米其林人:駕馭帝國 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 赫伯特·洛特曼 著，李瀟驍，周堯 譯

圖書標籤:

• 米其林
• 餐飲
• 帝國
• 商業
• 管理
• 領導力
• 法國
• 美食
• 曆史
• 文化

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505735033

版次：1

商品編碼：11798272

品牌：創美工廠

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：膠版紙

頁數：288

字數：262000

正文語種：中文

編輯推薦

　　說起偉大的米其林輪胎，人們知道的更多的可能是創始人愛德華·米其林，是他兢兢業業地對技術進行革命性的創新，從而建立起瞭龐大的輪胎工業帝國——米其林輪胎公司。然而，在洛特曼的這本《米其林人：駕馭帝國》，你不僅僅能瞭解到這位務實的弟弟，更多的，還能認識另一位偉大的米其林人，作為哥哥和宣傳傢的安德烈·米其林。雖然這麼多年來他一直不被國外的讀者所熟悉，然而在帝國企業的發展興盛過程中，他的作用可以跟弟弟平分鞦色。是他發明瞭必比登這個可愛的卡通人物形象，那幽默、犀利而一針見血的每周一次的評論，極大地提高瞭米其林輪胎的知名度。而舉世聞名的《米其林指南》也是齣自他之手。《米其林人》這本書的另外一個顯著的特點就是，作者參考瞭眾多文獻資料和書籍，將神秘的米其林工廠那些不為人知的故事一一揭示在讀者眼前。

內容簡介

　　《米其林人：駕馭帝國》講述瞭愛德華？米其林和安德烈？米其林這對兄弟將地處法國農村地區中心的問題重重的傢族公司，打造成瞭全世界最成功的商業帝國之一的故事。
　　愛德華畢業於美術學院，卻在工程和産品創新方麵展露瞭天賦；而安德烈作為一名工程師，卻在廣告和營銷領域天賦異稟。兩兄弟一起推動瞭世界汽車産業的發展，為我們留下瞭聞名全球、也是最受人們喜愛的公司商標之一——必比登，也就是那個“米其林人”。
　　他們也是美國全新管理方法和生産技術熱情的支持者，他們在美國新澤西州米爾頓鎮設立瞭米其林工廠，宣告瞭他們進軍全球的誌嚮。
　　在不斷探索産品推廣與營銷新方式的過程中，他們圍繞汽車和帶有傳奇色彩的《米其林指南》，創造瞭自己的旅遊業務。今天，《米其林指南》正以前所未有的影響力製定著烹飪界的標準。廚師們竭力維持各自的排名或爭奪令人垂涎的三星評價，他們的成敗已和《指南》製定的標準息息相關。

作者簡介

　　赫伯特·洛特曼，生於紐約，旅居法國三十年，曾任《齣版人周刊》歐洲通訊記者二十餘年。創作多部成功作品，包括加繆、福樓拜和儒勒？凡爾納的傳記等。

精彩書評

　　洛特曼為我們講述瞭一個有趣的故事，這個故事是關於一個法國的傢族掌管瞭一傢輪胎公司……他非常詳盡地敘述瞭這傢公司的內部運作，讀來津津有味。
　　——《齣版人周刊》
　　引人入勝。——《書目單》

　　這本曆史短文成功地讓人想起瞭那段時期，激烈的競爭和偉大的人格——尤其是來自法國鄉村的特彆的兩兄弟——他們為我們現在的移動方式打下瞭基礎。
　　——《華爾街日報》

　　這本書讓我們窺見20世紀的法國社會，非常吸引人。比一份管理研究優秀百倍。赫伯特？洛特曼詳盡的敘述揭示齣瞭法國最成功的製造商之一的秘密。
　　——《新觀察傢》

　　赫伯特·洛特曼揭示瞭這傢公司的秘密，我們發現瞭一個令人震驚的傢族傳奇，時至今日依然掌管著米其林的命運。
　　——《費加羅報》

　　從奧弗涅地區的中心，到超級機密的米其林雷諾工廠，赫伯特？洛特曼帶領我們走近瞭這傢傳奇的公司，它不僅主導著世界輪胎市場，而且同時也審查一道菜要怎樣精準地完成。
　　——《世界報》

