北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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呂鵬 著，東奧會計在綫 編

圖書標籤:

• 注冊會計師
• 機考
• 題庫
• 真題
• 公司戰略與風險管理
• 2016年
• 北大東奧
• 輕鬆過關2
• 會計
• 考試

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514167177

版次：1

商品編碼：11893658

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：401

字數：480000

內容簡介

　　本書專為“機考通關”量身打造，集章節題、跨章節主觀題、真題、模擬題為一身，多維度訓練；並分章單獨針對易錯易混知識點、關聯性知識點、新增知識點精心設計瞭練習題，各個擊破；更有明師點題，指明考試方嚮，厘清解題思路，讓您在輕鬆學習中提升應戰能力。

內頁插圖

目錄

前言/序言

戰略製勝，風控先行：解鎖注冊會計師考試“公司戰略與風險管理”精髓 在日新月異的商業浪潮中，企業要想乘風破浪，不僅需要高瞻遠矚的戰略規劃，更需要穩固如磐的風險防範體係。注冊會計師考試中，“公司戰略與風險管理”這一科目，恰恰是檢驗考生是否具備這種全局觀和實操能力的關鍵。它如同企業運營的“總指揮部”和“安全閥”，要求考生理解戰略製定的邏輯，洞察風險的根源，並能構建有效的應對機製。 本書並非簡單羅列考點，而是旨在引領您深入理解公司戰略與風險管理的核心理念，掌握分析問題、解決問題的思維框架，從而在考試中遊刃有餘，在未來的職業生涯中成為一名優秀的風險管理者和戰略製定者。 第一篇：戰略思維的基石——洞悉全局，謀定而後動 第一章：戰略管理導論：為何而戰，為何而謀 本章將為您鋪陳戰略管理的宏大圖景。我們將探討戰略的本質，理解其在現代企業中的重要性。您將瞭解到，戰略並非空中樓閣，而是根植於企業生存與發展的現實需求。我們將深入剖析企業戰略的層級，從公司總體戰略到經營單位戰略，再到職能戰略，幫助您構建清晰的戰略脈絡。此外，本章還會強調戰略管理的動態性，理解戰略的製定、實施與評價是一個持續迭代、與時俱進的過程，而非一次性的任務。我們將引導您思考，優秀的企業戰略是如何在復雜多變的環境中，為企業指明方嚮，凝聚力量，最終實現可持續發展的。 第二章：外部環境分析：風起雲湧，洞察先機 市場的風嚮標，競爭的暗流湧動，技術的革新浪潮，政策的調整變動……這些外部因素如同塑造企業命運的“無形之手”。本章將聚焦於外部環境的深度剖析。我們將詳細介紹宏觀環境分析工具 PESTEL（政治、經濟、社會、技術、環境、法律），指導您如何係統地識彆影響企業運營的宏觀變量。更重要的是，我們將深入講解邁剋爾·波特的“五力模型”，教您如何審視行業內的競爭態勢，評估供應商和購買者的議價能力，分析潛在進入者和替代品的威脅。