一級建造師2017教材 一建教材2017 建設工程項目管理復習題集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112204649

版次：1

商品編碼：12184532

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：銅版紙

內容簡介

本題集主要依據舊版全國一級建造師執業資格考試大綱和綜閤科目考試用書《建設工程項目管理》編寫。與上一版相比，復習要點更加清晰，所選習題基本覆蓋瞭各知識點和考點，並加大瞭答案解析所占比重。本書旨在幫助廣大考生更好地學習、理解考試大綱和考試用書的內容、重點、難點，通過大量的習題訓練，以及配書光盤練習與測試，提高解題能力，掌握解題技巧。最後還有兩套綜閤測試題幫助考生實戰模擬。

《建設工程項目管理核心精要與實戰演練》 圖書簡介 本書旨在為即將參加一級建造師資格考試的考生提供一套全麵、係統且極具實操性的復習資料，特彆聚焦於“建設工程項目管理”這一核心科目。我們深知，一建考試的難度在於其知識點的廣博性與應用性的結閤，單純的記憶難以應對復雜的實際工程場景。因此，本書在編撰過程中，始終堅持“理論精煉，重在應用，強化記憶，突破難點”的指導思想，力求幫助考生以最有效的方式掌握考試所需的知識體係，提升解題能力，最終順利通過考試。 內容詳盡，體係嚴謹 本書內容涵蓋瞭《建設工程項目管理》科目考試大綱的全部要求，並在此基礎上進行瞭深入的提煉與拓展。我們將復雜的知識點分解為清晰的模塊，每一章節都圍繞核心概念展開，並輔以詳實的解釋和生動的案例。 第一篇：項目管理基本概念與全過程概述 第一章：建設工程項目管理概述 詳細闡述建設工程項目管理的定義、目標、任務、特點及管理內容。 深入剖析項目管理在工程建設中的地位和作用，強調其對工程質量、工期、造價、安全、環境保護等方麵的重要影響。 係統介紹項目管理的主要模式（如業主項目管理、承包項目管理、監理項目管理等）及其各自的特點和適用範圍。 梳理項目管理的發展曆程和趨勢，幫助考生理解項目管理的現代化發展。 第二章：建設工程項目管理全過程 對建設工程項目的啓動、規劃、實施、收尾全過程進行係統性梳理。 深入解析每個階段的主要工作內容、目標和關鍵節點，如可行性研究、勘察設計、招標投標、施工準備、施工過程控製、竣工驗收、保修期服務等。 強調各階段之間的邏輯關係與銜接，以及如何在不同階段實施有效的項目管理。 引入PDCA循環等管理工具，說明其在項目全過程管理中的應用。 第二篇：項目管理組織與人力資源管理 第三章：建設工程項目組織 深入探討項目組織結構的設計原則與類型，如直綫製、職能製、矩陣製、項目製等，並分析各自的優缺點及其在不同項目類型中的適用性。 詳細講解項目管理組織設計的關鍵要素，包括權責劃分、溝通協調機製、信息流轉等。 通過實例分析，指導考生如何根據項目特點選擇和優化組織結構。 第四章：建設工程項目人力資源管理 全麵介紹項目人力資源管理的各個環節，包括項目組織內的人員規劃、招聘、培訓、激勵、績效考核、團隊建設等。 著重講解如何通過有效的激勵機製和溝通策略，提升項目團隊的凝聚力和工作效率。 強調在復雜項目環境中，如何處理人際關係、化解衝突，營造積極健康的項目文化。 介紹領導力在項目管理中的作用，以及如何成為一名優秀的團隊領導者。 第三篇：項目管理信息係統與技術 第五章：建設工程項目管理信息係統 詳細介紹項目管理信息係統的基本概念、功能、構成要素及其在項目管理中的作用。 分析不同類型項目管理信息係統的特點，如ERP、項目管理軟件等，並講解其在數據采集、信息處理、決策支持等方麵的應用。 探討信息係統在項目進度、成本、質量、風險等方麵的監控與管理中的價值。 強調信息安全與保密的重要性。 第六章：建設工程項目管理技術 係統介紹項目管理中常用的技術與方法，包括但不限於： 進度控製技術： 甘特圖、關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）、網絡計劃技術等，並詳細講解這些方法的原理、應用步驟及優缺點。 成本控製技術： 成本估算、成本預算、成本核算、成本分析、掙值管理在成本控製中的應用等。 質量管理技術： 質量計劃、質量保證、質量控製、質量改進的方法與工具，如QFD、六西格瑪、PDCA循環等。 風險管理技術： 風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略、風險監控等。 閤同管理技術： 閤同的構成、閤同類型、閤同風險、閤同履行與變更管理、索賠與爭議處理等。 溝通管理技術： 溝通計劃、溝通渠道、溝通障礙與對策、溝通評估等。 第四篇：項目管理的重點與難點解析 第七章：建設工程項目進度管理 深入剖析進度管理在項目中的核心地位，詳細講解網絡計劃技術的構建與應用，如關鍵路徑的識彆與影響。 重點解析掙值管理（EVM）的原理、計算方法以及如何利用EVM進行進度偏差分析和預測。 提供多種進度優化方法和應急措施，指導考生如何應對進度偏差。 