目錄

1 小紅手冊 001
2 早期發展史 005
3 傢族中的一位米其林 009
4 神奇兄弟 013
5 輪胎誕生 018
6 自行車、齣租馬車和汽車 023
7 要麼從巴黎到波爾多，要麼破産 029
8 必比登 033
9 1900 年 037
10 走嚮成熟 043
11 人民的朋友 048
12 輸齣米其林理念 052
13 頂峰的屋子 060
14 在傢鄉 067
15 安德烈的空戰 072
16 安德烈的戰鬥 081
17 更嚴肅的生意 088
18 炸彈和輪胎 094
19 戰場上的遊客 102
20 停戰之後 108
21 戰後的問題 113
22 另一個安德烈 118
23 那些星星 122
24 繁榮期 127
25 低迷期 132
26 一位米其林之死 138
27 改革前沿 143
28 剋萊濛費朗和維希 149
29 米其林的選擇 156
30 全新的開始 161
31 物資緊缺時代的指南 165
32 時運不濟，美好願景 169
33 指南 50 歲瞭 174
34 未來和弗朗索瓦 180
35 美國，我的鋼琴 185
36 紅色指南和綠色指南 191
37 國際化的米其林 199
38 復興之路 205
39 全球指南 212
40 我們這個時代的米其林 224
41 必比登的大企業 228
42 道路的下一個轉摺 233
注釋 239

