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內容簡介

時代雜誌封他為網路皇帝，阿裏巴巴創辦人馬雲視他為知音貴人，
微軟創辦人比爾?蓋茲更說：他跟我一樣……。
一個從小備受歧視的韓國移民，如何變成日本首富？
他的方法很簡單，而且重複套用——做夢的勇氣、加上築夢的技術。
　
他是日本軟體銀行創辦人孫正義。

孫正義是韓國人、直到一九八○年代纔擁有日本籍，
他爸爸是個私酒商，他年輕時還備受日本人歧視。
但在1996年，網路浪潮尚未發酵，他就投資雅虎一億美金，
雅虎創辦人楊緻遠這樣形容：「那時連雅虎的人都認為孫正義瘋瞭！」

1999年，孫正義寫信給當時沒名氣、也沒錢的阿裏巴巴創辦人馬雲，
雙方隻見麵六分鐘，孫正義就投入3,000萬美金，持股34.1%成為第一大股東，
後來阿裏巴巴上市，這投資報酬率高達880倍！成為日本首富。
而這歷史性的六分鐘，事後被許多人稱為：兩個瘋子的會談。

接著，他宣示七年內要做齣七倍業績！要創造能延續300年的企業，
還想把濛古「風吹的山丘」，轉為再生能源發電，建立起串連整個亞洲的輸電網……
當孫正義告訴別人這些目標時，
所有人都揶揄他，「別做白日夢瞭！」、「你腦袋少根筋嗎？」
連員工都嘲諷，但是他把這些恥笑化為憤怒，卻又十足樂觀，
硬是把這些不切實際的想像，變成事業，並且逐漸成真。
怎麼辦到？

本書作者嶋聰，是日本軟體銀行 ( Soft Bank)集團創辦人孫正義社長室室長，
被譽為「孫正義的參謀」、「祕密武器」。(颱灣商業周刊曾專訪他暢談孫正義)
他曾師承鬆下幸之助，近年來更貼身參與孫正義的每項重大決策，
本書就是他在軟銀創辦人孫正義身邊學到的 ──白日夢經營學。　
　
◎孫正義教我這樣實現白日夢
?先大聲說齣「沒幾個人信」的目標——這目標要大到大傢覺得我在做白日夢：
我的目標，一定要大過我目前的本事， 但我根據的是「數據、調查」，而不是「主張」。
孫正義的「七年創造七倍業績、十年內營業額DOCOMO」就是這樣辦到的。
竅門在於：適時為你的夢想「開外掛」——加裝加速器，一步到位。
想知道實現夢想時怎麼開外掛嗎？

?你得不拘小節、但不遺漏細節，成為「快進入狀況」的那一個。
孫正義是集團高領導人，關於新事物，他總是說他是「集團第一個懂的，但永遠不是懂的」。他總是親自齣席課長級企劃會議，以便第一手掌握細節，讓軟銀打造齣引起熱烈話題的 iPhone 白戶傢係列廣告，就是他主導（力排眾議）做齣來的。

．孫正義說：任何好構想，經過層層上達呈報之後，都變得不痛不癢！

◎做夢可以一個人，築夢時多找幾個人
?想辦法讓別人覺得你能幫忙達成他的夢想，連總統都想見見你。
為瞭實踐亞洲超級電網的構想，孫正義親自拜訪前南韓總統李明博，李明博起初對孫正義的大話很冷淡，但孫正義說瞭兩個數據，當場讓李明博正襟危坐好好聽下去。
中日關係冷淡，孫正義想見中國國傢主席習主席，一直不能如願。他轉而策動濛古首相巴特，透過前日本首相鳩山的引薦，親自拜會巴特，談濛古電力輸齣計畫（就是孫正義的亞洲電網啦）。
習主席不便理會日本人孫正義，卻立刻認同濛古首相，錶示正有此意。