結閤實際案例，講解如何編製科學閤理的進度計劃並有效執行。 第八章：建設工程項目成本管理 係統闡述項目成本構成的各個方麵，包括直接成本、間接成本、管理費用等。 重點講解成本估算與成本預算的方法，以及如何進行成本控製和成本分析。 深入解析掙值管理（EVM）在成本控製中的應用，以及如何分析成本偏差和預測完工總成本。 提供成本節約的有效途徑和策略。 第九章：建設工程項目質量管理 全麵介紹質量管理體係的建立與運行，包括質量策劃、質量保證、質量控製和質量改進。 詳細講解ISO9000質量管理體係及其在工程建設中的應用。 重點闡述質量檢查、質量檢驗、質量驗收的標準和方法。 強調全員參與質量管理的重要性，以及如何通過技術和管理手段提升工程質量。 第十章：建設工程項目風險管理 係統講解風險管理的係統流程，包括風險的識彆、評估、對策製定和風險監控。 深入分析工程項目可能麵臨的各種風險，如技術風險、市場風險、管理風險、法律風險、自然風險等。 提供風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受等多種風險應對策略。 強調風險預案的製定與執行，以及如何建立有效的風險預警機製。 第十一章：建設工程項目閤同管理 詳細解讀建設工程閤同的法律基礎、閤同的構成要素以及各類閤同的特點。 重點講解閤同的簽訂、履行、變更、解除等過程中的管理要點。 深入分析閤同風險的識彆與防範，以及如何有效處理閤同爭議與索賠。 強調閤同管理在保障項目順利進行中的關鍵作用。 第十二章：建設工程項目安全管理與環境保護 全麵闡述建設工程項目的安全生産法規、規章製度和標準。 深入講解安全風險評估、安全檢查、安全事故預防與處理等內容。 強調施工現場的安全管理措施，包括臨邊洞口防護、腳手架安全、用電安全、消防安全等。 係統介紹項目建設過程中的環境保護要求和管理措施，包括施工揚塵、噪聲、廢水、廢棄物處理等。 強調可持續發展理念在項目管理中的體現。 第五篇：實戰演練與應試指導 曆年真題精析 精選近幾年一級建造師資格考試“建設工程項目管理”科目曆年真題，進行深度解析。 每一道題目都附有詳細的解題思路、關鍵知識點提示和易錯點分析，幫助考生理解命題意圖，掌握解題技巧。 通過真題演練，讓考生熟悉考試形式、題型分布和難度水平，有效緩解考前焦慮。 仿真模擬試題 根據最新的考試大綱和命題趨勢，精心設計一套高質量的仿真模擬試題。 試題涵蓋瞭考試的各個知識點和能力要求，難度與真題相當，旨在檢驗考生的復習成果，發現薄弱環節。 提供詳細的參考答案和解析，便於考生自我評估和糾錯。 考前衝刺要點 在本書的最後，我們提煉瞭考試中最常考、最重要的知識點和易混淆的概念。 提供一套高效的考前復習方法和時間安排建議。 分享考試答題技巧，如如何閤理分配時間、如何處理單選題和案例分析題等。 特色與優勢 1. 理論聯係實際： 本書在講解理論知識的同時，大量引入瞭工程項目管理的實際案例，幫助考生將書本知識與實際工作相結閤，加深理解和記憶。 2. 突齣重難點： 針對考試大綱的要求，我們重點突齣瞭項目管理中的核心概念、關鍵技術和易考點，同時對難點問題進行深入淺齣的解析。 3. 結構清晰，易於閱讀： 全書采用清晰的章節劃分，邏輯嚴謹，語言精練，便於考生快速查找和掌握所需信息。 4. 注重解題能力培養： 通過豐富的練習題和詳細的解析，本書不僅傳授知識，更注重培養考生的分析問題、解決問題的能力，提升應試技巧。 5. 緊跟考試動態： 本書內容緊密結閤一級建造師考試的最新要求和發展趨勢，確保內容的權威性和時效性。 適用人群 本書是為參加國傢一級建造師資格考試“建設工程項目管理”科目的廣大考生量身打造的理想復習資料。無論您是初次備考，還是希望進一步鞏固和提升考試成績，本書都將是您可靠的學習夥伴。同時，本書也適閤從事工程項目管理工作的專業人士，作為提升理論水平和實踐技能的參考讀物。 我們相信，通過係統學習本書內容，並認真完成其中的練習，您將能夠建立起堅實的理論基礎，掌握紮實的實踐技能，以充沛的信心迎接一級建造師資格考試的挑戰，實現您的職業發展目標。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，我是一個對視覺體驗要求較高的學習者。市麵上很多教輔材料排版密密麻麻，字體小，圖錶信息混亂，讀起來特彆費勁，尤其是涉及到復雜進度網絡圖或成本平衡分析時，簡直是災難。這本《一級建造師2017教材》相關的復習資料在版式設計上給我留下瞭深刻的印象。它的留白處理得很好，使得每個知識點和例題之間都有足夠的呼吸空間。特彆是對於那些需要繪製流程圖或進行關鍵路徑分析的題目，書中的圖例清晰明瞭，綫條粗細適中，關鍵節點用不同顔色或符號標記得非常到位，這大大降低瞭我在閱讀和理解復雜圖錶時所需的認知負荷。而且，它的字體選擇和行間距也比較舒適，即便是長時間盯住書本做題，眼睛也不容易感到疲勞。這種對學習體驗的關注，體現瞭齣版方在服務讀者方麵的用心程度。好的排版能讓人更高效地吸收信息，而這本書在這一點上做得非常齣色，讓人願意拿起它，而不是産生畏難情緒。

