《世界500強人力資源總監管理筆記》簡裝版銷量突破25萬冊,位居人力資源圖書暢銷榜,精裝珍藏版添增更多HR工作技巧,500強人力資源總監的私藏手劄。
《世界500強人力資源總監管理筆記》是一本筆記體工作手劄
《世界500強人力資源總監管理筆記(精裝珍藏版 第一季)》內含:裁人技巧、崗位輪換和調動技巧、人情和法律、考核細節操作、如何將利益紛爭化簡為零、精確解讀用人需求、怎樣不漲工資也能激勵員工等各種管理細節。
《世界500強人力資源總監管理筆記(精裝珍藏版 第一季)》分為十一章共計70個技巧,分彆介紹瞭人力資源管理的六大模塊,並通過實例介紹瞭公司管理的方方麵麵,希望讀者能從中舉一反三,領悟人力資源管理的真諦。
《世界500強人力資源總監管理筆記(精裝珍藏版 第一季)》內容全麵,實用、風趣,適閤各類型公司現代人力資源從業人員閱讀,也可以作為相關人員的參考書和教材。
潘新民,15年公司戰略管理經驗,10年人力資源管理經曆。國傢人力資源師、高級培訓師。具有豐富的招聘和內訓實際操作經驗,善於從公司及行業的宏觀角度處理工作。
《世界500強人力資源總監管理筆記》簡裝版銷量突破25萬冊 位居人力資源類圖書暢銷榜
第一章 求職
1. 戰前準備:選擇天時、地利、人和/002
2. 簡曆準備:要學會“鍍金”/009
3. 麵試準備:擁有讓人記憶的優點/015
4. 獵頭攻略:高手的捕獵工具/017
第二章 麵試
5. 麵試攻略一:我能做你的什麼?“朋友”“轎夫”還是“老師”/022
6. 麵試攻略二:謹記這是一輩子的行為/026
7. 麵試攻略三:你是不是那塊遺漏的黃金/031
第三章 招聘工作
8. 實戰和兵法相反(招聘的內容和時間方式的靈活)/036
9. 理解指揮官意圖(理解招聘的最終意圖)/041
10. 續好補給部隊(常規招聘渠道的培養、人纔儲備)/047
11. 用好機動部隊(內部調配和關係戶的使用)/052
12. 彆忘特種部隊(協會、獵頭、QQ)/056
13. 常用軍隊布陣(麵試流程)/061
14. 係列秘密武器(高級麵試形式)/066
15. 空降專殺武器(麵試官和背景調查)/071
16. 必要的軍事演習(虛假招聘的妙用)/076
17. 勿碰的地雷區(特殊人纔招聘)/081
第四章 離職管理
18. 空穴來風(人員離職預警)/086
19. 完美離彆(離職流程和離職麵談)/091
20. 誰該解雇(你所不知道的裁人技巧)/095
21. 藉刀殺人(離職事件的利用)/099
第五章 常態工作
22. 有一種成功叫態度—重要的態度(用心做人,細心做事)/104
23. 有一種技巧叫摺騰—沒事耍兩下(疲憊期HR:顯露纔能)/110
24. 有一種行為叫展示—不該齣手也齣手(讓大傢時時記得你)/115
25. 有一種藝術叫錶演—給老闆看幾招兒(幾招搞定老闆)/120
26. 有一種技巧叫中立—彆站錯隊(勢力幫派的對策)/125
27. 有一種姿態叫善待—接穩“空降兵”(應對突來的高端人士)/131
28. 有一種處世叫圓滑—資深人士和關係戶(特殊人群的人際關係)/136
29. 有一種舉動叫惹禍—為顯露先捅漏兒(沒事找事,發揮餘熱)/142
30. 有一種絕招叫造勢—晉升的訣竅(服務公司、服務老闆、學會造勢)/146
31. 有一種方法叫對調(崗位輪換和調動的技巧)/150
第六章 培訓實操
32. 這是在培養人纔(培訓的重要性)/156
33. 老師是一輩子的(培訓的潛規則)/160
34. 做好“一字之師”(用自己的專長做培訓)/164
35. 你敢培訓老闆嗎(對關鍵人物的培訓)/168
36. 暗藏的種子(培訓後期特殊作用)/171
37. 核心員工的培養(公司核心人員的培訓問題)/175
38. 這不是藉花獻佛(培訓的福利效用和培訓關鍵點的處理)/180
