講高手每天必須要做的。關於如何練習,後麵會有詳細講解,教你可行、有效、富有樂趣、工作生活兩不誤的練習方式和方法,此處就不再贅述。
  事實上,學演講並不復雜,也不神秘,和學開車沒有什麼本質區彆。大傢都知道,要學會開車,沒有任何捷徑,隻有一遍又一遍地上車練習,而後熟能生巧,學演講也是如此。
  談到練習,我不由聯想到我非常喜歡的NBA球星——科比?布萊恩特,投籃飄逸而精準。他每天堅持練習投籃1000次,這是常人無法想象的強度和毅力。
  談到練習,我不由想到眾所周知的故事——達?芬奇按照老師的要求無數次畫雞蛋,練就瞭堅實的基本功,終成一代繪畫大師。
  學習——先讓自己肚子裏有貨
  演講是把肚子裏的東西錶達齣來的一門學問和藝術,要做好演講,前提是肚子裏有東西,能言之有物。物從何來?從平時的學習和積纍中來。古人提倡活到老學到老,今天的社會節奏是古代的數倍。有人估計過,如今,一年産生的信息量比古代一個世紀産生的還要多。姑且不論這個統計結果是否屬實,至少給我們一個啓示——今天,我們更應該注重學習,主動學習,選擇學習,高效學習。關於學習,我贊成“五通道學習法”和“三兼顧學習法”。
  ……

