发表于2024-12-14
运营书籍 跟小贤学运营+运营前线1/2 一线运营专家的运营方法、技巧与实践 互联网运营书籍 运营推广/内容运营 运营案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载
跟小贤学运营 | 9787111555186 |
运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践 | 9787111560876 |
运营前线2:一线运营专家的运营方法、技巧与实践 | 9787111562061 |
5大运营主题、40余种运营工具、50余种方法和技巧、100余个真实案例,迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系;
百度贴吧和小红书运营实操经验总结与复盘,从互联网巨头到创业公司,从亿级用户成熟产品到零用户新产品,多维度、多视角总结运营方法论。
1.跟小贤学运营
这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作,是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。
书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例,能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。
本书的视角和知识体系都比较立体化:
既有百度这样的互联网巨头运营规范和思路,又有小红书这样的明星创业公司(独角兽)运营技巧和攻克各种冷启动运营难题的解决方案;
既有像百度贴吧和阿里这样的拥有数亿用户的成熟产品的运营经验,又有像小红书、在行这样的零用户新产品(早期阶段)的运营方法;
既讲了PC互联网产品的运营,又讲了移动App的运营;
既有具体的围绕用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、数据运营5大主题的运营策略与方法,又有宏观的运营人的职业生涯规划与自我素养修炼
……
2.运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
39位一线运营专家,从用户运营、运营推广、活动运营、社区运营、内容运营、产品营收、渠道运营、数据运营、运营思维9大方面总结腾讯、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、爱奇艺、乐视等数十家大型互联网企业的50个*佳实践!
前迅雷创始人程浩、YY首席运营官李婷、人人都是产品经理/起点学院创始人&CEO;曹成明联袂推荐!
用户运营
运营推广
活动运营
社区运营
3.运营前线2:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
39位一线运营专家,从用户运营、运营推广、活动运营、社区运营、内容运营、产品营收、渠道运营、数据运营、运营思维9大方面总结腾讯、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、爱奇艺、乐视等数十家大型互联网企业的50个*佳实践!
前迅雷创始人程浩、YY首席运营官李婷、人人都是产品经理/起点学院创始人&CEO;曹成明联袂推荐!
内容运营
产品营收
渠道运营
数据运营
运营思维
小贤(原名:陈维贤)
资深互联网运营,先后在百度贴吧、小红书、雪橙金服从事互联网运营工作,现任移动互联网医疗创业公司河马牙医合伙人,全面负责运营工作。多年来,从BAT等大型互联网公司到社区、金融医疗等领域颇具知名度的创业公司,既掌握了大型互联网公司的各种 运营规范和思路,又攻克过创业公司在运营中遇到的各种难题;既熟悉基层运营工作者的各种日常事务,又构建了一套系统的运营方法论。
运营学习社群“运营研究社”发起人,乐于分享,至今已经撰写产品和运营类文章150+篇,在网络上广为流传。36氪特邀作者,人人都是产品经理、MPCAFF、知乎专栏作家,馒头商学院、插座学院人气导师。曾多次受邀至腾讯、优酷、华为、中国电信、馒头商学 院、插坐学院等知名互联网企业和机构做运营专题分享。
兰军(BLUES)
资深产品专家和运营专家,是国内产品和运营领域公认的领袖人物之一,具有广泛的影响力。
曾先后就职于腾讯、YY和迅雷,在腾讯和YY担任高级产品经理,在迅雷担任产品总监,现为梅沙科技(www.meishakeji.com)创始人。
“运营前线”“产品前线”系列图书的总策划,“人人都是产品经理”社区和起点学院特聘专家和讲师,课程深受欢迎。
运营有公众号 BLUES(bluemidou),目前已发表产品策划、产品运营、招聘面试等方面的原创文章400余篇。
(说明:“运营前线”系列图书由Blues和其他来自腾讯、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、爱奇艺、乐视等互联网企业的39位专家共同完成。)
1.跟小贤学运营
推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
致谢
★第1章 带你走进真实的运营001
1.1 应坚定选择做运营的3个理由001
1.1.1 运营开始被行业高度认可002
1.1.2 1年顶3年,快速实现5个方向上的能力积累004
1.1.3 个人品牌塑造成为“斜杠青年”006
1.2 运营从业者的3条职业路径007
1.2.1 专业通道:P序列009
1.2.2 管理通道:M序列009
1.2.3 其他通道:转岗or创业010
1.3 企业都需要的4类运营011
1.3.1 无处不在的内容运营011
1.3.2 逼你“剁手”的活动运营017
1.3.3 非常有爱的用户运营029
1.3.4 很会花钱的品牌运营035
1.4 选择运营岗位的决策流程039
1.5 运营和产品的4种“暧昧”关系042
1.6 运营新人应该知道的10条建议045
1.7 运营请用正确心态走进创业公司050
★第2章 从初级到高阶,运营的进阶之路054
2.1 读懂高阶运营岗位,看看自己离它有多远054
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