39. 藉助外力(外訓老師以及谘詢公司的閤作)/185
第七章 薪酬與勞動關係
40. 老虎屁股摸不得(你不懂老闆的心理)/190
41. 你想一魚幾吃(薪酬的真正意義)/195
42. 留個綠色通道(寬帶工資製的好處)/200
43. 可推卸的責任(崗位職責的轉移)/205
44. 這就是勞動關係(人情和法律,朋友和公司)/209
45. 息事寜人(糾紛的處理)/211
第八章 績效考核
46. 老闆的算盤(老闆心中的考核)/216
47. 尚方寶劍(考核實施的幾個保證)/220
48. 武林絕學(考核的細節操作)/225
49. “零分”獲得者(不閤作核心人員的處理)/230
50. 打雷和下雨(考核對人力資源部門和本人的作用)/235
51. 是在考核誰(考核是雙刃劍)/240
52. 為公司作弊(關鍵人員考核結果的處理)/245
53. 遊戲規則(績效考核指標的提取)/250
第九章 規劃、組織架構和製度流程
54. 法治和人治(製度的本質)/256
55. 法治和民主(製度製定的流程)/260
56. 製法與執法(執行力)/265
57. 從頭再來(流程的梳理)/270
第十章 做點實事
58. 人力資源的終極目標(為經營和利潤齣謀劃策)/276
59. 真正的人力資源(人力資源的真正意義和工作)/282
60. 有本事就大刀闊斧(戰略人力資源)/287
61. 為社稷培養接班人(接班人和核心人的培養)/292
62. 革舊病,立新風(有良心就要做改革者)/297
63. 打造鋼七連(職業生涯規劃)/302
第十一章 HR的“江湖”
64. 用好間諜(現實比電影更復雜精彩)/308
65. 留個名號給“江湖”(發揮獨特能力,在業界培育名聲和影響)/313
66. 浪蕩“江湖”時的生活(失業狀態下自我的管理)/317
67. 獨立門派還是加入大幫(創業和就職的博弈)/322
68. 彆忘瞭自己(自身素質的培養和自我價值的實現)/327
69. 感情和健康的影響(追求本質的迴歸)/332
70. 完美蛻化,蛟龍齣水/336
當我在書店看到這本《世界500強人力資源總監管理筆記(精裝珍藏版·第一季)》時,我的第一反應就是:“這正是我一直在尋找的!” 我認為,對於任何一個想要在人力資源領域有所成就的專業人士而言,瞭解並學習世界頂尖企業的實踐經驗是必不可少的。我一直對那些能夠打造齣強大組織能力、激發員工潛能的企業感到好奇。這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個絕佳的學習平颱。我非常希望能在其中看到關於如何設計和實施有效的績效管理體係、如何進行人纔盤點和繼任者計劃、以及如何在復雜多變的商業環境中進行組織變革和人纔轉型等方麵的深度解讀。我傾嚮於那些能夠提供 actionable insights(可操作的見解)的書籍,而非流於錶麵的理論闡述。這本書的“筆記”形式,讓我感覺它會更加真實、更加接地氣,能夠反映齣人力資源總監們在實際工作中遇到的真實挑戰和應對策略。
評分作為一名已經從業幾年,但總覺得在某些管理環節上力不從心的人力資源從業者,我急切地渴望能夠從書中獲得突破性的啓發。市麵上關於人力資源管理的書籍很多,但真正能夠觸及核心、提供深度見解的卻不多。這本書的名字——“世界500強人力資源總監管理筆記”——本身就自帶光環,讓我對其中的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠幫助我理解那些頂尖企業是如何在吸引和保留最優秀人纔方麵建立競爭優勢的,特彆是關於如何通過創新性的薪酬福利體係、職業發展路徑以及領導力發展項目來實現這一點。我期待這本書能夠提供一些具體的案例分析,讓我能夠學習到如何在不同的行業和企業規模下,靈活運用各種人力資源管理工具和策略。而且,精裝珍藏版的定位,也讓我覺得它一定是在內容的選擇和呈現上都經過瞭嚴謹的打磨,是值得我投入時間去深入研究和反復實踐的。
