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作  者:(荷)潘言博(Jaap Bosman),(瑞典)麗薩·哈坎森(Lisa Hakanson) 著；馬碩 譯 定  價:68 齣 版 社:法律齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁  數:349 裝  幀:平裝 ISBN:9787519707958 ●序
●譯者序
●前言
● 伊卡洛斯之死：世界大型律師事務所驟然倒閉
●第二章 今非昔比：影響各市場層區的因素
●第三章 世界各地：世界各國的法律服務市場
●第四章 波動的律師費：客戶改革和法律服務商品化
●第五章 定位：商品化時代，律師事務所如何定位
●第六章 試觀此人：新一代閤夥人的選擇和繼承
●第七章 財務模式：簡單公式背後的精密運作
●第八章 內部敵人：閤夥人抗拒改變
●第九章 危險的馴馬人：神奇的外部救助並無大用
●第十章 利潤是關鍵：生存之本
●後記
●作者簡介

內容簡介

商務律師事務所是現存很成功的商業模式之一。在經曆睏難、威脅和改變後，律師事務所的利潤實現瞭長期、持續的增長。法律服務比其運營的經濟環境發展得更快。大多數閤夥人都認為，無論如何，未來仍將如此。
潘言博、麗薩·哈坎森著的《律所再造――律所革命的宣言書（漢英對照）》將解釋律師事務所正站在生存的十字路口，一旦走錯方嚮，可能發生倒閉。
在論述該結論的過程中，本書剖析瞭商務律師事務所的內部運營，提齣瞭很好的幕後觀點。
無論是想帶領律師事務所衝齣迷霧的閤夥人，還是從事法律工作的律師和其他法律從業者，或是啓發職業生涯的法學學子，本書都是推薦閱讀書籍。 (荷)潘言博(Jaap Bosman),(瑞典)麗薩·哈坎森(Lisa Hakanson) 著；馬碩 譯 潘言博先生（Jaap Bosman）在法律界擁有超過十五年的工作經驗。他在兩傢荷蘭靠前的律師事務所擔任優選戰略和業務拓展部總監，其中包括中國和非洲的業務。他的靠前戰略成就獲得瞭2013年《金融時報》（Finan Times）的認可，被授予少有擁有創新能力的靠前策略律師奬（Innovative Lawyers Award for International Strategy）。
馬碩，荷蘭伊拉斯姆斯大學法學碩士，在荷蘭留學期間與作者在同一律師事務所工作，目前在靠前從事法律工作。 序潘言博（Jaap Bosman）先生曾任荷蘭著名的昊博（Houthoff Buruma）律師事務所的管理人，現在是TGO Consulting的管理閤夥人。TGO Consulting是一傢專門為大中型律師事務所提供谘詢服務的機構。潘言博先生請我為他的新書《律所再造：律所革命的宣言書》（Death of a Law Firm）的中文版寫個序，對此我感到既高興，又有點為難。高興的是，潘言博先生一直對中國很友好。不僅為我院學生提供瞭昊博奬學金，而且還盛情邀請我於2013年12月和2014年10月兩次訪問荷蘭，就中國法律問題發錶演講。他本人也多次訪問中國，還親自為我院獲得昊博奬學金的同學頒奬，因此我正好可以為他開拓中國市場盡微薄之力。為難的是，我沒有在律師事務所工作過，對律師事務所的存亡興衰和管理缺乏切身體會，因此等
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