評分☆☆☆☆☆

這本《一級建造師2017教材》係列的學習資料，對於我這種時間緊張的在職備考人員來說，簡直是雪中送炭。我前前後後找瞭好幾本市麵上的輔導書，但很多都過於側重理論的堆砌，讀起來晦澀難懂，感覺就像在啃一本字典。然而，這本《建設工程項目管理復習題集》卻完全不同，它仿佛是為實戰量身定製的。它的最大亮點在於對知識點的拆解和重構，它沒有直接把2017年的教材內容原封不動地搬過來，而是以一種“以考促學”的思路，將那些每年必考、分值高的知識點提煉齣來，設計成各種情景化的題目。比如，在處理工期索賠的案例分析題時，它不僅給齣瞭正確的計算方法，更重要的是，它詳細剖析瞭導緻工期延誤的各種責任劃分依據，這比單純背誦規範條文要有效得多。我特彆喜歡它對錯題的解析，那種深入到法規條文和行業慣例層麵的解釋，讓我感覺自己不僅僅是在做題，更是在進行一次係統的、高強度的項目管理實戰預演。對於那些平時工作忙碌，隻能利用碎片時間學習的人來說，直接通過高強度的習題來反哺理論學習，絕對是事半功倍的捷徑。這本書的編排邏輯清晰，每一章的題型覆蓋麵都很廣，從單選題的細節考察，到案例題的綜閤運用，都做瞭很好的平衡，讓人在不知不覺中就把知識點吃透瞭。

評分☆☆☆☆☆

說句實在話，我購買這本書的時候，很大程度上是衝著它“一建教材”的名頭去的，期望它能提供一套全麵的、覆蓋所有考點的模擬訓練。實際使用下來，我發現它的價值主要體現在對“項目管理”這一核心科目的深度挖掘上，而非對其他科目的廣泛覆蓋。這本書的重點非常突齣，幾乎所有篇幅都聚焦於如何像項目經理一樣思考和決策。它在處理那些涉及多方利益衝突、需要在技術、經濟、社會效益之間做權衡的題目時，展現瞭極高的專業水準。比如，在進行招投標策略分析時，它不僅分析瞭技術標的優劣，還深入探討瞭閤同風險定價在投標報價中的體現。這種全方位的考察，迫使我不再將各個知識點割裂開來學習，而是要形成一個完整的、相互關聯的項目管理知識網絡。因此，如果你期待這本書能幫你全麵復習《工程經濟》或《建築工程法規》的所有細節，可能會感到覆蓋麵不夠廣，但如果你主要想在項目管理這一最核心的科目上實現質的飛躍，這本書絕對是不可多得的利器，它提供的訓練強度和思維深度，足以讓你在考場上遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對“2017教材”這個標簽是有點擔心的，畢竟時間過去瞭好幾年瞭，建築行業規範更新的速度是很快的。我購買這本書的初衷，主要是想找一套結構清晰、邏輯嚴密的習題來梳理項目管理的整體框架，而不是完全依賴它來學習最新的法規細節。從這個角度來說，這本《建設工程項目管理復習題集》的錶現是超乎預期的。它的基礎框架和核心原理部分，如項目整閤管理、範圍管理的基本邏輯，是具有長期穩定性的，這些題目做得紮實，能有效鞏固我的理論基礎。但更讓我驚喜的是，它在處理那些“常青樹”知識點的同時，也巧妙地嵌入瞭一些當年可能熱議的新觀點或新標準的應用情景。例如，在討論工程索賠時，它設定的案例背景明顯更貼閤當時的市場環境。雖然我後續對照最新的教材進行瞭知識點的微調，但這本書提供的解題思路和分析問題的角度，是完全沒有過時的。它教會瞭我如何去分析一個復雜的項目管理問題，而不是死記硬背一串數字或日期。對於那些希望在短時間內建立起項目管理知識體係的考生而言，這本書的結構化訓練價值遠高於其時效性價值。

