基本信息

內容提要

江西萍鄉煤礦，又稱安源煤礦。1890年，張之洞開始籌建當時中國乃至亞洲第一個大型鋼鐵企業、鐵礦開采企業漢陽鐵廠和大冶鐵礦，為獲得煤焦，其於1892年開始運作萍鄉煤炭資源。1896年，盛宣懷接手漢陽鐵廠和大冶鐵礦，並於1898年正式創辦萍鄉煤礦，設備和工程師全部從國外引進。1908年，萍鄉煤礦全麵建成，名列當時中國“十大廠礦”前三，獲有“北有開平，南有萍鄉”的美譽，噴泉、街燈相映，號稱“小南京”。本書從曆史的視角描寫瞭1892—1939年間的萍鄉煤礦的發展狀態。

作者簡介

陳慶發，1965年生，江西贛州南康人。1988年江西師範大學曆史係本科畢業，1991年吉林大學曆史係日本史方嚮碩士畢業，2010年南京師範大學社會發展學院曆史係近現代中國社會經濟史方嚮博士畢業。現任江西師範大學曆史文化與旅遊學院副教授。主要研究方嚮為：中日社會經濟史比較研究。

目錄

第一章 緒論
第一節 研究的意義
第二節 研究的狀況
第三節 史料來源和研究方法
一 史料來源
二 研究方法
第四節 研究思路與創新
一 萍鄉煤礦的名稱界定與研究斷限
二 內容安排
三 研究創新
四 說明

第二章 萍鄉煤礦的創建（1892-1908）
第一節 萍鄉煤礦的前身
一 萍鄉的煤炭資源
二 萍鄉煤業的發展曆程
三 漢陽鐵廠駐萍鄉煤務局
第二節 萍鄉煤礦的正式創辦
一 費時十年的建礦曆程
二 機構建設與體製建設
三 創辦者經濟思想的影響

第三章 商辦萍鄉煤礦（1908-1928）
第一節 漢冶萍體製
一 商辦漢冶萍公司的建立
二 漢冶萍的企業定位
三 漢冶萍體製的本質
第二節 銷售與銷售管理
一 外商代運代銷
二 寶豐公司的代銷
三 自銷
第三節 組織、人事與財務管理
一 *高管理機構
二 人事及財務管理
第四節 生産與生産管理
一 以銷定産
二 安全管理
三 産品質量管理
第五節 “生産型”萍鄉煤礦的資本收益
一 1908年財務狀況
二 1908-1918年財務狀況
三 1919-1923年財務狀況

第四章 官辦萍鄉煤礦（1928-1939）
第一節 “管理型”企業的企業定位
一 政治經濟背景
二 管理目標
第二節 官辦萍鄉煤礦的“管理
一 企業組織架構
二 人力資源配置
三 財務管理
四 工程與技術管理
五 生産管理
……

第五章 與地方小煤窯的競爭
第六章 資本與産業鏈的製約
第七章 時局與應對

結束語
參考文獻
後記