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作  者:(美)道格拉斯·D.裏德爾(Dougias D.Riddle),(美)埃米莉·R.鬍爾(Emily R.Hoole),(美)伊麗莎白·C.D.格萊特(Elizabeth C.D.Gullette) 編；林菲 譯 定  價:88 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:367 裝  幀:平裝 ISBN:9787121317996 ●第1部分 走嚮教練文化
●第1章 組織教練的興起 4
●內部教練促進領導力發展 6
●內部教練 7
●內部教練與外部教練的對比 8
●內部教練實踐 10
●未來的教練文化 19
●總結 20
●第2章 評估組織的教練需求 22
●第1步：評估組織當前的教練階段 23
●第2步：判斷教練是否適當 25
●第3步：評估並做好組織準備 28
●第4步：審查內在能力 32
●第5步：建立教練案例 32
●總結 33
●第3章 建立一個全麵的教練係統 34
●讓係統更全麵、更完整 35
●係統方法的多元模式價值 35
●全麵展望 37
●完整教練係統的構成 38
●部分目錄

內容簡介

本書是美國很好的創新領導力中心（Center for Creative Leadership,CCL）專傢主編的匯集瞭優選130個國傢的各種類型的組織圍繞“在組織中教練”這一主題的很好實踐與經驗，內容涵蓋如何在組織中設計、啓動和實施教練項目，幫助讀者更好地進行領導力提升和人纔發展。本書的智慧精華基於建立或見證瞭數以百計成功的教練項目和數以韆計經此類項目轉變的個人。本書內容實用、設計閤理，主要圍繞三個核心元素：以人力資源經理為教練、營造教練文化及具體應用教練。本書可以為人力資源管理者在創造有利於開發的環境方麵提供很多幫助，使可以成功得到提升並進而麵對復雜多變、不可預測的外部世界。 (美)道格拉斯·D.裏德爾(Dougias D.Riddle),(美)埃米莉·R.鬍爾(Emily R.Hoole),(美)伊麗莎白·C.D.格萊特(Elizabeth C.D.Gullette) 編；林菲 譯 道格拉斯·D.裏德爾為創新領導力中心教練服務優選總監。他還擔任哈佛教練學院的不錯顧問。
埃米莉·R.鬍爾為創新領導中心優選研究和評估小組主任。
伊麗莎白·C.D.格萊特為Alix閤作夥伴領導力與組織效率副總裁，曾在創新領導力中心擔任不錯教師和教練實踐。

美國創新領導力中心(CCL)組織教練手冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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