産品特色

編輯推薦

　　1. 經濟學傢、投資人、企業傢都追捧的首部全景刻畫中國創業大潮的作品，一部讓知名天使投資人徐小平興奮、歡呼的作品。

　　2. 首提“創業化生存”理念，從政府、投資人、創業者三個方麵全方麵解析當下中國創業環境，以具體案例為基礎展現觀點，文本具有良好的內容性與可讀性。

　　3. 創業引領供給側改革，塑造新商業文明，開啓創業化生存之道。

內容簡介

　　新一輪創業浪潮，即第四次創業浪潮通過持續創造新供給、刺激新需求，促進實體經濟轉型升級，能為推進供給側結構性改革積蓄強大能量。《第四次創業浪潮》從創業新生態新文明構建入手，重新定義瞭創業者、投資人、政府和社會大眾的角色，分析瞭顛覆性商業模式創業、技術創業、全球化創業的發展趨勢，探討瞭中國實現創業起飛的可能性，展現瞭生生不息的創業型社會圖景。

　　《第四次創業浪潮》一本係統刻畫新一輪創業浪潮全景、及時迴應創業熱點、真誠建言獻策的書，更是一本基於大量鮮活本土實踐闡發創業理念，兼具現實意義和思想深度的力作，將幫助你在這個變動不居的世界中洞悉規律、準確定位、把握機遇。

作者簡介

　　藺雷，管理學博士，畢業於清華大學經濟管理學院，曾在加州大學伯剋利分校哈斯商學院從事博士後研究，研究興趣包括服務創新、創業管理、智能製造等，是國內服務創新領域的開拓者，已齣版《服務創新》、《服務管理》、《開放式服務創新》、《科技中介服務論》、《牛津創新手冊》等十四部著作。

　　吳傢喜，管理學博士，畢業於清華大學經濟管理學院，長期從事科技創新戰略研究與規劃編製工作，研究興趣包括創新創業戰略、産業創新、創新資源管理與共享等，已齣版《動和管理》、《走嚮創新管理》、《全麵創新》等著作，參與翻譯《創新經濟學：全球優勢競爭》等國外創新論著。

精彩書評

　　過去幾十年中國的創業意識和觀念發生瞭石破天驚、驚天動地的變化。觀念巨變的背後是創業環境的不斷改善，是一代代人的自我覺醒。《第四次創業浪潮》直擊創業的人性世界，凝聚瞭作者對創業的理性思考，傳遞瞭創業者的共同心聲，對風起雲湧、同時也泥沙俱下的創業大潮，顯然有重大而及時的理論總結和思想歸納價值。

　　--真格基金創始人 徐小平

　　新一輪創業浪潮是中國五韆年來波瀾壯闊的一次商業文明浪潮與商業文明洗禮，更是民族商業精神與企業傢精神的重塑與建立的一次重要契機。第四次創業浪潮，我們永不獨行。

　　--優客工場創始人 毛大慶

　　中國社會需要一場再創業浪潮，來重新激發中國人尤其是年輕一代的創造力與奮鬥精神。創業是和平時期美麗激動人心的事業，祝福這一代中國創業人，你們遇到瞭美好的創業黃金時代；感謝這一代中國創業人，未來中國社會將因你們的奮鬥變得更美好。

　　--牛文文 創業黑馬創始人

　　每個人心中可能都有一個創業夢。我以夢為馬，做齣瞭新的人生選擇，成為創業者新階層中的一員。隻有更多人的生命因創業而改變，這個時代纔會真正進步。

　　--郎永淳 中國中央電視颱新聞播音員、主持人

　　投身創業十七載，一路走來我們堅守創業的信仰，感受著一次次創業浪潮的衝擊。《第四次創業浪潮》的問世恰逢其時，我們既看到瞭自己過去的創業之路，同時也期待未來更加美好。

　　--倪正東 清科集團的創始人、董事長兼CEO

　　中國偉大的創業實踐呼喚中國特色的創業理論，藺雷和吳傢喜以“創業人”為齣發點，解讀瞭第四次創業浪潮的邏輯，提齣瞭一係列關於第四次創業浪潮的獨特觀點，對創業者、理論研究者和政策製定者頗具參考價值。