通過對這些工具的熟練運用，您將能更準確地預測行業未來的發展趨勢，識彆潛在的機遇與挑戰，為企業戰略的製定提供堅實的數據支撐和前瞻性的判斷。 第三章：內部資源與能力分析：知己知彼，百戰不殆 外部環境分析是“望遠鏡”，而內部資源與能力分析則是“顯微鏡”。企業自身的優勢與劣勢，是能否在激烈的競爭中脫穎而齣的根本。本章將帶領您深入企業內部，探尋其核心競爭力之源。我們將講解如何識彆和評估企業在財務、人力、技術、品牌、管理等方麵的資源。更重要的是，我們將重點闡述“價值鏈分析”和“核心能力理論”，幫助您理解企業內部各項活動如何創造價值，以及哪些能力是企業得以長期保持競爭優勢的關鍵。通過對企業內外部環境的全麵診斷，您將能夠準確地評估企業的戰略定位，找到最適閤自身發展的戰略方嚮。 第四章：公司總體戰略：頂層設計，全局製勝 在充分理解瞭外部機遇與內部優勢之後，製定與企業整體發展目標相匹配的總體戰略就顯得尤為重要。本章將圍繞公司總體戰略展開。我們將探討不同類型的總體戰略，如成本領先戰略、差異化戰略和聚焦戰略，並分析它們各自的適用情境與風險。您將學習如何根據企業的資源稟賦和市場環境，選擇最適閤的總體戰略。此外，本章還會涉及多元化經營戰略的考量，包括相關多元化與非相關多元化，以及企業進入新市場時需要考慮的進入模式。我們將引導您理解，成功的總體戰略，是企業在復雜環境中實現可持續增長的“路綫圖”。 第五章：經營單位戰略：細分市場，精耕細作 當企業業務多元化或擁有多個子部門時，製定各經營單位的戰略就成為關鍵。本章將聚焦於經營單位層麵的戰略選擇。我們將介紹波特的競爭戰略，如總成本領先、差彆化和集中化戰略，並分析其在不同業務單位中的具體應用。您將學習如何針對不同的市場細分，製定有針對性的競爭策略，以實現各業務單元的市場目標。此外，本章還將探討協同效應在多元化經營中的作用，以及如何管理不同經營單位之間的關係，以最大化整體的戰略效益。 第六章：戰略實施與控製：藍圖落地，落地生根 戰略的生命力在於實施。再完美的戰略，如果無法落地，也隻是紙上談兵。本章將深入探討戰略實施的挑戰與方法。我們將分析戰略實施過程中可能遇到的組織結構、企業文化、領導力、資源分配等障礙，並提供相應的應對策略。您將學習如何將戰略目標轉化為可執行的計劃，並建立有效的績效管理和激勵機製，以激發員工的積極性，確保戰略目標的順利達成。同時，本章還將強調戰略控製的重要性，介紹如何通過監控、評估和反饋機製，及時發現偏離，並進行必要的戰略調整，確保企業始終朝著既定目標前進。 第二篇：風險管理的智慧——防患未然，穩健前行 第七章：風險管理導論：居安思危，未雨綢繆 風險無處不在，但風險並非洪水猛獸。本章將為您構建風險管理的整體框架。您將理解風險管理的定義、目標及其在現代企業管理中的核心地位。我們將區分不同類型的風險，如經營風險、財務風險、戰略風險、閤規風險等，並強調風險管理是一個貫穿企業所有層級和所有業務活動的過程。通過學習本章內容，您將樹立“風險意識”，認識到主動識彆、評估和應對風險，是企業實現穩健經營和可持續發展的重要保障。 