?一般人做夢後被（自己或別人）打槍，關鍵在於：資金、資源，
孫正義則用三個方法搞定──錢就會從天上掉下來。
「師齣有名」，纔能建立使命感，聚集夠多的人幫你。
「確立典範」，找位極具魅力的大人物打造成符閤（你）計畫的典範
「資訊發送」大力宣傳，同一件事聽十次，人們就會將其視為自己的想法。
　
◎孫正義式的「不擇正當手段」，是經營白日夢的必備能力
?當所有人都拒絕自己時，孫正義更堅持：「隻要打動第一個人……」。
?想化不可能為可能，你的前一份工作，要能幫到現在的你。
?單獨一人，是無法實踐白日夢經營論的，你得找到懂得畫大餅的人，並成為對方的參謀。
?夢要是一半中斷瞭，就啟動備案，繼續夢：零核電計畫被迫中斷，孫正義轉而快速啟動備案北海道脫核計畫，「意外」跨足瞭能源電池事業。

你的想法，決定餅能做多大
練習孫正義的做夢方法，或成為夢想傢的參謀，學嶋聰一樣（會挑老闆），
是你的白日夢變成雄偉版圖的關鍵。

作者簡介

■作者簡介

嶋聰
「孫正義的祕密武器」軟銀企業參謀
1958年齣生，鬆下政經塾的第二屆學員。自1996年起為眾議院議員（任期三屆，共九年議席），並曾輔佐菅直人、鳩山由紀夫、岡田剋也等數名政治傢。2005年開始則成為軟銀社長室室長。被譽為「孫正義的祕密武器」、「參謀」等。現兼任自然能源財團理事長、東洋大學客座講師等職務。

■譯者簡介

林佑純
淡江大學應用日語係畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。
熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。譯有：《麵包的究極》、《人生是個修羅場》（以上皆大是文化齣版）等書。

目錄

推薦序一　宣洩想像力的佳方法，就是實現它！
推薦序二　你有放眼世界的白日夢嗎？
前言　白日夢有大用──喚醒你潛藏的纔能

序章　大聲說齣目標，讓大傢覺得我在做夢

沒幾個人相信，纔算是「目標」
「學會」做白日夢，就不受景氣擺布
用數據、調查做夢，而非主張
他們這樣自然發想，所以成為大人物
越壞的環境，越要有超現實的計畫

第１章　孫正義教我，這樣實現白日夢

超乎自己目前的能力
攻下那個關鍵的人
夠憤怒、夠樂觀
如何誘導周遭的人支持你？
為你的超現實目標加外掛！
很確定能賺飽，纔開口藉錢
製造小贏，染上贏的癮
站在高位做夢，在前線做事
不拘小節，但不遺漏細節
你得成為「快進入狀況」的那一個
搶先行動！找幫手

第２章　做夢可以一個人，築夢得多找幾個人

築街道，別蓋長城
跟隨孫正義的夢，完成我的白日夢
大傢的麻煩，他視為天賜良機
別說不可能，濛古的電外銷日本
資金資源哪裡找？三種方法
讓別人覺得他的夢跟你一樣
你的前一份工作，要能幫到現在的你
很實際的說大話，總統也想見你
把對方的夢變得跟你一樣
從自己的白日夢到國傢計畫
促使大傢相互依存

第３章　孫正義式的「不擇手段」，讓人動容

先打動第一個人
現實與妄想的差別──數據
實踐是檢驗夢話的標準
夢一半中斷，啟動備案繼續夢
先完成次要目標，北海道脫核
主要目標亞洲電網，悄悄成形
找一個白日夢偶像
孫正義也難免屢次被官僚打敗
孫正義為什麼讓人感動？
不擇任何正當手段
白日夢的偉大，在於牽動人心
不放過任何場閤，布一個成功的局
看不見未來，那就自己創造一個

第４章　經營你的白日夢的必備能力

做「白日夢」，是視野的培養
有高度的明確目標，行動逆推思考
順應時代，選擇能展現自己的戰場
琢磨齣你的領導者氣度
心中長存「三個字」成功祕訣
你的想法，決定餅能畫多大
練習做夢，或成為夢想傢的參謀
白日夢變成雄偉版圖的關鍵
經營我的白日夢: 孫正義教我的強本領 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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