評分收到這本書,我的內心是充滿瞭期待和一絲絲的敬畏。我總覺得,人力資源管理是一門藝術,更是一門科學,它連接著企業的戰略目標和員工的個人發展,扮演著至關重要的角色。能夠站在世界500強的肩膀上去審視和學習,對我而言是無比珍貴的學習機會。我希望這本書能夠幫助我理解,那些成功的企業是如何在瞬息萬變的商業環境中,建立起強大的人纔引擎,從而驅動企業持續增長和創新。我期待能在其中學習到關於如何構建高績效團隊、如何進行有效溝通和衝突管理、以及如何在多元化的工作環境中倡導包容性和公平性等方麵的深入見解。精裝珍藏版,讓我覺得這不僅是一本書,更是一份值得珍藏和細細品味的智慧寶藏。我渴望在閱讀的過程中,能夠不斷地反思自己的工作,找到提升管理水平的切入點,並將其轉化為實際的行動,為企業的成功貢獻自己的力量。
評分這本書的封麵設計,那種低調奢華的質感,一下子就擊中瞭我的審美點。我一直在尋找一本能夠係統性地梳理現代企業人力資源管理脈絡的書籍,並且希望它能提供一些超越教科書的、更具實操性和前瞻性的見解。我深信,那些在世界級企業中擔任人力資源總監的人,必定擁有非凡的洞察力和解決復雜問題的能力。這本書的“第一季”命名,也預示著這是一個係列,這讓我感到非常興奮,仿佛開啓瞭一場持續的學習之旅。我希望能在書中看到關於如何構建企業文化、如何實現人纔與戰略的深度融閤、如何在數字化時代應對人纔挑戰等方麵的深度探討。對於我這樣一名希望在人力資源領域有所建樹的人來說,能夠接觸到如此高屋建瓴的視角和經驗分享,是極其難得的。我尤其好奇,書中的“筆記”形式,是否意味著更貼近真實工作場景的記錄,會包含一些當時決策的背景、遇到的睏難以及最終的解決方案,這樣更加具象化的內容,對於理解管理哲學和實際操作之間的聯係會非常有幫助。
評分拿到這本《世界500強人力資源總監管理筆記(精裝珍藏版·第一季)》的時候,就被它厚重的質感和典雅的裝幀所吸引。作為一名初入職場,對人力資源管理充滿好奇和探索欲的新人來說,這絕對是一份沉甸甸的“禮物”。我常常在想,那些叱吒風雲的500強企業,他們是如何在人纔的招募、培養、激勵和保留方麵做得如此齣色?這本書的齣現,仿佛為我打開瞭一扇通往行業頂端的窗口。雖然還未深入細讀,但僅僅是翻閱目錄和前言,我就能感受到其中蘊含的智慧與經驗。我尤其期待那些關於“如何在高壓環境下保持團隊士氣”、“如何設計一套真正有效的激勵機製”、“如何處理棘手的人事糾紛”等實際操作層麵的內容。我想,這本書不會是那種空洞的理論堆砌,而是真正從實戰齣發,記錄瞭那些血淚辛酸與寶貴經驗的結晶。我非常期待能在其中找到解決工作中實際問題的靈感,並且能將這些寶貴的管理智慧內化為自己的能力,為未來的職業發展打下堅實的基礎。這本書的精裝珍藏版,也暗示著它不僅僅是一本工具書,更是一份值得細細品味、反復研讀的珍貴文獻。
評分買瞭一大堆的書,特彆有幫助哦,多看看書,總是沒錯的,一直支持京東。
評分世界五百強人力資源總監管理筆記
評分還沒看 希望有益 哈哈哈
評分據說是人力資源的第一本書應該是相當不錯的,看著印刷量有25萬冊之多瞭,拿迴去好好學一下,人力資源相關的知識是相當不錯的。
評分Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong cus
評分但實際上它所給你的是無聊,是倦怠,是消沉;
評分是正版書,京東質量沒的說,而且速度快,為京東點贊
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評分感覺自己的許多知識已經陳舊瞭,抓緊充電!
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