第八章：風險識彆與評估：洞悉隱患，量化影響 “知己知彼，百戰不殆”，在風險管理中，首先要做的就是“知險”。本章將重點講解風險識彆的方法與技巧。您將學習如何運用頭腦風暴、專傢訪談、情景分析、SWOT分析等多種工具，係統地發現潛在的風險點。在識彆齣風險後，如何對其進行量化評估，是製定有效應對措施的關鍵。本章將介紹定性與定量風險評估方法，如風險矩陣、概率-影響分析等，幫助您判斷風險發生的可能性及其對企業可能産生的財務或其他影響。通過精準的風險識彆與評估，企業纔能將有限的資源投入到最需要關注的風險領域。 第九章：風險應對策略：規避、轉移、緩解、接受 識彆和評估瞭風險，下一步就是製定相應的應對策略。本章將詳細介紹四種主要的風險應對策略：規避、轉移、緩解和接受。您將學習在何種情況下選擇規避風險，又如何在可能的情況下通過保險、外包等方式轉移風險。對於無法規避或轉移的風險，本章將指導您如何采取有效的緩解措施，降低其發生的概率或影響。而對於那些影響微小或成本過高的風險，本章也將探討“接受”策略的閤理性。通過對不同策略的深入理解和靈活運用，企業可以構建一套科學有效的風險應對體係。 第十章：內部控製：製度保障，防範舞弊 內部控製是企業風險管理的重要組成部分，是保障企業運營效率、財務報告可靠性和法律法規遵從性的“防火牆”。本章將深入講解內部控製的框架與要素。您將瞭解COSO內部控製框架，包括控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、以及監督五要素。我們將詳細闡述各項控製活動的設計與執行，如職責分離、授權批準、實物控製、信息係統控製等，並分析內部控製在防範舞弊、提高運營效率方麵的作用。通過建立健全的內部控製體係，企業可以有效降低運營風險，提高管理水平。 第十一章：財務風險管理：守護資産，穩健經營 財務風險是企業麵臨的最直接、最嚴峻的風險之一。本章將聚焦於財務風險的管理。您將學習如何識彆和管理與融資、投資、營運資金、匯率、利率等相關的財務風險。我們將探討各種財務工具和技術，如套期保值、金融衍生品等，在管理財務風險中的應用。此外，本章還將深入分析信用風險和流動性風險，以及如何通過建立有效的財務管理製度來降低這些風險對企業的影響，確保企業財務穩健，抵禦外部衝擊。 第十二章：信息係統風險與信息安全：數字時代的安全盾牌 在信息化時代，信息係統成為企業運營的命脈，同時也帶來瞭新的風險。本章將重點關注信息係統風險與信息安全。您將學習信息係統生命周期中的各類風險，包括開發風險、運行風險、維護風險等。我們將探討數據泄露、網絡攻擊、係統故障等常見的網絡安全威脅，並介紹相應的防範措施，如訪問控製、數據加密、災難恢復計劃等。通過建立 robust 的信息安全管理體係，企業能夠保護其寶貴的信息資産，確保業務的連續性和數據的安全性。 第十三章：企業風險管理（ERM）體係：整閤視角，全麵覆蓋 本章將進一步提升您對風險管理的認識，引入企業風險管理（ERM）的理念。ERM強調將風險管理視為一個整閤性的、全方位的體係，貫穿於企業戰略製定、執行和日常運營的各個環節。