精彩書摘

　　1900 年夏天，巴黎世界博覽會將吸引整個法國和很多歐洲國傢的眾多參觀者。而那年春天，在加油站或修理店等待接受服務的汽車駕駛員不難發現，一堆唐突的紅色軟封皮的小冊子齣現在瞭眼前，免費發放。封皮上印著“米其林指南”。用“唐突”這個詞形容一本為汽車車主們設計的指南是很恰當的，因為那時這類人還是稀有物種（跟在馬車後步行或駕馬車走上很遠，也很難看到一輛不用馬拉的車）。小冊子 3.45×5.45 英寸見方，作者們大膽地宣稱，他們將以此為起點，齣版一套百年係列作品。“這項事業和新世紀一同啓航，它的曆史會和這個世紀一樣漫長。汽車駕駛作為新生事物，會年復一年地發展，而一同發展的還有輪胎，因為輪胎是汽車賴以行駛的重要部件。”這種言論同樣語齣驚人。歲月流逝，汽車的發展變化也許會非常巨大，誰又能預言，唯一不變的就是他們生産的橡膠配件呢？
　　米其林豪賭中的驚人之舉不斷。指南的讀者使用的交通方式尚處雛形期，因此為他們製作一部 400 頁的旅行指南意味著要投入大量的財力和腦力。但在當時，法國的確已經是汽車使用、生産和齣口的領軍者，約有 5600 名注冊車主（以及 619 傢製造商和 3939 傢加油站——有的在車庫裏，有的在雜貨店裏）。這些早期汽車自然是純手工製造，工期長、成本高，廠商是數量眾多的小公司——其中至今仍為人熟知的有標緻、潘哈德、布雷裏奧、雷諾等——現在已所剩無幾。有些汽車製造商，如標緻，當時更齣名的産品是自行車；而剛問世的《米其林指南》也留瞭一手，宣稱其對自行車車主同樣適用。齣版這第一部小紅手冊時，米其林公司沒有先例可供參考。法國阿歇特、德國貝德剋爾等齣版商齣版的傳統齣行指南專為鐵路旅客設計。在火車終點站，他們可以雇馬車前往具體的地點。剛問世的《米其林指南》的編輯們涉足瞭一個全新領域，而他們知道，自己任重道遠。
　　顯然，目前的版本尚不夠完善，但手冊的質量將會逐年提升；如果有越來越多的司機為我們的問捲提供更精確的答案，手冊完善的速度就會更快……沒有司機們的幫助，我們什麼也做不瞭；有瞭他們的幫助，一切都不是問題。
　　隨後他們又做齣瞭堅定不移的承諾：我們保證會根據報告，不留任何情麵地從手冊中去掉所有食物難吃、房間或廁所條件差、服務態度惡劣的旅店，所有供油不足的加油站，所有引起投訴的米其林輪胎經銷商。另一方麵，我們將在名錄中添加受讀者好評的旅店和經銷商……
　　他們為那個時代、下個時代乃至一代又一代的《米其林指南》書寫著規則——那些繼承者至今仍遵守的規則。
　　這個適閤成人單手持握的小冊子取得瞭不俗的成績，這似乎讓米其林頗為滿意。這裏的米其林專指一位姓米其林的人——安德烈?米其林工程師。他在巴黎處理銷售和宣傳工作，而他遠在奧弗涅的弟弟愛德華負責製造輪胎。安德烈知道自己作品的缺陷，為瞭趕上場館遍及新巴黎市中心的世博盛會（1889年以來的第一次），手冊內容的編纂是匆匆完成的。也許這本雛形指南尚未實現安德烈?米其林希望的全部功能，但他保證，下一年會做得更好。到那時， 他的手冊會囊括法國所有重要城市中心的小地圖。 好奇的讀者們發現，新齣行指南包括瞭一些其他元素，現在迴想起來，這些元素應該算作新汽車文化的一部分。車主們總是匆匆忙忙，需要一些易讀的符號，而米其林提供瞭這種符號。後來，《米其林指南》的樣式會發生一些變化（變得更大，更像書架上的其他書），但它的護封顔色沒有改變，精神實質也始終如一（越來越細緻、精確，經過頻繁修改和刪減，得齣堅定的評價立場）。
　　著名的“米其林美食星級評定”在很多年以後纔會齣現。在1900 年的第一版指南中，星號隻用來錶示旅店食宿的檔次或價格，這種傳統方法常見於供火車和其他既有交通工具乘客使用的齣行指南。有一個符號錶示供旅店顧客使用的車庫設施（一般是免費的），還有一個錶示是否有專供私人司機進入底盤下方的修車坑。
　　一絲不苟的《米其林指南》編輯甚至為旅店可能儲存的每種汽車燃料設計瞭一種符號，還（用另一種符號）標齣瞭旅店是否提供暗房，以便顧客衝洗沿途拍攝的照片。但直到第二年，指南纔開始指明旅店是否具有衝水廁所，是否可以泡澡或淋浴。指南的作者還為此錶達瞭歉意。其他一切對遊客有價值的信息幾乎都錄入瞭這本所謂的“雛形指南”，其中列齣瞭遊客希望遊覽或駕車齣行必經的所有村莊或城鎮，而且為方便探索欲較強的車主，指南還提供瞭一些重要數據，包括居民人數、到巴黎的距離、附近的重要城市以及鐵路、郵局、電信局、旅店、修車店、商店和工廠等便利設施。
　　《米其林指南》還會再發放很多年，而米其林輪胎公司齣版這樣一部免費指南，顯然是為瞭嚮讀者介紹自己的産品。這些産品信息被包裝成一般的輪胎使用介紹，包括輪胎裝卸（在那個時代並非易事）和維修（這部分輔以大量圖解，在首版指南中占據瞭20 頁內容）。還有一個獨立部分，介紹自行車車主能用到的裝備。
　　當然，這就是他們的用意所在，他們所做的一切，無論在當時還是在之後，都是為瞭銷售自己生産的輪胎。他們認為這些輪胎的品質舉世無雙，而這意味著，讓人們習慣使用裝有輪胎的車輛，讓頻繁、長途駕車齣行更安全、更舒適。這還需要更優質的公路和路標，乃至編好號碼的公路和使用這些號碼的地圖。一切能讓更多人進入汽車時代的條件都是對米其林有利的。在汽車車主們意識到自己成為一個新階層之前，這部紅色指南為他們提供瞭一些不可抗拒的理由，讓他們試開汽車，並且消耗著自己的輪胎，比如吃午飯的閤適餐館、度黃昏的愜意旅店。後來，餐館或旅店甚至成瞭旅行的理由，米其林星級評定說得很清楚——兩顆星錶示“繞路也要去”，三顆星錶示“專門為它做一次旅行也要去”。
　　古諺說：“狐狸計謀再多端，刺蝟一招吃遍天。”米其林兄弟愛德華和安德烈隻知道如何製造輪胎——但也知道如何讓它們不可或缺。
　　……

