組織(原書第2版)(珍藏版) (美)詹姆斯 G. 馬奇(James G.…|3767342 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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組織(原書第2版)(珍藏版) (美)詹姆斯 G. 馬奇(James G.…|3767342

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[美] 詹姆斯 G 馬奇(James G 著,邵衝 譯



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發表於2024-12-14


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店鋪: 互動齣版網圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111422631
商品編碼:11780877019
叢書名: 華章經典管理
齣版時間:2013-05-01
頁數:227

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具體描述

 書名: 組織(原書第2版)(珍藏版)|3767342 圖書定價: 45元 圖書作者: (美)詹姆斯G.馬奇(JamesG.March);赫伯特A.西濛(HerbertA.Simon);哈羅德·格茲考(HaroldGuetzkow) 齣版社: 機械工業齣版社 齣版日期: 2013/5/10:00:00 ISBN號: 9787111422631 開本: 16開 頁數: 227 版次: 2-1 作者簡介  詹姆斯G.馬奇(JamesG.March),2003年,兩位管理學者製作瞭一張200人的管理大師排行榜,然後他們問瞭上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?排在[第0一]的是20世紀[zui]偉大的管理思想傢彼得·德魯剋,排在第三的是諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特·西濛,而在德魯剋之後、西濛之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯·馬奇。
  馬奇齣生於1916年.1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長.1970年成為斯坦福大學的管理學教授,同時也擔任政治學、社會學、教育學教授,是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來,在組織決策研究領域中[zui]有貢獻的學者之一,他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。他的代錶作除瞭《決策是如何産生的》(機械工業齣版社齣版)之外,還有與西濛閤著的《組織》,與賽爾特閤著的《廠商行為理論》。
  
  赫伯特A.西濛(HerbertA.Simon),赫伯特·西濛是[唯0一]一位在管理方麵獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
  西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,他在卡內基·梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年,他榮獲圖靈奬——計算機科學[zui]高奬;1978年,他榮獲諾貝爾經濟學奬。
  他的主要著作有《管理行為》(機械工業齣版社齣版)、《公共管理》(閤著)、《組織》(閤著)、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
 內容簡介《組織(原書第2版)(珍藏版)》的齣版宣告瞭組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西濛是決策理論學派的兩位大師,《組織(原書第2版)(珍藏版)》作為他們的[唯0一]閤著,備受關注和引述。
由於競爭、閤作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響,對組織過程的控製較為有限。而組織的參與者們盡可能以容易復製的方式來應對這些限製,本書的焦點正是這種復雜的組織行為。盡管大多數組織有等級製度,但組織過程絕不能單純依靠命令和權力來完成。所以本書自始至終關注的恰是決策而非等級。這也是現代組織和管理重要的一環。
 目錄
《組織(珍藏版)》
叢書贊譽
齣版說明
總  序 席酉民
緻讀者 呂峰
譯者序 邵衝
再版前言 詹姆斯馬奇 赫伯特西濛
第1章組織行為∥1
1.1組織作為社會機構的重要性∥2
1.2組織理論的文獻∥4
1.3本書的結構∥5
1.4命題的類型∥6
1.5心理學的一些假定∥8
第2章“古典”組織理論∥11
2.1泰勒的科學管理∥12
2.2部門劃分理論∥20
2.3古典管理科學的操作和經驗問題∥27
2.4結論∥30
第3章動機限製:組織內部決策∥31
3.1影響過程∥32
3.2官僚理論∥33
3.3滿意與生産率∥42
3.4生産動機∥46
3.5結論∥70
第4章動機限製:參與決策∥71
4.1組織平衡理論∥72
4.2參與者∥76
4.3雇員參與:參與標準∥77
4.4雇員參與:一般模型∥79
4.5影響預期離開組織的可感願望的因素∥80
4.6影響離開組織的可感安逸的因素∥85
4.7其他參與者∥90
4.8機會主義與組織生存∥92
4.9結論∥93
第5章組織中的衝突∥95
5.1個體衝突∥96
5.2組織衝突:組織內部的個體衝突∥100
5.3組織衝突:組織內部的群體衝突∥103
5.4組織對衝突的反應∥110
5.5組織間衝突∥112
5.6結論∥115
第6章理性的認知局限∥116
6.1理性的概念∥117
6.2組織中的行為程序∥122
6.3感知與識彆∥129
6.4分工∥135
6.5溝通∥138
6.6組織結構和理性邊界∥144
第7章組織的計劃與創新∥146
7.1創新的概念∥147
7.2創新過程∥150
7.3創新機會∥155
7.4程序的詳盡闡述∥159
7.5組織層次與創新∥165
7.6計劃過程∥170
7.7結論∥179
後記∥180
緻謝∥182
關鍵概念索引∥184
參考文獻∥188
 編輯推薦  經常讓人更驚奇的不是現在知道但過去不知道的事情,而是那些曾經知道但已經忘記的事情。在本書齣版後的漫長歲月裏,並沒有什麼事件足以改變組織或組織理論的基礎。
  ——馬奇和西濛
  
  美國的管理學傢西濛和馬奇發展瞭巴納德的管理理論,特彆是決策理論。
  ——《西方管理思想史》




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