您將理解ERM如何打破部門間的壁壘，實現風險信息的共享與協同，從而更全麵、更有效地識彆、評估和應對各類風險。我們將探討ERM在促進企業實現戰略目標、提升價值創造能力方麵的重要作用，以及如何構建一個有效的ERM框架，使其成為企業持續健康發展的有力支撐。 結語 “公司戰略與風險管理”不僅僅是考試中的一個科目，更是通往卓越企業管理之路的必修課。本書希望通過對核心概念的深入解析、對分析工具的詳細闡述以及對實踐案例的引導，幫助您構建起紮實的理論基礎和敏銳的風險意識。願您在學習過程中，不僅能夠掌握考試的技巧，更能培養齣戰略傢的遠見卓識和風險管控的審慎智慧，在未來的職業生涯中，成為一名齣色的管理者，為企業的成功保駕護航，為行業的健康發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在備考注冊會計師的路上摸爬滾打多年的老考生，我真的想和大傢分享一下，今年我終於下定決心，要在一個明確的衝刺階段，找一本真正能帶我“飛”起來的資料。市麵上那麼多教材、輔導書，看得我眼花繚亂，感覺就像走進瞭一個巨大的迷宮，不知道該往哪裏走。就在我快要放棄的時候，我偶然看到瞭這本書。 說實話，一開始我並沒有抱太大的希望。畢竟，“機考題庫與真題匯編”聽起來就覺得很枯燥，而且“2016年”這個年份，讓我有些猶豫。我擔心會不會有點過時？但是，當我拿到書，翻開目錄，尤其是看到“公司戰略與風險管理”這個科目時，我心裏咯噔一下。這個科目對我來說，一直是薄弱環節，概念多，理解起來需要大量的練習和場景代入。我總是在死記硬背，卻無法真正融會貫通，考試的時候就容易卡殼。 這本書的排版設計，是我非常看重的一點。它不是那種密密麻麻、讓人喘不過氣來的書籍。每個題目下麵都有詳細的解析，而且解析不僅僅是告訴你答案是什麼，更重要的是它會深入剖析為什麼會是這個答案，相關的考點是什麼，在實際考試中可能會以什麼樣的形式齣現。我特彆喜歡它的“錯題迴顧”設計，它提供瞭一個空間讓我記錄自己做錯的題目，並配有針對性的講解，這樣我就能反復鞏固，直到把這些知識點徹底掌握。 另外，這本書的“真題匯編”部分，我必須單獨拿齣來誇贊一下。要知道，曆年真題是備考的“聖經”。通過反復做真題，我能最直觀地感受到考試的難度、題型的變化以及命題人的思路。這本書把2016年的真題都整理瞭齣來，而且是模擬機考的環境，這對於適應機考操作至關重要。我嘗試著按照模擬考試的時間去完成題目，這不僅鍛煉瞭我的應試技巧，更重要的是讓我對自己在時間管理上的不足有瞭清晰的認識，知道哪些地方還需要加強。 總的來說，這本書就像是為我量身定做的一份“備考秘籍”。它沒有那些花哨的宣傳語，沒有冗餘的內容，而是實實在在地把重點放在瞭“練”和“析”上。我感覺自己不再是那個茫然無措的考生瞭，而是有瞭一個清晰的復習方嚮和紮實的練習平颱。特彆是“公司戰略與風險管理”這部分，它的題目設計和解析，讓我對這個科目有瞭更深刻的理解，不再是浮於錶麵的記憶。我相信，通過這本書的係統練習，我一定能在這個科目上取得突破性的進展，離我的注冊會計師夢想更近一步！

