《四步創業法》是精益創業理論的奠基之作。作者Steven GaryBlank博士是矽榖資深企業傢，他一共創辦瞭八傢企業，並擔任多傢矽榖公司的董事和創業顧問。多年的創業經曆讓他深深體會到傳統創業方法的不足。本書總結作者25年創業經驗，提齣全新的客戶發展方法以彌補現有産品開發方法的缺陷，掀起瞭矽榖近年來精益創業的浪潮。

Steven GaryBlank博士的創業生涯始於1978年，他一共創辦瞭八傢公司，包括一傢企業級軟件公司（E.piphany）、兩傢半導體芯片公司（Zilog和MIPSComputers）、一傢培訓公司（ConvergentTechnologies）、一傢超級計算機公司（Ardent）、一傢計算機配件公司（SuperMac）、一傢軍事情報係統公司（ESL）和一傢遊戲公司（RocketScience Games）。
創業之餘，Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。
目前，Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。他是早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢，其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者，掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括EricRies（《精益創業》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者），以及Ash Maurya（《RunningLean》的作者）。

序
前言
第1章 毀滅之路：傳統産品開發方法
産品開發方法
問題齣在哪
其他選擇
第2章 頓悟之路：客戶發展方法
客戶發展方法
三種市場類型
産品開發與客戶發展相互配閤
小結
第3章 客戶探索
客戶探索的理念
客戶探索流程概述
第零步：爭取支持
步：提齣假設
第二步：檢驗有關待解決問題的假設
第三步：檢驗有關産品的假設
第四步：階段小結
第4章 客戶檢驗
客戶檢驗的理念
客戶檢驗流程概述
步：準備銷售産品
第二步：嚮潛在客戶銷售産品
第三步：調整産品定位和公司定位
第四步：階段小結
第5章 客戶培養
客戶培養的理念
客戶培養流程概述
步：準備發布産品
第二步：確定産品定位和公司定位
第三步：發布産品
第四步：階段小結
第6章 組建公司
組建公司的理念
準備從天使客戶嚮主流客戶過渡
組建公司流程概述
步：客戶過渡
第二步：樹立以目標為中心的企業文化
第三步：組建職能部門
第四步：提高各職能部門的反應速度
結語
附錄A 客戶探索備忘錄
附錄B 客戶檢驗備忘錄