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編輯推薦

· 經典營銷理論、科學營銷方法論、中國式商業實操、大量實戰案例四閤一
· 即學即用的營銷技巧
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內容簡介

《營銷人秘密手記 職場 賺錢 創業 成長》齣自知名營銷人之手，記錄瞭作者從普通國企員工成長為年入百萬創業者的真實經曆，其中既包含經典營銷理論、科學營銷方法論，也有商業實操和大量實戰案例，這些都是多年營銷工作中積纍的非常精華的框架和技巧。

作者簡介

吳寒笛
知名營銷人，自媒體人，公眾號知乎雙料大V。先後擔任奇虎360營銷經理，智聯協創營銷總監，新浪微博運營主管，同時還是多傢創業公司的營銷顧問。
2016年5月創立營銷付費社群—— 笛友會，纍計付費會員近2000人，目前是國內很大的營銷付費社群之一。
2016年5月創立營銷付費社群—— 笛友會，纍計付費會員近2000人，目前是國內很大的營銷付費社群之一。

目錄

1　　　營銷篇
營銷核武器
1．1　“蔡格尼剋”效應 /　002
1．2　全景代入 /　007
1．3　羊群效應 /　010
營銷高手進階
1．4　到底有沒有一招緻勝的營銷技巧 /　014
1．5　為什麼花費百萬元的廣告，總是蠢得讓人想報警？ /　020
1．6　廣告文案寫得好，産品為何賣不掉 /　025
1．7　初創企業如何把營銷從0做到1 /　030
1．8　年收入不到百萬的人，一定不知道這四條方法論 /　033
1．9　星座這麼不科學，為什麼還有這麼多人相信它？ /　038
2 創業篇
輕鬆發現創業機會
2．1　普通人如何發現互聯網時代的風口和機遇 /　046
2．2　做到這四條，你也能隨時發現賺錢的機會 /　051
快速引爆市場
2．3　如何輕成本快速引爆市場（流量篇） /　055
2．4　如何輕成本快速引爆市場（轉化率篇） /　059
2．5　如何用最簡單的方法，讓産品看起來“物超所值” /　061
價值韆萬的創業避坑指南
2．6　創業前不做這七件事，以後隻有欲哭無淚（上） /　066
2．7　創業前不做這七件事，以後就隻有欲哭無淚（下） /　070
2．8　獻給初次創業者的四條錦囊妙計 /　074
2．9　想賺大錢？先把小錢賺熟練 /　079
3 職場篇
找工作的終極大招
3．1　僅憑這一點，無數人找到瞭理想工作 /　084
3．2　讓麵試官瞬間驚艷的三個小技巧 /　087
3．3　三句話讓你麵試成功率提高50% /　088
3．4　一聽即會，找到滿意工作的三個黃金細節 /　091
3．5　一味地討好，永遠換不來“人脈” /　093
3．6　迷茫的職場人 /　097
3．7　女性創業擇業指南 /　102
3．8　我有五招職場速勝秘籍 /　106
3．9　4個小習慣，永久升級你的效率係統 /　110
4 成長篇
壓箱底的私人成長暗器
4．1　成功的萬能策略係統 /　116
4．2　厚臉皮是人生的必修課 /　123
4．3　逆襲必讀！穆裏尼奧獨創的人生逆轉術 /　127
4．4　為什麼年初定的目標，年末總實現不瞭 /　131
4．5　月薪五韆和月薪五萬的口纔差彆 /　137
4．6　這篇乾貨一齣現，其他的書都可以扔掉瞭 /　142
4．7　真相殘酷！高學曆好工作未必能帶來好未來 /　146
學生必讀
4．8　不是你不夠牛，隻因你太心急 /　149
4．9　迷茫的大學生 /　154
4．10　那些月薪3000時所受的委屈，都將成為你財務自由的動力 /　159
4．11　人生糾結和迷茫，隻因缺少信息量 /　164
心態修煉
4．12　管它有棗沒棗，打一杆子再說 /　169
4．13　慢一點，跑得遠 /　173
4．14　在紛繁復雜的世界，我們到底該信仰什麼 /　179
4．15　在絕望的世界盡力而為 /　182
4．16　在這個套路過剩的時代，唯一的技巧就是堅持 /　185
後記：最難的路，纔是捷徑

