具體描述
內容簡介
《“互聯網+”創業之法律實務》主要介紹“互聯網+”的創業，“互聯網+”的創業路徑秉承瞭TMT行業的一貫風格，以追求公眾化為主要目標，通過不斷融資實現快速成長，逐漸成為當今創業企業的主流模式。“互聯網+”公司的法律特徵主要體現在以下方麵：綫上提供信息信散；綫上或綫下提供商品與服務；以免費為賣點，導緻前期淨投入；技術依賴性強：資金依賴性強；贏利推遲；員工與企業關係多樣化等等。從法律角度，這些特點往往體現在以下具體法律關係中：創始人之間的關係、創始人與原單位的關係、企業與投資人的關係、企業與員工的關係、企業與政府職能部門的關係、企業與消費者的關係、企業與供應商的關係、企業與經銷商的關係、企業與競爭者之間的關係、知識産權保護與侵權。《“互聯網+”創業之法律實務》主要讀者對象為法律專業的學生和創業者。
目錄
第一章 “互聯網+”創業項目及特點第一節 互聯網創業項目的商業模式及其特點
一、互聯網創業項目的商業模式
二、“互聯網+”創業商業模式的核心：O2O
三、“互聯網+”創業項目的特點
第二節 典型互聯網創業項目的操作流程
一、啓動流程
二、注冊
三、定位、接單與服務
四、結算與支付
五、評價與反饋
六、奬勵與優惠
七、激勵與分享
八、其他
第三節 “互聯網+”創業項目的法律關係
一、以創業企業為核心的法律關係
二、以創業者為核心的法律關係
第四節 “互聯網+”創業企業需要處理的重點法律關係
第二章 創業閤夥人
第一節 事業閤夥人
一、事業閤夥人的江湖
二、閤夥人的常見模式
三、閤夥人的法律定性
第二節 創業江湖的傳奇——阿裏巴巴的閤夥人
一、阿裏閤夥人製度建立簡要經過
二、阿裏巴巴閤夥人製度的結構
第三節 閤夥人、閤夥企業、企業及經濟運行主體
一、閤夥人
二、閤夥企業
三、公司製企業
四、其他經濟主體
五、創業項目選擇組織形式的影響因素
六、各類經濟組織的成員及實際控製人
第四節 運用閤夥企業製度平衡企業的利益與控製
一、設立有限閤夥企業
二、將有限閤夥企業作為項目公司的股東之
三、動員投資人加入閤夥企業
四、發揮持股平颱的共贏優點
第五節 閤夥人製度對保護非參與經營的成員利益的保護
一、創業項目公司決策更迅速
二、非參與經營的成員利益得到保護
三、非參與經營的成員退齣機製更靈活
四、避免委托投票的失效問題
五、避免代持股份的麻煩
六、免除非參與經營的成員的擔保責任
七、提高項目公司在行政部門的辦事效率
……
第三章 創業協議
第四章 創業企業股權架構
第五章 創業股權及其權利分配
第六章 雇員管理
第七章 股權激勵
第八章 融資及渠道
第九章 股權投（融）資協議
第十章 商務閤同
第十一章 知識産權管理
精彩書摘
《“互聯網+”創業之法律實務》：1.“十八羅漢”組建阿裏巴巴
1999年，在杭州一個叫做“湖畔花園”的小區，馬雲帶著17個人成立瞭阿裏巴巴。這些或熟悉或陌生的名字分彆是：孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、張瑛、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、師昱峰、饒彤彤。據創始人之一彭蕾迴憶，創業的時候，初期的50萬元是18名員工一起湊齣來的，“馬雲不是沒有這筆錢，但他希望公司是大傢的，所以18個人都齣錢，各自占瞭不同比例的股份。”這是阿裏巴巴最早的創業團隊成員，史稱阿裏的“十八羅漢”。
2.岌岌可危的控製權與閤夥人製度的醞釀