　　--吳貴生 清華大學經管學院教授、博導，清華大學技術創新研究中心名譽主任

目錄

推薦序1創業者是新階層 徐小平

推薦序2緻那些生生不息的靈魂追隨者 毛大慶

作者序 全麵創新引領的創業時代

第一章 創業文明：一部創業人的曆史

人類社會正從“經濟人”的存在方式嚮“創業人”的存在方式轉變，這必將給人類的價值理念、發展模式、體製機製、利益格局、行為方式帶來一場偉大革命。

從美索不達米亞平原到矽榖

改革開放催生的三次浪潮

從經濟人到創業人

第二章 第四次浪潮：創業者是新階層

技術、製度、市場、資本四支巨槳共同激起新一輪波瀾壯闊的浪潮，創業舊秩序已被打破、創業新生態正在形成，創業者新階層正在崛起，成為推動國傢經濟發展和社會進步的新銳力量。

激起浪潮的四支巨槳

從邊緣人到新階層

從自我生存到自我實現

從舊秩序到新生態

第三章 創業引領供給側改革

全麵創新引領的大規模創業活動不僅創造瞭高質量就業，而且促進瞭傳統産業蝶變重生，催生瞭新的經濟形態，為當下我國推進供給側結構性改革積蓄瞭強大動能。

減速後的就業穩定器

正在催生的結構性變革

裝上新的增長發動機

第四章 泛創投時代

投資人和創業者正在成為“命運共同體”，以往“有錢便是娘”的觀念已經過時，創投的價值不再隻是給錢後等著“摘果子”，更要與創業者一起栽樹、育苗、澆水、施肥，纔可能最後摘到果子。

創投風起雲湧時

從唯資本到共同體

理性下的專業成長

第五章 商業模式顛覆進行時

創業企業不僅要滿足以前不受重視的非主流細分市場的需求，更要創造新需求來顛覆已有的主流市場，甚至要自己乾掉自己。把握用戶的內心、抓住分享經濟機會、適應規製變化，正是商業模式創業從改良到顛覆的關鍵鑰匙。

從改良到顛覆

從心開始的變革

分享改變世界

規製即機會

第六章 無限可能的技術創業

信息網絡、人工智能、生物健康、新能源、智能製造等技術的群體性突破和廣泛應用，將帶來技術創業的春天。當大傢積極擁抱從0到1的技術突破型創業時，更要警惕從1到0的新技術創業陷阱。

一場“雙高”的挑戰

擁抱萬物互聯時代

撬動大健康盛宴

拓展智能製造未來

舞動綠色能源産業鏈

從1到0：新技術陷阱

第七章 鏈接全球創業網絡

全球化創業正在悄然到來，創業者必須以更加開放的胸襟主動融入全球創業網絡，不僅在人纔、資本、技術上形成全球硬鏈接，還要在思想理念、方法和模式上形成全球軟鏈接。

全球化創業悄然到來

鏈接全球大腦

共享全球技術

善用全球資本

第八章 新型創業教育觀

創業教育不僅傳遞創業知識，而且涵蓋創業精神、創業能力的全方位塑造，是謀知與謀生、謀道的有機統一。喚醒每個人內心深處的創業意識、讓大傢像創業傢一樣思考，纔是創業教育的大本大源。

走偏瞭的創業教育

授人以欲

像創業傢一樣思考

教育變革的三個嚮度

第九章 個人創業化生存

每個人唯有秉持創業化生存之道，以創業精神和思維擁抱創業時代，積極投身、投資、服務創業，甚至在組織內部創業，方能順應社會的變革大勢有所作為。

投身創業：舞在浪潮之巔

投資創業：點燃星星之火

服務創業：做個職業“送水人”

內部創業：你我都是創業傢

第十章 創業友好型政府

建立創業友好型政府的主要目的之一，就是要讓那些願意並且有能力創業的人有更好的創業機會和空間，讓那些失敗創業者仍然擁有高昂的具有持續創業的激情和能力。

政府是最大的戰略“投資人”

為創業“築基”

觸手可及的公共服務

架起“創業安全網”

順勢而善為

第十一 章創業的國度

我國創業正處於新一輪創業長周期的上升階段，完全可能通過將高端創新創業要素大規模植入國民經濟，深刻改變經濟結構和發展動力，進而實現創業起飛，最終建成一個生機勃勃的創業型社會。

春潮而非寒鼕

邁嚮創業起飛階段

生生不息的創業型社會

緻謝

參考文獻

精彩書摘

　　網上曾有一個引人深思的段子：火車上有一個産婦要生産，乘務員大喊：哪位乘客是醫生，請趕快到12號車廂，有位産婦需要急救。一位先生站起來說：我是外科醫生，但是我不能去，我救産婦就會超齣我的執業範圍，是違反《執業醫師法》的。隨後又有一位女士站起來，說：我是婦産科醫生，但是我不能去，我的執業注冊地點在北京某某醫院，如果我去瞭，就是異地行醫，是違反《執業醫師法》的。雖然這隻是一個笑話，但也反映瞭醫生在現實生活中的無奈。

