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内容简介

　　《<企业文案一本通>系列丛书：人力资源文案一本通（第2版）》以人力资源文案为切入点，突出了在企业运作过程中经常遇到的人力资源文案写作，是全面、高效解决问题的实用工具和文案大全。
　　《<企业文案一本通>系列丛书：人力资源文案一本通（第2版）》分为八章，详细阐述了人力资源行政与管理文案、人力资源规划与合同文案、员工聘用与调整管理文案、人力资源培训与考核文案、员工薪酬与福利管理文案等内容。
　　《<企业文案一本通>系列丛书：人力资源文案一本通（第2版）》精选了大量实用范本，语言通俗易懂，内容全面规范，结构严谨合理，融理论性与实用性于一体，集创新性与指导性于一身。它具有以下几个特点：一是前瞻性和现代性，内容新颖，贴近现实，具有超强的时代感。二是系统性和全面性，篇章组织结构系统科学，丰富全面，突出重点。三是标准性和实用性，编写规范，简洁实用，可操作性强。

目录

第一章 人力资源行政与管理文案
第一节 行政事务管理文案
一、海报
二、通知
三、通报
四、报告
五、公示
六、布告
七、方案
八、决仪
九、计划
十、总结
十一、会议纪要
十二、会议记录
十三、考察材料
第二节 行政制度文案范本
一、员工工作守则
二、员工礼仪守则
三、员工手册
四、员工文明行为规范
五、员工行为规范制度
六、员工着装管理规定
七、员工仪表仪态行为规范制度
八、员工教育实施办法
九、人事纠纷处理制度
十、员工述职规定
十一、工作报告制度
十二、公司保密制度
十三、公司会议管理制度
十四、公司值班管理制度
十五、公司职员请假休假管理制度

第二章 人力资源规划与合同文案
第一节 人力资源规划文案范本
一、人力资源规划管理原则
二、人力资源规划管理流程说明
三、人力资源规划预算编制说明
四、人员需求预测方法
五、人员需求预测流程
六、人才储备规划方案
七、人力资源规划工作评估方案
八、人力资源规划评估方法
九、人力资源规划评估标准
第二节 人力资源劳动关系文案范本
一、劳动合同管理制度
二、员工试用合同书
三、员工正式聘用合同书
四、员工短期聘用合同书
五、外国专家聘用合同书
六、专业技术人员聘用合同书
七、停薪留职合同书
八、志愿服务合同书
九、就业推荐表及协议书管理规定
十、保守商业秘密协议
十一、劳动纠纷处理制度
十二、解除劳动合同处理制度
十三、解除劳动合同协议书
……

第三章 人力资源办公与后勤文案
第四章 员工聘用与调整管理文案
第五章 人力资源培训与考核文案
第六章 企业财务与出差管理文案
第七章 员工薪酬与福利管理文案
第八章 企业诉讼及劳动争议处理文案
参考文献