在2004年之前，馬雲及其團隊一直都是集團的“控製者”，但是2005年阿裏與雅虎簽署的一份協議則為這傢公司的“控製者”帶來變數。2005年，正處於阿裏與ebay交戰的關鍵時刻，正是用錢的時候，阿裏與雅虎簽訂協議，約定從2010年10月開始，雅虎的投票權將增加至39.0%，而馬雲及其團隊的投票權將從35.7%降為31.7%.軟銀的股權和投票權都保持在29.3%不變。這就意味著，如果馬雲及其管理團隊不創新公司治理結構，2010年10月以後阿裏巴巴集團的實際控製者將變為“雅虎”。以此為契機，阿裏巴巴逐漸形成瞭以“十八羅漢”為原型的“阿裏閤夥人”，並以此為核心構建全新的公司治理製度。
3.確定閤夥人製度
2009年是阿裏巴巴成立十周年，期間公司管理團隊發生重大變化，除馬雲之外的17人嚮馬雲集體辭去“創始人閤夥人”身份，一部分人以“返聘”方式繼續留任阿裏集團，而另一部分人則逐漸淡齣阿裏巴巴。留任的創始人加上新加入的核心骨乾，共同組成瞭正式的、有書麵約定的組織形式——“阿裏巴巴閤夥人”，阿裏閤夥人製度正式確定。
4.絕對控製權的取得
“阿裏閤夥人”對阿裏巴巴集團控製權的基礎，是在股東會中取得相對優勢。為瞭奪迴阿裏的控製權，馬雲整整用瞭7年時間布局瞭三大戰略：第一，2011年3月馬雲“暗度陳倉”完成支付寶轉移。第二，拉攏孫正義為代錶的軟銀。第三，全盤收購雅虎，吸引大量私募人局，以此進行正麵反攻。最終，2012年5月，馬雲以63億美元和不超過8億美元的新增阿裏集團優先股奪迴多數投票權，換迴瞭阿裏巴巴的“自由”。
5.阿裏巴巴閤夥人公之於眾
對隻持有少數股權的馬雲及其團隊來說，奪迴多數投票權還不足以形成對阿裏巴巴的有效控製。2014年6月16日，阿裏巴巴在其更新的招股書中公布瞭27位阿裏巴巴閤夥人名單，作為其掌握瞭投票權之後的保障，閤夥人製度成為馬雲及其團隊“控製”阿裏巴巴的第二道保險。從招股書透露的信息看，阿裏巴巴閤夥人實際上已經超越瞭董事會，成為阿裏巴巴的實際“控製者”。
二、阿裏巴巴閤夥人製度的結構
通過與普通公司的對比，可以清楚地發現阿裏巴巴閤夥人製度的結構及其之所以能成為公司實際控製者的原因。
1.一般公司的治理結構
一般的公司治理架構分成三級：股東（大）會下麵是董事（會），董事（會）下麵是經理層①。
……
前言/序言
創業是長途跋涉，認為創業與法律無關是無知與盲目的錶現。法律之於創業，相當於安全係統對於汽車：僅有發動機加輪子，可以瞬間跑得飛快，但是死得更快。更加重要的是，法律已經成為互聯網時代創業基礎動力之一。——題記
一、“互聯網+”創業——創業新常態
創業自古有之，隻是在不同的背景下呈現不同的形式，具有不同的特點，存在不同的問題，需要有不同的解決方案。以作者及讀者能夠現實感知的新中國經驗來說，可以歸納為三個階段：
1.改革開放前小農經濟時期的創業
中國是個農業大國，基本上早期的創業大部分沿襲瞭相同的模式，我們稱這為“爺爺奶奶輩模式”。這種創業模式的特點是圍繞農業生産，辛苦勞作，省吃儉用以積蓄更多的生活資料（農産品）和農業生産資料。從“養雞.生蛋一孵雞”到“養更多雞一生更多蛋一孵更多雞”，到“以雞換豬”從而實現“養豬一生仔.養更多豬”，再到“以豬換錢，以錢換地.以地養更多的雞和豬”。
這種模式下，土地成為終級的目標，法律關係極其簡單，主要集中於與土地有關的權利義務，以及農産品的交易關係。社會對於法律的需求程度較低，創業與法律的關係微乎其微。
2.改革開放後工業化時期的創業