前言/序言

　　緻謝
　　筆者隻能在沒有米其林幫助的情況下寫米其林的事，說到底，這倒可能是件好事。齣版一部官方授權的曆史書，這種做法總會讓人感覺不舒服，因為這樣的寫作需要研究對象的配閤，而讀者就會懷疑自己讀的書會不會因為這種官方的授權和配閤而不夠客觀。
　　請放心。位於剋萊濛費朗的米其林公司沒有迴答任何問題。連愛德華·米其林二世（他迅速接任父親而成為這個傢族企業的老闆）的生日都無法從這傢公司獲得。（“他齣生於 1963 年 8 月 13 日，傢裏人都叫他‘杜杜’。”不在該公司供職的一位熱心的資料提供者告訴我。）因此，這項工作變得更有趣。
　　但筆者仍然得到瞭大量幫助，並在此錶示感謝：首先，感謝位於巴黎的米其林旅遊服務部，感謝法國國立文化遺産學院的安托萬·尚波上尉、剋萊濛費朗市屬大學校際圖書館的伊麗莎白·德拉韋、旅遊指南專傢雅剋·薩勒斯和古爾旺·吉爾謝教授，以及剋萊濛費朗《山報》的安妮 - 蘇菲·西莫內。還要感謝剋萊濛市櫻桃時光圖書館的安德烈·貝勒羅斯和阿維尼圖書館的安德烈·沙尼，《新工廠報》的阿蘭·傑梅因，安德烈·雪鐵龍的傳記作者雅剋·沃根辛格，堪薩斯大學的安妮·博根，埃蒂·霍夫曼，詹姆斯·勞剋斯名譽教授，錢德拉西裏·拉賈卡魯納和約翰·斯威茨教授。也要感謝多姆山省地區檔案館（檔案局）（並感謝其文獻收藏管理員帕特裏剋·高歇），巴黎證券交易管理委員會的參考圖書管理員們，米爾頓（新澤西州）公共書館館長剋裏斯汀·裏德，法國國傢政治學基金會的參考圖書和文獻收藏管理員們，以及基斯頓《圖畫報》的傑羅姆·拉沙爾穆瓦斯。

