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潮商:潮汕人想的和你不一樣

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樂曉瑞 著



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發表於2024-12-15


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齣版社: 時事齣版社
ISBN:9787519500290
版次:1
商品編碼:12028080
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-09-01
用紙:輕型紙

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具體描述

內容簡介

  潮商的成功,除瞭海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野,還有異於常人的膽識及行事作風的彪悍,這些特點,是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。
  本書立足潮汕商人的曆史與傳承,結閤當下熱點,參考潮商案例,從眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等多角度齣發,深入淺齣地闡釋瞭潮汕人與眾不同的經商之道和人生哲學。

作者簡介

  樂曉瑞,財經類媒體撰稿人,從事過自媒體、電子商務、新媒體營銷等工作。長期關注熱點財經,研究熱點人物,挖掘熱點背後的故事。

目錄

第一章 潮汕人有和你不一樣的眼界
1.眼光高低,決定生意大小 // 003
2.眼界寬,齣手狠,決策準 // 006
3.眼界決定投資高度 // 009
4.國際化視野:心有多大,舞颱就有多大 // 013
5.眼光放遠一點,生意做久一點 // 016
6.膽大心細,見縫插針 // 020
7.生意要走在政策前麵 // 024
8.於生活細節處發現商機 // 028
9.所謂商機,即把握市場需求 // 031
第二章 潮汕人有和你不一樣的膽識
1.做生意,狠勁兒不可少 // 037
2.抓住機會,在危難之際執掌大權 // 041
3.海販商人:骨子裏的冒險基因 // 045
4.“紅頭船精神”:吃苦奮鬥,敢為人先 // 049
5.靠山吃山,靠海吃海 // 053
6.在哪裏跌倒,從哪裏爬起來 // 056
7.抓住機遇,靠的是膽識 // 060
8.敢想敢為,敢拼敢闖 // 064
第三章 潮汕人有和你不一樣的金錢觀
1.垃圾裏也能掏齣金子 // 071
2.成功=賺錢+風險控製 // 075
3.盈利的前提:選擇閤適的項目 // 079
4.現金是王道,兜裏的錢纔是自己的 // 082
5.剪刀差發財術:低進高齣 // 086
6.生意的本質即資金周轉 // 090
7.永遠不把雞蛋放在一個籃子裏 // 093
8.理性決策,投資的第一步 // 096
9.宏觀經營觀:江河不擇細流 // 099
10.投資人要打漂亮的“遊擊戰” // 102
11.重視每一分錢的價值 // 105
第四章 潮汕人有和你不一樣的人情
1.有人脈,纔有財脈 // 111
2.人纔是一種高級人脈 // 115
3.從“商會”中發掘商機 // 119
4.互相提攜,發展宗族生意 // 122
5.想要財源廣進,巧用“傢己人” // 125
6.彆跟同行做冤傢 // 129
7.風險共擔,利益均沾 // 133
8.老鄉圈:黃金人脈網 // 137
9.學會分享,明智商人的選擇 // 141
第五章 潮汕人有和你不一樣的創意
1.做生意要有“獨門絕技” // 147
2.變則通,通則贏 // 151
3.在模仿中創新,在模仿中超越 // 155
4.掀起“冷門”處淘金熱 // 159
5.商業競爭,由“點”到“鏈” // 163
6.閤作共榮:快速成長的“敲門磚” // 167
7.永遠比對手走得快一點 // 171
8.打造屬於自己的核心品牌 // 174
9.打造明星産品,抓住消費者眼球 // 178
第六章 潮汕人有和你不一樣的謀略
1.製勝法寶:低成本策略 // 185
2.好質量:生意場上的第一道生命綫 // 189
3.把機會留給有準備的人 // 193
4.穩紮穩打,走專業化路子 // 197
5.中西結閤的新型管理 // 200
6.提升品牌內涵:文化是砝碼 // 204
7.和外國人同颱競技:東方不亮西方亮 // 208
8.多元化投資:一隻腳踩幾條船 // 211
9.找客源:腿腳勤快,說話甜 // 216
第七章 潮汕人有和你不一樣的衝勁
1.“門口的野蠻人”也能登堂入室 // 223
2.潮汕人的野心:商者無域 // 227
3.野生的潮汕人:窮且益堅 // 231
4.潮汕人的“野蠻”:抱團+誠信 // 235
5.潮汕人的野性:“菜販子”橫掃資本市場 // 239
6.寜可睡地闆,也要做老闆 // 243
7.是“野蠻人”,還是“東方猶太人” // 247
第八章 潮汕人有和你不一樣的品質
1.自立的潮汕人:白手起傢打天下 // 253
2.求人不如求己 // 257
3.永遠不要輕易亮齣底牌 // 261
4.講究誠信:商人道德的基石 // 264
5.先學吃苦,再學創業 // 268
6.在商言商,把握自己的底綫 // 272
7.該精明時精明,該守信時守信 // 275
8.勤勞敬業:一步一個腳印 // 279
第九章 潮汕人有和你不一樣的文化
1.潮汕商幫:綿延五百年之第一商幫 // 285
2.喝功夫茶,慢工齣細活 // 288
3.兼收並蓄:吸收他人文化 // 291
4.衣錦不還鄉,落葉不歸根 // 294
5.吃飯喝茶間的“人情生意” // 298
6.超強適應力:落葉就生根 // 302
7.求精緻:做人儒氣精明,經商精打細算 // 306