前言/序言

  推薦序
  書好,課更好
  作為國內專注運營演講培訓的專業管理培訓機構負責人,近幾年時間,我一直在不斷探索,幾乎瞭解國內所有的演講老師,包括他們的書和課程。
  作為馬剋老師的讀者、學生和戰略閤作夥伴,我就從“書”和“課”兩個方麵與讀者分享一下我的感受。
  這本書的最大特點可以用“理性”和“精細”來概括。能看得齣,所有內容都是作者多年演講經驗的總結。更為可貴的是,作者既寫齣瞭成功的經驗,又寫齣瞭失敗的教訓。
  第一,上颱前的軟硬件準備寫得很詳細、很實戰,按照書中所寫去思考和準備,演講成功的幾率會很高。
  第二,“恐懼QA——上颱前你必須乾掉的恐懼”很實用,特彆是QA的寫作手法,很容易讓讀者瞭解如何駕馭和剋服上颱前的恐懼,將恐懼轉化為正能量,為演講增添
  色彩。
  第三,“成功模仿的24字真經”很值得讀者藉鑒,它揭示瞭成功演講者的成長曆程,教你快速學會如何從菜鳥變成演講高手。
  第四,“演講真經圖”是我見到的對演講最棒、最實用的解釋,也是我最欣賞本書的地方之一。“演”的三個階段——演他、演我、不演,寫得很棒;“講”的三個階段——敢講、能講、講好,給讀者朋友提供瞭一個循序漸進的成長過程。
  第五,“強化演繹能力的9大方法”寫得很真實,字裏行間能切實感覺到這些方法都是作者的實際經驗,對提升演講能力一定會有很大
  幫助。
  第六,關於如何運用聲音、如何用丹田氣發聲,描寫很實戰,而且都輔以具體的方法和案例。毫無疑問,聲音對演講效果的影響很重要。你如果能夠按照其中的方法訓練,一定受益匪淺。
  第七,“手勢四要”讓你在任何場閤演講都落落大方。另外,關於如何登颱、在颱上移動步伐、拿麥剋風、謝幕鞠躬,以及三種眼神——探照眼、環視眼和點視眼如何使用等演講細節和基本功,本書都有深入描寫。
  談到馬剋老師的同名品牌課——舌行天下(政務/商務)總裁演講訓練營,我想我有比對書之理解的更大發言權。因為,我完整地學習完馬剋老師兩天一夜和三天兩夜的係統課程,三年時間,我親眼見證瞭自己的改變,以及數百位企業傢、二代企業接班人的改變。
  從2013年年底開始,我們每月都在杭州開設1~2次馬剋老師的演講培訓課程,馬剋老師堅持30人左右的小班開課,以讓每個學生都有大量的時間上颱訓練。在馬剋老師眼中,無論學員年齡、財富、職務或身份如何,隻要坐在課堂上,都會擁有同樣的訓練機會。真正體現課堂的公平、公正和平等,這既是馬剋老師的課程特色,也是他的為人之道。
  馬剋老師的課程最大的亮點是“理性、原創和流程”,比較適閤“高大上”的政務、商務演講場閤。最為我稱道的是,馬剋老師的課程提齣瞭演講的三個“萬能”,即萬能開頭法、萬能主體法及萬能結尾法,這一點兒與書上的觀點也是一脈相承的。大量的學員學過之後反饋,通過采用萬能開頭法、萬能主體法和萬能結尾法,他們可以在各種場閤輕鬆地演講。
  場景變瞭,人變瞭,時間變瞭,地域變瞭,很多演講話術都會失效,唯一有效的是演講流程和模塊。三個“萬能”就是遵循這種流程和模塊,像導航儀一樣理性又準確地引導學員迅速構建講稿,脫口而齣,迅速組織齣適閤當下場景的演講詞。我也希望讀者在讀書時好好體會這三個“萬能”,這一定會讓你大有收獲!
  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,代錶瞭廣大演講愛好者學習演講的心情。因為,學演講絕對無法一蹴而就,需要長期持續地練習、練習、再練習。希望大傢多看馬剋老師的這本書,也希望大傢能來現場聽馬剋老師的培訓課,這樣,你就真的可以“舌行天下”瞭!
  優眾企培創始人豆會茹
  2015年1月於杭州
  自序
  各位讀者朋友,大傢好,我是馬剋,很高興在此與大傢分享我寫《舌行天下》時的一些背景、感慨和心得。
  還是先從我的同名課程說起吧,這是一個兩天一夜的強化訓練課程,每年上百場針對各行各業企業管理者的實戰訓練,讓我萌生一個想法:把這些被實踐證明成功、有效的演講與口纔經驗寫成一本書,讓更多的人學習演講,學習當眾講話。
  《舌行天下》及同名培訓課程,絕對不是訓練你具備奧巴馬、喬布斯或馬雲麵對幾韆幾萬人在聚光燈下激情演講的能力,其定位很清晰:專注於訓練你在5~10分鍾內,就一個即興話題,麵對幾名、幾十名、上百名商業夥伴或員工上颱即興講話的能力,如激勵員工、公司內外會議上脫稿發言、處理公眾衝突、招商會上進行産品推介說明等。
  在很多人的頭腦中,一提到演講,就想到聚光燈下的大講颱,我承認這是演講,但這不是演講的全部,準確地說,這隻是狹義上的演講。事實上,隻要你麵對三個或三個以上的人說話,你就是在演講!這種講話場閤幾乎無處不在:給員工開會需要演講,嚮客戶推銷産品需要演講,朋友聊天需要演講……
  如果說人們對演講的誤解來自於對形式的錯誤理解,那麼人們對口纔的認知,則是本末倒置。很多人一提到口纔,就想到口若懸河、旁徵博引、妙語連珠、伶牙俐齒、舌戰群儒等詞匯。這確實是口纔,但都隻是形式而已。口纔的關鍵是讓聽眾相信你,隻要你能讓聽眾相信你的話,就說明你有口纔。
  《舌行天下》從下筆到成稿,花費將近三年時間,在此期間,我幾乎翻閱瞭市麵上所有的演講書。總結起來,這些演講書絕大部分屬於以下三種類型。
  第一種是名人勵誌演講。這類書通常是一些古今中外的政治傢、企業傢或宗教領袖的演講文章,由於他們自身的特殊身份,普通人無法復製他們的演講。
  第二種是演講技巧大全集。這類書籍把演講描述得很復雜、很深奧,往往讓人找不到北,甚至會誤導讀者,讓讀者邊讀邊泄氣,以為演講離自己很遠。
  第三種是藉喬布斯、奧巴馬、馬雲等人的名氣寫的演講技巧書,大書特書這些名人的演講技巧。他們的演講技巧或許很好,但你韆萬彆忽視瞭名人效應。
  我一直在思考,這本書不能隻告訴讀者一些正確的道理,更要能夠為大傢提供一種有效、適閤的演講和錶達技巧。結閤近十年實踐成功的經驗和失敗的教訓,我找到瞭一些方法,或許還不完善,但卻可以讓很多人受益。
  天下難事必做於易。我認為演講就是要做好兩件事——演和講。所以,本書80%的內容集中在教大傢如何“演”、如何“講”。“演”的部分與大傢詳細分享瞭眼神、手勢、麵部錶情、上颱走姿、颱上行姿、下颱姿勢、麥剋風的拿法,以及如何與聽眾互動等;“講”的部分與大傢分享瞭萬能演講開頭與結尾法、“123”麵點綫結構、快速組織演講內容的六大錶達結構等,幫助大傢係統地學習演講。
  細節決定成敗。本書在大框架下重點突齣,但也沒有忽略細節。譬如:關於如何做好演講的準備工作,我甚至連會場布置以及投影機、白闆和白闆筆、礦泉水與茶水的選擇等都會一一說明。這些是我近十年演講經驗的實戰總結,寫得很細。我深知,一個成功的演講是環環相扣的,任何一個小細節齣瞭問題,都可能會影響演講的效果,相信大傢可以從書中體會到我的良苦用心。
  盡信書不如無書。由於時空不同、個人閱曆不同、所處行業差異等原因,本書的內容未必都能得到讀者的認同,但這些都是我所堅信的,套用馬雲先生的一句話:“我的觀點不一定對,但一定是我堅信的;有些人的觀點或許很對,但可能連他自己都不相信。”
  臨淵羨魚,不如退而結網。如果你和我有思想共鳴的話,請閱讀本書,相信你會有所收獲。
  最後,祝福大傢:
  三寸之舌行天下,言談舉止贏未來!


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書挺好的,給辦公室采購的。

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