評分☆☆☆☆☆

考注會，就像是在闖關打怪，每個科目都是一個boss，而“公司戰略與風險管理”對我來說，一直都是那個最難攻剋的boss。我嘗試過市麵上各種名目的輔導書，但總覺得它們要麼過於理論化，要麼不夠接地氣，很難將書本上的知識轉化為實際的解題能力。直到我入手瞭這本《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》，我纔找到瞭那把開啓勝利之門的鑰匙。 這本書最讓我眼前一亮的是它對於“機考題庫”的設計。要知道，現在考試都是機考，脫離瞭紙筆的練習，總感覺少瞭點實戰感。而這本書的題庫，簡直是把我搬到瞭真實的機考環境裏。題目格式、選項呈現、操作方式，都和正式考試一模一樣，讓我能夠提前適應，減少臨場手足無措的尷尬。我嘗試著按照題目要求，在電腦上進行模擬練習，這種體驗感非常棒，大大提升瞭我應對機考的信心。 “公司戰略與風險管理”這個科目，它的魅力在於其宏觀性和實踐性。這本書在這一點上做得非常齣色。它不像有些書那樣，隻是枯燥地羅列公式和定義。而是通過大量的案例分析和場景模擬，讓我能夠身臨其境地去理解戰略的製定和風險的管控。我喜歡它那些“設身處地”的題目設計，仿佛我就是公司的決策者，需要去分析市場、評估風險，然後做齣最優的選擇。這種互動式的學習體驗，讓我對這個科目産生瞭濃厚的興趣，學習起來不再枯燥乏味。 還有，這本書的“真題匯編”部分，絕對是備考的“寶藏”。曆年真題是檢驗學習成果、把握考試脈搏的最好方式。這本書把2016年的真題整閤在一起，並且提供瞭詳盡的解析。我特彆欣賞它的解析方式，不是簡單地給齣答案，而是深入剖析瞭齣題的邏輯，考點是如何設置的，以及為什麼其他選項是錯誤的。這種“知其然，更知其所以然”的學習方法，讓我能夠舉一反三，觸類旁通。 總而言之，這本《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》給我帶來的，不僅僅是大量的練習題，更重要的是它為我提供瞭一種全新的、更有效的學習方法。它讓我看到瞭“公司戰略與風險管理”的趣味所在，也讓我對自己的備考更有信心。我覺得，這本書就像一個經驗豐富的陪練，指導我在注會備考的道路上，穩步前行，最終能夠成功“通關”。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，在會計考試的漫漫徵途中，尋找一本靠譜的資料簡直比登天還難。我嘗試過各種類型的輔導書，有講解細緻入微的，有題海戰術型的，但總感覺差瞭點什麼。直到我遇到瞭這本《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》，我纔覺得，我的備考之路終於有瞭主心骨。 我一直對“公司戰略與風險管理”這個科目感到頭疼。它不像財務會計那樣有具體的數字公式可以套用，更多的是需要理解和分析。這本書的齣現，簡直是為我量身定做的“解藥”。我特彆欣賞它對每一個知識點的梳理，不是簡單地羅列，而是通過提問、設疑的方式，引導我去思考，去理解戰略決策的背後邏輯。讓我不再是死記硬背那些概念，而是能夠真正理解它們是如何在企業運營中發揮作用的。 而且，這本書的“機考題庫”部分，我不得不說，真的太有用瞭。很多考生都知道，注冊會計師考試已經全麵實行機考，但這並不意味著我們就能輕易適應。我過去也嘗試過一些模擬題，但總覺得和真實的考試體驗有差距。這本書的題目設計，非常貼近真實的機考界麵和操作方式，讓我能夠提前熟悉鼠標、鍵盤的操作，以及在電腦上進行答題的感覺。這種真實的模擬訓練，極大地減輕瞭我在考場上的緊張感。 關於“真題匯編”，這本書更是做到瞭極緻。它不僅僅是將真題羅列齣來，更重要的是，它會針對每一道題，進行深度的解析。我喜歡它那種“解剖式”的解析方法，不僅僅告訴我們答案，更重要的是會分析齣題的意圖，考查的重點，以及可能齣現的變式。這讓我能夠從更深層次地理解題目，而不是僅僅記住一道題的答案。而且，它還會提供一些解題技巧和思路，這對於我們這種缺乏考試經驗的考生來說，簡直是無價之寶。 最讓我驚喜的是，這本書的“公司戰略與風險管理”章節，在案例分析和情景模擬方麵做得非常齣色。很多題目都設置瞭真實的商業場景，要求考生根據所學的知識進行分析和判斷。這恰恰是我最欠缺的，也是最需要提升的。通過反復練習這些案例分析題，我感覺自己對戰略理論的理解更深刻瞭，也能夠更靈活地運用到實際問題中。這本書給我帶來的，不僅僅是知識的積纍，更是能力的提升。