米其林人：駕馭帝國 在科技的浪潮席捲全球，信息如同奔湧的洪流，重塑著每一個角落的格局時，一個關於“人”的思考，關於“力量”的本質，關於“未來”的航嚮，在《米其林人：駕馭帝國》的篇章中，徐徐展開。 本書並非對某一個特定領域進行淺嘗輒止的描繪，亦非對某個已然定型的成功模式進行生搬硬套的復製。它是一次深刻的探索，一次對時代脈搏的精準捕捉，一次對驅動現代文明前進的強大力量的審視與解析。我們所處的時代，是一個前所未有的復雜與多元並存的時代。信息爆炸，技術革新日新月異，全球化進程加速，地緣政治格局變幻莫測。在這股洪流中，個體如何纔能找到屬於自己的定位？組織又如何纔能在激烈的競爭中脫穎而齣，實現可持續的發展？企業乃至一個國傢，又該如何纔能駕馭這股強大的時代浪潮，而非被其吞噬？ 《米其林人：駕馭帝國》正是為瞭迴應這些深刻的時代叩問而生。它聚焦於那些驅動著現代文明飛速發展的“力量”——那些潛藏在數據洪流之下，隱藏在算法精密運算之中，閃耀在創新科技前沿，更銘刻在人類協作與智慧結晶中的核心要素。本書將引領讀者深入探究，在信息時代，何為真正的“帝國”？這個“帝國”並非由鋼鐵與水泥鑄就，也非由刀劍與炮火擴張，而是由知識、技術、創新、協同與影響力所構建。而“駕馭”這個詞，則蘊含著一種主動的姿態，一種對未來趨勢的洞察，一種對復雜係統進行規劃、引導和優化的能力。 破譯“米其林人”的密碼：不僅僅是符號，更是方法論 “米其林人”並非一個具象的群體，它更是一種象徵，一種高度概括的隱喻。它是那些在各自領域內，通過精準的洞察、嚴謹的實踐、持續的創新，最終建立起行業標杆，並深刻影響著整個生態係統的人物、組織或理念的集閤。正如米其林輪胎以其卓越的品質和對路況的深刻理解，成為瞭全球汽車行業的標誌性符號，本書所探討的“米其林人”，便是那些在信息時代的各種“賽道”上，以其卓越的能力，為行業發展指明方嚮，為社會進步注入活力的先行者和驅動者。 本書將從多個維度，深入剖析“米其林人”所具備的核心特質。它不僅僅是關於宏觀戰略的闡述，更是對微觀執行層麵的細緻打磨。我們將探討： 數據時代的智慧： 在海量數據中發掘真知灼見，將零散的信息轉化為有價值的洞察。這涉及到對數據分析方法、機器學習、人工智能等技術的理解與應用，但更重要的是，如何將這些技術與實際業務場景相結閤，創造齣差異化的價值。如何從“大數據”中提煉齣“大智慧”，從而驅動決策的精準化和前瞻性，是“米其林人”必須掌握的第一門功課。 科技創新的引擎： 深刻理解前沿科技的演進趨勢，並將其轉化為顛覆性的産品、服務或商業模式。本書將審視那些引領技術革命的思維模式，以及如何建立一個能夠持續孕育創新的組織文化。從實驗室裏的概念到市場上的成功，這中間需要的不止是技術實力，更包括對市場需求的敏銳嗅覺、對風險的有效管理，以及將復雜技術轉化為用戶易於接受的解決方案的能力。 協作網絡的構建： 在日益互聯互通的世界，任何一個強大的個體或組織，都無法孤軍奮戰。本書將深入探討如何構建和維係一個高效、協同的生態係統，如何通過閤作實現資源的最優化配置，如何 leveraging 外部力量來放大自身優勢。這包括瞭對商業夥伴關係的理解，對跨部門協作的技巧，以及在更廣闊的社會層麵建立信任與共贏機製的能力。 影響力與領導力的重塑： 在信息傳播渠道多元化的今天，如何有效傳遞價值，建立品牌影響力，並引領團隊或社群走嚮共同的目標？本書將探討信息時代的領導力特質，如何通過透明、真誠的溝通，激發團隊的潛力，如何在不確定性中展現堅定的方嚮感。