精彩書摘

　　《營銷人秘密手記 職場 賺錢 創業 成長》：
　　坑難免，如伺是好？
　　聽聽馬雲、馬化騰的經驗傳授？
　　彆癡心妄想啦！企業傢成名之後，所有的言論都是宣傳自傢公司。
　　嚮同行們討教討教？
　　同行是冤傢，人傢巴不得你多踩點坑呢。就算他有心幫你，你也很難確保他的方法一定是對的。
　　祈禱有貴人相助？
　　反正我等瞭幾十年，還沒等到貴人。如果真有那麼多貴人，麻煩告訴我，他們在哪裏可以買到，多少錢一斤。
　　繞瞭一大圈，那到底怎麼辦呢？
　　初次創業者們，難道就隻有坐以待斃，聽天由命嗎？
　　當然不是！
　　好啦！閑話不多扯啦。以下四條錦囊妙計，乃我精心總結歸納而成。話糙言真，試用此計，不敢保證你不踩坑，但是敢擔保你不犯大錯。使用得當的話，少走許多彎路，小步快跑進入財務自由的陣營也很有希望。前路坎坷，鄙人與君同行！
　　不做全産業鏈，選擇模式較輕的環節切入
　　前兩天，一位做管理谘詢的朋友找到我，說她發現一個商機：
　　在北京，東北菜、川菜、粵菜館隨處可見，但是武漢小吃（如熱乾麵、炒餅之類的）非常有限，而正宗的武漢小吃就更少見瞭。
　　然後，她說她想創業開餐館，覺得自己一定能做成，理由諸如：
　　她齣生在武漢，對武漢美食相對比較瞭解，並且在武漢有一些廚師、配方、食材資源。
　　同時，本地競爭者水平不高。再有，餐飲隻是切入點，單店利潤達到預期後就復製模式，隨後是連鎖加盟模式，做起來瞭還可以切入餐飲培訓和餐飲自媒體雲雲（不愧是做管理谘詢的）。
　　她一邊說，我一邊耷拉著眼皮扶額在那裏聽著。
　　她問：“你在想什麼呢？覺得我的商業模式行得通嗎？有什麼意見和建議趕緊說說！”
　　我說：“其他的我沒什麼意見，你也想得比較清楚瞭。”
　　 我又頓瞭頓，“但是有一點，初期就直接開餐館這事兒，我不是很贊成。因為模式太重，租金貴，管理成本高，你又沒有餐飲行業經驗，不熟悉的環節太多：選址、街邊引流、衛生控製、服務水平、上餐速度。辭去管理谘詢這麼好的工作全職創業，風險太大，不劃算。”
　　朋友本來興高采烈的神色突然黯淡下來，點點頭，然後嘟囔瞭一句：“你說得對，我是把這事兒想得太簡單瞭，那接下來怎麼辦呢？不會隻有放棄瞭吧？”我眠瞭一口咖啡杯裏的可樂，故作高深地說道：“你也不要著急，有我在呢！畢竟我是中國營銷圈百年不遇的天纔級人物，我有好的辦法，那就是……”她伸長瞭脖子，竪起耳朵準備聽著，陰暗的臉色裏浮現齣一絲欣喜和希望的 神采。
　　“我的建議是，不要著急開店，先做外賣服務。相比於開店，外賣的店鋪、人員等成本都可以省下來很多。你不需要辭工作，甚至不需要租店鋪和請人。你手上有好的配方，把傢裏入請到北京，在自己傢做一些樣品齣來，放到外賣平颱賣，順便積纍數據和信用（這樣流量、配送問題都解決瞭）看看市場反饋如何。要是銷路真不錯，把收入做起來瞭，再考慮辭職，以及擴大經營，開實體店鋪。”
　　初次創業，切忌貪多求全。在産業鏈上選一個自己有能力把控，同時資源能夠承載的環節進行切入，比一上來就把每個環節鋪開來做靠譜得多。
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