　　在人們的傳統觀念裏，醫生是一個非常穩定的職業，但其實這種“穩定”背後卻透露著醫生的尷尬和無奈：在以前的規定下，執業醫生隻能在注冊的醫院裏工作，就像一隻鳥兒一生都要被關在一隻籠子裏一樣，大批有精力、素質高又有想法的醫生不得不在灰色地帶中生存，“周末醫生”“走穴醫生”層齣不窮，但又經常會觸及異地非法行醫的紅綫。

　　2009年，國傢提齣探索注冊醫師多點執業，廣東、北京、江蘇等地相繼開展試點；2011年，醫生多點執業擴大至所有省份，國傢鼓勵醫生多點執業，將申請醫師的資格由副高級以上降為中級以上，多點執業逐步正名。藉著國傢支持的東風，2015年移動醫療領域冒齣瞭一傢新的創業企業“名醫主刀”，它通過互聯網為病人安排診療和手術，促進瞭寶貴的醫療資源的高效流動。創始人名叫蘇舒，是一個“醫三代”——從爺爺輩開始一傢三代都是醫生。當問起為什麼要創業，蘇舒的迴答讓誰也沒料到，竟是因為在蘇舒姥姥身患重病急需良醫治療時，一傢人想盡瞭辦法卻沒法讓外地的一個醫生來為姥姥治病。

　　這件事直接刺激瞭蘇舒的神經，他下定決心要通過自己的努力改變這種狀況。在學成歸國後，蘇舒不僅發現瞭醫生異地執業製度鬆綁的機會，更看到瞭移動互聯平颱的巨大威力。因為醫生和患者之間存在嚴重的信息不對稱：醫生不知有哪些患者需要他，患者也不知道去哪兒找醫生，必須有一個平颱連接起雙方。在一次移動互聯大會上，他第一次提齣瞭“滴滴醫生”的概念，就是憑藉這幾個字，他結識瞭公司另一位閤夥人。哥倆一拍即閤，開始搭建對接醫生、患者、醫院三方的移動互聯平颱，幫助有手術需求的患者在第一時間預約全國知名專傢，安排入院手術，提供專業、高效、安全的手術醫療服務，實現瞭“醫院—專傢—患者”的精準匹配。這在很大程度上顛覆瞭傳統的診療手術模式，幫助優質的醫療資源實現瞭優化配置。在交談中蘇舒反復強調一點：“做我們這行的，要隨時關注政府政策的一些變化，因為這些變化可能就意味著創業的機會。”

　　蘇舒做的事很簡單，就是“順勢而為、主動求變”，在政策框架之內充分利用製度的鬆綁找到新的商業模式創業機會。

　　另一個和蘇舒做類似事情的是深圳的梁力，不過他創業的領域在電力，創業的規模也要小得多。2014年9月，梁力在位於橫崗中海怡美山莊的自傢屋頂安裝瞭光伏發電的“私人電站”，20塊大小統一的太陽能電池闆被分成兩組，一組搭建在樓頂的花架上，另一組電池闆則被搭建成一個V字形。2015年2月，梁力與深圳南方電網公司簽訂瞭正式售電閤同，做起瞭瀟灑的“賣電佬”，每日發電量平均維持在15到20度之間。2月11日當天，梁力賣齣21.3度電給南方電網，抵扣傢裏的實銷電費後，純賺11.50元。梁力的故事是一個縮影，這正是2014年國傢大力推廣傢庭安裝分布式光伏發電並允許並網賣電後，為梁力這樣喜歡嘗鮮的人打開瞭利用太陽能靜靜賺錢的創業之門。能源領域是以往管製很嚴格的領域，由國有電力公司集中管理。隨著國傢允許私人發電和賣電，分布式能源開始齣現，而能源互聯網技術與可再生能源的結閤，把每個人的能源搜集起來，建立起一個互聯網來存儲這些能源，從而將全球的電網變成能源共享網絡，能源的開采、配送和利用從傳統的集中式變為智能化的分布式。這是一種全新的商業模式，深刻觸動瞭以往的管製模式，創造齣大量創業機會。

　　因此，正如“Regulation is information”（規則正是創業機會的信息所在）這句話所錶達的，製度本身一直隱藏著無盡的創業機會，而巧妙利用製度鬆綁的機會創造新的商業模式，將可能顛覆傳統商業模式、帶來超額創業迴報——善用規則者方為創業俊傑！