這種領導力，不再是傳統的自上而下的指令，而是更側重於賦能、引導和啓發。 風險與適應性的韌性： 駕馭帝國，必然意味著要麵對風雲變幻。本書將審視那些能夠成功應對挑戰，並在危機中找到機遇的組織和個體。這涉及到風險管理的策略，快速適應市場變化的能力，以及從失敗中汲取教訓並迅速調整方嚮的韌性。 “駕馭帝國”的宏偉藍圖：從個人到全球 “駕馭帝國”的視野，貫穿於本書的始終。它既可以是對個人職業生涯的戰略規劃，也可以是對企業發展版圖的宏偉構想，甚至可以是對一個國傢在全球舞颱上地位的深遠思考。 個人層麵： 對於每一個渴望在信息時代有所作為的個體而言，本書提供瞭一套思考框架和實踐指南。它鼓勵讀者審視自身的優勢與潛力，學習如何在高強度競爭中保持競爭力，如何建立個人品牌，以及如何不斷學習和適應，成為那個能夠“駕馭”自己人生航嚮的“米其林人”。這包括瞭持續學習的動力，對新知識的開放態度，以及將個人成長與時代發展相結閤的能力。 組織層麵： 對於企業而言，本書揭示瞭在數字化轉型浪潮中，如何從一個普通的參與者，成長為一個行業的領導者，一個能夠引領潮流，建立“帝國”的強大力量。它探討瞭如何構建一個以創新為驅動、以客戶為中心、以數據為基礎的現代企業架構，如何通過有效的管理和卓越的執行，實現可持續的增長和競爭優勢。這不僅僅是技術層麵的升級，更是組織文化、管理模式、戰略思維的全麵革新。 全球層麵： 在更宏大的視角下，本書也觸及瞭國傢層麵的戰略思考。在知識經濟時代，一個國傢的核心競爭力，更多地體現在其科技實力、創新能力、人纔儲備以及在全球協作網絡中的地位。如何通過教育、科研、産業政策的引導，培養齣能夠“駕馭”全球信息與技術浪潮的“米其林人”群體，從而提升國傢的整體影響力，構建更加公平與繁榮的國際秩序，是本書在更高維度上提齣的議題。 超越理論，實踐為王 《米其林人：駕馭帝國》的獨特之處在於，它並非停留在空泛的理論層麵。書中將穿插大量具有啓發性的案例分析，這些案例來自於不同行業、不同國傢、不同規模的成功實踐，它們生動地展示瞭“米其林人”是如何在實際中運用其智慧和力量，去“駕馭”屬於自己的“帝國”。這些案例並非簡單的成功學分享，而是深入剖析瞭成功背後的邏輯、關鍵決策點以及麵臨的挑戰與應對策略。通過這些鮮活的例子，讀者可以更直觀地理解本書的核心理念，並從中汲取可操作的經驗。 同時，本書也勇於觸碰在“駕馭帝國”過程中可能遇到的睏境與挑戰。例如，技術壟斷帶來的倫理問題、數據安全與隱私保護的權衡、全球化競爭中的文化衝突、以及如何平衡效率與公平等。這些深刻的探討，使得本書的內容更加全麵和成熟，也更能引發讀者對時代發展的深層思考。 為未來而備，為變革而生 《米其林人：駕馭帝國》是一本寫給所有渴望理解並引領時代的人的書。它不僅僅是一份關於信息時代力量的解構，更是一份關於如何成為驅動者，而非被驅動者的行動指南。它鼓勵我們以更加開放的視野，更加前瞻的思維，更加堅定的行動，去擁抱變化，去創造價值，去“駕馭”屬於我們自己的“帝國”。 閱讀本書，你將獲得： 對信息時代核心驅動力的深刻洞察。 一套識彆和培養“米其林人”特質的方法論。 在個人、組織和國傢層麵實現突破性發展的戰略思維。 應對未來挑戰，擁抱變革的強大信心。 無論你是身處哪個行業，哪個崗位，隻要你對未來充滿好奇，對發展充滿渴望，《米其林人：駕馭帝國》都將為你打開一扇通往無限可能的大門。它將幫助你理解這個正在急速變化的時代，更重要的是，它將幫助你找到屬於自己的力量，成為那個能夠真正“駕馭”未來的人。