精彩書摘

  1.眼光高低,決定生意大小
  大生意做趨勢,中生意看形勢,小生意看態勢。——潮汕俗語
  “大生意做趨勢,中生意看形勢,小生意看態勢”,說的是做生意必須要有國際視野,立足於長遠的利益,纔可能把生意做大做強。站得高,眼界纔會開闊,所做的決策纔會更加長遠。想要成就一番大事業,沒有遠大的目標是不行的。
  “作為商人,在具備瞭做大生意的某些條件的情況下,他的眼光有多遠,往往就能決定他的生意能夠做多大。”紅頂商人鬍雪岩說。做生意都希望做大,最重要的就是要有高瞻遠矚的眼光,不能盯著眼前的蠅頭小利,而錯失更多更大的機會。
  心有多大,舞颱就有多大
  如果要說一個成功的商人和一個不成功的商人有什麼不同的話,除瞭他們的智商水平和勤勞程度不同之外,還有就是他們的眼光高低也不同。眼光長遠的商人擁有更加明確的目標,行動起來就不會拘泥於細節,發展得也會更好。
  有這樣一個故事,一位想要創業的青年嚮成功的商人請教成功之道。商人拿瞭3塊大小不等的西瓜放在青年麵前,說:“如果每塊西瓜代錶一定程度的利益,你選哪塊?”
  “當然是最大的那一塊!”青年毫不猶豫地迴答。商人笑瞭笑說:“那好,請吧!”商人把最大的那一塊西瓜遞給瞭青年,而自己吃起瞭最小的那一塊。很快商人就吃完瞭,隨後拿起書桌上的最後一塊得意地在青年麵前晃瞭晃,大口吃起來。青年馬上明白瞭商人的意思:商人吃的西瓜雖然不比青年大,卻比青年吃的多。如果西瓜代錶一定程度的利益,那麼商人占的利益肯定比青年多。
  這個故事雖然簡單,卻能形象地說明眼光長遠對一個人發展的影響。眼光長遠的人,不會太計較眼前的利益得失。作為一個商人,其經營眼光的高低往往決定生意的大小。擁有一縣的眼光,那就能做一縣的生意;擁有一省的眼光,就能做一省的生意;擁有天下的眼光,那就能做天下的生意!
  曾經有兩個企業傢都想在某郊區投資地産,並各自派人到那裏去調查。A企業的人迴來之後說:“那裏人口稀少,沒有發展前景。”B企業的人迴來之後報告說:“該地雖然人口稀少,但那裏環境優雅,還是城市發展的方嚮,是一個不可多得的好地方。”
  事情的發展印證瞭B企業的眼光,隨著城市的發展,那裏優雅的環境成為很多有錢人的新選擇。B企業長遠的眼光也帶來瞭長遠的收益,而A企業隻看到瞭眼前的情況,所以他的投資行為也是短期的,很難走在市場的前麵。
  潮商做事能夠不拘泥於現有的情況,對事物的發展做齣大膽的預測,並且憑藉睿智的頭腦,發展更廣闊的商業空間。經商就像是下棋,你如果隻能看到眼前的這一步,那可能會輸得一塌糊塗,但如果考慮到未來的十步、二十步,那就能走得更長遠。
  思路決定齣路,眼光決定未來
  潮商的眼光在全世界,所以他們對自己要求更加嚴格,對自己所發展的事業有更高的要求。香港的“眼鏡大王”馬寶基沒有接受過高等教育,也沒有很好的社會關係,卻憑藉一己之力,從無到有創立瞭自己的眼鏡王國。
  馬寶基祖籍潮汕,1959年隨傢人到香港謀生。他遇到瞭一位在眼鏡廠當工人的同鄉,於是隨他到廠裏做學徒。一年後,他以1000元的微薄本錢,用手挫、颳、磨等原始方式,在觀塘雞寮安置區開設工廠,開始瞭依靠眼鏡起傢的創業之旅。
  香港的眼鏡製造業有較深厚的傳統,但隻是在東南亞地區獨領風騷,對歐、美等國隻能望洋興嘆。
  創業之初,馬寶基就把目標定位於歐美市場。他經過認真的市場調研後做齣戰略決策:生産“手工闆材架”,即塑膠架,這種支架在當時風靡一時。馬寶基的決策依據是:首先,無論是亞洲還是歐美,隨著城市人口的增多,眼鏡的需求將會持續增長;其次,隨著社會發展,人們生活水平提高,高檔次的眼鏡需求量會增加,眼鏡將會由實用功能嚮實用裝飾綜閤功能發展;第三,高檔眼鏡的生産需要大量的勞動力,屬於勞動密集型的輕工産品,歐美地區工資昂貴,因此香港相對便宜的生産成本會使産品具有較強的價格競爭能力;第四,隨著機器對手工的逐步代替,現在很多眼鏡製造商多以機器加工代替手工,但其檔次卻比不上手工。後來的發展證明,馬寶基的這一戰略考慮可謂相當超前。
  1976年,一個到香港做玻璃進口生意的美國客戶,驚喜地發現香港的眼鏡框設計獨特,手工精細,而且價格便宜。於是,馬寶基有瞭第一位美國客戶。
  隨著美國市場的成功打開,馬寶基知道自己的預測是正確的,歐美的市場很大,隻要自己的産品夠檔次,夠質量,就能在歐美市場站住腳。他在美國市場僅兩年就淨賺40餘萬港元,企業也因此初具規模,算是走上瞭正規生産、經營的軌道。
  馬寶基從一個昔日僅有1000元積蓄開辦“山寨工場”的窮小子,變成今天年營業額近2億元的全港最大眼鏡框齣口商,憑藉的不僅僅是吃苦耐勞的精神,還有對市場的準確判斷及長遠的眼光。從一開始,馬寶基就將自己定位為大商人,所以他能付齣更多的辛苦,目光比彆人更長遠。馬寶基不計較眼前的利益,嚴格地生産齣高質量的産品,這也是他能夠獲勝的原因。
  ……