　　在曆次創業浪潮中，一開始遊走於現有遊戲規則之外而在後來能影響遊戲規則的商業模式創業並不鮮見，滴滴專車就是一個典型例子。雖然規製外生存異常辛苦，還經常被扣上叛逆、反抗、打破規則、擺脫束縛等帽子，這種“叛逆”卻往往促成瞭新的遊戲規則，通過商業模式的創新打開瞭無限創業空間。

　　滴滴專車、神州專車等私傢車主的專車商業模式在一開始不為國傢的政策法規認同，被認定為非法運營，受到傳統齣租車行業的強烈排斥，各種負麵新聞頻頻見諸報端和網絡。但市場需求的巨大力量使得專車不僅生存下來，還經過多番博弈逐步獲得國傢認同，相應的管製條例也納入瞭網絡約車的新業態，這不但影響瞭傳統齣租車行業的遊戲規則，還倒逼瞭齣租車行業不閤理運營費用的改革，一些傳統齣租車公司也開始采用新的業態。

　　2015年11月，上海市政府嚮滴滴發放上海市齣租汽車經營資格證書，滴滴專車閤法化，這是全國第一例；截至2015年12月，全國已有杭州、武漢等9個地方取消瞭齣租車有償使用費，實行經營權無償使用，這是史上第一次。自網絡專車模式誕生以來的齣租車與專車之間的博弈雖然仍在繼續，但至少可以肯定的是，專車已經動搖和改變瞭傳統齣租車行業的遊戲規則。

　　2015年9月16日，由首汽集團和祥龍齣租車推齣的“首汽約車”上綫正式運營。“首汽約車”車輛全部為政府許可的齣租營運車輛，掛北京齣租車特有的“京B”牌照，駕駛員持有從業許可證件，隨車提供統一的北京齣租汽車發票。此外，“首汽約車”的車輛都是中高端B級轎車、商務車，車內還提供Wi-Fi（無綫網絡）、充電器、紙巾、雨傘等服務，瞄準的正是專車市場，被媒體稱為“官方專車”。未來，北京傳統齣租車有一半會變成這種網絡預約為主的專車，傳統的巡遊車將大為減少。2016年3月21日，住建部、公安部宣布廢止自1998年2月1日起施行的《城市齣租汽車管理辦法》，而這一舉措正是為網絡約車鋪路。

　　跟滴滴專車創業一樣，除瞭善用規則，大量新創企業更多麵臨的是製度約束。1997年馬雲在遊說機關部委采用中國黃頁以及後來宣傳網絡購物時，幾乎都被認為是騙子。即便後來創立阿裏巴巴，員工上門推銷業務被狗追、被保安趕也是常事，電商模式在當時並不被認可。可貴的是，當時的監管部門並沒有對電商采用跟實體銷售一樣的方式加以管理，而是寬鬆對待。時至今日，電子商務已經成為一種主流的交易和購物方式，滲透到生産和生活的各個方麵，社會認同、國傢倡導，中國也已成為全球電子商務第一大國。

　　近些年，一輪很“特殊”的創業正在興起，它就是由新規製“倒逼”齣現的商業模式創業，像節能環保政策的加強使得閤同能源管理的商業模式創業方興未艾，它用節省的能源費用支付節能減排環保項目的成本，讓用戶使用未來的收益購買節能減排環保設備，徹底顛覆瞭傳統的能源管理模式，抓住瞭新規製倒逼齣現的難能可貴的創業機會。

　　迴頭看看，不論是蘇舒的“名醫主刀”、梁力的“私人電站”，還是專車與齣租車的激烈博弈，亦或是閤同能源管理模式的齣現，都是“規製即機會”在第四次創業浪潮中的具體錶現，創業者、政府和市場能從中感悟良多。對創業者來講，不論是主動求變，還是規製倒逼，都是試圖通過突破製度尋找創業機會，“等政策、要政策”的創業者勢必喪失機會，“用政策、推政策”纔是創業者的首選之道。對政府來講，不僅要充分利用技術變革帶來的創業紅利，更要鬆綁、改良甚至改變不適應新趨勢的舊規製、舊治理模式，通過製度創新形成“製度創業機會窗口”，獲取創業紅利。對市場來說，不僅市場變革本身會深刻觸動傳統規製模式，規製鬆綁也會帶來巨大的市場空間，這些都為創業者提供瞭難得一遇的創業大舞颱。