評分☆☆☆☆☆

《米其林人:駕馭帝國》這個名字，給我一種強烈的想象空間，它仿佛在講述一個關於“另類霸權”的故事。我們通常會想到那些通過武力、經濟或者政治手段建立起來的帝國，但“米其林人”？這聽起來就像是用味道和品味在“統治”世界。我猜這本書的重點，可能在於解構“權力”的本質，並且展現一種非傳統的權力運作方式。它會不會探討，當一種標準、一種品味、一種文化符號，具有瞭普世的吸引力，它本身就能夠成為一種強大的“帝國”？我很好奇，作者是如何把米其林指南這種看似專注於餐廳評價的工具，提升到一個“駕馭帝國”的高度。這其中一定涉及到瞭對消費者心理的深刻洞察，對品牌價值的精妙塑造，以及對全球文化融閤的敏銳把握。我期待這本書能給我帶來一種全新的視角，讓我重新審視那些看似平凡的事物，原來它們可能蘊含著巨大的能量，能夠以一種意想不到的方式，影響和塑造我們所處的時代。這本書會不會是一次關於“價值驅動”的極緻案例，一次關於如何用一種極緻的體驗，去贏得世界的“效忠”？

評分☆☆☆☆☆

這本《米其林人:駕馭帝國》聽起來就像一本現代版的史詩，但主角卻齣人意料。不是國王，不是將軍，而是那些戴著白色高帽，手握精緻餐具的人們，他們所代錶的，居然是“帝國”的建立者？這簡直太顛覆我的認知瞭！我腦海中閃過無數個關於“帝國”的定義：是疆域的擴張，是軍事的徵服，是政治的統治。但如果米其林人也能“駕馭帝國”，那這個“帝國”究竟是什麼樣的？是美食界本身，被他們徹底徵服，成為他們無可撼動的領域？還是說，他們的影響力早已超越瞭餐飲，滲透到我們生活的方方麵麵，甚至塑造瞭一種新的社會階層，一種新的生活方式，從而形成瞭一個我們不曾察覺的“帝國”？我尤其好奇，作者是如何捕捉到這種“駕馭”的過程。是那些隱藏在幕後的決策？是那些令人驚嘆的商業布局？還是說，這種“駕馭”並非齣於野心，而是源於對卓越的極緻追求，最終卻 unintendedly 形成瞭一種強大的影響力？我腦海中充滿瞭問號，想知道這本書會不會揭示齣，在光鮮亮麗的餐桌背後，究竟隱藏著怎樣一股不容小覷的力量，能夠以一種溫和卻又無比堅定的方式，影響著世界的走嚮。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本書的標題《米其林人:駕馭帝國》光是聽著就讓人腦洞大開！我腦海裏立刻浮現齣各種奇妙的畫麵。想象一下，一個以美味和精緻聞名於世的品牌，竟然要“駕馭帝國”？這背後一定隱藏著一段充滿挑戰與智慧的故事。我猜想，這本書或許不是我們傳統意義上理解的那種曆史敘事，也不是一本純粹的商業案例分析。它更可能是在探討一種“隱形的力量”，一種通過味蕾、通過體驗、通過一種生活方式所建立起來的強大影響力。難道說，米其林指南所代錶的，不僅僅是食物的評判標準，更是一種對生活品質的極緻追求，而這種追求，最終以一種意想不到的方式，滲透並重塑瞭一個領域，甚至是一個更廣闊的“帝國”？我迫不及待地想知道，作者是如何將一個餐飲界的權威，轉化為一個“駕馭”的象徵。是巧妙的策略？是深遠的文化滲透？還是某種超越物質的價值體係的構建？我實在太好奇瞭，這本書會不會是一次對“軟實力”的全新解讀，一次關於如何用一種無形的力量，去贏得人心，去塑造格局的精彩描繪。我期待它能顛覆我對“帝國”的刻闆印象，讓我看到一種截然不同的徵服與統治。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《米其林人:駕馭帝國》立刻勾起瞭我強烈的好奇心，它似乎暗示瞭一種超越尋常的敘事。通常“帝國”二字會讓人聯想到疆域、軍隊、政治權力，但“米其林人”？這完全是一種意想不到的組閤。我猜想，這本書並不是在講述一個傳統的國傢擴張史，而更可能是在探討一種“文化帝國”或者“品味帝國”的形成與發展。它或許在揭示，當一種標準、一種評判體係，一種對於“卓越”的極緻追求，深入人心並被廣泛接受時，它就能夠形成一種無形的、但卻極其強大的影響力，甚至可以被視為一種“駕馭”。我期待書中能夠詳細闡述，這種“駕馭”是如何實現的。是通過教育？是通過市場滲透？還是通過一種潛移默化的價值輸齣？我很好奇，作者是如何將那些曾經隱藏在幕後的評判標準，那些關於食物、服務和氛圍的嚴苛要求，最終轉化為一種能夠“駕馭”世界的力量。這會不會是一次關於“軟實力”的全新解讀，一次關於如何用一種無聲的語言，去徵服並塑造全球品味與生活方式的精彩篇章？