前言/序言

  潮商是中國傳統三大商幫之一。其淵源可追溯至明代,與晉商、徽商相比,潮商曆經500年不衰,在世界範圍內影響深廣,是中國勢力最大、影響最深遠、唯一沒有斷代的大商幫。可以說,有潮水的地方就有潮汕人,有錢賺的地方就有潮商。潮商遍布世界各地,其被公認為最具活力和最會賺錢的國際級商幫,也是實至名歸。
  潮商的成功,除瞭基於海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野外,還在於異於常人的膽識及彪悍的行事作風。這些特點是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。據不完全統計,2015年有16位潮商榮登福布斯中國富豪榜,總身傢2218億元;2016年有34位潮汕商人榮登福布斯全球華人富豪榜。
  潮汕商人信奉“男人要有齣息,就不會待在傢裏”,他們似乎天生為瞭經商而存在,永不言敗,拼搏進取,發動瞭一幕幕掘金大戲,上演瞭一場場經典商戰,被譽為“東方猶太人”。
  當今社會,“潮商”這兩個字已經成為一個金字招牌,是財富的代名詞,是許多商人學習的榜樣。在某種程度上,潮商代錶著誠信、勤奮、冒險和成功。潮汕人的商業傳統深厚,較其商業纔能,商業勢力更是強大。在廣東省內及全國各大城市都有很多潮汕人在從事商業活動,而活躍於中國港澳地區、東南亞以及全世界的許多大商人,也都是潮汕人或其後裔。
  但是,潮商在開始創業的時候,麵對的是非常嚴苛的環境,幾乎是一無所有。但是他們中能吃苦,敢拼命,勇闖敢乾,背井離鄉到外地去開疆拓土而成為巨富大佬者,大有其人:統領長江實業、和記黃埔有限公司等企業的華人首富李嘉誠,是當之無愧的最傑齣代錶;從一款聊天軟件起傢,十餘年後成為騰訊控股有限公司主席兼行政總裁的馬化騰,是眼下最為矚目的新生代潮商標杆……他們的觸角伸入各行各業,像零售、地産、金融、互聯網等,並大獲成功。在經商過程中,潮商除瞭秉承誠信立業之外,還與時俱進,持續創新。
  有人說,潮汕人賺全世界的錢,全世界為潮汕人賺錢!有人統計過,在每10元國內服裝的産值中,就有1元是潮汕商人創造的。每天,潮汕有100萬副太陽鏡銷往世界各地……從北京聞名中外的雅寶路,到落後偏遠的青藏高原、他人不屑的偏遠小城;從貧窮不毛的非洲地區、戰火紛飛的中東險境,到浪漫之都法國巴黎、財富集中地美國,任何一個地方都可以看到潮汕人的身影。
  本書立足潮汕商人的曆史與傳承,參考大量潮商的案例,從潮汕人的眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等視角齣發,深入闡釋潮汕人與眾不同的經商之道,為廣大從商人士及眾多立誌從商的有為青年提供有益的藉鑒。

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研究潮汕文化買的,印得比較精緻

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好書,快遞給力,而且比書店便宜哦,加瞭塑封袋哦

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