让创意更有黏性 (美)希思,(美)丹 希思 ,姜奕晖

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[美] 希思,[美] 丹 希思,姜奕晖 著
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店铺: 北京东方博苑图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508642796
商品编码:13542410887
包装:精装
出版时间:2014-01-01

具体描述

基本信息

书名:让创意更有黏性

定价:49.00元

 

作者:(美)希思,(美)丹 希思 ,姜奕晖

出版社:中信出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787508642796

字数:

页码:

版次:3

装帧:精装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


  你或许相信在太空中**能看到的人工建筑就是万里长城,可乐能腐蚀人体骨骼,我们的大脑使用了10%;与此同时,你却记不得上周例会上领导的安排,
  昨天看过的那本书里写了什么,上次参加培训的主要内容……
  为什么?
  这就引发出《让创意更有黏性》的核心问题:什么样的观点或创意具有强有力的黏性,能被他人牢牢记住?
  国际知名行为心理学家希思兄弟根据大量的社会心理学研究案例,揭示了让创意或观点具有黏性的六条路径简单、意外、具体、可信、情感和故事。

  简单:精炼核心信息
  意外:吸引维持注意
  具体:帮人理解记忆
  可信:让人愿意相信
  情感:使人关心在乎
  故事:促人起而行动

  《让创意更有黏性》自出版之日开始就风靡多国,6年来高踞畅销书排行榜,是《纽约时报》的经典畅销书。不管是需要说服下属的公司主管,还是需要打动客户的销售,抑或需要打造直抵人心创意的广告人,各行各业的人都可以从中找到表达创意或观点的**黏性的方法。

内容提要


如果想要把观点传播给他人,让创意直抵他人的内心,就应该让它具有强有力的“黏性”,这样才能持久地影响他人,进而改变他人的行为。国际知名行为心理学家希思兄弟在《让创意更有黏性》中为我们指明了让创意直抵人心的六条路径简单:精炼核心信息
  意外:吸引维持注意
  具体:帮人理解记忆
  可信:让人愿意相信
  情感:使人关心在乎
  故事:促人起而行动
  不管是主管、教师,还是父母;不管是记者、销售,还是广告人,都需要让自己的想法被他人接受,或者需要让创意被他人牢记。那么,就顺着《让创意更有黏性》的六条路径,逐渐掌握黏性创意的关键方法,一定能让我们的创意更吸引人,让我们的想法更有影响力。

目录


前言 黏性如何产生
 为什么我们会相信在太空能看到万里长城的传言?为什么我们会相信可乐会腐蚀我们的骨头的无稽之谈?为什么我们会相信虚无荒诞的偷肾传说?那是因为这些观点都富有黏性,它们能被人理解和记忆,并具有持久的影响力。毫无疑问,它能改变的是受众的观点或行为。
01 简单:核心精练信息
 黏性的创意的步就是要简约,我们应该“找到创意的核心”,剔除那些多余的干扰因素,因为我们在不可预测和混乱的情况下是很难做出明智的决定的。无论是美国西南航空公司取得的骄人成绩,还是克林顿成功竞选美国总统,都因为观念具有简约这一共同点。
02 意外:吸引维持注意
 传递信息时首要的问题就是我们如何吸引别人的注意。这时我们就需要找到人们知识上的缺口:当人们想知道一些事却无法实现时,他们会执拗的想消除这种痛苦,把我们的知识缺口填满。因此,我们的观点需要出人意料,就好像寂静时发出的清脆响声。
03 具体:帮人理解记忆
 抽象的东西往往很难让人理解并记忆,同时也让人之间的交流变得困难。如果,想要让自己传达的信息能被人牢牢记住,那么就要将一切抽象的概念转化成人们日常生活中的具体行为。这可能就是伊索寓言《狐狸与葡萄》要告诉我们的事情。
04 可信:让人愿意相信
 为了让同行相信自己找到了治愈胃溃疡的方法,一位医学天才竟然喝下一瓶引致胃溃疡的细菌加以证明这位医生出色的地方在于,他把握了让自己的观点具有可信度的佳机会。我们常用一些外部的和统计的数据来增强说服力,并不是好的。因为,在黏性观点的世界里,生动的细节更具。
05 情感:使人关心在乎
 1925年,约翰 卡尔普斯(John Caples)为美国音乐学院撰写音乐函授课程的推销广告,在这之前他从没有做广告的经验。他坐在打字机前,在键盘上上敲下了广告史上的一条标题:“我坐在钢琴前时他们都嘲笑我,但当我开始弹奏时……”他的广告创意之所以能成功,是因为他成功俘获了人们的情感,抓住了人们的兴趣,也尊重了人们的个性。
06 故事:促人起而行动
 《心灵鸡汤》的巨大成功打破了“知识的诅咒”,这也让我们明白了一个道理故事具有模拟和鼓舞的双重力量,想要让自己的创意与观念更为人牢记,那么,从讲一个好故事开始。
结语 黏性如此产生

附录1 黏性建议
附录2 便捷指南
附录3 章节注释

作者介绍


奇普 希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹 希思共同著有全球畅销书《决断力》(Decisive)。
  丹 希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。

文摘


序言



用户评价

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物流速度很快,书籍包装很好。

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包装结实,书也很不错的

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很不错

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朋友介绍的,还没有读,但愿有收获

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京东我爱你

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学习给人力量,渠道给人方便

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不错

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感觉非常不错,棒极了,给商家点赞。下次还会购买的。

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