如何卓有成效地提高领导力？如何打造一支用着顺手的团队？如何提高团队忠诚度？如果组建团队招募到**的团队成员？在这个管理日益困难、万众创业的大时代，显得尤为重要。本书内容上既有理论又有实践，深入浅出，简单实用，一针见血地指出***所面临的问题，以及如何去解决这些问题。同时，本书以两大基石为核心，讲述如何通过修炼内在和外在，来让团队*有凝聚力，让自己*得人心。

● 卖点之二：美国重量级管理学教授戴维?尤里奇（Dave Ulrich）撰文力荐

本书在国外市场上受到了一致好评，并在相关经管领域，得到了美国重量级人力资源专家、管理学教授戴维?尤里奇（Dave Ulrich）的撰文推荐。

●卖点之三：符合当下图书市场趋势，且本书作者极具影响力，其观点和课程都已是各大机构内部培训教程。

牛津大学备受赞誉领导力课程，国际各大机构争相推行的内部培训教材。

国际知名管理学大师、牛津大学学者蒂莫西?R﹒克拉克（Timothy R. Clark）专为***所写的，教你如何解决工作中出现的问题的管理教程。书中内容浅显易懂、简单实用，一针见血的指出如何组建团队、如何带团队，如何让你的下属信服你，如何让你的下属愿意死心塌地地追随你。领导力的*高境界，是让被***心甘情愿追随你，而不是通过威权来管理。

蒂莫西?R﹒克拉克（Timothy R. Clark）

毕业于牛津大学的学者，是“领导因素”的创始人兼首席执行官，同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、美国联邦调查局、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德?马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。

曾出版《领导力测试：你是这块料吗？》等3部著作，享誉欧美。