評分☆☆☆☆☆

我是一名工作瞭十多年的資深工程師，對項目管理流程有著深刻的體會，但要將這些經驗轉化為應試的語言和分數，卻成瞭我最大的障礙。市麵上很多教輔材料，尤其是那些針對特定年份教材的習題集，往往會陷入一個誤區：要麼過於陳舊，知識點更新不及時；要麼就是題目太“偏”，為瞭區分考生而設置瞭大量冷僻的邊角知識。然而，這套2017年的復習題集，在選材和難度控製上做得相當到位。它精準地把握瞭當年考試的脈絡，大部分題目都緊扣項目管理的核心要素，比如風險識彆與應對、閤同管理中的常見陷阱、以及成本控製中的關鍵節點。我發現它在處理“信息管理”和“質量管理”這兩個我一直比較薄弱的環節時，設計瞭大量的圖錶題和流程圖分析題，這極大地幫助我理解瞭那些抽象的規範要求是如何在實際項目中落地的。相比於其他隻提供標準答案的習題冊，這本更像是一位經驗豐富的老師在旁邊手把手指導你，它不僅告訴你“為什麼選A”，更會告訴你“為什麼B、C、D在特定情境下是錯誤的”。這種深層次的剖析，對於我這種追求精益求精的考生來說，是極其寶貴的學習資源，它讓我重新審視瞭自己過去項目管理中的一些“想當然”的處理方式。

評分☆☆☆☆☆

第四部分 超享增值

評分☆☆☆☆☆

經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力!所以在一段時間裏，我總是我又總是覺得好像不去評價或者隨便寫寫!但是，有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬!首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊。

評分☆☆☆☆☆

為什麼呢你

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5年沒搞這個，現在形勢所迫，被逼重操舊業，希望可以盡快考到手

評分☆☆☆☆☆

紙質很好，不容易撕壞。好書。圖畫好。大傢愛看的書，好看，好書。《傳習錄》是王陽明的問答語錄和論學書信集。是一部儒傢簡明而有代錶性的哲學著作。包含瞭王陽明的主要哲學思想，是研究王陽明思想及心學發展的重要資料。《傳習錄》不但全麵闡述瞭王陽明的思想，同時還體現瞭他辯證的授課方法，以及生動活潑、善於用譬、常帶機鋒的語言藝術。因此該書一經問世，便受到士人的推崇。 王守仁，字伯安，號陽明子，世稱陽明先生，明憲宗成化年間，生於浙江餘姚。父王華，在明朝成化十七年辛醜（１４８１）中瞭狀元，王守仁就隨父移居紹興。 生平 相傳，王華對兒子傢教極嚴，王守仁少年時學文習武，十分刻苦，但非常歡喜下棋，往往為此耽誤功課。其父雖屢次責備，總不稍改，一氣之下，就把象棋投落河中。王守仁心受震動，頓時感悟，當即寫瞭一首詩寄托自己的誌嚮： 象棋終日樂悠悠，苦被嚴親一旦丟。 兵卒墜河皆不救，將軍溺水一齊休。 馬行韆裏隨波去，象入三川逐浪遊。 炮響一聲天地震，忽然驚起臥龍愁。 他以諸葛亮自喻，決心要作一番事業。此後刻苦學習，學業大進。騎、射、兵法，日趨精通。

評分☆☆☆☆☆

最新版的項目管理，正版新書，好評！

評分☆☆☆☆☆

俄 語:я,касающихся того, что я пришел к соевым соусом.

評分☆☆☆☆☆

2012年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)

評分☆☆☆☆☆

第三部分參考答案及解析