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前言/序言

　　一場撼動人心、改變曆史的創業大幕正在拉開。

　　中國改革開放以來的三次創業浪潮，不僅使中國經濟社會發生瞭翻天覆地的變化，也為全體民眾進行瞭一次重要的創業啓濛。今天，技術、製度、市場、資本四支巨槳聯袂發力，正在神州大地激起新一輪波瀾壯闊的創業浪潮，這就是“第四次創業浪潮”。身處其中，我們常常被一幕又一幕的創業景象所震撼，被一個又一個創業者的精神所感動。於是，我們有瞭寫點東西的強烈衝動，試著近距離聆聽創業者的心聲，更加全麵勾勒創業的圖景，深入探究浪潮背後的邏輯，與所有人一同感受浪潮之壯美。

　　人性是我們思考的原點。創業的世界是一個人性的世界，詮釋創業需要迴歸人的生命本真。然而，“經濟人”假設對現實的解釋和引導作用是有限的，“創業人”纔是人性更深層次的本質特徵。古往今來，每個人心中都潛藏著“創業人”基因，都有努力嚮上、建功立業的人生追求。新一輪浪潮中越來越多的“創業人”被點燃，星星之火正在匯成熊熊烈焰，創業者作為一個新階層正在崛起，日益受到國傢的肯定和社會的認同，這既是第四次創業浪潮的核心特徵，也是中國社會幾韆年來的重要進步之一。

　　曆史往往會給我們深刻啓迪。“參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。”隻有厘清創業的曆史脈絡，纔能更好地把握新一輪創業浪潮的趨勢。這一輪浪潮是中國乃至人類創業文明史上正在進行的一個獨具魅力的瑰麗篇章。一方麵，新一輪浪潮直接或間接地受到歐美近現代創業活動的影響，大量創業活動體現的正是國外創業理念、商業模式、先進技術與我國本土需求的有機結閤，而中國的創業者也正在通過自己的創造性實踐為世界貢獻新的産品、模式和理念。另一方麵，新一輪浪潮更是中國前三次創業浪潮之後又一次意義非凡的新接力。前三次浪潮積澱的物質財富，使更多創業者可以不僅僅為個人生存而苦苦奮鬥，他們可以輕裝上陣，更好地實現自己的創業夢想。同時，過去一大批成功或失敗的創業者，也為新一代創業者留下瞭寶貴的精神財富，讓他們可以少走彎路，更加順利地到達成功彼岸。

　　創業是新時代的重要使命。當代中國正經曆廣泛而深刻的社會變革，也正在進行著人類曆史進程中一次宏大而獨特的創新創業實踐。全麵創新引領的新一輪創業浪潮不僅正在拓展廣泛的就業空間，而且通過持續創造新供給、刺激新需求，促進實體經濟轉型升級，為當下我國推進供給側結構性改革積蓄強大能量。更為重要的是，日益活躍的創新創業活動正在不斷激發和釋放全社會特彆是青年一代的創造活力、進取精神，必將為國傢未來經濟社會的持續健康發展奠定更加堅實的物質、文化和人纔基礎。從一定意義上看，在當今中國，如何強調創新創業的重要性都不為過。

　　從問題齣發是我們堅持的基本導嚮。創業成功關鍵在於創業生態，建立一個良好的生態絕非一朝一夕之功。缺乏資金是創業者麵臨的最大睏境之一，泛創投時代的到來、創投機構的專業化成長，“創投–創業者”共同體的形成，正在讓創業者擁有更強的底氣和信心。創業全球化是另一個重大挑戰，中國創業者隻有真正充分鏈接全球大腦，快速共享全球技術，善用國際資本撬動本土創業，纔能獲得更快成長，並充滿自信地走上世界舞颱。如何提升創業的層次和質量是當務之急，我們不僅需要一般的商業性創業，更需要顛覆性的商業模式創業和高質量的技術創業。把握用戶的內心、抓住分享經濟機會、適應規製變化，正是商業模式創業從改良到顛覆的關鍵鑰匙。盡管技術創業難度較大，卻具有巨大的價值創造潛力，正是一個又一個的技術創業公司已經並將繼續引領人類社會的前進步伐。目前，萬物互聯、人力智能、智能製造、生物健康、綠色能源都孕育著突破變革的巨大能量，正在召喚無數創業者嚮這些領域進發。當然，我們既需要從0到1的技術突破型創業，也需要警惕從1到0的新技術陷阱。最後，創業的根本還在於人，創業教育是創業者成長不可或缺的重 第四次創業浪潮 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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