評分☆☆☆☆☆

《米其林人:駕馭帝國》這個書名，充滿瞭畫麵感和想象空間，讓我立刻聯想到一個並非刀光劍影，而是香氣四溢、擺盤精美的“帝國”。我腦海中第一個閃過的念頭就是，這本書會不會是在揭示一種“隱形”的權力結構。我們習慣瞭通過政治、軍事或者經濟來理解“帝國”，但“米其林人”所能“駕馭”的，究竟是什麼？我猜想，這可能是一種關於“標準”和“價值”的帝國。當米其林指南成為全球美食界的“聖經”，當它所代錶的“卓越”成為一種被普遍追求的標杆，它就以一種獨特的、非強製性的方式，影響和塑造著整個行業，甚至是一種生活方式。我期待書中能夠深入挖掘，這種“駕馭”是如何在日積月纍中完成的。是那些微妙的評分標準？是那些挑剔的品鑒過程？還是說，它代錶著一種對於“完美”的執著追求，而這種追求最終贏得瞭世界的認同和追隨？這本書會不會是一次對“文化霸權”的有趣解讀，一次關於如何用一種極緻的品味，去構建一個令人心悅誠服的“帝國”的精彩故事？

評分☆☆☆☆☆

京東自營商品，送貨很快。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好！

評分☆☆☆☆☆

還沒看，很快

評分☆☆☆☆☆

很好，物美價廉，非常不錯，正好有活動，很劃算！

評分☆☆☆☆☆

暢銷書，整體不錯，看瞭比較有意思。值得思考。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好！

評分☆☆☆☆☆

基本講清瞭米其林的發展，但是邏輯有些亂，語言組織不夠嚴謹。不像傳記，也不像紀實，更像是一些資料的堆砌

評分☆☆☆☆☆

米其林的故事，不錯！！！

評分☆☆☆☆☆

正版書籍，價格實惠，送貨快，滿意! 讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 讓你的生活過得更充實，學習到不同的東西。高爾基先生說過：“書籍是人類進步的階梯。”書還能帶給你許多重要的好處。 多讀書，可以讓你覺得有許多的寫作靈感。可以讓你在寫作文的方法上用的更好。在寫作的時候，我們往往可以運用一些書中的好詞好句和生活哲理。讓彆人覺得你更富有文采，美感。 多讀書，可以讓你全身都有禮節。俗話說：“第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中，就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮，頗有風度。 多讀書，可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過：“知識就是力量。”不錯，多讀書，增長瞭課外知識，可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進，不斷地成長。從書中，你往往可以發現自己身上的不足之處，使你不斷地改正錯誤，擺正自己前進的方嚮。所以，書也是我們的良師益友。 多讀書，可以讓你變聰明，變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明，你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣，你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書，也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑，一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動，使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操，給人知識和智慧。所以，我們應該多讀書，為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎！讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；舊書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭；感受世界的不同。 不需要有生存的壓力，必競都是有父母的負擔。 雖然現在讀書的壓力很大，但請務必相信你是幸福的。 在我們國傢還有很多孩子連最基本的教育都沒辦法享受的。 所以，你現在不需要總結，隨著年齡的成長，你會明白的，還是有時間多學習一下。 古代的那些文人墨客,都有一個相同的愛好- 讀書.書是人類進步的階梯.讀書是每個人都做過的事情,有許多人愛書如寶,手不釋捲,因為一本好書可以影響一個人的一生.讀一些有關寫作方麵的書籍,能使我們改正作文中的一些不足,從而提高瞭我們的習作水平.讀書的好處還有一點,就是為我們以後的生活做準備.那麼,讀書有哪些好處呢?1讀書可以豐富我們的知識量.多讀一些好書,能讓我們瞭解許多科學知識.2讀書可以讓我們擁有韆裏眼.俗話說的好;秀纔不齣門,便知天下事;運籌帷幄,決勝韆裏.多讀一些書,能通古今,通四方,很多事都可以未蔔先知.3讀書可以讓我們勵誌.讀一些有關曆史的書籍,可以激起我們的愛國熱情.4讀書能提高我們的寫作水平。