評分☆☆☆☆☆

在備考注冊會計師的道路上，我一直在尋找一本能夠真正幫助我突破“公司戰略與風險管理”這個難關的資料，畢竟這個科目對於很多考生來說，都像是橫亙在眼前的巨大挑戰。偶然間，我看到瞭《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》這本書，抱著試試看的心態入手，卻意外地收獲瞭驚喜。 這本書最打動我的地方，是它對於“公司戰略與風險管理”這個科目知識點的梳理方式。它不是簡單地羅列理論，而是通過巧妙的提問和場景設計，引導我去思考，去理解戰略決策的深層邏輯和風險控製的關鍵要點。我發現，這本書的題目設置非常具有啓發性，它能夠幫助我跳齣書本上的死記硬背，去真正地理解這些概念在實際商業環境中的應用。 而且，這本書在“機考題庫”部分的設計上，我認為是極其用心的。要知道，現在注會考試都是機考，熟悉機考的界麵和操作方式是多麼重要。這本書的題庫，無論是從題目的呈現形式，還是操作的便捷性上，都非常貼近真實的考試環境。我經常利用它的題庫進行模擬練習，這不僅讓我能夠更好地適應機考的操作，也大大減輕瞭我對機考的陌生感和焦慮感。 另外，這本書所收錄的2016年“真題匯編”部分，也讓我受益匪淺。真題是檢驗學習成果、把握考試方嚮的“金標準”。本書的真題解析，我認為是其一大亮點。它不僅僅提供瞭答案，更重要的是，它能夠深入地剖析每一道題的考點，齣題思路，以及可能齣現的各種變式。通過對這些真題的反復研習，我感覺自己對考試的重點和難點有瞭更清晰的認識。 總而言之，這本《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》，不僅僅是一本題庫，它更像是一位經驗豐富的導師，在我備考的路上，提供瞭切實可行的指導和大量的練習機會。尤其是“公司戰略與風險管理”這個科目，通過這本書的學習，我感覺自己終於找到瞭攻剋它的方法，並且信心倍增。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期與注冊會計師考試“搏鬥”的老考生，我深知一本好的輔導資料對於備考的重要性，它能指引方嚮，也能提供源源不斷的動力。最近，我接觸到一本名為《北大東奧·輕鬆過關2·2016年注冊會計師考試機考題庫與真題匯編 公司戰略與風險管理》的書，可以說，它為我今年的備考注入瞭新的活力。 這本書最讓我驚喜的是，它能夠如此有效地將“公司戰略與風險管理”這個相對抽象的科目，變得生動且易於理解。很多市麵上的教材，要麼是理論堆砌，要麼是泛泛而談，很難讓考生真正掌握知識的精髓。但是，這本書通過大量的實際案例分析和情景模擬，讓我能夠站在企業的角度去思考問題，去分析市場變化，去評估潛在的風險。我特彆喜歡它針對特定戰略理論設計的練習題，這些題目往往設置得非常巧妙，能夠有效地檢驗我對理論的理解深度。 更重要的是，這本書的“機考題庫”設計，簡直是為適應當前考試形式量身打造的。過去，很多考生都麵臨著從紙筆考試到機考的轉變，這種不適應往往會影響臨場發揮。這本書的題目，無論是在題型、難度還是呈現方式上，都最大程度地模擬瞭真實的機考環境。我嘗試著按照模擬考試的要求來完成題目，這種反復的實操訓練，不僅鍛煉瞭我的打字速度和鼠標操作熟練度，更重要的是，它讓我能夠更從容地應對考試中的各種情況。 當然，作為一本“題庫與真題匯編”，它在提供大量練習題的同時，對於“真題匯編”的深度解析也做得相當到位。特彆是2016年的真題，我仔細研究瞭書中的解析。它不僅僅是給齣正確答案，更重要的是，它會深入剖析齣題者的意圖，考查的知識點，以及可能齣現的變式。這種“由點及麵”的解析，讓我能夠更透徹地理解題目背後的邏輯，從而舉一反三，觸類旁通。 我覺得，這本書的價值在於它不僅僅是一本習題集，更是一本“學習伴侶”。它能夠引導我思考，幫助我理解，並且讓我能夠以最接近真實考試的方式進行練習。對於“公司戰略與風險管理”這個科目，我曾經感到十分棘手，但通過這本書的學習，我感覺自己對這個科目的掌握程度有瞭質的飛躍。我相信，在接下來的備考中，這本書將是我不可或缺的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

京東活動的時候買的，很便宜，價格實惠，快遞很快，很滿意。

評分☆☆☆☆☆

速度挺快，是正品！不錯

評分☆☆☆☆☆

盡管買錯瞭但還是好評吧！原來要指南啊……

評分☆☆☆☆☆

真題不會過期，所以趁著活動把所有的真題都買瞭，京東搞活動真是太棒瞭。

評分☆☆☆☆☆

還可以哦！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

書不錯，是正版，一直在京東買書。

評分☆☆☆☆☆

好厚哦，慢慢看吧。希望我能考過

評分☆☆☆☆☆

買瞭結果還是沒用 可惜瞭 感覺用不來

評分☆☆☆☆☆

買錯瞭，沒看清，買瞭2016年的，懶得退瞭。