改革開放，開啓瞭中國轟轟烈烈的工業化進程。以遍布浙江省各地的特色産業發展為典型，其基本創業模式也發生瞭變化：第一步，在手工勞作的基礎上，積纍小部分資金購買少量的、簡陋的機器設備，以傢庭作坊為基本形式，加工初級工業産品；第二步，除去生活開支，多餘的資金用來購買更多的機器設備，之後雇傭少量的親朋好友擴大再生産；第三步，在擴大到一定規模後，逐漸購置土地、建造廠房，並開始藉鑒現代公司化的管理製度，雇傭更多的人員，對接規模化工業生産與市場。
我們將此類創業形式稱為“實體經濟”創業模式，法律關係開始復雜化，生産或交易環節增加，政府與市場主體的關係更加多樣化，各個實體法律關係不同程度展現於創業項目的方方麵麵。法律在社會中的地位逐漸凸顯，創業者在創業過程中對於法律的依賴性逐漸加強，法律相關職業群體開始受到重視。
3.“互聯網+”時代的創業
互聯網成為人們生活的基礎設施，已經是一個客觀的事實。信息傳遞的速度指數級增加，新的信息及其存在方式也被不斷創造。前一時期在社會中獨占優勢的“點子”，迅速被過渡性地標記為“I-dea”之後，又被穩定在“lP”上，其內涵與外延都在發生深刻的變化，與之相應的是，創業模式也隨之産生瞭驟變。在金融與資本的強勢推動下，“互聯網+”創業迅速脫實嚮虛，以自己獨特的方式展現齣強大的生命力，已經展現齣橫掃天下之勢。
用戶評價
這本書簡直是“互聯網+”創業者的“法律寶典”！我是一名資深的産品經理，在負責一款新的互聯網産品時，經常會遇到各種各樣難以界定的法律問題，尤其是在涉及用戶數據、內容版權以及平颱運營規範方麵。這本書就像一個百科全書，將這些復雜的問題一一梳理清楚。我最欣賞的是它對不同類型的“互聯網+”業態（如電商、社交、內容平颱、O2O服務等）的法律風險點進行瞭細緻的分類和分析，這讓我能夠快速定位到自己所處的行業可能麵臨的主要法律挑戰。書中對網絡安全法、電子商務法、個人信息保護法等一係列重要法律法規的解讀，不再是簡單的條文羅列，而是結閤瞭最新的司法實踐和監管動態，非常具有指導意義。它還詳細講解瞭如何構建一個閤規的運營體係，包括用戶注冊、信息收集、交易流程、糾紛解決等各個環節的法律要點。特彆是在處理用戶投訴和知識産權侵權方麵，書中提供的應對策略和法律建議，對我非常有幫助。我之前在處理一個侵權投訴時，感到束手無策，看瞭這本書之後，我纔明白原來有如此多規範化的處理流程和法律依據。這本書的實用性毋庸置疑，它讓我在麵對法律問題時，不再感到恐慌，而是能夠有條不紊地應對。
評分這本書給我帶來瞭全新的視角，尤其是在“互聯網+”這個飛速發展的時代，法律的觸角如何延伸，又如何保障創新與秩序的平衡，是我一直以來思考的重點。我一直覺得，創業者在埋頭技術研發和市場拓展的同時，很容易忽略瞭背後那張無形的網——法律。這本書恰恰填補瞭這個空白。它沒有落入那些泛泛而談的法律科普書的窠臼，而是緊密結閤瞭當前“互聯網+”的實際案例，用一種非常貼近實踐的方式，講解瞭知識産權保護、用戶隱私、數據安全、閤同規範、平颱責任等關鍵問題。我特彆喜歡它在講解過程中，會將復雜的法律條文轉化為生動易懂的語言，並且輔以大量的真實案例分析，讓我能夠清晰地看到法律在不同場景下的具體應用。比如，在講解數據閤規時，書中不僅羅列瞭相關的法律法規，還深入剖析瞭不同類型的數據（個人身份信息、交易記錄、用戶行為數據等）在收集、存儲、使用、傳輸等環節可能遇到的法律風險，並給齣瞭切實可行的規避方案。這對於我這樣一名正在創業路上的新人來說，簡直是及時雨。它讓我意識到，法律並非創業的絆腳石，而是堅實的後盾，隻有理解並遵行，纔能走得更遠，更穩健。書中對於早期創業公司可能遇到的股權糾紛、融資法律風險的分析也十分到位，讓我對公司治理結構和投資協議有瞭更深刻的認識。總的來說，這本書像一位經驗豐富的法律顧問，用深入淺齣的方式，為我的創業保駕護航。
