具体描述
企业IT架构转型之道——阿里巴巴中台战略思想与架构实战
架构真经：互联网技术架构的设计原则（原书第2版）
架构即未来:现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第2版)
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企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战
本书从阿里巴巴启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择，构建了哪些重要的技术平台等，此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
主要内容分为三大部分：第一部分介绍阿里巴巴集团中台战略引起的思考，以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等，如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例，介绍共享服务体系项目落地的过程，以及企业进行互联网转型过程中的实践经验。
作者简介钟华（花名：古谦）阿里巴巴中间件首席架构师，15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解，有着扎实的理论基础和丰富的实战经验，多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目，为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持，项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。
架构真经：互联网技术架构的设计原则（原书第2版）
内容简介：本书全面概括了互联网技术架构的理念、设计、实施和监控方面的相关场景、条件和方法，是一本有关设计和构建可扩展性系统的深入且实用的指南。作者马丁?阿伯特和迈克?费舍尔已经为数以百计高速增长公司的上千个不同系统提供了帮助，凭借着多年积累的实战经验，提炼出50条互联网技术架构原则，可以支持几乎任何高速增长公司的扩展。
该版全面更新以反映新的技术趋势和经验，而且更容易阅读、理解和应用。通过Etsy、纳斯达克、Salesforce、Shutterfly、Chegg、Warby Parker、推特等著名互联网企业首席技术官和技术主管现身说法，以易于理解的方式，生动且形象地呈现“规则背后的故事”。
通过阅读本书，在完成并评价技术设计方面，架构师将学到有效的非技术洞见。开发人员会学到从数据库到会话状态的处理技巧。管理人员将在设定目标、做出决策以及与技术团队互动方面得到有益的帮助。无论什么角色，都会得到关于风险与利益平衡的实用指导，通过设置优先级，把计划付诸行动，从而以*低成本获得*大的可扩展性。
架构即未来：现代企业可扩展的Web架构、流程和组织（原书第2版）
内容简介：任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验， 全面阐释了经过验证的信息技术扩展方法，对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述，并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。
针对技术和非技术的决策者，马丁?阿伯特和迈克尔?费舍尔详尽地介绍了影响扩展性的各个方面，包括架构、过程、组织和技术。通过阅读本书，你可以学习到以*大化敏捷性和扩展性来优化组织机构的新策略，以及对云计算（IaaS/PaaS）、NoSQL、DevOps和业务指标等的新见解。而且利用其中的工具和建议，你可以系统化地清除扩展性道路上的障碍，在技术和业务上取得前所未有的成功。
第二版的更新：
用现实世界中成功和失败的真实故事，取代第一版中的AllScale虚拟案例
新增了关键话题：敏捷组织的新型结构，把数据中心转移到云端的决策根据，业务指标对系统整体健康的重要性，云计算技术，以及关于NoSQL解决方案的讨论等。
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