精彩书摘

　　《《企业文案一本通》系列丛书：人力资源文案一本通（第2版）》：
　　2.管理职责
　　（1）公司保密工作由公司总经理直接领导，公司档案管理部门为公司保密工作的职能归口负责部门，负责本制度的督导检查和实施。
　　（2）各部门主管负责人是本部门保密管理工作的责任人，应加强对下属人员的保密教育，使本制度得到贯彻落实。
　　3.保密事项及密级确定
　　（1）公司需要保密的事项如下：①公司尚未付诸实施的经营战略、经营规划、经营项目及经营决策。②公司内部掌握的合同、协议、意向书及相关可行性分析报告。③公司高层领导会议记录，及重大决策中需保密事项。④公司财务预决算报告及各类财务报表和统计报表。⑤公司经营过程中的各项商业机密及未进入市场未公开的各类信息。⑥公司员工人事档案、工资收入等资料。⑦其他经公司确定应当保密的事项。
　　（2）公司保密级别划分。公司的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级：①绝密。是公司最重要的保密事项，泄露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损害。②机密。是公司比较重要的保密事项，泄露会使公司的权利和利益遭受到严重的损害。③秘密。是公司一般的需保密事项，泄露会使公司的权利和利益遭受到一定的损害。
　　（3）公司密级的确定：①公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料及特别重要的信息为绝密级。②公司内部的绝密情况、尚未实施的规划及相关策略方案、各类财务报表、统计资料、高层领导重要会议记录等为机密级。③公司人事档案、合同、协议、员工薪资发放及分配方案、尚未进入市场未公开的各类信息为秘密级。④一般性决定、决议、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。⑤属于公司保密的文件、资料，应当依据规定标明密级，并确定保密期限。保密期届满，自行解密。
　　4.文件、资料的保密管理
　　在文件、资料管理工作的各个环节都要制定保密制度，遵守具体的保密规定和要求。
　　（1）拟稿。是文件、资料保密工作的开始，初稿形成后，要根据文稿的内容确定密级。确定密级要力求准确，避免过高或过低。同时，对文件、资料形成前的讨论稿、征求意见稿、审议稿等，必须同定稿等同对待，按保密的原则和要求管理。
　　（2）印制。秘密文件、资料，应由机要打字员打印，并应注意以下几点：一是在编文号时要标明密级和保密期限；二是对在本企业形成或上级组织授权翻印、复印的文件、资料，要严格按照主管领导审定的份数印制，不得擅自多印多留；三是严格控制印制中的接触人员；四是打印、印刷形成的蜡纸、衬纸、清样、废页要妥善处理，及时监销。
　　（3）收发。是文件、资料运行中的进出关口。收进文件，要核对收件单位或收件人，检查信件封口是否被开启；启封后，清点份数，按不同类别和密级，分别登记、编号、加盖收文章。发文要按照文件、资料的类别和文号及顺序号登记清楚去向，并填写好发文通知单，以便收文单位查点清收，信封要编号并加盖密级章。收发文件、资料都要建立登记制度和严格实行签收手续。
　　（4）阅办。阅办文件、资料应注意的事项是：应设立阅文室，按规定组织有关人员到阅文室阅读文件、资料；呈送领导人批示的文件、资料，应进行登记，领导人批示后，及时退还或由经管文件部门当日收回，领导人之间不得横向传批文件，不得把批文直接交承办单位（人）。凡需有关部门（人）承办的文件、资料，一律由文件、资料管理部门办理；文件、资料不得在个人手中保留，更不得把秘密文件、资料带回家或公共场所，无关人员不能看文件、资料。
　　（5）复制。是按照规定的阅读范围扩大文件、资料发行数量。复制秘密文件、资料要建立严格的审批、登记、送阅制度，并和正本文件、资料一样，阅办后按规定立卷、归档或清退、销毁。绝密文件资料未经原发文机关批准不得自行复制。
　　（6）递送。递送秘密文件、资料，要严格履行登记签收手续。企业内部建有文件、资料交换站的，可通过交换站进行，一律直送直取。递送外地的文件、资料，一律以特快专递或挂号信发送。凡携带秘密文件、资料外出，一般要有两人以上同行，必须装在可靠的文件包或箱内，做到文件不离人。递送的秘密文件、资料，一律要包装密封，并标明密级。
　　（7）保管。保密文件、资料应存放在有保密设施的安全处，做到专室专柜，专人保管。要集中管理，个人不得保存。绝密文件、资料一般不外借，确因工作需要借用的，经主管领导批准，办理借阅手续，当日收回。
　　（8）清退。要坚持文件、资料清退制度，一般每年（季度）要对所管理的文件、资料进行一次清理，并将清理情况报告有关主管部门，次年第一季度将上年的秘密文件、资料清退，交主管部门或上级发文机关。清退中如发现缺份，要及时向主管领导报告，认真查处。
　　（9）归档。一般要注意以下几点：一是没有解密的“三密”文件、资料在建立档案时，要在卷宗的扉页标明原定密级，并以文件、资料中最高密级为准。二是不宜保留或不属于本企业留存的“三密”文件、资料，要及时清理上交或登记销毁，防止失散。三是有密级的档案，要以秘密文件、资料管理办法进行管理。
　　……

前言/序言

　　在21世纪的社会发展中，知识不断更新、科技不断突破、经济不断发展，对劳动者素质的要求越来越高，加强人力资源管理与建设，从来没有像今天这样重要、这样紧迫。21世纪，是一个充满竞争的知识经济时代，而组织、企业间的竞争关键在于劳动者素质的竞争，以及人力资源管理的竞争。
　　处于动态竞争环境中的企业，只有不断地进行企业战略调整及战略人力资源管理，增强企业的动态能力，才能处于不败之地。一个企业倘若缺乏人力资源管理，势必导致衰败。人力资源管理的强弱是决定其成败的关键，而人力资源管理的形成则又取决于前期文案的谋划与撰写。
　　人力资源文案要体现人力资源管理的战略意图，同时要把如何落实体现其中。人力资源文案反映了企业的经营管理理念、企业所在的行业规模、企业的文化建设，并随着企业所处环境的变化而变化，它并不是一成不变的。因此，从某种意义上来说，人力资源文案的制作过程也是一种制度创新的过程。另外，人力资源文案要根据其实施的结果：即企业的人力资源管理的绩效状况，来适时适当地做出相应的调整，只有如此，才能争取最佳的绩效。正因为这样，人力资源文案的规范流程、规章制度、谋略策划等内容也要适时修改，以臻完善。
　　企业人力资源文案是企业规范化管理的重要体现，是企业经营管理过程中的一个重要组成部分。有鉴于人力资源文案对企业人力资源经营与管理的重要性，作者编写了这本《人力资源文案一本通》，阐明了企业各类人力资源文案的写作目的、写作要求和注意事项，有的直接附上范文，以帮助读者明晰其结构，掌握其要领。
　　本书以人力资源文案为切入点，突出了在企业运作过程中经常遇到的人力资源文案写作，是全面、高效解决问题的实用工具和文案大全。
　　全书分为八章，详细阐述了人力资源行政与管理文案、人力资源规划与合同文案、员工聘用与调整管理文案、人力资源培训与考核文案、员工薪酬与福利管理文案等内容。
　　本书精选了大量实用范本，语言通俗易懂，内容全面规范，结构严谨合理，融理论性与实用性于一体，集创新性与指导性于一身。它具有以下几个特点：一是前瞻性和现代性，内容新颖，贴近现实，具有超强的时代感。二是系统性和全面性，篇章组织结构系统科学，丰富全面，突出重点。三是标准性和实用性，编写规范，简洁实用，可操作性强。
　　总之，它涉及人力资源文案写作的方方面面，具有很好的借鉴性和参考价值，是企业人力资源管理者及相关专业人士案头必备的文案写作指导用书。
　　本书在编写的过程中，我们参考了大量的书刊、报纸、网站上的资料，为本书的编写起到了借鉴和帮助作用，也给本书增加了分量，作为编者，我们在此深表谢意。
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