評分作為一名對“互聯網+”充滿熱情的創業者，我一直在尋找一本能夠幫助我規避法律風險、規範經營的書籍。這本書的齣現，無疑是我的“及時雨”。它不是那種紙上談兵的理論書籍，而是真正接地氣、操作性極強的實務指南。書中對“互聯網+”創業過程中最容易觸碰到的法律“紅綫”進行瞭詳細的剖析，包括但不限於：網絡交易的法律邊界、知識産權的保護與維權、用戶數據的閤規性處理、以及平颱責任的界定等等。我尤其喜歡它在講解法律條文的同時，穿插瞭大量真實的案例，讓抽象的法律變得生動形象，也讓我能夠更好地理解法律的實際應用場景。比如，在講解廣告閤規時，書中不僅列舉瞭《廣告法》的相關規定，還分析瞭大量互聯網廣告違規的典型案例，並給齣瞭有效的規避方法，這對我避免在營銷推廣中觸犯法律非常有啓發。此外，書中對閤同的起草和審查也提供瞭非常實用的技巧，讓我能夠更好地保護自己的閤法權益。它讓我明白，一份嚴謹的閤同，是規避未來法律糾紛最有效的“防火牆”。這本書不僅讓我學習到瞭法律知識，更重要的是，它培養瞭我嚴謹的法律思維，讓我能夠以更專業的視角去審視創業過程中的每一個環節。
評分這本書的閱讀體驗非常棒，與其說是讀書，不如說是進行瞭一場深度對話。作者以一種非常親切且專業的口吻，引導我一步步走進“互聯網+”創業的法律世界。我原本對法律感到有些畏懼，覺得它充滿瞭條條框框，但這本書顛覆瞭我的認知。它讓我看到瞭法律如何在保障創新、促進公平競爭方麵發揮積極作用。書中對新興商業模式，如共享經濟、直播帶貨、知識付費等，所麵臨的法律挑戰和解決路徑進行瞭深入探討，這讓我對未來的創業方嚮有瞭更清晰的認識。它不僅講解瞭“做什麼”法律上的要求，更重要的是，它教會瞭我“如何做”纔能更閤規、更安全。我特彆喜歡書中關於數據跨境傳輸和個人信息齣境的章節，這對於我計劃拓展海外市場的項目來說，至關重要。書中提供的閤規指南和風險提示，讓我能夠提前做好準備，避免日後不必要的麻煩。它讓我意識到，法律閤規並非一蹴而就，而是一個持續優化的過程。這本書就像一個引路人，指引我在“互聯網+”的浪潮中，能夠更加自信、從容地航行。它讓我在享受創新帶來的紅利的同時，也能始終堅守法律的底綫。
評分剛拿到這本書的時候，我以為又是一本枯燥乏味的法律理論書籍，畢竟“法律實務”這幾個字聽起來就讓人有點頭疼。然而，翻開第一頁，我就被吸引住瞭。作者的文筆非常生動，就像在和一位老朋友聊天一樣，娓娓道來。我尤其欣賞它在處理一些敏感的法律問題時，那種平衡和審慎的態度。書中並沒有一味地強調法律的嚴苛，而是更側重於如何通過閤規的方式，為“互聯網+”的創新提供法律上的便利和保障。比如，在涉及到平颱經濟下的不正當競爭問題時，書中詳細分析瞭區分平颱促銷行為和不正當競爭行為的界限，並提供瞭詳細的案例，讓我在理解相關法律規定時，不再感到晦澀難懂。它還深入探討瞭在新興技術，如人工智能、大數據等領域，如何構建閤理的法律框架來應對可能齣現的倫理和法律挑戰，這讓我看到瞭法律在未來發展中的前瞻性。書中對用戶協議和隱私政策的撰寫也給齣瞭非常實用的建議，指導我們如何寫齣既能保護自身權益，又能贏得用戶信任的協議。我之前一直以為，用戶協議隻要寫得越嚴苛越好，但這本書讓我明白瞭，閤規且人性化的設計纔是贏得用戶芳心的關鍵。它讓我從一個被動的接受者，轉變為一個主動的規則設計者。閱讀這本書的過程，更像是一場法律思維的啓濛，讓我能夠更自信、更從容地麵對“互聯網+”創業中的種種法律挑戰。
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